【电通】2017广汽ACURA CDX品牌传播方案-116P-20170124

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汽车传播方案

汽车传播方案
3.社交传播
-利用微博、微信、抖音等社交平台,打造汽车品牌官方账号,发布品牌动态、产品信息及互动活动;
-合作网红、意见领袖(KOL)等影响力人物,通过其社交渠道传播汽车品牌信息;
-鼓励用户在社交平台上分享购车体验,形成口碑传播。
4.销售促进
-开展线上线下购车优惠活动,如限时折扣、购车补贴、置换优惠等;
本方案旨在为汽车品牌提供全面、系统的传播策略,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。在执行过程中,需密切关注市场动态,灵活调整传播手段,确保方案的落地效果。
第2篇
汽车传播方案
一、项目概述
随着经济的发展和人们生活品质的提升,汽车行业竞争日益激烈。为了在市场中占据有利地位,提高品牌影响力,本方案将围绕汽车品牌制定一套全面、深入的传播策略,旨在通过多元化的传播手段,增强品牌认知度,促进产品销售。
-创作系列图文,讲述品牌历史、文化及发展愿景,提升品牌内涵。
-定期发布行业分析、趋势预测等深度文章,树立行业权威形象。
3.社交媒体运营
-建立品牌官方社交媒体账号,发布即时动态,与用户互动。-与行业影源自者合作,通过其网络影响力扩散品牌信息。
-开展社交媒体活动,如用户投稿、话题讨论等,激发用户参与热情。
-合作举办汽车展览会、行业论坛等活动,提高汽车品牌曝光度;
-开展异业合作,与相关产业链企业进行联合推广。
2.内容策划
-结合汽车品牌特点,创作具有创意、情感、趣味性的内容;
-通过短视频、漫画、图文等形式,展示汽车产品优势、品牌故事及用户口碑;
-定期举办线上话题互动活动,激发用户参与热情,提升品牌口碑。
二、目标设定
1.提升汽车品牌在目标消费群体中的知名度与品牌形象。
2.通过有效的传播手段,增强潜在客户的购车意愿。

2011-2012年度吉利汽车品牌传播策略及公关方案

2011-2012年度吉利汽车品牌传播策略及公关方案

兲联性
均衡性
• 形象车型:绑定
• 品牉基石车型:具顼 • 主销车型:活化 • 潜力车型:倾斜
讥品牉呾车型传播更长敁 建议:持续性
持续为品牉注入个性化癿联想,通过
明星车型强化绅分个性定位癿典涵,你 品牌差异性更鲜明、立体、清晰,最
织反哺各个品牉癿车系
建议:体系性
• 新车公兰传播系统:产品卒点/品牉定 位传播 • 日帯公兰传播系统
持续影响
全方位传播
技术解枂会 证言/奖项
维持声量
赞劣
对标传播 公兰事件
导入日常公 兲传播系统
原则:
1、新车型有重点空出卒点,明确定位呾针对人群、新技术应用等 2、改款车型有重点技术、外观、性能等空破
体系2:日常公兲传播系统
• 导购传播 • 节日导购 • 用递导购 • 对比导购播参敥 • 选择对标车型,性能对比、价格对
公兲
• 公兰活劢 − 戓略吅作収布会呾第1名IN卖持卖人 • 新闻传播 − 《IN生活共起,全球鹰车主乐享IN卖》 − 《IN生活癿明智消贶》
INN生活
破/精彩
执行
IN指数
别克&高尔夫
奔驰&网球
奥迪&艺术
吉利品牌公兲检规:兲联性
• • 三大品牉各自为阵,缺乏统一的品牌沟通主轴 吆利呾三大品牉癿兲联和联想强
吉利品牌公兲检规:均衡性
车型庞杂,公兰传播缺乏合理布局,品牉不车型公兲角色丌清晰, 品牉呾车型公兲资源分配丌合理
• 主销车型大量癿劢销传播

传播角度卑一
针对以上公兲传播问题

• 族群:呼应全球鹰达人秀,打造全 球鹰族群文化
全球鹰品牌公兲定位
品牌主张:创意未来

2012-2013年度广汽乘用车传祺品牌公关传播方案

2012-2013年度广汽乘用车传祺品牌公关传播方案
消费考 行业和媒体
• • • • 高品质车的铭记(符号) 信赖之选 广汽体系能力的凝练 代表自主品牉更高的制造能力
政店
ห้องสมุดไป่ตู้
• • • • • •
代表自主品牉更高的制造能力 中国汽车工业走向成熟的缩影 广汽全球化的基础 公务车 值得信赖 合作共赢的坚实基础
经销商和合作伙伴
广汽质造是企业品牉成长的起点
2007年
广汽自主品牉乘用 车顷目组成立
2008年
广汽乘用车公 司注册成立
2010年
工厂竣工暨首 款车下线
2011年
海心沙“传 祺”上市 传祺1.8L上 市
2012年
新能源传 祺下线 传祺GS5北 京车展上市
建厂阶段
围绕以企业愿景、戓略、资源平台为核心,期徃新车 CEO立言 媒体和意见领袖参观 奖顷


增加传播媒介的消费考相关性
– 话题以目标受众关心的角度采集 – 消费考利益角度的观点 – 消费考语境的文风调性,具可读性,有兴奋点

增加消费考对企业品牉的体验机会
– 近距离亲密接触企业品牉内含的研发、制造、技术、文化等
2012年企业品牉传播主题
广汽质造
卓越品质的代名词,精益汽车制造的中国范本
广汽质造对他们来说,意味着什么?
广汽质造
探寻广汽质造:走进广汽,探寻品质DNA
主流媒体、车主和潜在车主走迕广汽,探寻广汽质造的体系能力
参观工厂
• 参观总装车间、 研究院等
• •
体系对话
领导人互劢讲解 广汽体系能力 与访
微協传播
• 上传感言和照 片

• • •
主流汽车媒体:VIP媒体、财经/产经媒体、主流都市报、区域大众媒体等

汽车品牌年度公关传播活动策划方案-春节圣诞元旦中秋节点全品牌营销方案【汽车】【PPT可编辑】

汽车品牌年度公关传播活动策划方案-春节圣诞元旦中秋节点全品牌营销方案【汽车】【PPT可编辑】

个性和品质成为SUV市场掘金的不二法门——
Before
Now
工具型消费,车只是交通工具 面子型消费,车是身份地位的象征
体现地位
车不单纯是交通工具,个性化消费 人性化、品质感的追求,注重超越/升级
个性化
驾乘舒适
质感化
结实耐用
人性化
——反过来我们再看一下——
品牌
品牌舆情现状简析——
品牌汽车传播面临的三大问题
7销量由高峰期近5000台骤降至2000台 没有任何发动机及底盘技术 发动机噪音大、起步异响 大众对品牌的德系品牌不认可
试驾追尾,品牌公关公司危机公关能力遭质疑
——我们认为这其中存在的问题——
品牌品牌的价值感塑造不明晰 品牌产品的价值感没有讲清楚 品牌产品的价值感体验不足
——SO 对于整个 ——
一个成功的品牌必须具备的五大素质——
溢价的能力(价值感) 提升整体品牌的高端品牌感受 奠定品牌价值的溢价空间基础
明确的标签(消费共鸣)
品牌/产品定位明确,销售落点 明晰
几乎所有的合资品牌,在由进口转入 国产化的阶段,都尽力提升其整体品 牌的高端感受
技术工艺 + 科技 运用 + 整体性能 体现品牌价值
1813 2014
2019 2327 2574 2640 2752 2895 2015 2016 2017F 2018F 2019F 2020F
“十二五”期间复合增长率16%
“十三五”期间复合增长率6%
SUV
SUV市场占比拥有绝对优 势 是大部分品牌销售主力
2010-2017年 乘用车市场规模走势逐年升高 -2020年 仍然会保持中低速增长态势
品牌历史—— 品牌产品—— 品牌用户—— 品牌研发—— 汽车集团以德国斯图加特为中心,携德国顶级设计师、 工程师团队,整合全球资源,以德国扎实精湛的制造工 艺,打造稳定而出众的卓越品质;以新能源和智能化, 实现经济与社会价值的共赢;以前瞻的思维洞察新时代 消费者的需求,打破传统豪华界限,让更多消费者享受 到触手可及的豪华体验;以B-G-W全球战略为指引,全 面推动全球化布局,为全球汽车用户带来超越期待的完 美驾乘体验,缔造智能化用车生活生态圈。

2017年度WEY品牌核心传播概念提案-104p

2017年度WEY品牌核心传播概念提案-104p

Chapter 1.1
基于品牌大理想的传播概念
Chapter 1.2
基于人群洞察的传播概念
Chapter 1.3
基于产品差异化卖点的传播概念
+ +
+
今天的自主品牌
高端已成
新常态
WEY
+ +
+
WEY品牌挑战
如何跳脱同侪 成为一个被消费者所信赖 又可与消费者共鸣的
中国豪华SUV品牌
奥美发现, 很多伟大品牌不仅仅是构建在想法上,
当下的品牌趋势
理性 & 情怀
用户:数字时代 价值逐渐回归本质 & 80后 自 我 意 识 与 个 性 的 崛 起
品牌:日益夯实的产品力和解决方案 & 愈发鲜明的品牌态度和感性价值
所以,强势品牌也开始深耕产品
所以,大众品牌开始着力于情怀
他们对中国品牌更具包容和期待
大国崛起背景下
中国年轻人的民族自豪感日益强烈
全副武装的前沿科技
品牌定位:
中国豪华SUV开创者
价格区间:
14-17万SUV
长城最前沿的SUV核心技术和新能源技术
长城顶级制造标准
更是构建在“理想”上
而很多成功的品牌传播都蕴涵比创意(idea)更大的东西…
一个理想(ideal)
奥美全球品牌咨询模型
文化张力
Cultural Tension
品牌大理想
品牌最佳自我
Brand’s Best Self
Cultural Tension
文化张力
旅行大众化让本来不 平 凡的旅程也变得平 凡.
长城已经是中国SUV的世界级领袖
SUV概念导入

汽车品牌丰田中国上海车展直播合作活动策划方案【26P】

汽车品牌丰田中国上海车展直播合作活动策划方案【26P】
行业KOL和网红主播名单待定,方案只作为DEMO展示
从直播预告到直播期间全程无缝式多端运营资源重推
直播
微博

移动端

APP

微博
汽车首页直播专区 手浪汽车正文页直播-吸底
汽车板块feed流置顶
汽车板块 icon入口
新浪汽车
• 直播前PUSH
• 手浪首页车展直播ing • 车展专题-直播专区 • 汽车首页开屏-直播提示 • 车展专题-短视频专区 • 汽车首页-短视频专区
以上内容仅为初步规划示意,具体执行以媒介确认为准。
其实关于TNGA短小精的内容才更具有传播价值
把TNGA直播视频核心提炼为几个短视频进行传播
(短视频数量根据现场直播情况而定)
TNGA精编短视频
新浪超级账号进行分发
覆盖汽车人群
有效覆盖 2000万+ 汽车人群
新浪超级账号粉丝量级3000万+
微博重磅资源跟随用户视角全天无死角曝光TNGA相关
车展后
目的:TNGA内容二 次传播+专业内容输出
新浪汽车频道专业稿件
01
预热期
前期对车展直播和TNGA概念进 行铺垫和预热
建立微博#丰田中国上海车展放大招 儿#子话题
预热期-首先建立车展子话题#丰田中国车展放大招儿#
2017年4月18日话题相关设置
预估本次丰田中国 话题量达1亿+
导 用语 户部 产分 生丰儿: 好田预 奇中埋国直上播海悬车展念放,大吸招引 丰田中国作为话题主持人
2017
丰田中国 上海车展直播合作方案
新浪汽车事业部-营销中心 2017.03.22
项目传播目标
如何让TNGA的内容形成传播爆点实现大 范围覆盖,并有效传递TNGA核心内容

汽车传播规划方法与案例

汽车传播规划方法与案例
销售线索搜集
助力集客转化
广泛曝光
打造 大事件
吸引关注
做最贴近车主的内容,将最真实、 零落差的体验感受传递给受众。
基层 传播
从一个个独立的个体进行发声,最 终汇集成一个面。
由点 及面
Jeep
广泛曝光 + 内容深耕
众说 纷纭
产品挖掘
深耕 内容力
异口 同声
优势解读
但他们会在一个集中的时间点同时 去强化天逸的口碑优势。
理性层面
引领SUV核心技术
引领行业的Jeep 4X4 SUV智能科技体系集成消费者对SUV核心 三大技术:全场合高效动力总成、节能专业四驱和三高标准打 造安全环保,实现「更多安心,更低油耗」的驾乘体验
12 的车生活
生活有着多面性,时长会遇到不同甚至对立场景的碰撞,通过典型场景
的再现诠释Jeep 大指挥官全场景适应的产品力
功能 齐全
KOL与工程师携手联袂击破谣言
实践派
KOL亲身体验证言
理论派
工程师权威技术背书
20.0%
噪音 过大
10.0%
内饰 材质
10.0%
油耗 较大
10.0%
起步 费劲
10.0%
换挡 困难
NEGATIVE 负片评价
实力打破车型的负面印象
针对网上对吉普指南者的一些负面评论进行搜集整理,邀请KOL针对这些现 象进行着重的体验评测,依托实力破除「谣言」
创作者
粉丝
PART 02
全系推荐项目
RECOMMEND FOR ALL MODELS
受众定位
新中产家庭亲子受众群体
跨界营销
深耕用户场景体验营销
02
活动介绍

2016年广汽三菱全新劲炫公关传播方案

2016年广汽三菱全新劲炫公关传播方案

#乡道,香道#
劲炫寻香试驾之旅,在最美乡道,找寻最美食材
#乡道,香道#
一起跨越乡道坎坷,感受劲炫性能和大自然最美馈赠
活动传播规划
1.
论坛图片直播
#乡道,香道#,劲炫邀您一同寻香觅食!
3.
活动新闻 活动视频 媒体公众号、KOL大号、红人
2. 活动花絮 高清图自媒体直播
汽车类、生活类、美食类自媒体
Part 3 #一起,劲炫人生#
邀请劲炫车主谈爱车生活,分享生活坎坷收获,赢家庭旅游奖金。
#一起,劲炫人生#
通过真实车主证言,增强消费者对劲炫的消费信心。
#一起,劲炫人生#
开通劲炫真实车主网络电台社区,讲诉车主生活中的酸甜苦乐,分享劲炫人生。
劲炫爱生活
爱车宝典
养车秘笈
娱乐八卦
一起侃坎,劲炫人生
30日)
有 态 度 的 新 媒 体
疯狂发光发亮,每个人都是人生舞台的主角, 打造真性情、有态度的用户故事。
以#无惧人生坎,冲劲炫出来#等话题, 打造互联网+时代典型用户故事
上激市情期 (活11月力21-
30日)
都 市 类 电 台 媒 体
时尚、美食、体育,享尽城市精彩, 电台媒体解读劲炫人生的爱车生活。
人生无惧,冲劲·炫出来
人生无惧,冲劲·炫出来
从车到生活的魅力延展、心灵共鸣
强产品力支撑
使用价值
底盘好,离地高,三菱纯正SUV 血统,世家精品 独具慧眼者识
无所不越的 劲炫人生
情感价值
人生直面挑战,冲劲·炫出来, 闯过去
有温度传播
聚焦目标受众,唤醒品牌识别
支撑全网热度,需较高预算,应采取拦截 投放策略,从竞品引流中抢关注。
整体架构
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

and Media
Modelling
and Analytics
PR Professional Brand
Source: RECMA Global Billings Ranking Report 2012, July 2013 & local market data
ห้องสมุดไป่ตู้
遍布110个国家
在中国 - 16个城市,36个分支机构, 4000名以上的专业人员
82.2% 69.0% October
1
开店组数计划比:80.0% 成交计划比:79.6%
66.9% 58.9%
79.4% 65.2%
November
December
现状确认
2
CDX的问题出在、「认知」和「认知⇒理解CVR(转化率)」较低。 但是、理解⇒考虑CVR(ConVersion Rate) 、考虑⇒购买意向CVR的数据相对较好、
创意Team 6名 ECD:张恒荣 CD:张亭亭
ACD:张杰 美术:邵鹏 文案:张琳枫 设计:贾兆庆
策略&营业Team 5名 统括:多杰 策略:高冲 营业:谢鹂 营业:袁淼 营业:李磊
制作管理Team 1名 统括:罗嘉
媒介Team 3名
统括:吴垒
网络:刘岩
担当:李凌晨
传统媒介:电通传媒 10名 负责人:王一鸣、刘蔚 数字媒介:电通数码 6名 负责人:杉本、黄哲健 数字营销:安索帕 6名 负责人:黄敏蔚、孙汉杰
车企经验超过8年 曾负责英菲尼迪、一汽大众
东风本田的营销策划
曾偲
电通日海策略总监
从事广告营销行业15年 擅长市场分析及传播策划
合资车企经验超过6年 同时具有丰富的线下活动
及公关执行的经验
7
2017 Acura CDX 品牌传播方案
2017/01/24
现状确认-来店组数・成交
以「The Way I am」为传播概念、成功上市。
也就是说,如果产品得到客户的理解,被客户纳入购物清单,则胜算在握。
■指标数据
80.0% 70.0% 60.0%
CDX(現状)
75.5%
69.9% 68.6%
50.0%
Q3 47.6%
40.0% 34.8%
42.9% 42.2%
30.0%
20.0% 10.0%
0.0%
CDX课题
认認知知
18.3% 理理解解
在大陆及台湾工作5年以上 熟知中国市场,擅长汽车 行业的营销及传播策划
内田慎司
日本电通 ECD
从事广告创意30年 其中负责本田创意12年
获得过戛纳广告节、纽约广告 节、伦敦广告节、亚太广告节
等多项国际创意大奖
福田航
日本电通 CD
从事广告创意19年 其中负责本田创意12年
获得过亚太广告节、ANDY广告 节、朝日广告赏、每日广告赏
东京电通
Honda 营业局 田中洋 局长
电通日海
总经理 徐誠
Honda Global担当室长 古田豪见
策略中心长
Strategy & Produce 统括团队
筒井大树
汪洋
执行营业总监
策略 部长:大门孝行 担当:和田裕树 担当:倪建平 担当:松崎裕太
创意 ECD:内田慎司
CD:福田航 美术:浅木翔 文案:梅红
电通安吉斯集团概述
#1
连续4年被中评Q国为u最a大li好t中y的a国g创e区n意Acy型gien广nCc告hyi公nOa司f The Year
23rrdd
(总媒体L采a中rg购国es量t第:n二e2tw大5o0传r亿k媒i元n集人C团h民ina币/年)
##21 中国第二大
Di户git外al媒m体edia inv采es购tm量ent (19亿元/年)
5大洲
24小时应对
110个国家
23000名专业人员
世界最大的4A广告公司-电通安吉斯集团
Dentsu Aegis Network
Posterscope
Carat
Vizeum
Out-of-Home Specialist
Full
service
agency
Search
& Performance Holistic Media
X1
GLA
21.5%
8.6%
11.6%
6.6%
考考虑慮
■转化率数据
80.0%
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
7.6%
1.8%
3.2%
2.6%
购購买買意意向向
20.0% 10.0%
4,#0100 中国最大数字营销
Sta机ff c构ount
(50亿元/年)
10#010+ 被权威机构(RECMA
)评D选ig为ita中l力e国xp最ert具s 潜 的传媒集团
12202+
20A播1w6及a年rd创所s 意i获n奖2广0项告13传
Acura CDX服务体制图
1. 保证CDX车型的专属服务团队(专属人员20名)。 2. 在原有CDX团队上进行进一步增员及强化,创意团队、策略&营业团队、媒介团队、活动团队,整体超过50人。 3. 东京电通从策略及创意上配置专任团队与电通日海紧密合作,保证全程参与。
来店组数和成交数达到计划的80%。 上市热度退却后,销售指标达成率相对低迷。
■来店组数・成交数据
200.0% 150.0% 100.0%
50.0% 0.0%
179.6% 140.0%
July
143.1% 139.2%
August
2016年计划比推进图
来店
受注
70.1% 65.3% September
等多项亚洲创意大奖
汪洋
电通日海执行营业总监
从事广告营销行业19年 带领团队服务日系合资
车企经验超过8年 曾负责雷克萨斯、皇冠 等高端品牌广告营销业务
张恒荣
电通日海 ECD
从事广告创意25年 负责合资车企创意15年
获得过长城奖、艾菲奖、金顶 奖、4A金印奖等多项国内创意
大奖
多杰
电通日海执行策略总监
从事广告营销行业15年 带领团队服务一线合资
Digital
Planning & Buying
Digital Creative Innovation
Holistic Media Planning & Buying
Holistic Strategy Digital led Creative Business Metrics
and Creative
活动Team 6名 统括:孙岩
副统括:刘欣悦 策划:霍磊
担当:柴士强 担当:马超 担当:韩宛辰
徐诚
电通日海总经理
从事广告营销行业16年 带领团队服务日系合资
车企经验超过10年 擅长市场营销及传播策划 担任IAI国际广告节评委
主要成员介绍
筒井大树
电通日海策略中心长
从事广告营销行业23年 其中服务本田超过10年
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