厂房设施维修保养管理制度
厂房设施维修保养管理制度
厂房设施维修保养管理制度1.目的和适用范围本制度旨在规范厂房设施的维修保养工作，确保设施设备的正常运行和延长使用寿命。
适用于所有厂房设施的维修保养工作。
2.维修保养责任（1）公司设立设施维修保养部门，负责设施维修保养的组织、协调和监督工作。
（2）每个厂房设施的使用部门负责设施的日常维护工作，并按照制定的计划进行定期保养和检查。
3.设施维修保养计划（1）设施维修保养部门每年制定设备维修保养计划，并与各使用部门共同确认和监督执行。
（2）设备维修保养计划包括设备的日常维护工作和定期检查维修工作内容和时间安排。
4.设施维修保养工作内容（1）日常维护工作a.清洁保养：保持设备的清洁卫生，定期清洗设备表面和内部零部件。
b.润滑维护：根据设备使用手册和机械设备的润滑周期进行润滑维护工作。
c.紧固检查：定期检查设备的紧固螺丝和连接件，确保设备的稳固安全。
d.电气连接：定期检查设备的电气连接，确保电气系统的正常运行。
（2）定期检查维修工作a.设备运行状态检查：定期检查设备运行状态，发现并及时处理异常情况。
b.零部件检查更换：定期检查设备零部件的磨损情况，发现并及时更换磨损零部件。
c.仪表检验校准：定期检查设备仪表的准确性，并进行校准工作。
d.系统维修保养：对整个设备系统进行定期检查和维护工作，确保系统的正常运行。
5.设施维修保养记录（1）设施维修保养部门负责设施维修保养记录的管理和归档工作。
（2）使用部门负责设施维修保养的日常记录，包括维修保养工作内容、时间和结果等。
6.设施维修保养报告（1）设施维修保养部门每季度或半年度制作设施维修保养报告，并提交给上级主管部门和管理层。
（2）设施维修保养报告包括设备维修保养情况、设备故障和修复情况、设备使用率和能源消耗等指标。
7.设施维修保养培训（1）设施维修保养部门负责设施维修保养的培训工作，包括设备维修保养知识和操作技能的培训。
（2）使用部门负责设施维修保养工作人员的技能培训和考核，确保人员具备相应的维修保养能力。
厂房维护管理制度范本
厂房维护管理制度范本一、总则第一条为了确保厂房及生产设备的正常运行，提高生产效率，降低维修成本，保障员工人身安全，特制定本厂房维护管理制度。
第二条本制度适用于公司厂房、生产设备、设施及附属设施的维护、保养和管理。
第三条厂房维护管理应遵循“预防为主、维修为辅、全面管理、持续改进”的原则。
第四条公司应设立专门的厂房维护管理部门，负责厂房维护管理的组织、协调和监督工作。
二、厂房维护管理职责第五条厂房维护管理部门的职责：1. 制定厂房维护管理计划和年度维护预算。
2. 组织实施厂房设备的维护、保养和维修工作。
3. 监督、检查厂房设备的运行状况，确保设备安全、稳定运行。
4. 建立和完善厂房设备的技术档案和维护记录。
5. 对厂房设备进行定期巡查，排除隐患。
6. 组织培训，提高员工设备维护意识和技能。
第六条生产部门职责：1. 负责日常生产中的设备操作和简单维护工作。
2. 及时向厂房维护管理部门报告设备故障和异常情况。
3. 参与设备维护、保养和维修工作的实施。
第七条设备操作人员职责：1. 严格遵守设备操作规程，正确使用设备。
2. 定期进行设备巡查，发现异常情况及时报告。
3. 参与设备的维护、保养和维修工作。
三、厂房设备维护、保养和维修第八条厂房设备维护、保养和维修工作应按照“预防为主、维修为辅”的原则进行。
第九条厂房设备维护管理部门应制定设备维护、保养和维修计划，并组织实施。
第十条设备维护、保养和维修工作应按照设备技术要求和操作规程进行，确保设备安全、稳定运行。
第十一条设备维护、保养和维修工作应记录在案，以便查阅和管理。
四、厂房设备巡查与检查第十二条厂房设备应定期进行巡查，发现问题及时处理。
第十三条厂房设备巡查应记录在案，包括巡查时间、地点、内容、发现问题及处理措施等。
第十四条厂房设备检查应由专业人员进行，检查内容包括：1. 设备运行状况、性能指标是否正常。
2. 设备的安全防护设施是否完好。
3. 设备的维护、保养和维修工作是否到位。
车间设备日常维护保养制度7篇
车间设备日常维护保养制度7篇车间设备日常维护保养制度（篇1）为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备常处于良好状态，保证设备的长周期、安全、稳定运转，特别制定本制度。
一、实行专机专责制度或包机制度，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
二、所有设备都要有维护保养规程，操作人员应严格执行，操作人员要达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会排除故障）。
实行操作合格证制度，无证者不准上岗操作。
三、认真执行设备润滑制度，坚持五定（定质、定量、定时、定点、定期对润滑部位清洗换油）和三级过滤（向固定油桶经过滤、由油桶向油壶装油经过过滤，由油壶加入到加油点经过过滤），保证油质、工具清洁好用，润滑效果良好。
四、操作工人对本岗位范围内的设备管道、仪表盘、支架、地面等应保持整洁、油漆、保温完整，加强静密封点的管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。
五、备用设备应处于良好状态，停用、闲置设备应有专人负责定期检查维护，加强防尘、防潮、防冻、防腐蚀的管理，对于传动设备要定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。
六、操作人员必须做好下列主要工作：1．严格按操作程序与规定步骤进行设备的启动与停车，做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理。
2．坚守岗位，严格执行巡回检查制度，执行五字操作法（听、摸、查、看、闻），定时定点按巡回检查路线对设备进行仔细检查。
3．认真填写运行记录，发现设备缺陷能处理的应主动进行消除，脏、松、缺、乱、漏等举手之劳可以解决的问题，应随时在检查中进行解决。
4．严格执行交接班制度。
实行十交五不接。
十交即：交任务、交指标、交原料、交操作指标、交质量、交问题、交经验、交工具、交安全卫生、交记录；五不接即：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。
厂房维修管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强厂房维修管理，确保厂房设施安全、正常运行，提高维修工作效率，保障企业生产安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有厂房及其附属设施的维修工作。
第三条厂房维修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保维修质量，降低维修成本。
第四条厂房维修管理应实行责任制，明确维修责任主体，确保维修工作有序进行。
第二章维修范围与分类第五条厂房维修范围包括：1. 厂房主体结构维修；2. 厂房设备设施维修；3. 厂房附属设施维修；4. 厂房环境改善维修。
第六条厂房维修分类：1. 预防性维修：定期对厂房设施进行维护保养，防止设施故障；2. 修复性维修：对已发生故障的设施进行修复；3. 改造性维修：对陈旧或不符合生产要求的设施进行改造；4. 应急维修：对突发性故障或安全事故进行紧急处理。
第三章维修计划与实施第七条维修计划：1. 年度维修计划：由维修部门根据设备设施状况、生产需求等因素，编制年度维修计划，经相关部门审核后报总经理批准；2. 月度维修计划：根据年度维修计划，结合实际情况，编制月度维修计划；3. 周维修计划：根据月度维修计划，结合当周生产安排，编制周维修计划。
第八条维修实施：1. 维修人员应按照维修计划，提前做好维修准备工作；2. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量；3. 维修完成后，应进行试运行，确保维修效果；4. 维修记录应详细记录维修时间、内容、原因、结果等信息。
第四章维修材料与工具第九条维修材料：1. 维修材料应选用合格产品，符合国家相关标准；2. 维修材料采购应严格按照采购程序进行，确保材料质量；3. 维修材料应妥善保管，防止丢失或损坏。
第十条维修工具：1. 维修工具应定期检查、保养，确保其完好；2. 维修工具应按照规定存放，防止丢失或损坏；3. 维修工具使用后应及时归位，保持现场整洁。
第五章维修成本与控制第十一条维修成本：1. 维修成本包括材料费、人工费、设备折旧费等；2. 维修成本应纳入企业成本核算体系，实行预算管理。
厂房设施维护保养管理制度
厂房设施维护保养管理制度第一章总则第一条为加强厂房设施的维护保养工作，确保厂房设施的安全、稳定、高效运行，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内的所有厂房设施，包括生产车间、仓库、办公区域、公共设施等。
第三条厂房设施维护保养工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行全员参与、分级负责的管理体制。
第二章职责分工第四条总经理负责厂房设施维护保养工作的总体部署和决策。
第五条生产部负责厂房设施的日常维护保养工作，包括设备、管道、仪表、电气等。
第六条维修部负责厂房设施的定期检修和故障处理工作。
第七条安全环保部负责厂房设施的安全检查和环保工作。
第八条行政部负责厂房设施的清洁卫生和绿化工作。
第九条各部门负责人对本部门的厂房设施维护保养工作负总责，确保各项工作的落实。
第三章维护保养内容第十条设备维护保养1. 每日对设备进行巡检，及时发现并处理故障。
2. 定期对设备进行润滑、调整、清洗、更换易损件等。
3. 每季度对设备进行一次全面检查和维护，确保设备运行正常。
4. 每年对设备进行一次大修，全面检查和更换易损件，确保设备安全运行。
第十一条管道维护保养1. 定期对管道进行巡检，检查是否有泄漏、变形、腐蚀等情况。
2. 定期对管道进行清洗、消毒，防止堵塞和腐蚀。
3. 每季度对管道进行一次全面检查，确保管道安全运行。
4. 每年对管道进行一次大修，更换腐蚀严重的管道，确保管道安全。
第十二条仪表维护保养1. 定期对仪表进行校准，确保仪表准确可靠。
2. 定期对仪表进行清洁、检查，防止故障。
3. 每季度对仪表进行一次全面检查，确保仪表正常运行。
4. 每年对仪表进行一次大修，更换损坏的仪表，确保仪表安全。
第十三条电气维护保养1. 定期对电气设备进行巡检，检查是否有漏电、短路、过载等情况。
2. 定期对电气线路进行检修，更换损坏的电线、插座等。
3. 每季度对电气设备进行一次全面检查，确保电气设备安全运行。
4. 每年对电气设备进行一次大修，更换损坏的电气设备，确保电气设备安全。
厂房设施维修制度模板
厂房设施维修制度模板一、目的为了保证厂房设施的正常运行，提高生产效率，降低维修成本，确保员工安全，特制定本厂房设施维修制度。
本制度旨在规范厂房设施的维修管理，明确维修职责，确保维修质量，提高设施使用寿命。
二、适用范围本制度适用于公司所有厂房设施的维修工作，包括生产设备、辅助设备、建筑物、道路、电气系统等。
三、职责1. 生产部门负责日常厂房设施的检查、维护和报修工作，确保设施的正常运行。
2. 维修部门负责厂房设施的维修工作，包括设备维修、建筑物维修、电气系统维修等。
3. 安全部门负责厂房设施维修过程中的安全监督工作，确保员工的人身安全。
4. 采购部门负责维修材料的采购工作，确保维修材料的质量和供应。
四、维修流程1. 设施检查（1）生产部门应定期对厂房设施进行巡查，发现问题及时上报。
（2）生产部门应建立健全设施检查记录，记录设施的运行状况、维修情况等。
2. 维修申请（1）当厂房设施出现故障或问题时，生产部门应及时填写维修申请单，详细描述故障现象及所需维修内容，并提交给维修部门。
（2）维修部门收到维修申请单后，应及时进行审核，确定维修方案和维修时间。
3. 维修实施（1）维修部门应根据维修方案，组织维修人员进行维修工作。
（2）维修过程中，安全部门应进行现场监督，确保维修安全。
（3）维修部门应建立健全维修记录，记录维修情况、更换零部件等。
4. 验收与反馈（1）维修完成后，生产部门应组织相关人员对维修情况进行验收。
（2）验收合格后，双方负责人签字，设施方可重新投入运行。
（3）生产部门应对维修效果进行反馈，维修部门根据反馈情况进行改进。
五、维修质量与安全1. 维修部门应按照维修方案进行维修，确保维修质量。
2. 维修部门应建立健全维修质量验收标准，确保维修设施符合安全生产要求。
3. 维修过程中，严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
4. 维修部门应定期对维修人员进行培训，提高维修技能和安全意识。
六、维修材料管理1. 采购部门应根据维修部门的需求，采购合格的维修材料。
厂房装修维护保养制度范本
厂房装修维护保养制度一、目的为确保厂房设施的正常使用，延长厂房、设施的使用寿命，使之充分发挥其性能和作用，特制定本制度。
二、范围本制度适用于厂区、厂房建筑及相关设施的维修管理工作。
三、责任1. 行政部负责组织厂房设施的检查、维护和保养工作。
2. 工程部负责实施厂房设施的检查、维护和保养工作。
四、内容1. 定期检查(1) 每年至少对厂房和所有设施进行一次全面检查。
检查工作由工程部负责组织。
通过检查了解厂房和主要设施的实际状况，并对发现的问题及时进行整改。
(2) 每三个月工程部设备维修人员应对厂房和主要设施进行一次检查，并认真填写《厂房设施检查记录》。
2. 日常巡检与维护厂房和设施会随使用时间的延长而发生变化。
发生变化可能对生产产生不良影响。
重要的检查、保养项目应列入计划，并定期实施，以保证厂房达到设定的指标、标准，日常巡检与维护由工程部有关维修人员组织实施。
2.1 楼体的维护(1) 每年工程部对全公司每栋楼体进行检查、防止楼体变形、结构异化。
(2) 如发现严重情况，应请专业部门来鉴定、指导，必要时应采取补救措施。
2.2 墙体的维护(1) 对墙体进行检查、发现墙体破裂、渗水及时修补，清除渗水源。
(2) 保持厂房外墙清洁，原则上墙体每一年清洗。
3. 设施的维护保养3.1 钢结构厂房的维护保养(1) 在钢结构厂房安装好之后，对于业主来讲，不可以私自更改其结构，不可以拆卸任何的螺栓等部件，不可以随意加固改造，不可以增加或减少隔墙，如果需要更改什么部位的话必须和专业人士沟通来做最终确认。
(2) 钢结构厂房是由钢结构部件所连接的，所以在使用电器设备的时候，最好应用线槽线管隔离，以免发生触电事故。
(3) 钢结构厂房外墙清洗时需要注意不要有乱现象，不能使用钢丝球，板刷等有研磨的洗洁产品，用洁净水时应该从上到下冲洗。
(4) 钢结构厂房上有树枝、树叶等类似物体应要及时清理掉，以免积压下造成不必要的麻烦。
(5) 钢结构厂房金属板表面如有损坏要及时修补，以免日晒雨淋腐蚀金属板面。
工业厂房维修管理制度范本
第一章总则第一条为加强我公司工业厂房的维修管理，确保厂房设施设备的安全、稳定运行，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工业厂房及其附属设施设备的维修管理。
第三条工业厂房维修管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 合理安排，确保生产；4. 节约成本，提高效益。
第二章维修组织与职责第四条工业厂房维修工作由维修部门负责，维修部门应设立专门的维修班组。
第五条维修部门的主要职责：1. 制定年度维修计划，并报公司领导审批；2. 组织实施厂房设施设备的日常检查、维护和保养；3. 负责厂房设施设备的故障排除和维修工作；4. 对维修工作进行记录和总结，提高维修水平；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第六条维修班组的主要职责：1. 负责厂房设施设备的日常检查、维护和保养；2. 及时发现并报告设施设备的故障，确保生产顺利进行；3. 按照维修计划，完成维修工作任务；4. 参与维修技能培训，提高维修水平。
第三章维修计划与实施第七条维修部门应根据厂房设施设备的实际情况，制定年度维修计划，包括设备名称、维修内容、预计维修时间等。
第八条维修计划经公司领导审批后，由维修部门组织实施。
第九条维修实施过程中，维修人员应严格按照维修计划执行，确保维修质量。
第十条维修完成后，维修人员应填写维修记录，并将维修情况报告给维修部门。
第四章维修费用管理第十一条维修费用应按照预算执行，严格控制支出。
第十二条维修费用预算由维修部门编制，经财务部门审核后，报公司领导审批。
第十三条维修费用支出应严格按照预算执行，不得超支。
第五章维修档案管理第十四条维修部门应建立完善的维修档案，包括维修计划、维修记录、维修费用等。
第十五条维修档案应妥善保管，确保档案的完整性和安全性。
第六章附则第十六条本制度由维修部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
（注：本范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
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5············································································································································定期巡视检查错误!未定义书签。
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