策划推广部岗位职责及工作流程
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作，为客户提供专业的广告整合解决方案。
以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍：一、工作流程1.策划会议：策划部门首先要根据客户的需求，召开一次策划会议，明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。
2.洞察分析：策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求，为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。
3.创意构思：根据项目目标，策划团队对品牌进行创意构思，提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。
4.策略制定：在提出可行的创意方案的基础上，制定具体的策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。
5.制作实施：策划团队将策略方案转化为实际行动，包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。
6.监测报告：策划团队要及时监测广告效果，制作监测报告，根据数据反馈及时调整策略方案，提高广告效益。
二、岗位职责1.策划专员：负责制定广告整合策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等，需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析，提出可行的广告方案。
同时，需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等，推进项目的顺利完成。
2.平面设计师：负责策划部门中广告制作的平面设计，包括广告海报、宣传册、车贴等等，需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计，表现出企业的品牌形象。
3.创意总监：负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作，将客户的品牌需求转化为创意方法，提供给策划专员参考，并对平面设计师进行指导。
4.影视制作师：负责视频广告、微电影等的制作，根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作，创造具有视觉冲击力的广告创意。
5.媒介专员：负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定，进行签订媒体合同、媒体监测等工作，确保广告投放的有效性和效果。
培训机构策划推广岗位职责(共8篇)
培训机构策划推广岗位职责（共8篇）第1篇：策划推广部岗位职责策划推广部工作职责一、部门职能1、根据公司发展及功能调整相关要求，对外作整体宣传推广。
2、节假日活动的装饰设计，营造节日气氛。
3、负责商场室内外广告位的招租和管理，以及对客户广告画的审核。
4、负责公司项目宣传推广、促销活动、媒体宣传、策划、组织、实施及相关业务的协调与管理。
5、建立并维护公司网站，收集与公司有关的环境动态、行业状况及市场竞争等行业信息。
6、撰写各类广告文案，设计与制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，统一管理广告推广工作。
7、设计制作商场的各种标识牌，以求达到统一的视觉识别效果。
8、负责公司内外刊等相关宣传物料的编辑、版面设计及出版发行。
二、岗位职责（一）经理1、协助公司对策划推广部进行建设与管理。
2、编制策划推广部的工作计划并实施。
3、制订市场推广计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理、物料准备及费用管理。
4、负责策划公司各节日及项目的推广活动。
5、负责制订本部门的工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
6、负责策划推广部与各部门的工作协调。
7、负责公司网站与广告的管理。
8、负责场内外活动及各种广告位的租赁与管理。
9、本部门应急事件处理及策划方案的保密工作。
10、负责各项广告画的审核、设计及制作。
11、商场内外的标识整体规划、设计、调整。
12、负责内外刊物及其他画册的设计、制作与投放。
13、负责管理各项广告设计及广告素材。
14、部门年度工作总结。
15、完成公司交办的其他工作。
（二）策划助理1、在策划推广部经理的指导下，负责公司各时期的推广活动方案的起草。
2、协助经理策划实施节日及项目的推广活动。
3、协助经理完成各项活动的总结及分析与报告。
4、负责完成上级交代的其他任务，配合其他部门开展工作。
5、对公司机密及各项活动的推广方案保密工作。
6、协助经理完成各时期、各项目的设计工作。
推广组岗位职责
推广组岗位职责一、岗位职责概述推广组是公司营销部门的紧要构成部分，负责订立和执行公司产品或服务的推广策略，确保达到预期的市场推广效果。
推广组的成员需要具备良好的市场洞察力、策划本领和沟通协调本领，以实现公司市场目标的同时加强品牌形象和市场竞争力。
二、工作职责1. 推广策划与订立•负责订立市场推广计划和策略，包括产品/服务定位、目标市场选择、渠道选择等，并定期进行调整和优化。
•讨论市场需求和竞争对手情况，订立相应的市场推广方案，供给有效的推广渠道和手段。
2. 推广活动执行•组织推广团队进行市场推广活动的执行和监督，确保活动按计划进行，达到预期目标。
•管理并评估推广活动的效果，针对不同市场反馈和趋势进行修正和改进。
3. 市场调研和分析•负责市场调研与分析工作，了解市场情形、消费者需求等，为产品/服务的定位和推广策略供给依据。
•监测市场动态和竞争对手，分析竞争策略和销售情形，适时调整推广策略。
4. 营销材料制作•负责撰写、设计和制作推广材料，包括宣扬册、广告文案、海报、视频等。
•协调相关部门合作，确保材料的质量和适时交付。
5. 客户关系维护•跟踪并了解客户需求和反馈，适时回应客户的关切，供给优质的售前和售后服务。
•维护与紧要客户的长期稳定合作关系，供给定制化的市场推广方案，实现客户充足度的提升。
6. 数据分析与报告•收集、整理和分析市场推广相关数据，包括销售数据、市场占有率、消费者行为等。
•撰写数据报告，为公司决策供给依据，并提出针对性的改进建议。
三、管理标准1. 组织管理•设立推广组组长岗位，负责推广构成员的工作调配、绩效考核和团队建设。
•实行定期例会制度，组织讨论和总结工作阅历，提出改进方案。
2. 工作流程管理•建立实在的推广工作流程，包括活动策划、推广准备、推广执行、效果评估等环节，确保工作有序进行。
•订立推广执行计划和时间表，适时跟进推广进度，并解决可能显现的问题。
3. 人员培育和考核•供给相应的培训和学习机会，提高推广构成员的专业本领和市场洞察力。
推广专员工作岗位职责说明
推广专员工作岗位职责说明
推广专员主要负责制定和实施推广策略、推广活动，提高公司产品或服务的知名度和销售量。
具体职责包括：
1. 制定推广策略：根据公司的销售目标和市场需求，制定推广策略，包括渠道选择、宣传策略、促销活动等，以提高产品或服务的知名度和市场份额。
2. 策划推广活动：负责策划各种线上和线下的推广活动，包括展览、会议、研讨会、促销活动等，提高产品或服务的曝光度和销售量。
3. 制作推广资料：负责编写和设计推广资料，包括宣传册、产品介绍、广告文案等，以吸引潜在客户并增加销售机会。
4. 管理推广渠道：与各种合作伙伴合作，如广告代理商、传媒机构等，管理推广渠道，确保推广资源的有效利用和最大化推广效果。
5. 进行市场调研：负责对市场和竞争对手进行调研，了解市场需求和趋势，为制定推广策略提供信息支持。
6. 分析推广效果：监控推广活动的效果，包括销售量、市场占有率、品牌知名度等，及时调整推广策略，提高推广效果。
7. 持续改进推广策略：不断学习和了解市场动态，提出创新的推广策略和方法，以适应市场的变化和公司的发展需求。
8. 报告撰写：定期向上级汇报推广工作的进展和结果，提供详细的数据分析和推广策略建议。
总体而言，推广专员负责公司产品或服务的推广工作，通过制定和实施推广策略，提高产品或服务的市场占有率和销售额。
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一，其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。
本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。
一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。
在进行市场调研时，策划部需要对客户的行业进行深入分析，了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息，从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。
2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一，其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案，帮助客户树立强大的品牌形象。
品牌策划需要策划部员工密切合作，共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。
3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作，其主要目的是创建有创意的宣传内容，吸引目标用户的关注，并激发用户的购买欲望。
在进行广告创意时，策划部会根据市场调研，对广告内容进行精细化制作，包括文字、图片、音效等方面。
4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作，其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。
在进行媒介规划时，策划部会选择适合客户的广告发布媒体，并做出合理的广告投放方案。
二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员，其主要职责是指导广告策划工作流程，带领下属完成品牌策划、广告创意等工作；同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作，确保策划项目能够按时交付。
2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一，其主要职责是进行市场调研，收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息，为策划部提供有效的信息支持。
市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。
3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人，其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。
品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。
4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监，其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作，确保广告创意能够更加创新和有效。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
1. 负责制定策划部的工作计划和目标，确保部门工作与公司整体发展目标相一致。
2. 负责策划部的日常管理和团队建设，包括人员招聘、培训和绩效考核等工作。
3. 确定公司的市场定位和发展方向，制定市场营销策略和推广计划，提出创新性的市场活动和推广方案。
4. 负责制定产品推广计划和营销策略，与销售部门合作，确保产品推广和销售工作的顺利进行。
5. 负责策划和组织各类活动和会议，包括产品发布会、行业展览等，确保活动的顺利进行和取得预期效果。
6. 负责策划部的预算编制和执行，确保部门的经济效益和成本控制。
7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调，包括广告代理公司、公
关公司等，确保合作项目的顺利进行。
8. 负责市场调研和竞争情报的收集和分析，为公司决策提供可靠的数据支持。
9. 负责制定策划部的工作流程和规范，确保工作的有序进行和质量的保障。
10. 负责上级领导交办的其他工作任务。
推广部部门职能、组织架构图
推广部部门职能、组织架构图
部门名称:推广部
直接上级:总经理
部门职能:
1、研究制定企业的营销战略,根据上级的指示制定企业营销发展的长远规划和阶段性
达标方案；
2、将公司下达的销售计划分部门逐级分解下达,并将分解的结果上报总经理；
3、督促、监控销售计划的执行过程；
4、制定本部门的各项管理规章制度,理顺各项工作流程,上报批准后组织实施,保证本
中心工作的政令畅通、环节畅通；
5、为下级制定并指导下级为其下级制定量化考核标准,报上级批准后组织实施层层考
核；
6、结合公司实际和市场发展的需要,给上级提出营销部组织框架及与此相匹配的部门
职能、岗位职责、考核办法调整的方案,报上级批准后组织实施；
7、搞好营销培训的组织、协调工作；
8、营销人才的选拔、培养；
9、建立科学的信息、意见反馈体系,确保销售部言路畅通、管理环节畅通；
10、进行销售信息分析、销售量预测,开拓市场调查和同行业调查；
12、建立销售激励机制,并组织实施；
13、召集部门会议,听取汇报、收集意见、布置安排工作；
14、参加公司召集的被要求参加的会议,并向会议客观汇报销售工作；
15、向上级呈交有关销售的各种总结、报告和计划；
16、负责搞好各片区和分公司的各项管理工作；
17、完成上级交办的其它工作；
18、推广部组织架构图见下图：
1。
活动策划部岗位职责范文(5篇)
活动策划部岗位职责范文1、负责品牌推广及招商会议的方案策划和组织落地执行，参与活动策划工作，输出包括品牌推广软文、活动物料文案、执行手册等;2、协助品牌总监制定品牌年度策划推广方案、计划、渠道终端形象管理和品牌建设;3、负责品牌形象物料、活动物料的策划，对设计部推进筹备工作;4、负责关注收集国内外同行业产品、推广活动、市场反馈等信息，掌握潮流趋势，形成月度PPT文件;5、负责实施各项活动，并对各类市场活动效果进行评估，生成各类数据报表并汇总;6、对接经销商设计需求，协调设计完成设计需求;7、完成公司给予的其它任务。
活动策划部岗位职责范文（2）一、活动策划部岗位简介活动策划部是一个公司中重要的部门之一，负责策划、组织和执行各类活动。
活动策划部的主要职责是规划和执行公司内外部的营销活动，以增强品牌形象和促进产品销售。
活动策划部需要有创新思维和组织能力，能根据公司的需求和目标制定合理的活动策略，并通过有效的管理和协调来确保活动的成功进行。
活动策划部岗位职责范文（3）1.制定活动策略根据公司的品牌定位和市场需求，制定各类活动的策略和方案，包括活动目标、活动主题、活动内容、活动时间和地点等。
2.策划活动方案根据公司的要求和市场情况，制定全面的活动策划方案，包括资源调配、活动预算、赞助合作、宣传推广等。
3.组织活动实施负责组织和协调活动的实施工作，包括场地预定、物资采购、人员安排等，并对现场工作进行管理和控制，确保活动的顺利进行。
4.执行活动方案在活动进行中，根据活动方案进行活动的执行工作，包括会务组织、嘉宾接待、表演节目安排等，并及时解决活动中的问题和意外情况。
5.监督活动进程负责监督和控制活动的整个过程，确保活动按照预定计划进行，并及时调整和处理活动中的问题和风险。
6.评估活动效果在活动结束后，进行活动效果的评估和总结，包括活动参与人数、活动反馈、活动成本等，并提出改进建议。
7.与相关部门合作与公司内外的相关部门进行紧密的沟通和合作，以确保活动的顺利进行，包括市场部、销售部、公关部等。