【事迹材料】记食品集团公司董事长
食品有限公司董事长个人先进事迹材料_1
食品有限公司董事长个人先进事迹材料食品有限公司董事长个人先进事迹材料****食品有限公司是省级龙头企业，成立于20xx年3月，位于**县**镇**工业园，占地100亩，由**市明星企业-----****董事长**先生投资兴建，要紧从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业，公司现有职员800人，年公司销售收入过亿，利税800万元。
去年下半年以来，受金融危机妨碍，当地农民工纷纷返乡，**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机，化风险为机遇，别断扩大生产，招收和培训返乡农民工，既使企业得到健康快速进展，也促进当地农民走上了致富道路。
抓生产经营，搭建农民培训就业的平台**现任**食品有限公司董事长，**籍在**创业者协会副会长、协会党总支副书记。
1971年3月出生于****一具贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，别怕吃苦，永别服输的个性，培养了他乐善好施，别屈别饶，开拓进取的精神。
他靠着那犀利的眼光，挑选了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了**“**”和**“**”两大食品公司，开设了**、**、**、**、**、**等10多家经营部，还成为**“塞飞亚”、**“华英”、**“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理，至20xx年底，**在**的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。
**“**”被评为“**市明星企业”，**董事长被评为“**市外来创业优秀少年”。
20xx年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。
为回报视力故乡，造福桑梓，改变视力故乡的贫穷与降后，20xx年3月回**投资创办****食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变视力故乡“脸朝黄土背向天”的降后劳作模式。
首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。
刚开始，他的一具亲戚别解咨询他“你在别处进展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，**笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。
区政协委员典型事迹材料样本_
区政协委员事迹材料注百年老店魂系文化餐饮——记区政协委员、＊＊食品有限责任公司董事长＊＊“＊＊”，一个曾经沉默良久的品牌，在他的精心包装、运作下，重新焕发了青春并不断发扬光大，先后戴上了“山东名小吃”、“中华名小吃”、“山东老字号”、“中华老字号”等一顶顶桂冠，成为国内餐饮界一颗耀眼的明星。
“四四席”，一套令老博山人魂牵梦萦的套餐规制，在他的深度挖掘、梳理下，超越了人们传统概念中对菜品和餐具梳理规制的简单理解，上升到“精神价值”的层面并形成理论体系，从而成为“山东最具地域文化特色的主题宴”。
＊＊饭庄，一根地区餐饮界的标杆，在他的宏观规划下，成为以文化餐饮为发展主线，以“＊＊四四席”和＊＊饮食博物馆为动静两种表现形式，集美食、美器、美地为一体的文化餐饮运营模式典范。
顾客来此，除尽显尊贵、尽享天下美食外，得到的是健康的保证、精神的放松和文化的享受。
他就是区政协委员、＊＊食品有限责任公司董事长＊＊。
改制不改志，重塑百年老店辉煌＊＊是个低调的人，低调做人、高调做事是他一贯的风格，但这并不能掩盖他在重塑百年老店辉煌中所做的贡献。
始创于1919年的＊＊饭庄，是博山地区唯一能够代表地方餐饮文化的老号名馆。
它完整创制并世代传承的“＊＊四四席”，成就了鲁菜四大分支之一博山菜的主题精华，构建了具有显著地域特色的博山主流餐饮文化体系。
然而，随着时代的发展，＊＊饭庄却逐渐走了下坡路，由前清进士、书法家、开明乡绅、爱国人士张焕宸书写的“＊＊饭庄”牌匾也在文革中被当做“四旧”险遭毁灭，幸而材质好，厨师们用其背面做了案板才保存了下来。
当年有位看门的老人，曾是＊＊饭庄的伙计，他难忘昔日的辉煌，懂得这块招牌的分量，于是趁夜深人静之时将牌板搬出，藏在自己的床铺下，后来又几经辗转，被人们不经意间丢弃在杂物间。
1999年，＊＊饭庄归属的公司频临倒闭，公司改制，＊＊走马上任，成为掌门人。
传承＊＊餐饮文化、打造＊＊新的百年品牌、光复老字号＊＊饭庄，为地区餐饮文化的发展，为鲁菜体系的繁荣，是他作为＊＊继承者的核心使命和坚定选择。
食品有限公司董事长个人先进事迹材料
食品有限公司董事长个人先进事迹材料杰出的领导者总能以其卓越的成就和杰出的个人品质脱颖而出。
在食品有限公司，我们有幸拥有一位杰出的领导者，他就是我们的董事长。
本文将向您介绍食品有限公司董事长个人先进事迹，展示他对公司的卓越贡献以及领导才能的体现。
首先，我们必须提及的是董事长在公司的领导能力。
他不仅拥有卓越的战略眼光，还能够准确捕捉市场趋势和机会。
在他的领导下，食品有限公司迎来了快速且持续的发展。
董事长提出了一项市场扩张计划，通过不断引入新产品和开拓新市场，使公司的市场份额迅速提升。
他深知创新的重要性，积极推动研发团队开展创新研究，并与各界合作伙伴建立了广泛的合作关系，为公司的产品创新提供了坚实的基础。
其次，董事长在管理方面的卓越贡献不容忽视。
他提出了一套科学的公司治理体系，明确了公司的业务目标和发展方向。
他注重团队建设，培养和选拔了一支高效专业的管理团队，为公司的运营提供了强大的支持。
同时，他推动了公司的组织架构改革，实现了部门之间的协同工作和信息共享，提高了整个公司的效率和业绩。
董事长在提升公司形象方面也付出了巨大努力。
他重视企业社会责任，积极参与公益事业，使公司得到了社会的广泛认可和赞誉。
在他的引领下，食品有限公司成为了一家有影响力的企业，并被多个媒体评为“最受消费者信赖的食品公司”。
此外，董事长还致力于促进公司内部文化建设。
他注重员工的培养和发展，并积极营造良好的工作氛围和团队精神。
他鼓励员工勇于创新，提供了良好的创新环境和奖励机制。
在他的引领下，公司的员工积极性得到激发，团队凝聚力大大增强，为公司的快速发展提供了有力的支持。
总结起来，食品有限公司董事长以其卓越的领导才能和个人品质赢得了广泛的赞誉。
他的先进事迹不仅是对公司的巨大贡献，更是树立了榜样，激励着公司的每一位员工。
在他的引领下，食品有限公司已经取得了令人瞩目的成绩，更加坚定了公司的未来发展信心。
相信在他的带领下，食品有限公司将继续保持领先地位，在行业中展现出更多的创新和成就。
公司党委书记、董事长先进事迹材料
公司党委书记、董事长先进事迹材料粮企开拓者勤廉带头人——记xx公司党委书记、董事长xxxxx同志现任xxx公司党委书记、董事长。
近年来，在xxx同志的带领下，xx公司一年一个新台阶，迅速发展成为全市粮食行业规模大、竞争能力强、经济效益最好的龙头企业，2003-2009年公司年经营量从20万吨增长到40万吨；粮食储存量由4.5万吨增长到15万吨；仓容量由8.5万吨发展到26万吨；从单一承储中央储备粮发展到承储中央储备粮、省级储备粮、市级储备粮和托市收购粮的多种储备任务；粮食经营从现货交易发展为电子商务、期货交易，形成了多元化、区域化、网络化的经营新格局。
公司连续多年荣获“省级文明单位”、“省级守合同重信用单位”、“市级先进集体”、和“市五一奖状”等荣誉称号；多次被国家有关部委授予“全国安全工作先进单位”、“全国‘一符四无’活动先进单位”、“全国粮食系统扭亏增盈十大明星企业”、“全国中央储备粮管理工作先进单位”等荣誉称号。
2010年6月被国家粮食局授予“全国粮食仓储规范化管理先进单位”。
xxx本人也先后荣获“**市五一奖章”、“市优秀共产党员”、“市优秀党务工作者”、“市劳模”等光荣称号。
这些成绩的取得，离不开各级领导的关心、支持，更主要得益于公司有一个好班子，班子有一个好班长。
负重奋进“改”字当先2003年xxx同志被上级党委任命为xx公司党委书记、董事长。
当时，随着计划经济向市场经济的转变和国家对粮食市场的放开，粮食行业市场疲软、业务萎缩，再加上企业人员多，包袱重，企业发展举步维艰。
摆在公司面前有两条路，一条是让企业在“坐等观望”中走向破产倒闭；另一条则是走改革创新之路，让企业绝地逢生，走出困境。
面对困难与挑战，xx x同志怀着“为官一任，造福一方”的坚定信念，以破釜沉舟、背水一战的魄力和胆略，毅然决然选择了改革创新之路，大刀阔斧地进行企业内部改革。
2004年完成了企业职工由“企业人”转变为“社会人”的“身份置换”；2005年底公司全面完成了企业改制任务，形成了适应市场发展要求的新的运行机制。
2019年整理--食品公司董事长化危为机促发展先进事迹
食品公司董事长化危为机促发展先进事迹食品有限公司是省级龙头企业，成立于XX年3月，位于舒城县城关镇孔集工业园，占地100亩，由苏州市明星企业-----苏州**董事长夏义法先生投资兴建，主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业，公司现有员工800人，年公司销售收入过亿，利税800万元。
去年下半年以来，受金融危机影响，当地农民工纷纷返乡，**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机，化风险为机遇，不断扩大生产，招收和培训返乡农民工，既使企业得到健康快速发展，也促进当地农民走上了致富道路。
抓生产经营，搭建农民培训就业的平台夏义法现任**食品有限公司董事长，舒城籍在苏州创业者协会副会长、协会党总支副书记。
1971年3月出生于舒城孔集一个贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不服输的个性，培养了他乐善好施，不屈不饶，开拓进取的精神。
他凭着那犀利的眼光，选择了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了苏州“**”和徐州“**”两大食品公司，开设了苏州、无锡、常州、上海、杭州、广州等10多家经营部，还成为内蒙古“塞飞亚”、河南“华英”、山东“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理，至XX年底，夏义法在江苏的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。
苏州“**”被评为“苏州市明星企业”，夏义法董事长被评为“苏州市外来创业优秀青年”。
2018年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。
为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后，XX年3月回舒城投资创办****食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。
首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。
刚开始，他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，夏义法笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。
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食品有限公司董事长个人先进事迹材料食品有限公司董事长个人先进事迹材料****食品有限公司是省级龙头企业，成立于20xx年3月，位于**县**镇**工业园，占地100亩，由**市明星企业-----****董事长**先生投资兴建，主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业，公司现有员工800人，年公司销售收入过亿，利税800万元。
去年下半年以来，受金融危机影响，当地农民工纷纷返乡，**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机，化风险为机遇，不断扩大生产，招收和培训返乡农民工，既使企业得到健康快速发展，也促进当地农民走上了致富道路。
抓生产经营，搭建农民培训就业的平台**现任**食品有限公司董事长，**籍在**创业者协会副会长、协会党总支副书记。
1971年3月出生于****一个贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不服输的个性，培养了他乐善好施，不屈不饶，开拓进取的精神。
他凭着那犀利的眼光，选择了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了**“**”和**“**”两大食品公司，开设了**、**、**、**、**、**等10多家经营部，还成为**“塞飞亚”、**“华英”、**“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理，至20xx年底，**在**的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。
**“**”被评为“**市明星企业”，**董事长被评为“**市外来创业优秀青年”。
20xx年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。
为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后，20xx年3月回**投资创办****食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。
首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。
刚开始，他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，**笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。
记得食品集团公司董事会主席_程序知识.doc
记得食品集团公司董事会主席_程序知识领导同志们:大家好！有这样一个人，37岁，中等身材，有一张平静而能干的脸，他的大眼睛在浓眉下闪着智慧的光。
他是江苏和申食品集团公司的知名董事长，是民营企业主梁军，业绩辉煌，并将继续取得辉煌的业绩。
“绿宝”将由我承包。
1986年，在火线上加入党的梁军光荣而又残疾地从部队回到了家乡。
他被分配到张士当粮食管理研究所工作，并很快被任命为该研究所的副所长，成绩突出。
梁军深深意识到自己的重大责任。
粮食的正常收购对梁军来说是轻而易举的事情，困扰他的是粮管所下属的——县绿宝食品有限公司。
张石堂一带的莲藕很有名。
1989年，粮食局成立了“梁震莲藕加工厂”。
然而，由于缺乏市场开放和管理经验，不到三年，这家工厂就倒闭了。
从那以后，我们又成立了一家绿色宝食品有限公司，这家公司已经陷入困境三年了。
“是国有企业的弊端损害了绿宝”。
梁军坚定地说。
在全所职工大会上，梁军站起来说:“我要承包绿宝，带45名职工，每年支付20万元！”这些铿锵的话语，像炸雷一样，在学院内外引起了轩然大波。
“让国家干部稳定下来收拾残局不会弄巧成拙！”“20万是一个天文数字。
如果我们失去它，我们将失去一切！”老母亲听到这句话，吓了一大跳:”儿子，让全家人过上安全的生活。
”面对家人的认真努力和亲朋好友的善意建议，梁军犹豫了，但当他想到自己无法自拔的“绿宝”时，当他想到家乡缺少好的加工企业造成藕资源的浪费时，梁军的伤似乎又重了。
我是共产主义者，如果我不这样做，谁来领导呢？梁军的手一挥，就像一头没有回头路的牛。
他开着一辆卖莲藕的卡车去市场，倾听信息。
晴天被泥土覆盖，雨天被泥土覆盖，市场终于打开了一个市场。
与此同时，内部管理得到加强，并努力降低成本。
两年后，“绿色宝藏”终于复活了。
它不仅上缴了钱，而且还积累了钱。
敢于成为第一个吃螃蟹的人“我不相信，我们打不过山东人！”梁军这么说。
这是他开发山东市场的情感。
他发现山东的水果和蔬菜加工已经向前迈进了一步，许多制造商已经与日本商人合作。
食品有限公司董事长个人先进事迹材料
食品有限公司董事长个人先进事迹材料食品有限公司董事长张涛，在过去的几年里，展现出了非凡的领导才能和出色的管理水平。
他以其卓越的职业背景和远见卓识，推动了公司的快速发展和持续创新。
在这篇材料中，我们将深入探讨张涛董事长的个人先进事迹和他对食品行业的杰出贡献。
一、卓越的领导力作为食品有限公司的董事长，张涛展现了卓越的领导力和魄力。
他以身作则，以儿女之爱对待公司员工，始终保持亲和力与身近感。
他鼓励员工们敢于创新，并相信他们的潜力。
他经常与员工开展面对面交流，了解他们的需求和问题，并给予关注和积极的回应。
这种领导风格激发了员工的工作激情和创造力，使得公司整体绩效迅速提升。
二、积极倡导健康食品理念作为食品行业的领军人物，张涛一直倡导健康食品理念。
他深知食品安全对消费者的重要性，因此在公司内部建立了严格的质量控制体系，并推行了全面的食品安全管理。
他还注重环境保护，推行绿色生产理念，将公司建设成为低碳环保的示范企业。
他的这些努力为整个食品行业树立了榜样，引领了健康食品的发展趋势。
三、积极履行社会责任作为成功的企业家，张涛始终将社会责任放在心头。
他积极参与公益事业，并捐资助学。
他通过建立教育基金会和赞助贫困学生等方式，改善了许多学子的学习条件，并给他们带去了希望和机会。
他还关注弱势群体，并组织了多次慈善活动，向社会传递正能量。
张涛的个人先进事迹在社会上产生了广泛的影响，树立了公司良好的社会形象。
四、持续创新和发展在张涛的带领下，食品有限公司不仅保持了稳定的经营和持续的发展，还在行业中实现了一次次的突破和创新。
他鼓励员工不断学习和创新，建立了科研开发中心，大力投入新产品的研发和改进。
通过不断推陈出新，公司的产品在市场上赢得了良好的口碑，占据了更多的市场份额。
张涛的创新意识和战略眼光为公司的快速崛起奠定了坚实基础。
五、杰出的企业家品质张涛董事长不仅是一位杰出的企业家，更是一位具备高尚品质的人。
他始终坚守诚信原则，严守商业道德，并号召全体员工遵守职业道德，树立公司的良好形象。
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记食品集团公司董事长
各位领导、各位同志：
大家好！
有这么一个人，今年37岁，中等身材，明朗的脸上透溢着沉稳和干练，浓眉下那双大眼闪射着睿智的光芒。
他就是闻名遐迩的江苏荷仙食品集团公司董事长，一个已取得辉煌业绩并将继续取得辉煌业绩的私营企业主――梁军。
“绿宝”我来承包
1920xx年，在火线入党的梁军，带着荣誉，也带着伤残，从部队退伍回到了家乡。
他被分配到了獐狮荡粮管所工作，不久因成绩突出被任命为粮管所副主任。
梁军深感自己责任重大。
正常的粮食收购对梁军来说并不在话下，使他魂牵梦萦的是粮管所的一个下属企业――我县县绿宝食品有限公司。
獐狮荡一带的荷藕是出了名的，1920xx年时，粮管所办起了“振粮荷藕加工厂”，但由于市场未打开，管理没有经验，三年不到，这个家庭作坊式的工厂倒闭了。
此后，又办了一个绿宝食品有限公司，运行三年又陷入困境。
“是国有企业的弊端害了绿宝”。
梁军肯定地说。
在全所职工大会上梁军挺身而出：“绿宝我来承包，带45名工人，年上缴20万元！”铿锵的话语，犹如一声炸雷，在所内外掀起了轩然大波。
“放着稳稳当当的国家干部不当，接这个烂摊子，岂不是自讨苦吃！”、“20万可是个天文数字，万一亏了，岂不是要倾家荡产！”老母亲听了吓了一大跳：“孩子，让全家过一阵安稳的日子吧。
”面对家人的苦口婆心，面对亲友的好心相劝，梁军犹豫了，可他一想到难以自拔的“绿宝”，一想到家乡的荷藕资源因没有好的加工企业而白白浪费的情景，梁军身上的伤似乎又痛了。
自己是共产党员，我不带头谁带头？梁军一挥手，就像一头拉不回头的牛上路了。
他搭着卖藕的货车跑市场，耳听八方找信息。
晴天一身土，雨天一身泥，在市场上摸爬滚打，终于打开了销路，同时加强内部管理，努力降低成本。
两年之后，“绿宝”终于起死回生，不仅完成了上缴，还有了积累。
敢做第一个吃蟹人
“我就不信，我们搞不过山东汉子！”梁军如是说。
那是他在山东搞市场开发发出的感慨。
他发现山东的果蔬加工业已先行一步，且有不少厂家已跟日商合作。
于是他千方百计有意识地寻找与日商接触的机会，一心一意想跟日商合作，从而也在家乡办起一个像模像样的果蔬加工企业。
这可是全县的一个创举，成败与得失很难预料。
老天不负苦心人，梁军终于和日商石布先生联系上了。
洽谈在青岛香格里拉饭店拉开了序幕，这里是一个五星级饭店。
“你们住这里吗？”石布先生问。
“没有，这里花费太高了。
”梁军坦诚地说。
“你们有多少资本？”
“没有多少资本，但有就近可取的鲜货，还有――”梁军指了指自己。
梁军的真诚与自信赢得了石布先生的信任。
1920xx年7月，石布与长山等日商到我县实地考察后，决定投资办厂。
谈判在我县宾馆举行，经过双方协商，合资协议正式签订，共同投资35万美元，其中日商投资15万美元，另外日商还赠送价值近百万元人民币的机器设备。
“我们就认梁军这个人！”日商不无感慨地说。
1920xx年10月，梁军把国家工商总局、省政府批准的“中日合资扬州蓝宝石食品有限公司”的牌子捧了回来。
这是一个私营中外合资企业，当时全县真的还没有先例，梁军就是敢做第一个吃螃蟹的人。
炒了堂兄的鱿鱼
合资企业正式运作起来了。
1万多平方米的厂房全面达到了卫生等方面的要求，机器设备大部分进口，500吨高温库等硬件投入也很快到位。
从批准到试产成功，只用了三个月时间。
合资企业一开始就显得红红火火，形势出乎意料的好，产品供不应求。
“高薪聘请专家的路子我们走对了！”梁军深有体会地说。
在日方一位常驻副经理兼技术负责人的指导下，蓝宝石人在短短的时间里就开发了三大系列100多个品种的产品，直销日本及东南亚超市。
“蓝宝石”的技术力量超过了全县十多家荷藕加工企业。
就在蓝宝石顺利向前发展的时候，一道难题摆在了梁军的面前。
他的一个堂兄在车间操作中不按规程，违反劳动纪律，造成了一定的影响。
梁军心底的天平上，一头是亲情，一头是制度。
堂兄与他关系非同一般，曾有恩于他，胜过亲哥。
但厂里的制度也是铁打的。
他眉头紧锁，香烟抽了一根又一根。
他对妻子说：“今天多烧几个菜，我要请客。
”这位堂兄被请到了梁军家里，梁军做了他的思想工作。
饭后，他在全厂宣布了对堂兄的处理决定：开除。
同时，梁军还宣布了几条规定：自己的亲属一律不进管理层，录用员工一视同仁，择优选用，不准亲戚说情打招呼。
这一招在厂里引起了意想不到的轰动，不亚于爆炸了一颗原子弹。
从此厂里按部就班上规上矩地进入了良性循环。
浓墨重彩写辉煌
由于梁军的勤奋和努力，当初的“绿宝”已通过严格的企业管理，技术的不断创新，市场的不断开拓，呈现出勃勃生机。
“蓝宝石”公司成立两年来，产销达3500万元，外贸口岸达10多家，创汇350多万美元。
20xx年公司又与日商合作投入1000多万元，新上水煮混合菜项目，扩建了厂房，添置了具有国际先进水平的果菜生产设备。
到20xx年，全年实现产销3000万元，比上年增长20％，实现利税280万元，比上年增长21％，完成技改投入500万元，上缴国家税收150万元。
公司吸纳职工600多人，不仅解决了部分剩余劳动力的转移，同时也增加了群众收入。
20xx年3月梁军兼任了重新规范运作的江苏荷仙食品集团公司的理事长。
该公司是江苏省10家“产销一条龙，贸工农一体化”的农业产业化企业集团之一，是国家农业部和对外经济贸易合作部认定的“全国园艺产品出口企业”。
现拥有注册资金1.13亿元，总资产3.13亿元，固定资产7500万美元，产品畅销日本、韩国、港澳台等国家和地区，深受消费者的青睐。
当初持怀疑态度人不得不刮目相看了。
致富不忘回报社会
公司发展了，梁军始终没有忘记回报社会。
他为敬老院，特困户捐款捐物，他为抗洪救灾献爱心。
他更没有忘记乡里的父老乡亲，逢年过节给他们拜年送礼，深受村民们的赞誉。
近年来，他先后吸纳了1800多名农村富余劳力就业，使他们劳有所得，摆脱了靠天吃饭，土里刨食的落后状况。
所谓“送人玫瑰，手留余香”，梁军以自己的创业史和成功业绩树立了私营业主的良好形象。
他为地方所作的贡献受到了社会的广泛好评和充分肯定，从而他被评为省优秀企业家，去年又被当选为县人大代表、市政协委员。
同时他的创业精神也鼓舞更多的人为我县的经济腾飞贡献力量。
谢谢大家!。