食品公司董事长化危为机促发展的先进事迹
食品有限公司总经理事迹材料
食品有限公司总经理事迹材料食品有限公司总经理事迹材料食品有限公司总经理事迹材料xxxx市土老哥食品有限公司是一家食品加工行业的龙头企业。
提起这家公司的总经理xxxx，很多人都会说：“这个年轻人不简单！”近日，笔者采访了xxxx，了解了他励志创业的人生经历。
xxxx年，十三岁的xxxx由于家境贫困，读完小学后就辍学了。
在亲友的帮助下，他从老家xxxx区xxxx镇xxxx村来到亲戚在xxxx城开的中草药店打工。
上世纪90年代初，药材生意的利润空间较大，积累了一定经验后，xxxx离开亲戚的药店，打算从事药材生意。
尽管资金不够，但由于xxxx的诚信，他还是从熟人那里用赊账的方式进购了一批药材。
“第一次从事药材生意是在xxxx镇xxxx县的黑树一带，这一带药材差价较高，能多挣些钱。
”xxxx说，没想到，第一次到外地就挣了400元钱。
收获到第一桶金后，xxxx对经商的兴趣更浓，信心更足，不到一年，他已小有积蓄，成了腰藏万贯的“老板”。
不久，xxxx有了更大的“创业梦”，这也一度让他陷入了困境。
xxxx年，xxxx听说海南一带的生意好做，就毅然放弃药材生意到海南投资经营海鲜调味产品。
因行业经验不足，不到几个月，投资几乎亏损殆尽。
xxxx只得回到家乡xxxx，以跑“摩的”维持生计。
1993年，xxxx在城区租了门面做木地板生意。
然而，不到半年，创业也以失败告终。
当时，xxxx仅剩下3000元钱。
对于过去创业失败的经历，xxxx说：“我要感谢失败，因为它让我看到市场的复杂多变，切身体会到创业的艰难！”xxxx没有气馁，反而越挫越勇。
1993年年底，他结婚后，将剩下的3000元钱分成两份，一份留给妻子，自己带着1500元踏上了去xxxx打工的道路。
在xxxx的6年间，他磴过三轮车，卖过菜，摆过地摊，通过多年的辛苦努力，终于有了3万元钱的积蓄。
在xxxx，xxxx实地考察了“单山蘸水”等当地知名特色调味品的生产和加工流程，他也想回xxxx生产属于本土的调味品。
公司总经理抵御金融危机的事迹材料(化“危”为“机”的带头人)
公司总经理抵御金融危机的事迹材料（化“危”为“机”的带头人）公司下属改制企业上海南洋电子有限公司总经理朱建荣同志,结合学习实践科学发展观活动，紧密联系实际，坚持发展是硬道理，以人为本，转变发展观念，提高发展质量，带领全公司职工共渡金融危机。
全球性的金融危机仍在不断地加深、蔓延，也不可避免地影响着南洋公司的生存与发展，从去年四季度以来，公司的生产和经营失去了正常运转。
数据表明，去年12月份亏损额达21.9万元。
为日本西铁城生产的ｃｍ200ｃ产量从300万减少到80万，随即今年的1、2月份竟出现了无订单停产；国内大客户深圳华为公司传来要撤销的全部订单，各种不利消息接踵而来，国内外订单一下减少了50％。
如此严峻的局面，公司何去何从，总经理朱建荣接受了挑战，他认真学习了科学发展观，明确科学发展的核心是以人为本，尤其是在公司面临困境之时，必须坚持以人为本。
意识到民生问题大于天，如果民生得不到改善，员工丧失发展的积极性，公司就难以扭亏为盈，已有的发展成果完全可能付诸东流，也可能陷入无法自救的地步。
调整发展思路、准确把握形势、调动一切积极因素，特别要有员工的理解和支持。
为此，总经理及时召开了全体员工大会，会上分析了当前的经济形势和公司面临的实际困难，提出了共克时艰，共渡难关的想法和下一步的措施。
首先，实施轮岗，保障员工利益。
在生产不能正常运转的情况，为保证员工的生活保障，对不停产和已停产的岗位实施轮番上岗或转岗的办法，员工也能理解公司在非常时期的苦衷，闲时放假回家休息，任务一到随叫随到，为提前完成任务主动要求加班加点，由于工作效率的提高，没发生过一起延误产品的出货事件，这样工人的工资也并未因经济危机而减少。
其次，注重发展，努力开拓市场。
在实施轮岗的同时，朱建荣同志深刻认识到要复苏，根本的是要求发展生产，创造效益才是企业工作中的重中之重，也是员工和公司最大的利益，脱离现实的乐观和无所作为的悲观，同样是致命的。
为此，他积极想办法，寻找国内信誉好、资源充足、安全性较好的合作伙伴，亲自联系，几次赶到深圳华为公司商谈，争取到华为公司的谅解后同意订单再延续一段时间；多次赴扬州等地寻找国内需求ｃｍ200ｃ产品的客户。
公司董事长先进事迹材料【最新版】
公司董事长先进事迹材料一个时代的骄子，一名女中豪杰。
15年前,武汉大学毕业之后，为了响应党的的号召，将理想和抱负实现的目光投向民营企业发展领域，她毅然放弃在武汉“九洲电脑公司”的优越工作环境和优厚待遇，回到“曙光”民营企业，开始展示自己的聪敏才智。
15年以后，的曙光公司显露出光芒万丈的生机与曙光，闻名遐迩，业界举世瞩目，发展规模今非昔比。
时势造英雄，在她身上折射出崭新的时代特征，同时在为国纳税、公益事业、回报社会等方面不遗余力，在当地工商界享有较高的威望和地位，赢得了党和政府以及社会公众的广泛赞誉。
硕果累累，屡获殊荣。
她XX年03月获市总工会创业女明星；XX年04月获市妇联巾帼创业标兵；XX年11月获市光彩事业奖章；XX 年07月获襄城“优秀中国特色社会主义建设者”荣誉称号；XX年12月被评为襄城区第三届优秀政协委员；XX年4月被授予XX年度襄樊市青年岗位能手称号"一、艰苦创业以人为本郝曙光实业有限公司，是襄樊市受到重点保护的十家民营企业之一。
其前身是清光绪年间襄阳城里唯一的一家小照相馆——“玉宝斋”。
1993年更名为“曙光照相馆”。
历经仑桑，艰难地走过一个多世纪。
十一届三中全会召开之后，党的中心工作转移到经济建设上来，国家实行“改革开放”的方针，鼓励发展民营企业，是党的富民政策促进了“曙光照相馆”的大发展。
特别是“曙光”第五代传人郝咏菊，1996年武汉大学毕业之后，为了响应党的大力发展民营企业的号召，毅然放弃在武汉“九洲电脑公司”的优越工作环境和优厚待遇，回到“曙光”，在民营企业的曙光大道上，充分发挥自己的聪敏才智。
她在抓企业经营管理中，大胆地提出要摆脱和改变传统的家庭作坊式生产经营模式，按照现代企业制度改组“曙光照相馆”，实行公司制。
在“曙光”第四代传人郝基全的大力支持下，于1998年6月建立了“襄樊郝曙光实业有限责任公司”。
首先拆掉了小门面，新建了400多平方米的生产、营销一体化的营业楼；其二拓展经营项目，由传统的照像、冲印、放大技术，发展到现在的数码摄影、彩扩；其三从经营结构上由过去的单一摄影，发展到生态农业开发，成立了“谷城郝曙光生态农业发展公司”；其四壮大公司队伍，安置下岗再就业人员，由过去的三五个人到现在的五十多人；其五提高员工福利待遇，员工的待遇由过去的每人每月300元，到现在的500多元另外还为员工办了医疗、养老保险；其六加大了人事制度的改革，改变家族式经营，大胆起用优秀员工。
县食品公司总经理的事迹材料_先进事迹.doc
县食品公司总经理的事迹材料_先进事迹
我叫XXX，我是XXX食品有限公司的总经理。
20__年来，在县委、县政府的关心和支持下，在相关职能部门和社会各界的关心和帮助下，由县委、县政府投资成立了XX食品有限公司。
经过几个月的滚动发展，我公司已成为集饲养、孵化、饲料、屠宰、加工、销售服务于一体的农业产业化龙头企业。
目前，公司注册资金20万元，拥有养殖、饲料、畜禽食品和肉鸡生态养殖小区，占地230亩，员工156人。
该公司为该县的经济发展和社会做出了一定的贡献。
其主要事迹包括:
首先，让XXX县的农民走上致富之路。
公司采用“公司基地农户”的生产经营模式。
通过龙头企业的辐射带动作用，引导广大农民走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源充分发挥的农业产业化发展新路。
可带动企业1300多户近5000人从事肉鸡生产，年利润超过5000万元。
从事养鸡的家庭平均年收入可达5万元以上，人均收入超过1万元。
第二，公司的良好发展将促进XXX县的经济发展
公司通过引进资本扩大了规模。
赵鱼企事迹材料
河北企美农业科技有限公司董事长赵鱼企事迹材料十五年始终如一，她和她的团队坚持“以食品安全为己任，以环境保护为使命”，在有机农业领域探索追求，努力为人类社会生产更多的高品质有机食品；十五年始终如一，她和她的团队在带动群众走共同富裕的道路上不懈努力，让有机产业造福群众、造福人类，让更多的人从有机产业中得到健康、幸福；十五年始终如一，她和她的团队凭借坚韧不拔，永不放弃的精神，成功建成了集有机种植、有机加工、有机养殖、有机肥生产为一体的有机大产业，使企美公司成功跻身世界有机行业前列。
她，就是河北企美农业科技有限公司董事长——赵鱼企。
由七个人，几十万元，一片沙荒地，举步维艰到3900余人，2.1亿元，13000亩有机基地，赵鱼企带领河北企美农业科技有限公司完成了华丽的转身，让世界惊叹！1999年，河北企美农业科技有限公司成立，赵鱼企一行共计七人共创有机事业。
经历15年异常艰辛努力拼搏，赵鱼企带领360人的企美团队和3900余种植者通过有机种植踏入了致富路；建设了有机果蔬生产基地和有机柴鸡养殖基地13000亩；建成了年产10000吨速冻果蔬、200吨冻干果蔬的加工厂；年产37万吨有机产品的企美加工园项目正在建设中。
公司基地和加工厂均取得美国农业部NOP、加拿大COR、欧盟EU、日本JAS有机认证证书和中国OFDC认证机构颁发的有机认证证书；同时加工厂还取得了美国KOF-K犹太KOSHER 认证证书、英国BRC的A级认证证书和HACCP体系认证证书。
众多的国际国内认证为企美产品走进国内外市场取得了通行证，使企美保鲜类、速冻类、冻干类、杂粮类、禽蛋类五大系列有机产品畅销北美、欧洲、东南亚等地区和国家。
2008年，企美产品凭借安全有机的品质，成为奥运蔬菜直供企业。
作为全国十二家奥运蔬菜直供企业中唯一一家取得国际有机认证的企业，中央电视台CCTV1在2008年7月30日晚上7点新闻联播以“奥运带动中国农业，牵手世界高标准”为题给予了头条报道。
董事长先进事迹材料范文精选
董事长先进事迹材料范文董事长先进事迹材料范文在学习、工作乃至生活中，大家都写过事迹材料吧，根据范围的不同，事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。
想必许多人都在为如何写好事迹材料而烦恼吧，以下是笔者整理的董事长先进事迹材料范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
xxx，男，19xx年5月22日，汉族，xx省xx市xx区人，出生于xx市xx区张氏，中国共产党党员，大学学历;19xx年9月参加工作，现任xx市xx 集团董事长，高级工程师。
就职以来，带领广大xx人走出了一条坚实、创新、蓬勃的发展之路。
一、改制创新篇章为适应市场经济，建立现代企业制度，为广大干部职工谋福利，20XX年8月，在xxx的带领下，xx市xx集团企业改制工作正式启动，把企业由集体所有制企业向股份所有制企业转型，通过合理配置股权，建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，xx集团的发展步入正规;截止到20XX年11月份，公司全年施工工程111个，交工工程80个，优良工程17个，安全文明工地20XX年度既定计划。
实际工作中，他注重工程质量，狠抓工程安全，用质量诚信、安全诚信铺就的发展之路。
努力打造工程精品，落实创建标准，认真贯彻国际三体系标准，践行”用户签字制”、”安全保障制”等安全、质量管理创新。
二、党性创新方向“全心全意为人民服务是党的宗旨，让企业家的价值取向与党倡导的价值观对接，是党员业主的应有追求”他总是这样告诫自己。
他从来不单纯的把自己当做是一个企业家，而把自己视为”党员业主”。
多年来，他坚持以党性为后盾，以一名优秀共产党员的标准要求自己，以政治责任感为动力以”党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，用一腔热血和辛勤汗水干出了不平凡的业绩:企业走出计划经济的窠臼，逐步发展壮大;职工收入年增20XX年xx、百姓xx”的企业发展理念。
发展创新、循环、综合利用产业是xxx提出的’又一条新型发展道路，利用建筑垃圾生产节能、节地、环保新型建材，年可消化各类建筑垃圾60万立方，节约土地630余亩、砂石35万立方米、标煤3000余吨，该产品获得省级节能认定，受到省市主要领导的肯定和推广。
国企董事长担当作为先进事迹材料
国企董事长担当作为先进事迹材料引言作为国企董事长，承担着巨大的责任和使命。
一些优秀的国企董事长在履行自身职责的同时，展现出了卓越的领导才能和担当精神，以身作则，做出了让人敬佩的先进事迹。
本文将通过分享几位国企董事长担当作为的先进事迹，探讨他们在企业管理和社会责任方面的杰出表现。
一、事迹一：践行公司治理，倡导透明与公正在当今市场经济的发展过程中，建立良好的公司治理结构，保障企业的健康发展成为至关重要的使命。
某国企董事长李先生以崭新的思维和行动，践行公司治理，倡导透明与公正。
为了确保公司的运营符合公平竞争的原则，李先生大胆推行透明化管理，建立了严格的信息披露机制。
他鼓励公司高管团队积极参与市场营销，提高公司的透明度，使公司在扩大市场份额的同时，得到了社会大众的高度认可。
另外，李先生还通过建立独立的监督机构，实行公开透明的董事会会议，确保决策公正、科学。
他本人也经常与员工进行面对面的沟通交流，了解员工的需求和意见，不断改进工作环境和福利待遇。
这种践行公司治理、倡导透明与公正的先进经验也对其他企业具有借鉴意义。
二、事迹二：关心员工福利，助力公司发展某国企董事长王女士在企业管理过程中，注重员工的福利，充分认识到员工是公司最宝贵的财富。
她通过一系列的措施，关心员工福利，助力公司发展。
首先，王女士重视员工培养和激励机制的建立。
她鼓励员工参加各类培训和学习，提供广阔的发展平台。
同时，她注重激励制度的改革，建立了竞争性的薪酬和晋升机制，激发员工的工作积极性和创造力。
其次，王女士注重员工的生活质量。
她充分理解员工在工作之外的需求，提供各种家庭支持和关怀。
企业建立了完善的员工福利体系，包括子女教育、医疗保险、健身娱乐等多项福利措施。
这些举措使员工感受到公司大家庭的温暖，积极投入到工作中，为公司的稳定和发展做出了贡献。
三、事迹三：积极履行社会责任，承担环保使命作为大型国企的董事长，任何一个人都应当时刻牢记自己的社会责任，积极承担环保使命。
董事长先进事迹材料(通用3篇)
董事长先进事迹材料〔通用3篇〕董事长先进事迹材料〔通用3篇〕在学习、工作乃至生活中，大家都写过事迹材料吧，从先进对象的形成和内涵上来分，事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。
那么相关的事迹材料到底怎么写呢？下面是小编帮大家整理的董事长先进事迹材料〔通用3篇〕，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
董事长先进事迹材料1xxx，男，洪祥能源集团董事长，xxx同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。
他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。
一、创业何惧万事难xxx同志于XX年出资1000万元建立了洪祥能源集团，主要经营焦碳、铁合金产品，机械设备，电力电器材料等。
所谓万事开头难，公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难，由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购方案，董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地，一是与厂家建立良好的长期合作关系，二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量，当时在现场那真是晴天一身土，雨天一身泥，但xxx同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的典范，通过××*同志的努力，现在公司以与多家供给单位形成了生意合作伙伴关系，供货量也随之大幅提升。
在货源已根本稳定下来的情况下，公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份的信任，吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家，与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉，××*同志本着诚信为本严格把好质量关，及时供货，确保生产顺利进行，在吉林铁合金出现困难时迅速做出反响，帮助吉林铁合金度过难关，有时以没有利润或者低于本钱的价格供货，因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可，公司也被评为供给甲级单位。
公司规模从小到大，实力由弱到强，是质的飞跃，量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的开展。
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食品公司董事长化危为机促发展的先进事迹
食品公司董事长化危为机促发展的先进事迹 ****食品有限公司是省级龙头企业,成立于
2006年3月,位于舒城县城关镇孔集工业园,占地100亩,由苏州市明星企业-----苏州**董事长
夏义法先生投资兴建,主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售
的产业链大型企业,公司现有员工800人,年公司销售收入过亿,利税800万元。去年下半年以
来,受金融危机影响,当地农民工纷纷返乡,**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机,化风险为
机遇,不断扩大生产,招收和培训返乡农民工,既使企业得到健康快速发展,也促进当地农民走
上了致富道路。 抓生产经营,搭建农民培训就业的平台 夏义法现任**食品有限公司董事长,
舒城籍在苏州创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于舒城孔集一个贫
困的农民家庭,父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋,不怕吃苦,永不服输的个性,培养了他乐
善好施,不屈不饶,开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光,选择了宰杀家禽这一行业,经过多年
打拼中,逐渐累积了创业经验,先后成功创办了苏州“**”和徐州“**”两大食品公司,开设了苏
州、无锡、常州、上海、杭州、广州等10多家经营部,还成为内蒙古“塞飞亚”、河南“华英”、
山东“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理,至2004年底,夏义法在江苏
的公司销售收入就达10个亿,利税达1.5个亿。苏州“**”被评为“苏州市明星企业”,夏义法董
事长被评为“苏州市外来创业优秀青年”。2008年3月,被六安市农村基层组织建设领导小组
授予“农村优秀乡土人才”称号。 为回报家乡,造福桑梓,改变家乡的贫穷与落后,2006年3月
回舒城投资创办****食品有限公司,并把公司项目定位在农业产业化上,改变家乡“脸朝黄土
背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元,建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。
刚开始,他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好,干吗回来冒那么大的风险”,夏义法笑
着说“只要当地群众能跟着富起来,我这8000万元亏本也无所谓呀,我也是靠双手起家的”。
受世界金融危机影响,农民工纷纷返乡,一些企业都在裁人,而**公司却扩大宣传,贴出招工启
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事,及时调整班次,做到“四个优先”:一是当地群众优先,二是共产党员优先,三是家中离不开无
法外出的优先,四是下岗职工优先,先后解决了508个农村富余劳力就业,其中当地群众235人,
党员9人,下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗
专业技术培训,对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训,实行电化教学、专题讲座、基
地实践等教学方式,提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来,举办培训班3期,培训人
数达320人。**公司“逆流而动”,招来了旺盛的人气,许多在外地打工人员纷纷打电话咨询,要
求返乡到**公司就业,夏义法安排专人答复,并欢迎大家来公司上班。**公司的做法,不但提高
了社会声誉,也提升了公司内部职工的凝聚力,去年下半年以来,已发展党员7人,15名年轻优
秀职工递交了入党申请书。 目前,总投资4000万元的二期工程(肉鸡宰杀、分割)已投入运营,
日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程(种鸡养殖场、雏鸡孵化场)正
在建设当中,建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只,到时将直接解决农村富余劳
力3200人,至少带动1万个农户增收,辐射带动养殖面将达2万亩,户均增收10万元以上。 抓
协会组建,增强农民应对风险的能力 受世界金融危机影响,国内食品尤其是肉类价格波动较
大,直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来,共同抵御市场风险,实现养殖户与公司
的双赢。夏义法一直在思考着,通过与养殖户的交流、沟通,夏义法决定依托“**”公司,成立家
禽养殖专业合作社,降低养殖风险,壮大公司规模,带动更多农户。 年初,夏义法依托**“**”这
个龙头,主动联合县内7个重点养鸡大户,成立了全省首家以省冠名的——****家禽养殖专业
合作社。在合作社成立大会上,夏义法的一席开场白道破了合作社的宗旨,也打消了养殖户的
疑虑。他说:我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社,不是要赚养殖户的钱,
作为公司,我希望养殖户多赚钱,这样,大家才会原意干!成立合作社,就是要把养殖户抱成团,
共同抵御市场风险,否则养殖户就无法稳定增收,公司也难以发展壮大。合作社实行“龙头公司
+合作社+养殖大户”的经营模式,并经与县农行协商,由**公司出面担保,实行小额贷款,每户
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可获得3—30万元的扶持贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立
联系,将其吸收为社员。通过公司运作,采取“六个统一”为广大养殖户提供服务,即统一贷款担
保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫,这
样使养鸡户成本降低20%。目前,****家禽专业合作社社员(养殖大户)已发展到498个,不仅
舒城境内的养殖大户被牵动起来,连舒城周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纷
前来寻找合作,因为他们恪守着一个信念“跟着合作社,养鸡稳赚钱”。通过合作社这一平台,一
方面大大降低了社员的养鸡成本,一方面又确保了社员能避开市场风险,实现稳定增收。 同时,
合作社还承诺:在社员和公司之间搭桥,让社员(养鸡大户)赚养殖的钱,公司通过加工赚市场的
钱,只要社员按照合作社要求去做,跟“**”公司养合同鸡,无论市场行情好坏,公司都坚持溢价
收购,确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。 抓基地建设,创造
农民致富的“孵化器” 看着企业的蓬勃发展和群众赞许、期待的目光,他决定趁势而上,带动更
多的人致富奔小康。计划在三期工程完工后,再兴建四个各占地300亩,年饲养量总计1000
万只的肉鸡示范养殖场,同时将配套建设污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、
饲料加工工程,发挥江苏、**公司联动的集团优势,公司与合作社互补的产业优势,把“**”集团
真正办成国内一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷藏、销售于一体的国家级
农业产业化龙头企业,到2012年实现产值40个亿、利税4亿的发展目标,吸纳更多的人到公
司上班,为农民增收创造更便利、更直接、更现实的条件,为经济社会发展和新农村建设做出
更大的贡献。