2020年幼儿园园务工作计划表
幼儿园园务计划表2020
幼儿园园务计划表2020建立共享平台QQ群、微信群，坚持在工作中学习，促进教师专业理论提高。
一是专著研读。
每一学期，有目的性的指导教师阅读教育理论书籍，要求教师写好阅读随录，撰写读书心得，通过QQ群、微信群、教育博客分享交流。
二是热点话题大家谈。
针对教育中的热点话题，在群中发起讨论，让教师在交流中获得智慧。
三是头脑风暴活动。
共同体成员搜集一些工作中，或网络上典型案例视频，上传到QQ群，将教师置于教学现实的情境或问题的情境中，在实战演练或头脑风暴中学习发现问题、分析问题、解决问题能力。
(2)合作研究让教师思维碰撞、提升研究能力。
合作研究是一种高效率的组织形式，合作者之间分工明确，任务明确，优势互补，智慧汇集，这样的研究有助于进一步扬长避短，提高研究的质量和工作效率。
将省级课题《基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究》中的三个子课题，分成若干个微课题，全园幼儿园的教师每人申报一个微课题。
(3)示范引领通过骨干教师的课堂教学展示，引领教师的专业成长。
一是开展典型示范课。
要求每一位教师发言，每一个人都必须找出课中的亮点，找出一个存在问题，提出一个修改建议，在研讨过程中教师的专业得到发展与提高；二是样板课与接力教学活动的开展。
每个领域的主持人上一节样板课，鼓励成员模仿其教学方式，教学特色，以及个性与风格；三是充分利用教育集团的力量，邀请集团内的其它各园的骨干来校上示范课，促进教师的专业成长。
(4)汇报展示采取自主申报的形式，在一定组内或全园的范围内展示、亮相，让其在实战中锻炼、感悟，获得成长。
(5)评价反思园内每两个星期举行一次教师业务培训专题活动，或关于课题研究的，或是教学活动的，或就教师日常工作中的困惑进行研讨……。
每个教师都要对整个活动过程进行回顾、分析和审视，总结得失，促使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力，丰富自我素养，提升自我发展能力，促进可持续性发展。
(5)建立档案是建立教师发展档案，规划教师三年发展目标，激励教师学习与发展，成就教师未来，发展幼儿园事业。
幼儿园园务计划表格2020(通用版)
编号：YB-JH-0336( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑幼儿园园务计划表格2020(通用版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things幼儿园园务计划表格2020(通用版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
20XX年为全区教育“品牌创建主题年”，本园将在托幼办的领导下紧紧围绕“品牌创建”这一主题，借助创建“南京市优质幼儿园”的契机，通过“抓规范、提质量、促科研、显特色”等系列措施，不断提升园所管理水平、队伍保教水平，初步打造本园的品牌与名片。
一、工作目标：1.创建市优质园。
2.创建A级食堂、园林式校园。
二、主要内容与措施(一)园务管理抓规范，搞创建，创品牌1.完善班子建设在托幼办的帮助下，完善领导班子建设：园长负责全面管理、财务、人事;后勤助理负责后勤管理、法制安全和家长工作;业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。
班子人员在思想上强化三个意识：一体意识、开拓意识、服务意识，努力形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。
2.规范过程管理园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能)，考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。
幼儿园学期工作计划表2020
少儿园学期工作计划表2020一、指导思想：依据上司教育部门的工作精神，以正规活动为打破口，增强园本研训，追求有效教课，努力提高一日活动的效度。
求实工作、开辟创新，优化保教质量，建立园所文化，展现园所特点，提高园所质量。
二、主要目标：以教师队伍建设为抓手，促使教师队伍专业化以及专业发展的进度 ; 建立园所文化，不停展现园所特点。
三、工作举措：( 一) 以人为本，力争让每一位教员工处在工作状态。
本学期建立4 个年级组， 3 个教研组 ( 部分教师同时参加英语组活动) 。
由教师自发竞聘上岗，经园务班子议论，从头产生了新一轮的级组长 3 名。
级组长要关注教员工工作惯例、各班少儿发展状况，协调级组事务，辅助园部做好有关工作，指导班级教师做好家长工作，关注并着手办理级组内突发性工作，创造团结、向上、唯实的风俗;园长更多关注组内教师专业成长，提高教研活动质量，对优异教师的引领，对弱势 ( 指业务 ) 教师的扶助，在业务商讨方面形成有效互动，实在提高教课质量。
各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不停提高”凝集力”、”履行力”。
本学期我园将确实落实园部的线性管理与年级组块面管理相联合，互有重视，共同作战，保障各项工作的顺利进行。
1、德育为先，提高教师的师德涵养。
组织教员工踊跃参加校级的政治、业务学习 ; 认识教员工整体的思想状态，有针对性地学习先进典型，并组织议论，认清局势、调适心态、修正行为。
增强”为人师者”的角色意识，倡议”吃亏是福”的宽阔气度，从宽容、包含中获取一份冷静、安静的心态。
2、交流为上，提高人性化管理的地位。
不论是园务管理、班组管理，仍是家长工作，我们应学会聆听、理解、解说、导引，换位思虑、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之良策。
交流以同等为前提，相信为基石，是非分明为原则，以成立优异的人际关系。
3、”公”字当头，坚持公然、公正、公正原则。
增进工作的透明度，每一个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相联合，浸透应用规则管理的理念。
幼儿园园务计划表2020
幼儿园园务计划表2020【篇一】一、指导思想：本学期将继续贯彻“尽职尽责为幼儿发展，全心全意为家长服务”的指导思想，以学习落实《3—6岁儿童学习与发展纲要》为主线，以构筑优质教育为主旨，进一步提升幼儿园保教质量。
依据县教育局的教育教学工作要求，用科学的发展观统领全园，以创新求发展，树立“四个意识”(服务意识、规范意识、质量意识、发展意识)，以人的发展求得幼儿园的持续发展，实施主动发展战略，建好队伍，抓好培训，积极开展保教工作，努力提高工作成效。
努力实现办学水平的新突破，办好人民满意的教育。
二、工作思路2020年我园继续坚持“发展孩子、服务家长、成就教师”来办园，以内涵发展为主线，以构筑优质教育为主旨，强师德，树师风，创建文明校园；营氛围，建团队，创建书香校园；抓亮点，显特色，创建品牌乐园；优服务，办实事，创建和谐校园。
展示“敬业、爱岗、创造、奉献”的优良园风和“健康向上、团结高效、充满活力、追求卓越”的校园文化氛围；继续贯彻“尽职尽责为幼儿发展，全心全意为家长服务”的指导思想；创建“优质+规范+特色”的高质量幼儿园。
3、工作目标（一）做好教师的在岗园本培训（二）创设适合幼儿年龄特点的区角环境，丰富幼儿园一日生活。
（三）重视幼儿饮食卫生管理，做好传染病的预防和隔离工作（四）加强校园安全综合治理，构建安全、舒适、和谐、良好的育人环境四、工作要点（一）提高职业道德，塑造良好口碑、加强师资建设，提升队伍实力。
1、加强政治理论学习，开展内容丰富的学习研讨活动。
以学习《3——6岁幼儿发展指南》为主题，在全体教职工中开展岗位学习活动，四月份组织学习，并组织教师现场交流、写出新的体会。
2、深入推进师德师风建设，积极开展“学为人师，行为示范”典型模范教师的学习宣传活动。
五月份，举办教师教书育人论坛主题演讲活动。
使工作更细致，服务更热情，作风更严谨，做到内强素质，外树形象。
3、结合家园共育活动，三月份召开家长会，家长委员会。
幼儿园的园务工作计划
2024幼儿园的园务工作计划2024幼儿园园务工作计划：1. 教学管理：- 制定教学计划和教学标准，确保教学内容符合幼儿园教育要求。
- 组织教师进行教学培训和交流，提升教学质量。
- 监督课堂教学情况，定期进行教学检查和评估。
2. 行政管理：- 制定幼儿园的行政管理规定和制度，确保各项工作顺利进行。
- 组织教职员工的日常工作安排和考勤管理。
- 处理幼儿园的行政事务，维护园内的正常秩序。
3. 家长工作：- 组织家长会和家长培训，加强家校合作。
- 定期向家长发布幼儿园的通知和活动安排。
- 建立健全家长沟通渠道，解答家长的问题和疑虑。
4. 资源管理：- 确保教学设施和教具的完好和安全，定期进行检查和维修。
- 管理幼儿园财务，合理安排预算和使用经费。
- 定期更新幼儿园图书和玩具的资料库存，确保资源的充足和更新。
5. 环境卫生：- 组织清洁队伍进行园内环境的日常清洁和卫生检查。
- 定期进行园内环境的消毒和除虫工作，确保园内环境的卫生安全。
- 加强对幼儿园食品安全的监测和管理，定期进行食品卫生检查。
6. 特殊活动：- 组织幼儿园的特殊活动，如校庆、节日庆祝等。
- 策划和组织幼儿园的户外教学和实践活动，增强幼儿的综合素质。
- 组织幼儿园的社会实践活动，帮助幼儿了解社会，培养社会适应能力。
7. 安全管理：- 制定幼儿园的安全管理规定，确保幼儿的安全。
- 组织幼儿园的安全演练和事故预防活动，提高幼儿的自我保护意识。
- 定期检查和维护幼儿园的安全设施和消防设备。
这是一个大致的园务工作计划，具体的实施细节还需要根据幼儿园的实际情况进行调整和完善。
幼儿园园务工作计划表
幼儿园园务工作计划表一、指导思想本学年我们在不凡的成绩“福州市示范性幼儿园”的基础上，根据福清市教育局工作意见，运用先进的教育理念，紧紧围绕辖区“规范管理，彰显特色，促进均衡”中心工作，以幼儿开心、教师舒心、家长放心为宗旨，以保教结合为原则，以贯彻纲要安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作。
我们将工作的重心放在夯实园务管理，挖掘本土教材，突显办园特色，提高每一位教师的教育教学水平，提升幼儿园整体教育实力，保证保教质量，切实办好人民满意的教育，具体工作如下：二、工作思路认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》，围绕安全工作一条主线，做好四项工作：规范管理，提升幼儿园办园水平，增强依法办园意识和责任意识; 彰显特色，打造品牌，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿文明礼仪和幼儿日常行为规范上下功夫，在挖掘乡土教材（海边贝壳）、语言表演、经典诵读等特色教学上有所突破。
开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程。
通过评价，不断提高幼儿园保教质量，促进均衡，全面提高，巩固教科研成果，进一步强化园所文化建设，教师队伍建设，特色幼儿园建设，家长、社区工作建设，全面提高幼儿园办园水平。
优质服务，示范引领，努力做好卫生保舰幼儿食品卫生、安全、档案、通讯报导等工作，保质保量完成各项工作任务。
三、主要工作及措施（一）园务管理目标：建立健全园领导班子，按市级文件精神，配齐一正二副三主任的班子成员，强化园领导班子职责，分层管理、各负其职、条理清晰、目标明确。
各中层保教管理人员应以身作则，发挥模范与带头作用，充分体现行政后勤工作的服务性、先行性、全局性和政策性，加深教职员工对幼儿园发展前景的信心，对教职员工从思想、生活上实行人文关怀。
保证幼儿园工作的顺利开展。
加强园务公开工作及投资和建设力度，完善幼儿园的内外部设施，改善办园条件措施：1、加强班子建设，行政领导、本学期园内配备三位中层行政，加强辖区各级各类幼儿园的业务指导工作，实行每周工作小结汇报及超周部署工作制度。
幼儿园园务计划表格2020
幼儿园园务计划表格20202020年为全区教育“品牌创建主题年”，本园将在托幼办的领导下紧紧围绕“品牌创建”这个主题，借助创建“南京市优质幼儿园”的契机，通过“抓规范、提质量、促科研、显特色”等系列措施，持续提升园所管理水平、队伍保教水平，初步打造本园的品牌与名片。
一、工作目标：1.创建市优质园。
2.创建A级食堂、园林式校园。
二、主要内容与措施(一)园务管理抓规范，搞创建，创品牌1.完善班子建设在托幼办的协助下，完善领导班子建设：园长负责全面管理、财务、人事;后勤助理负责后勤管理、法制安全和家长工作;业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。
班子人员在思想上强化三个意识：一体意识、开拓意识、服务意识，努力形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。
2.规范过程管理园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能)，考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。
在管理过程中，建立健全各种常规，工作有依据、有程序、有标准、有责任、有评价，形成完整的体系。
在具体管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。
园领导参与教育教学实践第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组织。
以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动，上报江宁教育信息网。
3.确保创建通过根据市优创建标准，责任到人，完善资料，装订归档。
整顿环境和班级一日活动组织，迎接市优质园区级评估、市级验收，确保通过。
4.提升品质内涵参加区幼教教科研共同体，力争以共同体模式为抓手，强化本园课题《整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的实践研究》，结合我园教师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，体现本园的独特性，发挥文化建设参与阅读环境打造的优势，在公共区环境创设上营造“书香情境”，在课程设置中增加“早阅课程”，在教师培训中注重“早期阅读教育”，在保教服务中优先“阅读配置”，在表现形式上有“园长妈妈讲故事”，有阅读室里现代化电子视听阅读，有科发室的“花园里有什么”互动墙，有亲子区的阅读延伸作品展，有“阅读节”的绘本音乐剧表演.....让阅读无处不在，阅读无时不在。
幼儿园2020园务计划
幼儿园2020园务计划幼儿园2020园务计划创设宽松、自由的环境、积极互动的环境及普通话的环境，增设图书布袋栏，培养幼儿喜欢听故事、看图书的良好习惯，并能自我管理。
班级：(小)草莓班周次：第二周日期：9月5日-9月9日教师：潘艳霞赵贤生活活动1.养成良好的睡眠习惯(个别与幼儿在教师的陪伴下)。
利用家长学校、每月一次的大型家长会等主动与家长配合，帮助家长创设良好的家庭环境，向家长宣传科学保育教育幼儿的知识，共同担负幼儿教育的任务。
提问：小兔子用了一个什么动作说明对妈妈的爱呀?用了一个张开的动作，嘴里说：我爱你有这么多?谁来和妈妈比比谁的爱多。
小兔子为什么要把手张开? (因为她爱妈妈)2.能用语言或动作表达自己的需要。
3、学习如厕，定时大便、知道不憋尿，初步养成主动入厕的习惯。
4、会使用小勺独立进餐，学习基本的用餐方法。
星期一二三四五区域活动益智区：《串珠》十在午觉间，要勤走动、勤巡视，不得外出或做与离开寝室。
注意对体弱幼儿和好动幼儿的管理，杜绝起床解便幼儿在外滞留、玩耍现象;发现幼儿生病或其它情况立即报告园领导及其家长，并及时送医院救治。
《有趣的小勺游戏》美劳区：《手指玩色》益智区：?本学期继续根据幼儿的意愿进行主题活动，及时抓住幼儿的兴趣点，为下一步的活动提供依据，更多地体现幼儿的参与性和主体地位，培养幼儿的主动性学习和探究性学习。
《串珠》益智区：《舀豆游戏》建构区：《积木有许多玩法》美劳区：《贴苹果》案例分析是我们自身成长的一个好方法。
通过真正走进课堂，将在集体活动中发生的片段，围绕某一个点，进行阐述，将自己是如何更好将农村资源利用在课堂上的策略或者活动过后的点滴反思进行案例交流。
角色区：《悄悄话》角色区：《打电话》阅读区：《幼儿月用书甜甜找朋友》把早期阅读贯穿在幼儿一日活动中，为孩子提供丰富多彩、和谐、宽松的阅读环境，充分利用自然环境和社会环境，多方面，多渠道，多途径，多形式，自然而然地开展早期阅读活动。
幼儿园园务工作计划表格2020
少儿园园务工作计划表格2020一、指导思想：坚持科学发展观，以学习落实《 3—6 岁儿童学习与发展纲领》为主线，重视少儿学习的整体性，敬爱少儿的个体差异，理解少儿学习方式与特色，重视少儿的学习质量。
建好队伍，抓好培训，积极张开保教工作，努力提升工作见效。
二、工作目标：1、牢固已有的成就、经验，发展壮大家长和关心帮助我们的集体，打好感情牌、唱响名园牌。
2、优良化管理，推行科学管理与人性化管理相结合的模式，渐渐由人性化过渡到规范化、优良化。
3、创新授课内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学授课内容，将感统训练、少儿体能训练纳入户外活动内容，丰富少儿的户外活动，提升少儿的体智水平，改进五大领域学科的授课方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，连续抓好指心算授课。
4、创新习惯养成教育活动单打一的模式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与少儿园各项核查相结合，把习惯养成做出明显见效，连续用好好习惯储藏卡，如期张开习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。
5、创新影视影像播放，不如期更换微电影制作的 MV、少儿个性化才艺显现、口才秀表演。
增强家园合作，连续使用少儿成长反响表。
6、提升品牌的内涵发展，增强特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独到。
7、提升教职工的涵养，把服务基本功、授课基本功、团队精神、心智模式、创新精神和水平作为主要提升内容。
8、提升服务水平。
服务内容上经过教职工梳理和建议以及征询家长建议，看看我们还能够为家长和孩子供应那些贴心服务; 服务质量和水平上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。
9、提升教职工待遇。
成立更合理的薪酬待遇制度，限度的调动教职工积极性，让教职工在创立品牌的实践中，随着品牌价值的连续提升，从中受益。
10、提升产业发展。
在幼教品牌的带动下，发展与幼教相关的一些产业来创立品牌的价值，提升品牌创立力和影响力。
三、详尽措施：( 一) 、增强少儿园的科学管理，的确提升管理水平。
幼儿园园务工作计划2020春季表格
幼儿园园务工作计划2020春季表格一、指导思想：坚持科学发展观，以学习落实《3—6岁儿童学习与发展纲要》为主线，注重幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。
建好队伍，抓好培训，积极展开保教工作，努力提升工作成效。
二、工作目标：1、巩固已有的成果、经验，发展壮大家长和关心扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。
2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的模式，逐步由人性化过渡到规范化、精细化。
3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，提升幼儿的体智水平，改进五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓好指心算教学。
4、创新习惯养成教育活动单打一的模式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期展开习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。
5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。
增强家园合作，继续使用幼儿成长反馈表。
6、提升品牌的内涵发展，强化特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。
7、提升教职工的素养，把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和水平作为主要提升内容。
8、提升服务水平。
服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见，看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水平上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。
9、提升教职工待遇。
建立更合理的薪酬待遇制度，限度的调动教职工积极性，让教职工在创建品牌的实践中，随着品牌价值的持续提升，从中受益。
10、提升产业发展。
在幼教品牌的带动下，发展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。
三、具体措施：(一)、增强幼儿园的科学管理，切实提升管理水平。
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2020年幼儿园园务工作计划表
Kindergarten work schedule in 2020
2020年幼儿园园务工作计划表
幼儿园工作是否能顺利的开展，那么工作计划是必不可少的。
不管是任何工作在开展前都要有工作计划，20xx年根据幼儿园历年来的工作经验和对幼儿习惯培养的重点，制定出了幼儿园工作计划：
一、指导思想：
以、为准绳，以精神为指南，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和实践能力，深化教育改革，不断优化内部管理，全面实施和推进素质教育，办人民满意的幼儿教育。
二、工作目标：
在实践新的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设。
在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫，树立经营学
校的新理念，加强校园建设与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐校园。
三、主要工作：
园务管理：科学管理，提高效益
1、办园思想：依法治园，严格按标准收费；依法治教，注重行风建设。
幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。
2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。
在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。
3、班子建设：注重学习反思、倡导批评监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。
班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。
4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进
青年教师快速成长。
主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压锻炼；三是园本培训有的放矢，促进成功；四是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同提高。
5、家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。
召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好家教讲座、提高家长的满意度、提高社会的信誉度。
6、工会与党团工作：激发教职工的积极性，满足青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动与党团活动，提高生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。
同时，要积极发挥团员、党员的先锋模范作用，健全组织生活、民主生活活动，形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。
XXX创意设计
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