计划组织协调能力- 已修改
计划组织协调
第三节解决问题能力解决问题能力包括“计划组织协调决策能力”和情景处理能力。
对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力；根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。
对重要问题进行及时有效的分析判断，作出科学决断的能力。
一、计划组织协调能力在公务员面试中，尤其是在结构化面试、情景模拟类面试中，计划组织协调能力类题目几乎是中央及地方各级公务员面试的必出题目，是面试考核的必考要素。
虽然计划组织协调能力类题目不是很难，但是考生在考试当中对这类题型的把握并不好，很喜欢面面俱到，突出不了重点，很机械地照搬模式，结果往往答不出自己的亮色，自然也难以取得理想的成绩。
（一）计划组织协调含义中共中央组织部2009年9月8日颁布《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》将组织协调能力界定为，围绕工作任务，对人财物等资源进行合理配置，协调各方面关系，保证工作顺利完成的能力。
将决策能力界定为，面临问题和机遇，及时准确地进行分析、判断，并作出科学决断的能力。
将应变能力界定为，面对变化的情况和突发事件，迅速作出反应，采取适当方法和措施予以妥善解决的能力。
计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。
切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。
组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。
一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度。
所谓计划组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。
它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。
八十天内改善自己的协调和组织能力的技巧
八十天内改善自己的协调和组织能力的技巧提高自己的协调和组织能力是每个人追求成功的关键。
在繁忙的现代生活中，高效地协调和组织各项任务变得尤为重要。
然而，很多人可能感到困惑，不知道如何在充满挑战的时间限制下提升自己的协调和组织能力。
本文将介绍一些有效的技巧和方法，帮助你在八十天内改善自己的协调和组织能力。
第一，建立明确的目标和计划。
在提高协调和组织能力之前，我们需要明确自己的目标，并制定相应的计划。
毫无目标和计划的行动往往容易失去方向，浪费时间和精力。
因此，首先要确保你清楚自己想要实现的目标，并以此为基础制定详细的计划，明确每个目标的步骤和时间节点。
第二，合理安排时间。
时间管理是协调和组织能力的重要组成部分。
有效地分配和利用时间可以提高工作效率和生产力。
要做到这一点，你可以采用一些时间管理技巧，例如制定优先级清单、使用时间块来安排任务，以及充分利用工具如时间管理应用程序等。
第三，提高沟通能力。
协调和组织能力与沟通能力密不可分。
良好的沟通有助于更好地理解他人需求和期望，从而更好地协调和组织工作。
要提高沟通能力，可以多参加团队合作项目，积极倾听他人的意见和反馈，并学会清晰地表达自己的想法和要求。
第四，学会优化资源。
优化资源利用是协调和组织能力的重要方面。
这包括合理分配人力、物力和财力等资源，确保它们被高效地使用和管理。
通过学会评估和优化资源的分配和利用，可以提高工作效率和成果。
第五，培养决策能力。
在协调和组织任务过程中，需要做出各种各样的决策。
因此，培养决策能力是提高协调和组织能力的关键。
要做到这一点，可以多进行思维训练和决策模拟，提高自己的决策速度和准确性。
第六，灵活应对变化。
在现代社会，事情变化的速度非常快，个人的协调和组织能力也需具备一定的灵活性。
适应变化并能够快速调整计划和目标是提高协调和组织能力的重要方面。
要做到这一点，可以通过增加灵活的工作流程、加强变革管理和持续学习等方式来提高自己的灵活性。
提高工作中的组织与协调能力工作总结
提高工作中的组织与协调能力工作总结在工作中，良好的组织与协调能力对于个人和团队的工作效率和绩效都起着至关重要的作用。
为了提高自身的组织与协调能力，在过去的一段时间里，我不断学习和总结，积极应用于实际工作中。
以下是我的工作总结和经验分享。
一、明确目标和任务在工作中，明确目标和任务是高效组织与协调的基础。
首先，需要确立明确的目标，明确自己要完成的任务，并将其分解成具体的行动步骤。
不仅如此，还要做好时间管理，合理安排每个任务的时间限制，确保能够按时完成。
二、合理利用工具和技术现代科技的快速发展为工作中的组织与协调提供了许多便利工具和技术，我们可以充分利用它们来提高工作效率。
例如，我经常使用电子邮件、即时通讯工具和共享文档平台与团队成员进行沟通和协作。
另外，一些任务管理和项目管理软件也能够帮助我更好地管理和跟踪工作进展。
三、优化时间管理时间管理是提高组织与协调能力的核心。
我养成了每天制定工作计划的习惯，将任务按照优先级排序，合理安排时间。
在执行任务时，我遵循着“先做重要的、紧急的事情”原则，尽量避免拖延和浪费时间。
此外，我也学会了灵活应对工作中的突发状况，合理调整工作计划。
四、良好的沟通与协作在工作中，良好的沟通与协作能力对于协调团队成员、推进工作进展至关重要。
我通过定期组织会议、与团队成员保持密切沟通的方式，确保大家都了解任务的要求和进展情况。
另外，注重倾听他人意见，尊重他人的想法，积极与其他部门和团队合作，共同解决问题和实现目标。
五、有条不紊的工作流程一个有条不紊的工作流程可以有效提高工作的组织与协调能力。
我会建立起一套适合自己的工作流程，将任务分配和执行步骤清晰分解，确保每个环节都有明确的责任人和时间节点。
此外，我会不断进行工作流程的优化和改进，寻找更加高效的工作方式。
六、终身学习与改进对于组织与协调能力的提高，学习和改进是持续不断的过程。
我会不断学习相关的知识和技能，通过参加培训、读书和与他人交流来不断提升自己。
组织协调与规划能力
组织协调与规划能力工作总结：组织协调与规划能力一、引言在过去的一段时间里，我在工作中不断努力提升自己的组织协调与规划能力。
本文将就我的实践经验和所取得的成果进行总结和反思，以期对今后的工作有所启示。
二、背景与目标作为一个工作人员，我深刻认识到良好的组织协调与规划能力对团队的发展及工作效率产生重要影响。
因此，我设定了以下目标：提高工作效率、优化资源利用、提高团队合作。
三、实践经验1.明确目标与优先级在实践中，我始终把明确目标与确定优先级放在首位。
在每次项目启动前，我会与团队共同明确项目目标，并制定明确的工作计划。
此外，我还会根据工作的重要性和紧急程度合理划分优先级，以确保重要任务的及时完成。
2.合理分工与协作团队成员在项目中所扮演的角色各不相同，因此我注重合理分工与协作。
根据成员的专长和兴趣，我会合理分配任务，并确保每个人都充分发挥自己的能力。
此外，我鼓励团队成员之间密切合作，提高沟通效率，及时解决遇到的问题。
3.制定详细的计划与进度控制为了保证项目能够按时高质量完成，我制定了详细的计划与进度控制措施。
在项目启动时，我会拟定项目计划，明确每个阶段的工作内容和时间节点。
并通过定期进度检查的方式，及时发现和解决进度滞后问题，确保项目按照计划进行。
4.危机管理与决策能力在工作过程中，我遇到了一些突发情况和难题。
面对这些挑战，我学会了快速决策和危机管理的技巧。
我会迅速分析问题产生的原因，并与团队成员共同商讨解决方案。
在决策时，我会权衡利弊，寻求最佳解决方案，并及时调整工作计划，以应对变化。
5.跨团队协调与沟通在项目中，常常需要与不同团队、部门或合作伙伴进行跨团队协调与沟通。
我充分认识到协调和沟通的重要性，因此我定期与相关团队进行沟通，了解彼此的进展和需求。
我也主动寻求与其他团队的交流机会，促进合作与共赢。
四、总结与反思通过持续的实践和努力，我在组织协调与规划能力方面取得了显著的进步。
然而，我也意识到仍有提升空间。
工作中的组织能力和协调安排
工作中的组织能力和协调安排在工作中，组织能力和协调安排是非常重要的技能。
一个拥有良好组织能力和协调安排能力的员工，能够更高效地完成工作任务，提高工作效率，减少工作中的混乱和错误。
本文将从组织能力和协调安排两个方面进行探讨，分析在工作中如何提升这两项技能，以及它们对工作的重要性。
首先，组织能力是指在工作中合理安排时间、资源和任务的能力。
一个具有良好组织能力的员工，能够清晰地制定工作计划，合理分配工作任务，有效利用时间和资源，确保工作按时高质量完成。
在工作中，提升组织能力可以通过以下几点来实现：首先，制定详细的工作计划。
在开始工作之前，应该制定详细的工作计划，包括工作内容、工作目标、时间安排等，确保每一个工作环节都有清晰的指导方向。
其次，合理分配工作任务。
在团队合作中，合理分配工作任务是非常重要的。
根据每个人的能力和特长，将工作任务分配给最适合的人员，提高工作效率和质量。
再次，建立有效的工作流程。
建立清晰的工作流程和规范，可以帮助员工更好地理解工作内容和工作流程，减少工作中的混乱和错误。
最后，及时总结和反馈。
在工作完成后，及时总结工作经验和教训，不断优化工作流程和提升工作效率。
同时，接受他人的反馈和建议，不断改进自己的组织能力。
其次，协调安排是指在工作中协调各方面资源和利益，确保工作顺利进行的能力。
一个具有良好协调安排能力的员工，能够有效地协调各方面资源和利益，解决工作中的矛盾和问题，推动工作顺利完成。
在工作中，提升协调安排能力可以通过以下几点来实现：首先，建立良好的沟通机制。
良好的沟通是协调安排的基础。
建立高效的沟通机制，及时沟通信息，协调各方利益，解决工作中的问题。
其次，培养团队合作意识。
在团队合作中，团队成员之间需要相互协作、相互支持，共同完成工作任务。
培养团队合作意识，可以提升团队的凝聚力和执行力。
再次，灵活应对工作变化。
在工作中，随时可能出现各种变化和挑战。
一个具有良好协调安排能力的员工，能够灵活应对各种变化，及时调整工作计划，确保工作顺利进行。
计划组织协调能力
计划组织协调能力问题：教育部要组织一次外国人学汉语知识比赛，你怎么安排？（１）学习汉语的外国人越来越多，汉语走向国际化，说明中国在国际中的影响力越来越大，也是我国“软实力”增强的一种具体体现。
安排一次这样的活动我感觉非常荣幸，我会努力把这次知识比赛组织好。
（２）①计划阶段：我会就比赛的主题、时间、地点、主持人的选择，参赛人员的资格，比赛题目，评委人员情况，评分标准，需要协调的部门、资金、工作人员的选择、形式、具体内容、应急预案等，报领导审批，并做相应修改。
②准备阶段：提前协调各部门。
成立工作小组，分工合作；落实资金；布置好比赛会场；安装好相应设备；印发比赛用的题本卡片；联系好参加的领导、专家评委、参赛选手、新闻媒体；拟定好人员名单和比赛流程；选购或制作好奖品；安排好治安、服务人员等。
③实施过程：随时保持和各部门负责人的联系，做好组织协调工作，保证比赛圆满举行。
积极处理比赛期间的一些意外情况。
④比赛结束后，要做好善后工作，撰写报告，向领导汇报。
（３）总结经验教训，以利于以后更好地开展此类工作。
问题：有群众举报附近的工厂有违规排污行为，领导让你负责此事，你如何展开调查？（１）现在人们的环保意识越来越强，有人举报是值得肯定的，我首先会向举报人详细了解情况，然后进行细致的调查。
（２）①我会根据调查的目的立即制定调查计划。
包括：调查的内容，调查的范围，调查的对象，调查的形式，调查人员的组成，调查所需要的资金等，报领导审批，并做相应的修改，以确保结果具有较高的代表性与可信度。
②进行调查的准备。
根据调查计划，组织工作人员，分工合作；与财政部门联系，落实资金；与工厂、员工、群众联系，请求协助调查；准备调查用具与设备。
③实施调查。
派遣调查员深入个工厂，实地勘测；侧面了解，确保得到直接的第一手的资料。
在实施的过程中，要注意联络协调，确保调查顺利进行。
④对水源进行化验检测，整合信息，撰写调查报告，呈送领导审阅。
（３）总结经验教训，以利于以后更好地开展工作。
计划组织协调能力
计划组织协调能力第一篇：计划组织协调能力1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动，领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？参考答案：大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点：第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。
第三，活动准备阶段。
成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介的参与单位，媒介宣传；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册。
第四，活动举行预备阶段。
会务组进驻；活动服务保障人员开始工作；检查各项准备工作任务的落实情况；组织参加活动单位（人员报到）；外地参加活动人员的接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿。
第五，活动举行阶段。
举行开幕式（闭幕式）；活动进行中的组织协调（收集情况、协调矛盾、处理纠纷等）；活动的宣传报道。
第六，活动收尾阶段。
外地参加活动人员的送机、送站；活动服务保障人员逐步减少、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情召开组委会最后一次会议，通报活动的组织情况；进行活动总结；向有关领导（部门）汇报活动组织情况；有的重要活动还在活动后发情况通报。
活动后的监督和落实。
2.组织单位工作绩效的群众调研，请你说说前期的准备工作。
我的组织与协调能力
我的组织与协调能力组织与协调是我身为一个个体与在团队中发挥作用的重要能力。
在日常生活和工作中，我始终注重发展和提升自己的组织与协调能力，以便更好地完成任务，取得成功。
一、认识组织与协调能力的重要性组织与协调能力对于个人和团队来说都至关重要。
对于个人而言，良好的组织能力能够帮助我合理安排时间，高效完成工作，提高工作效率。
此外，协调能力也是进行团队合作的必备技能，在合作中能够更好地与他人沟通、协调和解决冲突。
二、个人组织与协调能力的提升1. 时间管理在日常生活和工作中，我注重合理安排时间，制定详细的计划和清晰的目标，以确保任务能够按时完成。
我善于分配时间给各个任务，并根据优先级进行安排，在任务完成前充分利用碎片化时间，提高工作效率。
2. 分工与协作在团队合作中，我擅长合理分工和协调。
我能够准确评估成员的能力和特长，并根据任务的性质和需求进行分配，以确保每个人都能发挥自己的优势，最大限度地提高团队的整体效能。
同时，我注重与团队成员之间的沟通和协调，及时解决问题，避免出现任务漏洞和冲突。
3. 细致与周密在任务执行的过程中，我注重细节和周密计划，这有助于减小出错的可能性和风险。
我会提前预估各种情况的发生，制定应对方案，并进行备选，即使出现意外情况，我也能够及时做出调整和应对，确保任务的顺利进行。
4. 管理能力我具备一定的管理能力，能够有效地组织和管理团队中的资源，包括人力、物力、财力等。
我善于安排人力资源，并能够合理分配资源，确保团队的协作和配合。
三、组织与协调能力在工作中的应用在工作场景中，我的组织与协调能力能够充分发挥作用，将任务高效地完成，并取得良好的业绩。
下面是我在工作中运用组织与协调能力的几个案例：1. 项目管理作为一个项目负责人，我需要进行全面的项目管理。
我会制定详细的项目计划，并与团队成员进行沟通和协调，确保每个阶段的任务得以按时完成。
我会对项目进展进行跟踪和监控，并及时调整计划，解决问题，以确保项目的顺利进行。
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计划组织协调能力一、概述计划组织协调能力是公务员必具的基本素质之一。
对于公职人员来说，面对的工作错综复杂，必须有明确的目标，要统筹兼顾，协调各方，要合理安排各种资源，协调各方关系，努力把工作做好。
二、计划组织协调题型分类（一）会议类：1、普通工作会议2、听证会3、研讨会4、新闻发布会（二）活动类：1、娱乐休闲：文休娱乐、竞赛。
2、教育学习：教育活动、考察学习。
3、接待安排：参观、考察、上访、投诉等接待。
4、调查调研：调查、调研。
5、救灾扶贫：献爱心6、物资筹集：运输（三）制定方案类（四）题型拓展类1、限制前提：人际问题、客观条件、应变问题等。
2、微观执行类（细纹类）3、先问题类4、排序类三、基本答题思路一个帽子十三个环节：目的意义—准备组织（事前）—协调控制（事中）—总结提升（事后）目的的意义（帽子）：根据题中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨等。
准备组织（事前）：五大要素(时间、地点、人、财、物）+确定工作人员职责。
协调控制(事中）：协调+控制+本次活动地重点难点总结提升（事后）：对本次活动的成果进行总结，结合活动类型特点，或对本次活动取得的预想效果进行总结；或对本次活动的工作人员表现工作过程进行总结；或对未来工作进行效果的扩大。
（一）、会议的答题思路第一、会议前精心做好工作方案1、与领导进行有效沟通，了解这次会议的主题、目的、意义。
2、根据会议的主题、目的和意义、拟定一个详细的可行的工作方案。
方案内容包括：会议的具体时间、地点、参加会议的相关人员；安排好会议议程，会议的主持人，发言人和记录人等；并做好经费预算、车辆安排、食宿安排以及工作人员的分组分工安排：材料组、后勤组、安保组、宣传组。
形成之后呈送给领导审批。
3、领导审批后，我会及时召开各工作组的工作布置会，让他们明确自己的工作任务和工作职责。
4、及时印制和下发会议通知，确保参加会议的相关人员按时参加。
5、深入进行检查，做到差缺补漏，确保工作顺利进行。
第二、会议中按照方案认真开展各项工作会议开始时，我会按照原定的工作方案逐项实施，确保工作任务。
第三、会后认真做好各项工作会议结束后，我要对会议工作进行总结，组织做好会议精神传达和贯彻落实。
另外，有关听证会、研讨会、新闻发布会等上要注意加上各自特点内容。
（二）、活动类的答题思路这类题目答题思路与会议类的答题思路总体上是一致的，可分为计划，实施，总结三个阶段，但要求做到考虑周全。
思路创新，工作有亮点，注意加上各类活动的工作特点内容。
如：文艺演出：演员的选定，节目的排练，邀请指导老师，评比表彰等。
体育竞赛:队员的选定，项目的训练，技术员，裁判员的邀请等。
教育培训：内容，形式，授老师的邀请，接送等。
考察学习:内容，形式，线路，车辆安排，经验的搜集和汇报。
接待工作：了解接待对象，人类，人员的基本情况，迎关（返程，安排）等。
调查调研：内容，方式，参与人员，车辆安排，材料汇总。
救灾捐款：宣传发动，筹资筹款，登记入账，公开透明，张榜公布寻。
慰问活动：调查摸底，确定对象，慰问品的准备，车辆安排。
（三）制定方案类答题思路调查研究：查找资料，实地调研。
起草论证：起草计划，论证方案（相关人员，专家）。
汇总完善：汇总意见，完善计划。
（四）题型拓展1.限制前提类的答题思路。
例：领导让你负责编导某地的地方史志，资料少，当事人找不到，你怎么办？在传统答题思路的基础上，需要在某个阶段或各个阶段对限制前提进行解决。
2.微观执行类（细问类）的答题思路例：①某市想搞一村一法律顾问，为农村做司法普及，那么该市司法部应该考虑哪些问题？②政府给优秀的外来务工人员推出廉租房项目，你认为重点是什么？③上级准备对村官组织培训，由你负责，你认为重点，难点是什么？④关于防止禽流感，鸡鸭集中屠宰，实施的重点是什么？⑤县团委组织两千名大学生到机关企业实习，重点关注什么。
⑥政府要组建一支律师服务队，为村企业提供法律咨询，你如何安排前期的重点工作。
像这种类型的题目，我们可按下面的思路进行答题，即扣题破题。
直奔主题小结提升3.排序类题的答题思路①先公后私；②先急后缓；③先上级，后下级；④先群众，后其他；⑤借力帮助，确保完成。
例：有五项工作要处理：（1）早上9:00前材料要交给科长；（2）科长让下午两点半接待外单位一位工作人员；（3）下午领导要做报告，材料由你来写；（4）下午两点五十家里要检查水、电，需要有人在家；（5）需要去一个兄弟单位领一份材料，要花一个小时。
你会如何安排这几件事情，并说明理由。
4.先问题类（整治、执法、投诉等）答题思路：深入了解掌握情况拿出办法解决问题小结提升策划方案类真题为了提高公民的身体素质，本市设立了一条20公里的徒步路线，取得了很好的反响，领导决定再加五各路线，由你负责路线的选取工作，你将如何开展。
参考答案设立徒步路线，有利于提高公民的身体素质，提升他们的幸福感。
它有利于提升政府形象，提高公民对于政府的满意度。
我在负责选取路线时，要按照公开，科学，最大限度满足民需的原则，充分调研，科学设计，做好这项工作。
首先我会依照领导的指示制定工作方案，抽调一部分工作人员成立路线选取小组，再小组会议上确定选取路线的基本原则，调研范围和基本信息，各项具体工作负责人，做好调研的准备工作。
之后我会按照设计好的方案，安排工作小组展开调研，一方面派一组人对已设立好的徒步路线展开调研，了解这一条线路和具体位置，周边的交通和自然环境，居民对这条路线的具体想法和意见，总结这条路线的优势和不足，以供参考，另一方面，派另一组人通过调查问卷，走访，网络征集意见等形式广泛吸收市民的意见，了解他们对徒步路线有怎样具体要求，建议和推荐路线。
同时在全市范围内开展实地调查，从自然环境，路线长度和危险系数，交通道路情况，基础设施等方面进行考察，选择备选路线。
选择时要照顾不同群众的不同需求和特点。
比如，为老年人选择路程较短，较安全的路线；为年轻人选择路程较长的路线，为专业徒步爱好者选择难度系数较大的路线。
在此基础上，总结出6-10条备选路线，对其具体位置、环境、适合人群、优势和不足进行总结。
确定好备选路线之后，我会组织展开一个讨论会，邀请徒步爱好者，群众代表，有关专家，交管部门负责人等人员就备选路线进行讨论。
同时通过发放调查问卷，开设网络讨论等形式请群众投票，综合以上方式选出五条路线。
最后我会将这次工作的总结和选取结果写报告交给领导。
根据领导的意见，对路线进行选取，确保选出令群众满意的路线。
调研真题（常规题型）城中村居住成本低廉，成为许多进城务工人员首选居住地，但是城中村居住环境差，存在不少的消防安全隐患，领导让你开展一次针对城中村居住环境的调研活动，请问你如何开展？答题参考针对城中村居住环境开展一次调研，目的在于准确了解到城中村居住环境存在的问题。
为下一步进行城中村改造提供依据。
这次调研工作由我负责，我一定会认真对待，力争拿到第一手资料，具体来说我会从以下几个步骤来开展这次调研工作。
一．成立调研工作小组，我会召集工作小组成员召开一次调研工作准备会议，集思广益，制造出详细合理的调研方案，方案内容包括调研时间、范围、对象、方式、内容、工作经费预算，工作人员安排和职责分工等，同时根据调研内容要求设计调查问卷。
二．为了确保这次调研的结果真实有效，我会安排调查组的工作人员针对不同的对象采取不同的调研方式进行调查，并要求工作人员在调查的过程中注意工作方式方法，与受访者交流时，态度要诚恳，让受访者感受到我们的诚意，积极配合我们的调查工作。
针对城中村，我们主要通过实地走访观察的方式，观察城中村的基本环境，包括有无各种管线杂乱无章，排水排污不畅，垃圾成堆、巷道拥挤、存在严重消防隐患等现象。
针对城中村的居民和外来务工人员，我们主要通过上门走访和发放调查问卷的方式，了解他们平时是如何处理日常生活垃圾，日常用电用火是否有防范意识，对改造他们的城中村有何意见和建议。
针对隶属消防部门，我们通过电话访谈的方式向他们了解城中村以往是否发生过消防事故以及存在多大程度的消防隐患。
针对村委会，我们通过召开座谈会的形式了解城中村卫生管理问题和消防知识的宣传情况，向他们征求城中村改造的意见和建议。
三、调研结束后，我会对收集到的信息和数据进行汇总，分析和处理。
找到城中村居住环境存在的问题和消防隐患，并提出解决问题的措施，形成一份详细的调研报告，供领导决策时参与。
宣传活动真题（常规题型）我国出台了反家暴法。
有人认为家丑不可外扬，用法律维权意识不高。
对此，社区准备开展一次反家暴法宣传活动，你是社区主任，假如活动由你负责，你会怎么开展？答题参考社区开展反家暴法宣传活动，目的在于进一步提高我社区广大家庭成员的法制观念和维权意识，促进社区和谐发展。
作为此活动的负责人，我一定会高度重视，精心策划组织。
具体来说我会从以下几个步骤来组织开展这次宣传活动。
一、准备阶段（活动前）：成立宣传活动工作小组。
我会召集宣传工作小成员（社区工作人员）会，商讨此次宣传活动方案，确定宣传活动的主要地点为居民活动较为集中的社区中心广场，以反“对家庭暴力，共创和谐社区“为主题，采取多种宣传方式进行宣传，并做好活动经费预算。
根据确定的方案，做好相应的活动准备工作。
如准备宣传手册，宣传稿等物资，邀请相关的专业人士（社区派出所民警、妇联、法律援助中心工作人员）共同开展活动，做好任务的分配等，同时还要安排人员做好活动通知的发布。
在活动开展前，我会认真检查各项工作落实情况，确保万无一失。
二、实施阶段（活动中）：在活动的当天，我会组织并督促相关工作人员提前到位，布置好活动现场，悬挂横幅，摆放宣传板，安排工作人员现场为居区居民讲解反家暴法相关知识，发放相关的宣传资料，同时设置咨询台，主要由社区民警、妇联、法律援助中心的工作人员接待社区居民的现场咨询，为群众答题解惑。
如果参加群众比较多，我会安排其他工作人员做好现场秩序维护，如果关注的群众比较少，则安排其他工作人员向广场上来往的群众发放宣传资料，并指导群众来参加活动。
之后，还在社区居民楼前设置宣传点，为没有及时参加现场活动的居民发放宣传资料以达到宣传全覆盖。
三、活动结束后，挑选此次活动现场照片，视频文字资料等，将其打印成海报，并上传到社区网站，以进一步巩固宣传效果，同时做好总结，最后督促有关工作人员做好文字材料和影像资料整理归档。
宣传活动真题【常规题型】领导叫你组织一场法律宣传活动，你怎么组织？答题参考随着维权意识的提高，广大群众学习法律知识的热情日益高涨，此次活动一定会受到广大群众的欢迎，能够承担此次活动的组织工作，本人十分荣幸，同时我也要尽我所能完成好这场宣传活动，具体来说我将从以下几个步骤来开展这次宣传红活动。
第一、根据领导的指示，结合此次活动的特点，制定此次宣传活动方案，并形成情况汇报上报领导。