工程项目成本分析表
砖砌人井工程项目成本分析报价表模板
4.40 52.84 386.64 472.50 1522.20 3582.53
市场价 市场价 市场价 市场价 市场价 市场价 市场价 市场价
1.92 7.94 7.21 5.37 0.16 1.96 14.32 17.50
析表
单价
合计
备注
430.00 60.00 45.00 260.00 3900.00 3900.00 45.00 18.00
27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
18 砌井技工
工日
19 砌井普工
工日
20 合计2
总计
砖砌小号三通人井（现场浇灌上覆） 单位：个
1
材料费
2 水泥
#325
吨
3 碎石
0.5-3.2cm
立方米
4 粗沙
中粗
立方米
5 红砖
千块
6 园钢
14mm
吨
7 园钢
8mm
吨
8 模板
9 木条
2米根Βιβλιοθήκη 10 合计11人工费
12 开挖土方（普通土）普工 0.3695百立方*0.2*26工日/百立工方日
434.30 66.18 97.50 473.20 124.02 50.31 135.00 216.00 1596.51
34.41 142.28 129.05 101.02
2.73 32.79 269.73 329.40 1041.41 2637.92
市场价 市场价 市场价 市场价 市场价 市场价 市场价 市场价
砖砌人井工程成本分析表
序号
项目名称
工程项目成本分析表
单位：元
二级单项目经理：
编制
6、BT项目、垫资有利息收入的项目利息收入及计划成本在第八项中单独列示，无利息收入的，利息支出费用在第七项2.7中列示。
5、超高层收入按人工与机械的比例分别计入劳务费与机械费项目中。
4、机电安装工程分包施工，按总数填列。
3、中小型机械如由劳务分包提供，费用计入劳务费中，如项目提供，单独列入“中小型机械中”。
说明：1、项目可根据实际需要增减明细项。
2、要求项目实际成本归集时按计划成本明细项归集，便于比较分析、管理控制。
工程项目成本分析表
项目名称： 所属单位：
1。
工程项目建安成本分析表_pdf
项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)地下结构工程44,3741,6277,220 基础土方工程44,3742841,261 基础结构工程44,3741,3435,959地上结构工程53,1961,0575,622 结构工程53,1961,0575,622装饰工程97,5701,24112,107 室外玻璃幕墙工程97,5703123,048 室内装饰工程97,5709289,058 公共部位装饰97,5703693,600 商业部分装饰54,6078504,641 写字楼部分装饰17,460468818机电工程给排水、电气、空调工程97,5709148,919 消防工程97,5701201,173 智能化工程97,5701031,004 燃气、热力工程97,57035342 供电工程97,57091884 电梯工程97,5701651,610室外工程97,57042406总计97,5704,02739,287工程项目建安成本分析表****综合楼一期97,5701,42813,932项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程22,2701,0142,259 基础土方工程22,2702146 结构工程装饰工程 装饰工程22,270289643总计22,2701,3032,901项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程18,1689481,723 基础土方工程18,1681629 结构工程18,1689321,693装饰工程18,168298542 装饰工程18,168298542总计18,1681,2472,265说明：装饰工程中，公共部位涂料地砖，室内毛坯工程项目建安成本分析表某住宅楼工程22,2709942,21322,27028643说明：装饰工程中，公共部位涂料地砖，室内毛坯某住宅楼工程项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程9,2691,2231,134 结构工程9,2691,2231,134装饰工程 装饰工程总计9,2691,2741,181项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程22,1407071,566 基础土方工程22,140921 结构工程22,1406981,545装饰工程22,140312691 装饰工程22,140312691总计22,1401,0192,257说明：装饰工程中，公共部位涂料地砖，室内毛坯**山庄工程工程项目建安成本分析表说明：装饰工程中为简单涂料装饰***车库工程9,26950479,2695047。
工程项目成本分析表格
0.58% 6.47% 1.50% 5.01% 0.60% 1.34% 0.50% 0.07% 0.33% 4.05% -0.68%
暂估 截止4月已发生3124994.06元，以后按每 月15万*5个月 暂按1.5%计算 办公用品、协调费、餐费、等报销费用 （截止4月份已发生2661046.13） 20000元/月，按18个月实际工期计算 暂估
XXXXXXX项目成本分析（5.15）
序号
项目名称
项目金额（元）
比重
备注
一、 二、
合同价 预估总产值（图纸量）
预计合同内成本
60654374.83 59917255.28 60323722.43
100.68%
55万外墙装饰架已取消，变更洽商收入暂 时未考虑
费用支出+税金
1
劳务分包价款
1.1
主体结构
1.2
9000.00 17465841.38
500000.00
508000.00
175000.00 350000.00 3874994.06 898758.83
3000000.00
360000.00 800000.00 300000.00 40761.00 200000.00
2428793.17 -406467.15
暂按10%的利润考虑 合同价 合同价 合同价
名义利润136.63%，后期存在风险 名义利润20%
利润5% 暂按10%的利润考虑 890000合同价20%的利润 1368998.97合同价5%的利润 574925合同价20%的利润 暂按10%的利润考虑 结构和安装主材+辅材 截止4月已发生35万 塔吊暂按37800考虑（合同价325000，外 用电梯暂按130000
建筑工程项目成本分析表
建筑工程项目成本分析表建筑工程项目成本分析表是用于对一个建筑工程项目的成本进行详细分析和预测的工具。
它通常包括项目的各个阶段所需的成本项目，如土地购买、设计费用、材料和设备购买、施工费用、劳动力成本、项目管理费用等。
下面是一个建筑工程项目成本分析表的例子。
阶段，成本项目，预算金额，实际金额--------------------，----------------------，-------------，-------------前期准备，土地购买费用，$500,000，$520,000设计费用，$200,000，$210,00筹资，融资费用，$100,000，$100,000银行贷款，$1,000,000，$1,000,00建设，结构建设费用，$1,500,000，$1,550,000室内装修费用，$500,000，$520,00材料和设备购买费用，$1,000,000，$1,100,00运营，项目管理费用，$200,000，$210,000劳动力成本，$300,000，$310,00总计，，$5,300,000，$5,520,000在这个例子中，我们可以看到每个阶段的成本项目和预算金额与实际金额之间的差异。
通过对成本项目的详细分析，项目管理团队可以了解到项目在各个阶段的成本控制情况，并及时采取措施来调整和优化成本项目。
在前期准备阶段，土地购买费用和设计费用分别超出了预算金额。
这可能是因为市场价格波动或设计需求变更导致成本增加。
在筹资阶段，融资费用和银行贷款的实际金额与预算一致，表明项目成功获得了所需的资金支持。
在建设阶段，结构建设费用、室内装修费用和材料和设备购买费用都超出了预算金额，可能是由于施工过程中的变更和额外需求导致的成本增加。
在运营阶段，项目管理费用和劳动力成本与预算一致，表明项目在成本控制方面效果良好。
通过对成本分析表的进一步研究，项目管理团队可以确定成本超支的原因，并采取相应的措施来调整和优化项目的成本。
通信工程项目成本分析表
运输：9个来回
60
人工
200
5
钢模板：120人工支模:60运输:60
240
6
上覆：钢筋120预制50吊装50模板40扎钢筋20
280
7
井盖井圈：640人工、材料、车工：110
700
8
穿钉：8个×5元
40
9
积水罐：60
60
10
电缆支架：4×50托板：4×5
220
11
电线：6M×0.5
3
12
人孔防护、防水、人工、材料
3
运费
合计
元
接头管箱成本分析
序号
项目名称
金额
1
接头管箱
4Hale Waihona Puke 0合计480元Φ114钢管成本分析
序号
项目名称
金额
1
每米Φ114钢管重11.4g,每吨购买价为4800
52
2
焊接及套管
8
3
运输费、车工
0.8
4
防锈、锉毛刺
0．2
5
工地看护
0．5
6
试验费
0．8
合计
62元
Φ89钢管成本分析
序号
项目名称
金额
1
每米Φ89钢管重10.8kg,每吨购买价为4500
序号
项目名称
金额
1
水泥：0.3×300
90
2
砂:0.3×40
12
3
碎石:0.9×48
43.2
4
模板100
100
5
人工、支模、清洁、搅拌、收光、车工40
160
6
机械费20、电费2、水费20、管理费80
工程成本分析表
工程成本分析表 (1)项目预计成本汇总表
（2）各专业成本分析表
砼结构成本分析表
备注：⑧=③+④+⑤+⑥+⑦；⑨=①×⑧；⑩=②-⑨。
装饰成本分析表
备注：⑦=③+④+⑤+⑥；⑧=①×⑦；⑨=②-⑧。
钢结构（管道）成本分析表
备注：⑩=③+④+⑤+⑥+⑦+⑧+⑨；⑾=①×⑩；⑿=②-⑾。
安装（电气、设备、炉窑）成本分析表
备注：⑦=③+④+⑤+⑥；⑧=①×⑦；⑨=②-⑧。
编制单位：年月日（3）填表说明
1、所有主材费不包括材损，材损填写在“施工费”或“安装费”中，钢结构填写在“其它”选项中；
2、砼费用含水平运输，不含垂直运输；垂直运输填写在“其它”里；
3、项目部自身的管理费用填写在汇总表“其它”中并注明；
4、如合同中建筑物按平方米计价的，预计分析单价可直接填写在施工费中。
项目成本分析表-11模板
所占比率 （%）
#DIV/0!
进项税税率 3.36%
#DIV/0!
3.36%
#DIV/0!
3.36%
/
/
/
0.00
#DIV/0!
0.00
2.00%
07 08 填表人 ：
税金 合同造价
经营处长：
元
0.00
元
经营经理：
#DIV/0! 日期 ：
编号：
标黄的信息填写， 其他的公式自动计 算
人工费小于20%的属于 偏低，工程其他费应在 5%左右。核实是否统计 了措施中的人材机。有 暂列金的话，按比例分 到人才机中。
进项税额
备注
0.00
进项税与附加 进项税率按实际
测算的填写
人材机数据从预算中提出
0.00 其他数据公式自动计算
0.00
/
管理费点数
日期 ：
进项税与附加 就是合同签订额
工程名称：
工程项目成本分析报告
编号：
一、工程概况描述
建设单位
工程所在地 （省、市、区）
专业类别
层数 （地上/地下）
二、成本分析表
科目编号
名
称
01
人工费
02
材料费
03
机械费
04
专业分包工程
05
工程其பைடு நூலகம்费
06
工程预计毛利润
经办单位 建筑面积
（㎡） 结构形式
工程开竣工日期
单位 元 元 元 元 元 元
不含税总价
绿化施工成本分析表
乔木胸径15-20
株
2577
145
乔木胸径20-25
株
36
150
164460 373665
5400
备注
明细见苗木主材表 种植10.5，防寒材料每 年2.5元/㎡
3根支撑杆：4元/根 （3m竹 杆）草绳+铅丝：3元/株 4根支撑杆：14元/根(4m杉 木杆) 草绳+铅丝：4元/株 4根支撑杆：35元/根 （56m杉木杆）草绳+铅 4根支撑杆：35元/根 （56m杉木杆）草绳+铅 丝：10元/株
10株/台班，60坑/台班
劳务成本合计 成本总计
6921880.13 15296955.13
7 绿化施工机械-吊车、挖土机
218456.61
8T吊，600元/台班；60挖 土机，850元/台班
乔木胸径5-10
株
1595
ห้องสมุดไป่ตู้
15
23925.00
60株/台班，170坑/台班
乔木胸径10-15
株
2741
30.63
83956.83
30株/台班，80坑/台班
乔木胸径15-20
株
2577
42.14
108595
株
40
5-10
乔木高度3-4
株
300
10-15
乔木高度6-7
株
97
15-20
常绿乔木小计
株
437
乔木小计
株
6949
灌木
株
6757
地被
㎡
145908
草坪
㎡
6123
3 主材成本
项
8375075.00
建筑工程施工成本分析表
建筑工程施工成本分析表建筑工程施工成本分析表(供参考)2工程概况:砖混结构六层，层高2.8m，阁楼高度3.0m，建筑总高度19.8m。
建筑面积5100m;混凝土独立基础。
一层车库，二层以上为为住宅，外墙红砖砌体370mm，外保温EPS70mm一布二胶，一层及局部二布三胶，内墙240mm，现浇板厚度h=100mm;基本户型为一梯三户、;22.2一梯二户 70m+60 m+70 m;装饰标准为商品房。
材料价格当前市场价格。
合价( 建筑面积序号概算指标名称单位系数单价备注 2元/m)一土建单位工程1 3.5 55 192.5 综合工日(土建) 定额工日2 90000 14.3 后勤辅助人员工资施工员、技术员、资料员、保管员、更夫 23 Kg/m 180 0.42 75.6 水泥PC32.524 Kg/m 5.67 5 28.35 钢筋圆钢φ10以内25 Kg/m 11.82 5 59.1 钢筋圆钢φ10以上26 Kg/m 6.16 5 30.8 螺纹钢筋327 M/m 0.23 42 9.66 中砂328 M/m 0.16 42 6.72 中粗砂329 M/m 0.26 75 19.5 碎石210 180 0.42 75.6 红砖块/m3211 M/m 0.023 1450 33.35 模板木材212 Kg/m 20 0.15 3.0 白灰13 3.5 天棚刮胶214 0.7 75 38.14 外墙保温80mm 一元/m布二胶，一层及局部二布三胶 20.7 25.2 17.64 1) 聚苯板80mm 元/m 聚苯板B1型360元/m3 20.7 3 2.1 2) 墙面EPS造型构件元/m20.7 20 14 3) 聚合物胶粉元/m 粘板胶及抹面胶1700元/T 20.7 6.3 4.4 4) 耐碱网格布元/m 耐碱网格布3.5元2/m*1.8 15 60 13.45 屋面工程220.167 11 1.84 1) 隔汽层元/m 8元/m*1.120.167 30 5.01 2) 保温层元/m 100mm聚苯板300元/m3 22018 24 5.76 3) 4mmSBS防水层元/m 20元/m*1.22 1.0 18*14*20/6071=0.83 4) PVC落水管元/m-1-建筑工程施工成本分析表合价( 建筑面积序号概算指标名称单位系数单价备注 2元/m) 2160.145 350 50 塑钢窗元/m 单层三玻(节能型)350元/m2 17 800 16 防盗门套平均户型50元/m2 18 5500 6 楼宇门套19 90 1.8 管道井门套220 0.55 18 9.9 外墙涂料元/m 型 21 0.11 25 2.75 外墙瓷砖、勾缝胶22 2.8 楼梯扶手、栏杆一层粘砖 23 0.1 8 0.8 卫生间丙纶防水塔吊、搅拌机、焊机振捣器等其他 24 15 施工设备设备检测、安全维护更新部件、保险费 25 10 安全措施费铁线、钉子、设备材料搬迁费;材料试验费;办公经费 26 15 其他零星项目材料费740.32 土建工程55 二电气工程1 0.23 45 10 综合工日(电气) 定额工日2 15 配电箱电源箱、计量柜、分户箱及其他箱体(不含电表) 3 30 电气管线、塑铜线、电气开关插座等66.2 三水暖工程1 0.26 45 12 综合工日(水暖)2 15 地热 28元/片3 1200 20 热表套户型50m24 160 3.2 水表及磁力阀套5 15 水暖材料费10 四工程其他不可预见未进其他水暖材料费50 五工程承包商利润2 六以上合计 916.52元/m-2-。
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33 无形资产摊销 34 咨询费 35 其他
50000
原则上不允许有发生数。
合
计
615,100.00
项目部本级为组织和管理施工生产活动所发生的费用，包括项目部本级管理人员工资、奖金、职工福利费、劳动保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、取暖费、办公 编费、差旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。 制
0 0
9,100.00 0 0
0
开累
年 季度 实际发生 本季 开累
成表-07
间接费分析表
单位： 投标预算与实际发生的差额 责任预算与实际发生的差额
本季
开累
本季
开累
备注
项目部本级管理人员的工资性支出
项目部本级发生零星物料支出
项目部本级运输相关资料、生活必须品 所发生的运输费。 为项目部本级管理方面所发生的检验或 试验方面的支出。该科目原则上不允许 有发生数。
项目名称：
序 号
项目
1 职工薪酬 2 物料消耗 3 运输费
4 检验试验费
责任预算
总额
本季
462,000.00
21,000.00
1,000.00
5 租赁费
6 折旧费 7 修理费 8 办公费
3,000.00
9
办公用临时设施 摊销
10 书报费 11 印刷费 12 通讯费 12 办公电话费 12 邮寄费 12 传真收发费 12 网络通讯费 13 其他通讯费
项目部本级固定资产而发生的修理费。
项目部管理人员发生的办公支出。
项目部管理人员所建临时工棚、临时房 屋发生的摊销费用。如果项目部是租用 的临时房屋而发生的租赁费，则在“间 接费—租赁费”科目进行核算。
项目名称：
序 号
项目
责任预算
总额
本季
13 车辆使用维护费 0
0
14 办公车辆使用费 15 车辆修理费 16 油料费 17 养路牌照费 18 车辆保险费 19 差旅交通费 20 劳动保护费 21 业务招待费 22 环境治理费 23 财产保险费
项目部本级管理人员发生的差旅费。
上级机关下转应由项目部承担的招投标 方面的支出或项目部本级所发生招投标 费用。
上级机关下转工程项目的合同印花税， 工程项目缴纳的资源税等税金。工程项 目按确认收入计提的营业税、城建税、 教育费附加、防洪费（堤围费）不得在 此科目核算，应在主营业务税金及附加 中进行核算。 项目部本级所消耗的水电方面的支出。
0
0
0
105,000.00
0
0
14,000.00
24 招投标费
25 会议费
0
26 宣传费
27 环卫费
28
应交地方各项基 金
29 税金
30 水电费
开累
年 季度 实际发生 本季 开累
间接费分析表
投标预算与实际发生的差额
本季
开累
成表-07
单位：
责任预算与实际发生的差额
本季
开累
备注
项目部本级指挥车辆所发生的相关支出 。但车辆发生的折旧费不在此科目核算 。
项目名称：
序 号
项目
31 物业费
32
长期待摊费用摊 销
成表-07
间接费分析表
责任预算
总额
本季
开累
年 季度 实际发生 本季 开累
投标预算与实际发生的差额
本季
开累
单位：
责任预算与实际发生的差额
本季
开累
备注
目部本级所占用房屋发生的物业方面的 支出。但租用房屋发生的租赁费在“间 接费—租赁费”中核算。
除上级机关下转这两项支出外，项目部 不得在该科目核算任何相关支出。