设计院BIM项目考核管理办法
BIM专业能力考核管理办法
BIM专业能力考核管理办法第一章总则第一条目的和意义为根据集团年度工作会议上提出的加大BIM技术在工程设计、施工和运行维护全过程应用的要求，为了促进B1M技术在集团工程建设中的应用，提高公司员工对B1M理论知识和基本技能的掌握程度，增强员工学习和掌握BIM技能的积极性，提高岗位胜任能力，特制订本《BIM专业能力考核管理办法》，以达到以考促培的目的。
本管理办法制定的目的是打造一支高素质、业务精干的人才队伍。
第二条适用范围本考核制度适用于集团总部各二级单位专业技术人员。
第二章管理部门及职责《BIM专业能力考核管理办法》由党委组织（人力资源）部协同技术质量部负责考核管理，组织考核工作。
第三条党委组织（人力资源）部职责在考核工作中党委组织（人力资源）部的主要职责：1.对员工考核进行监督与检查；2.对考核过程中不规范行为进行指导、纠正与处罚；3.负责处理各级人员关于考核申诉的具体工作；4.为每位员工建立考核档案，作为职称评审、奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的参考依据。
第四条技术质量部的职责在考核工作中技术质量部的主要职责：1拟定考核制度和考核工作计划；2.组织协调员工考核工作；3.对员工的考核进行培训与指导；4.负责提供考核试题库；5.负责考核工作中不规范行为的纠正和处罚。
第三章考核管理第五条考核内容BIM技能考评分“BIM应用A级”，“BIM应用B级”和“BIM应用C 级”三级。
1“BIM应用A级”考核员工BIM技术的基础知识掌握情况。
2.“BIM应用B级”考核员工对B1M相关软件的应用能力。
3.“BIM应用C级”考核员工对B1M技术的高层次综合应用、创新和项目团队引领能力。
第六条.考核时间1.“BIM应用A级”考核频次：一年一次。
考核时间：每年5月30日截止。
2.“BIM应用B级”考核频次：另行通知。
考核时间：另行通知。
3.“BIM应用C级”考核频次：另行通知。
考核时间：另行通知。
第七条考核方法1.考核方式：(1)“BIM应用A级”以理论考试的形式进行，考核员工对BIM技术知识的掌握程度。
建筑项目BIM管理方案与措施
建筑项目BIM管理方案与措施简介在建筑项目中，使用建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术可以提高项目的效率和质量。
为了成功地实施BIM，需要制定一套有效的BIM管理方案与措施。
本文档旨在提供一些关键的管理方案和措施，以帮助项目团队更好地规划和执行BIM项目。
BIM管理方案1. 制定明确的项目目标在项目启动阶段，必须明确项目的目标和预期成果。
项目团队应该明确BIM的角色和目标，如设计优化、施工协调和设施管理等。
2. 分配合适的人员和资源为了使BIM项目顺利进行，需要确保项目团队拥有足够的人员和资源。
这些人员应具备BIM技术知识和技能，并受到适当的培训。
同时，还要为BIM项目提供必要的软件和硬件资源。
3. 建立协作机制和沟通渠道在BIM项目中，协作和沟通是非常重要的。
项目团队应建立有效的协作机制，确保不同团队之间的信息共享和协作，同时还要建立明确的沟通渠道，确保各方能够及时传递信息和解决问题。
4. 制定详细的BIM实施计划制定一份详细的BIM实施计划是项目成功的关键。
该计划应包括BIM的各个阶段和任务，明确每个阶段的目标和交付物。
同时，还要考虑到项目的时间和成本约束。
BIM管理措施1. 设定BIM使用标准为了确保BIM在项目中的一致性和规范性，需要设定BIM使用标准。
这些标准包括BIM模型的命名规则、元素分类规范、坐标系统等，以便不同团队之间能够有效地交流和协同工作。
2. 建立BIM数据管理系统BIM项目需要管理大量的数据和模型，因此需要建立一个有效的BIM数据管理系统。
该系统应能够对BIM模型进行版本控制、数据备份和权限管理等，以确保数据的一致性和安全性。
3. 进行BIM培训和技术支持为了使项目团队能够顺利地使用BIM技术，需要进行相关的培训和技术支持。
这包括提供BIM软件的培训、教育团队成员如何使用BIM工具和技术等。
4. 定期进行BIM审核和评估为了确保BIM项目的质量和效果，需要定期进行BIM审核和评估。
bim技术与应用考试命题与考核方案
bim技术与应用考试命题与考核方案
BIM技术与应用考试命题与考核方案可以根据考试的目的和内容来制定。
以下是一个可能的考试命题与考核方案的示例：
考试命题：
1. 选择题：针对BIM技术的基本概念、原理和应用进行选择题考核。
2. 简答题：要求考生对BIM技术的优势、挑战和发展趋势进行简要阐述。
3. 计算题：要求考生根据给定的建筑模型和相关数据，进行BIM技术的应用计算。
4. 应用题：要求考生根据实际案例，运用BIM技术进行建筑设计、施工管理或运营维护等方面的应用。
考核方案：
1. 考试时间：根据考试命题的难易程度和题目数量，确定考试时间，一般为2-3小时。
2. 考试形式：可以采用闭卷考试形式，考生需要在规定时间内完成试卷。
3. 考试内容权重：根据考试命题的重要性和难易程度，确定各个题型的权重比例，例如选择题占30%，简答题占30%，计算题占20%，应用题占20%。
4. 考试评分标准：根据考试命题的要求，制定评分标准，对考生的
答案进行评分，例如选择题每题1分，简答题根据答案的完整性和准确性给予分数，计算题和应用题根据计算结果和应用效果给予分数。
5. 考试成绩评定：根据考生的得分情况，按照一定的分数段划定等级，例如90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为中等，60-69分为及格，60分以下为不及格。
以上仅为一个示例，具体的BIM技术与应用考试命题与考核方案可以根据实际情况进行调整和制定。
项目BIM实施管理办法
项目BIM实施管理办法1 目的及适用范围1.1 为规范集团及分（子）公司项目BIM工作的管理，确定工作流程，明确BIM实施过程中各项职责，确保项目BIM工作的顺利开展，实现项目精细化管理，制定本管理办法。
1.2 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级管理文件为《BIM中心工作管理程序》。
此文件由BIM中心编制实施细则。
1.3 适用于BIM中心参与的所有实施BIM技术的工程项目。
2 相关术语3 本办法主要应对的风险点3.1 项目应用内容和目标不明确；3.2 项目应用人员职能与职责不明确；3.3 BIM应用和项目日常管理配合深入程度不明确；4 BIM机构设置及职责4.1 BIM机构设置项目BIM实施机构分两个部分，一是BIM中心模型创建，二是项目BIM实施小组BIM应用。
4.2 BIM中心按项目规模及结构形式等具体情况，组织模型建立，具体执行《BIM建模及维护管理办法》。
4.3 项目成立BIM实施小组，小组成员由BIM工程师与项目相关岗位管理人员组成，项目经理任组长。
4.4 BIM工程师由集团BIM中心委派，实施项目BIM咨询。
4.5 项目经理部确定项目BIM应用负责人，项目部工程、技术、预算、安全、质量、材料等岗位人员参与项目BIM实施。
BIM实施小组成员应能够熟练操作电脑，熟练安装并操作鲁班系统软件，掌握鲁班管理平台的应用。
4.6 项目部各专业工程分包配合项目BIM实施小组，参与项目工程、技术、安全、质量BIM实施工作。
4.7 分（子）公司项目BIM 应用，需由BIM 中心指派专职BIM 工程师，履行驻场BIM 工程师职责。
4.8 项目BIM 实施组织机构5 管理职责BIM 中心负责公司各类项目BIM 实施咨询服务工作；项目BIM 实施职责按部门明确，各岗位BIM 实施职责需根据项目具体情况，在项目BIM 实施方案中依据部门职责确定。
5.1 项目部经理5.1.1 项目经理担任本项目BIM 实施总负责，组织本项目BIM 实施工作，负责各系统的协调配合。
BIM技术应用管理办法
BIM技术应用管理办法一.BIM项目考核措施:从20 年起所有新开展项目,将设置BIM工日奖(奖金数为30￥/日）。
为保证项目BIM应用质量，分发BIM工日奖除满足在该阶段采用BIM设计并完成归档条件（包括模型与过程质量控制文件），还需要对项目模型进行抽检评分，若不达到评分标准的需对BIM项目工日奖进行折扣。
设计人员获得项目BIM奖金包=BIM工日奖*(N/10)，其中N为BIM项目总评分。
该部分奖金包由项目专业负责人分配。
具体评分要点：1）归档模型达到公司BIM模型深度标准和BIM策划要求，得分为a，总分10分，占总评分比例50%。
评分依据：由BIM小组人员抽检项目模型是否达到公司模型深度要求及模型管理要求，填写项目模型检查表根据表内要点得分。
2）使用BIM模型进行专业内与专业间的三维协同设计，得分为b，总分10分，占总评分比例30%。
评分依据：根据BIM三维协同评审表内容与模型调整修改的落实情况，模型链接管理情况得分。
BIM三维协同评审表由专业设计人员填写，模型落实情况由BIM小组人员根据表内容抽检。
3）模型内容与归档图纸内容的一致性，得分为c，总分10分，占总评分比例20%。
评分依据：抽检归档图纸，检查与模型是否一致，影响其他专业的图纸修改，模型若未作修改的，将作为扣分点。
现阶段按照以上评分标准，算出总评分N=a*50%+b*30%+c*20%。
对于未采用BIM所产生的BIM工日部分（如修改，方案配合，后期服务等），参考以下因素由部门经理进行奖励分配:1）对于制定，完善BIM管理办法，并监督落实的设计人员。
2）对于组织专业内员工进行BIM软件操作培训，协助项目解决软件问题的设计人员。
3）对于引进BIM相关新技术，完善专业内族库与模版管理的设计人员。
4）对于方案阶段，积极采用BIM技术，参数化设计的设计人员。
5）项目内采用过绿色分析等辅助软件的设计人员。
6）对于设计人员，专业负责人或设总连续三个新开展项目不采用BIM的，不能分配BIM工日奖金。
项目BIM管理制度与策划
项目BIM管理制度与策划目录1. BIM管理制度与策划综述 (2)1.1 BIM管理制度与策划目的与范围 (3)1.2 适用对象与术语定义 (4)1.3 BIM管理架构与职责分配 (5)1.4 BIM实施策略与技术路线 (6)2. BIM项目管理流程与规范 (8)2.1 项目管理策划阶段 (9)2.2 设计阶段BIM应用 (11)2.3 施工阶段BIM应用 (12)2.4 运维阶段BIM应用 (13)2.5 BIM交付标准与质量控制 (15)2.6 变更与信息更新管理 (16)3. BIM软件和技术标准 (17)3.1 选用的BIM软件与系统集成 (18)3.2 BIM数据模型与信息规范 (21)3.3 数据安全与备份策略 (22)4. BIM团队建设与培训 (22)4.1 BIM团队组织结构与人员角色 (24)4.2 人员招聘与资质要求 (26)4.3 BIM培训计划与内容 (27)4.4 BIM团队协作与沟通机制 (28)5. BIM绩效评估与持续改进 (29)5.1 项目BIM应用成效评估 (30)5.2 绩效指标与评估方法 (31)5.3 问题反馈与改进策略 (33)5.4 BIM管理持续优化措施 (34)1. BIM管理制度与策划综述随着建筑行业的数字化转型，BIM技术作为集信息化、智能化为一体的工程项目管理工具，已经得到了广泛的应用和认可。
在当前项目管理工作中，建立和实施BIM管理制度显得尤为重要。
BIM管理制度是对项目全过程的BIM技术应用与实施行为所制定的一套系统性规定和规范，其核心目标是通过制度化的管理方式提高项目管理效率、保证项目的质量与安全。
本段内容旨在对项目BIM管理制度进行整体介绍，包括目的、意义、实施策略等方面的概述。
目的与意义：BIM管理制度旨在确保BIM技术在项目中的有效实施，通过统一的标准和规范，指导和管理整个项目的BIM应用工作。
其意义在于促进项目管理信息化，提升工作效率和质量，减少项目风险。
公司BIM技术应用考核奖惩办法
公司BIM应用考核奖惩方法各基层公司、机关各部室：根据本年度工作方案，目前公司级BIM平台已经开始运行，企业级标杆工程已经进入BIM技术应用的实质性应用。
为推广落实应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用开展，培养BIM技术人才，鼓励各单位进行BIM技术应用力度，特制定本方法。
第一章总那么为标准公司BIM技术推广应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用开展，培养BIM技术人才，鼓励在建筑施工工程中深入开展BIM技术研究、应用与推广工作，全面提升公司BIM技术应用水平，根据国家住房和城乡建设部?关于推进建筑信息模型应用的指导意见?〔建质函〔2021〕159号〕，结合公司企业级BIM启动会精神，特制定本方法。
第二章管理机构和职责第一条公司成立BIM技术应用工作领导小组，领导小组办公室设在建设公司技术中心，BIM工作室负责日常工作，承担以下职责：〔一〕负责制订公司BIM技术开展规划，以及BIM技术的实施与推广；〔二〕负责组织BIM技术培训工作，开展多种形式的应用研究、技术交流与合作等活动；〔三〕负责组织公司内部BIM技术优秀应用成果评选，并择优推荐参加省部级、国家级优秀应用成果评比；〔四〕承担公司BIM技术研发课题，负责组织并参与公司BIM技术应用重点工程的应用筹划、模型创立及过程应用指导与应用总结；〔五〕负责各基层公司、事业部BIM技术应用工程工程的注册登记、技术支持与效劳、过程跟踪与检查以及成果总结验收等工作；〔六〕负责与公司其他业务系统工作进行配合，提供相关技术支持和效劳。
第二条各单位要成立以本单位总工程师为组长的BIM技术应用小组，明确归口管理部门，指定日常联系人，BIM技术应用小组承担以下职责：〔一〕负责本单位BIM技术推广与应用管理工作；〔二〕制订本单位BIM技术人才培养方案，参加BIM技术培训与交流活动；〔三〕全面推广、落实BIM技术在本单位施工工程中的实际应用，催促、检查BIM技术应用成果总结；〔四〕组织参与各级〔类〕BIM技术应用成果评比与竞赛活动。
建筑设计院BIM技术管理规章制度细则
建筑设计院BIM技术管理规章制度细则随着科技的不断发展，建筑设计行业也在迅速转型，引入了BIM（Building Information Modeling）技术来提高项目效率和质量。
为了更好地管理和规范BIM技术的应用，建筑设计院制定了一套BIM技术管理规章制度细则。
本文将详细介绍该制度细则的内容和实施效果。
一、BIM技术简介BIM技术是一种基于三维模型的数字化设计和建造平台，它可以整合建筑设计、施工和运维等各个阶段的信息。
BIM技术能够提供准确、一致和可靠的数据，使各个专业和团队之间能够更好地协同工作，减少错误和冲突，提高设计效率和质量。
二、BIM技术管理规章制度细则的内容1. BIM技术应用范围：明确规定适用BIM技术的项目范围和阶段，包括设计、施工和维护等不同阶段的要求。
2. BIM模型标准：规定BIM模型的命名规则、单位标准、分类和参数设置等，确保各个专业或团队能够协同工作和共享数据。
3. BIM技术培训和考核：建立BIM技术培训计划，定期组织培训和考核，提高员工的BIM技术水平和应用能力。
4. 数据安全与保密：明确数据的存储和传输要求，加强数据安全管理，保护项目和客户的信息安全。
5. BIM软件和工具管理：规定BIM软件和工具的选用和更新机制，确保使用的软件和工具符合规定的标准和版本要求，并进行合理的维护和更新。
6. BIM协同配合：明确各专业或团队之间的协作要求和流程，确保信息的及时交流和共享，减少错误和冲突。
7. BIM技术应用审核：建立BIM技术应用审核机制，对BIM技术应用情况进行评估和审查，及时发现问题并提出改进措施。
8. BIM技术推广和应用研究：鼓励员工积极参与BIM技术推广和应用研究，组织相关的研究活动和交流会议，提升整个院的BIM技术水平。
三、BIM技术管理规章制度细则的实施效果通过建立BIM技术管理规章制度细则，建筑设计院取得了显著的成果和效益。
1. 提高效率：BIM技术的应用能够大大减少设计过程中的冲突和错误，提高设计效率。
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集团BIM项目考核管理办法第一条目的为加强BIM培训，促进BIM技术在工程项目中的推广应用，提高设计手段与设计质量，特制定本管理办法。
第二条适用范围集团各设计部门。
第三条考核主体人力资源部、总工办。
第四条考核要求各设计部门应配合考核工作，BIM项目完成后即可提交有关资料到总工办进行审核。
提交资料一般包括BIM模型和与之对应的说明、由模型导出的图纸及表格、性能化分析、可视化等成果文件。
第五条考核管理考核结果的应用按照集团绩效考核管理制度执行，在集团绩效考核管理制度中增加应用BIM技术的考核内容。
第六条项目规模按住建部《工程设计资质标准》中的建设项目设计规模划分表执行，工程项目划分为大、中、小型工程，详见附件。
第七条考核指标部门BIM项目年终绩效考核分数总分6分，按照项目规模及设计阶段给予分数。
详见下表。
1BIM项目评分表（分）同一项目包含多个专业的，每增加一个专业加1分。
第八条考核标准市政设计工程的BIM项目考核标准依照《中国市政工程设计行业BIM指南》执行。
见附件1。
建筑设计工程的BIM项目考核标准依照《集团建筑工程BIM设计标准》执行。
见附件2。
第九条附则本办法由总工办制定并负责解释，自发文之日起执行。
2附件1市政工程规模划分标准34房屋建筑工程规模划分标准123附件 2集团建筑工程BIM设计标准（试行）前言4经调查研究，以北京市地方标准《民用建筑信息模型(BIM)设计基础标准》DB11/T 1069-2014、上海市地方标准《建筑信息模型应用标准》DG /TJ 08-2201-2016为基础，参考国内相关标准和应用研究成果，认真总结集团BIM实践经验，制定本标准。
本标准共6章，主要技术内容包括：总则、术语、基本规定、资源要求、BIM模型深度要求、交付要求。
本标准由集团总工办归口管理并负责具体技术内容的解释工作。
为使本标准更好地适应BIM应用的需要，各部门在执行过程中发现需要修改与补充之处，请将意见与建议及时反馈。
目录1 总则 (7)2 术语 (8)3 基本规定 (9)54 资源要求 (10)4.1建模软件 (10)4.2BIM设计协同平台 (10)4.3构件和构件资源库 (10)5 BIM模型深度要求 (11)5.1BIM模型深度 (11)5.2专业BIM模型深度等级表 (11)6 交付要求 (18)本标准用词说明 (19)61 总则1.0.1为规范集团建筑信息模型（以下简称BIM）应用，提高集团BIM应用质量，特制定本标准。
1.0.2本标准适用于新建、改建、扩建的建筑及其配套工程的BIM 在建筑全生命周期内的设计应用。
1.0.3基于BIM的设计除应符合本标准的规定外，尚应符合国家、省、市相关标准的规定。
72 术语2.0.1建筑信息模型（Building Information Modeling）以三维数字技术为基础，集成建筑工程项目各种相关信息，对工程相关信息详尽数字化表达的工程数据模型。
2.0.2建筑信息模型构件（Building Information Mode construct）由BIM元素放置在建筑特定位置并赋予具体属性生成的模型组件，可以是单个模型组件或多个模型组件的集合。
2.0.3构件资源库（BIM component library）在BIM实施过程中开发、积累并经过加工处理，形成可重复利用的构件的集合。
2.0.4 几何信息（Geometric information简写为GI）建筑模型内部几何形态和外部空间位置数据的集合。
2.0.5 非几何信息（Non-geometric information简写为NGI）除几何信息之外的所有信息的集合。
2.0.6建模软件（Modeling software）用于创建BIM模型的软件，应具备三维数字化建模、非几何信息录入、多专业协同设计、二维图纸生成等基本功能。
2.0.7交付物（Deliverables）在建筑设计工作中，应用BIM并按照一定设计流程所产生的设计交付成果，包括建筑、结构、机电等多专业的BIM模型和与之对应的说明、图表、计算书、模拟分析等成果文件。
2.0.8 BIM协同平台（BIM design collaboration platform）企业建立的多专业、多参与方的设计协同工作的软硬件环境。
2.0.9 BIM模型深度（level of detail of BIMmodels）模型中信息的详细程度。
包括几何信息深度和非几何信息深度3 基本规定3.0.1 BIM项目实施前应组建BIM工作组，明确成员职责，从战略、应用、流程、模型信息、基础实施、人员配置六个方面进行评估和总体策划，确定预期目标、制订实施计划和保障措施。
3.0.2 模型应按工程阶段、专业拆分，各阶段、各专业的模型数据应具有连续性。
3.0.3 模型创建应使用统一的度量单位和坐标、高程系统。
3.0.4在设计过程中，应充分利用BIM模型所含信息进行协同工作，实现各阶段、各专业的信息有效传递。
3.0.5设计阶段BIM应用内容宜包括可视化、性能化分析、量化统计、模型调整、制图发布应用等。
94 资源要求4.1 建模软件4.1.1应符合集团行业特征及信息化发展规划要求。
4.1.2应是面向建筑行业的软件，支持建筑行业的专业需求。
4.1.3应保证软件输入、输出格式可以有效、完整传递数据信息。
4.1.4应满足设计、施工与运维的信息传递需求。
4.1.5 应包括性能化分析、量化统计、施工模拟等应用。
4.1.6宜包含二次开发功能。
4.2 B IM设计协同平台4.2.1 协同平台宜在设计阶段之前搭建完成，BIM设计应在协同平台中进行，平台的应用宜贯穿整个设计阶段，包括方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段及施工图深化阶段。
4.2.2 BIM设计协同平台应具有良好的兼容性，实现设计数据和信息的有效共享。
4.2.3 BIM实施过程中的文件应在协同平台中统一存储和管理，文件应统一命名规则。
4.2.4协同平台架构应满足文件及数据的安全、分类存储、更新及版本记录、权限的分级设定、共享和传输、可扩展等功能，区分阶段、参与方、用途等不同属性。
4.3 构件和构件资源库4.3.1构件深度应与模型深度等级具有对应关系。
4.3.2组成模型的每个构件应具有唯一的编号，构件属性应在模型创建时同步进行。
4.3.3构件资源库应对构件的内容、深度、命名原则、分类方法、数据格式、属性信息、版本及存储方式等方面进行管理，构件的分类及编码宜在构件属性中体现。
4.3.4建立统一的构件管理制度，实现构件的创建、收集、编辑、存储、使用、废除等有效管理。
5 BIM模型深度要求5.1 BIM模型深度5.1.1 BIM模型深度应按不同专业划分，包括建筑、结构、机电专业的BIM模型深度。
5.1.2 BIM模型深度应分为几何和非几何两个信息维度。
每个信息维度分为5个等级区间，分别对应方案设计、初步设计、施工图设计、施工、运维阶段，见5.2节。
5.1.3 BIM模型深度等级可按需要选择不同专业和信息维度的深度等级进行组合。
其表达方式为：专业BIM模型深度等级=[GIm，NGIn]，其中GIm是该专业的几何信息深度等级，NGIn是该专业的非几何信息深度等级，m 和n的取值区间为[1.0~5.0]。
5.2 专业BIM模型深度等级表5.2.1 建筑专业BIM模型深度应符合表5.2.1-1建筑专业几何信息深度等级表和表5.2.1-2建筑专业非几何信息深度等级表的规定。
115.2.2 结构专业BIM模型深度应符合表5.2.2-1结构专业几何信息深度等级表和表5.2.2-2结构专业非几何信息深度等级表的规定。
135.2.3 机电专业BIM模型深度应符合表5.2.3-1机电专业几何信息深度等级表和表5.2.3-2机电专业非几何信息深度等级表的规定。
15176 交付要求6.0.1设计应保证交付物的准确性，在成果交付前应进行质量检查，模型深度应满足5.2节的要求。
6.0.2 应明确规定交付内容、交付格式、模型的所有权和使用权。
6.0.3 BIM模型质量应满足递交监管机构审查、多专业协作、性能分析、预算、图纸及说明文件交付等用途。
6.0.4交付物中的图纸和信息表格宜由BIM模型生成。
6.0.5 交付物中BIM模型和与之对应的图纸、信息表格和相关文件共同表达的内容深度，应符合现行《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求。
6.0.6 递交设计报审的文件应符合审批部门的规定，并满足各专业审批要点的要求。
18本标准用词说明1 为便于在执行本标准条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下:1) 表示很严格，非这样做不可的：正面词采用“必须”；反面词采用“严禁”；2) 表示严格，在正常情况下均应这样做的：正面词采用“应”；反面词采用“不应”或“不得”；3) 表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的：正面词采用“宜”；反面词采用“不宜”；4) 表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用“可”。
2 条文中指明应按其他有关标准执行的写法为“应按......执行”或“应符合......的规定”。
19。