医院固定资产清查制度
公立医院固定资产管理制度
一、总则为加强公立医院固定资产管理，提高资产使用效益，确保国有资产保值增值，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我院实际情况，制定本制度。
二、固定资产的定义及范围1. 固定资产是指医院在医疗、教学、科研、行政等活动中使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其原有实物形态的资产。
2. 本制度所指固定资产范围包括：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产等。
三、固定资产的管理职责1. 院长负责医院固定资产的全面管理工作，对固定资产的管理和使用负总责。
2. 设备科负责医疗设备的采购、安装、修理、使用及资料档案管理。
3. 总务科负责房屋及构筑物、办公家俱、家电等的安装、修理、使用及资料档案管理。
4. 财务科负责固定资产的核算、报告、分析等工作。
5. 各科室负责人对本科室固定资产的管理和使用负直接责任。
四、固定资产的购置与审批1. 购置固定资产应遵循以下原则：（1）符合医院发展规划和实际需要；（2）确保资产质量，性能优良；（3）注重性价比，合理控制成本；（4）符合国家有关政策规定。
2. 购置固定资产，需按照以下程序进行审批：（1）科室提出购置申请，经科室负责人审核后报设备科或总务科；（2）设备科或总务科审核后，报财务科进行成本核算；（3）财务科核算后，报院长审批；（4）购置合同签订，履行相关手续。
五、固定资产的使用与维护1. 固定资产投入使用后，由使用科室负责日常管理和维护。
2. 使用科室应定期对固定资产进行检查、保养，确保其正常运行。
3. 如固定资产出现故障，应及时报设备科或总务科，由其负责维修或更换。
六、固定资产的盘点与清查1. 固定资产盘点应每年至少进行一次，由财务科牵头，各科室配合完成。
2. 盘点过程中，如发现固定资产数量、价值不符，应及时查明原因，进行处理。
3. 对报废、丢失、损坏的固定资产，应及时上报财务科，办理相关手续。
七、固定资产的报废与处置1. 固定资产报废，需按照以下程序进行审批：（1）使用科室提出报废申请，经科室负责人审核后报设备科或总务科；（2）设备科或总务科审核后，报财务科进行成本核算；（3）财务科核算后，报院长审批；（4）报废合同签订，履行相关手续。
2023医院固定资产管理制度(详细版)
2023医院固定资产管理制度（详细版）为加强中心固定资产管理，规范管理流程，明确科室职责，加强固定资产的日常维护和保养，提高固定资产使用效益，防止固定资产的闲置和流失，保障中心发展，根据相关规定等，结合中心实际，制定本制度。
1、总则第一条：本制度所称固定资产是指单位价值在1000元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。
第二条：图书参照固定资产管理办法，加强实物管理，不计提折旧。
第三条：对于应用软件，如果其构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件价值包括在所属硬件价值中，一并作为固定资产进行核算；如果其不构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件作为无形资产核算。
第四条：对固定资产实行三账一卡管理，即：财务科负责总账和一级明细分类账，资产归口管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡（台账）。
2、管理机构与职责第五条：固定资产实行分级归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
第六条：第一级，设立医院国有资产管理领导小组。
领导小组下设国有资产管理办公室（简称国资办），国资办设在财务科，负责国有资产日常事务综合管理工作。
第二级，固定资产归口管理部门，主要包括设备科、总务科、信息科、房产与动力保障科。
第三级，资产使用部门，按照“谁使用、谁负责”的原则，对其占有、使用的固定资产实施日常管理。
科室主要负责人为该部门资产管理的第一责任人；护士长或指定的1名固定资产管理员作为直接责任人。
第七条：国有资产管理办公室（财务科）管理职责第八条：产归口管理部门管理职责第九条：产使用部门管理职责3、固定资产配置及审批程序第十条：产配置实行全面预算，各科室需购置资产必须列入单位年度预算，未列入全面预算项目，不得实施。
第十一条：编制固定资产采购计划资产使用科室按照医院年度部门预算申报时间，根据工作需要，填写项目预算计划表报资产管理部门，资产管理部门根据各科室申请进行初审，对通过内部调剂能够满足需要的,调剂解决；对通过调剂无法解决,确需购置的,由资产管理部门编制年度资产采购计划及政府采购计划。
公立医院固定资产财务制度
公立医院固定资产财务制度为了规范公立医院固定资产财务管理，提高固定资产的使用效率和经济效益，本制度依据有关法律法规和财务会计制度，制定如下：一、总则固定资产是指公立医院为长期使用而购买或建造的设备、房屋、机器等，价值在一定数额以上，非易货币形态的资产。
公立医院固定资产财务制度是固定资产管理工作的基本依据，对公立医院的固定资产进行准确核算、合理使用和有效维护，保护国家财产，提高资产的使用效益，确保资产的安全。
二、固定资产的管理范围1. 公立医院在全院范围内的固定资产都应纳入固定资产管理范围内，包括医疗设备、房屋、土地、电脑等各类固定资产。
2. 固定资产的管理应实行分级管理，由固定资产管理部门负责全院固定资产的管理工作，各科室、部门负责本部门固定资产的使用和维护。
三、固定资产的购置1. 固定资产的购置应当符合国家有关规定，经过严格的采购程序。
2. 固定资产的购置包括更新改造和新增购置两种情况。
更新改造是指对已有的固定资产进行维修或更新换代以延长使用寿命；新增购置是指为公立医院的发展需要而购置新的固定资产。
3. 固定资产采购人员应按照公立医院采购管理办法进行操作，严格控制采购资金的使用。
四、固定资产的验收1. 固定资产的验收工作由固定资产管理部门负责，应当严格按照采购合同规定进行验收，确保资产的规格、数量、质量与合同一致。
2. 验收部门应当对验收合格的固定资产及时做好相关记录，如验收记录、资产清单等。
五、固定资产的登记和分类1. 固定资产应当按照公立医院的会计政策和规定进行登记，建立完整的资产清单。
2. 固定资产应当按照资产的性质、用途、规格等情况进行分类，便于管理和核算。
3. 固定资产的登记应当及时更新和维护，确保信息的及时准确。
六、固定资产的使用与维护1. 固定资产使用单位应当按照规定的用途使用固定资产，不得擅自改变固定资产的用途。
2. 固定资产使用单位应当加强对固定资产的维护保养工作，确保资产的正常使用和安全。
医院固定资产巡查和登记制度(范本文)
医院固定资产巡查和登记制度1. 背景介绍固定资产是医院重要的财务资源，其管理和维护对于医院的正常运营至关重要。
为了确保医院固定资产的安全、完好以及合规性，医院制定了固定资产巡查和登记制度。
该制度旨在规范医院固定资产的巡查和登记流程，提高固定资产管理的效率和透明度。
2. 目的和范围该制度的目的是确保医院固定资产的正常使用、维护和处置。
适用范围包括所有医院内的固定资产，包括但不限于设备、建筑、用具等。
3. 流程3.1 固定资产巡查1.巡查频次：每月至少进行一次巡查，巡查日期由固定资产管理部门确定并通知相关责任人。
2.巡查内容：–检查固定资产设备的完好状况，如有损坏或故障，记录并及时报修。
–核实资产编码、名称、规格型号等信息是否准确无误。
–检查固定资产存放地点是否安全、整洁，是否存在防火、防盗等安全措施。
–检查固定资产的使用情况是否符合规定，是否存在违规使用情况。
3.2 固定资产登记1.新增固定资产登记：–新购置的固定资产，需填写固定资产登记表，并在系统中录入相关信息。
–表格中包括资产编码、名称、规格型号、购置日期、购置金额等信息。
–资产编码需按照医院固定资产编码规则，并与资产标识牢固固定在资产上。
2.资产信息变更登记：–当固定资产的名称、规格型号、存放地点等信息发生变更时，责任人需及时通知固定资产管理部门。
–固定资产管理部门会进行资产信息的变更登记，并在系统中更新相应信息。
3.固定资产报废处置登记：–当固定资产无法维修或其使用寿命已结束时，需填写报废处置申请表，并由相关部门审批。
–被报废的固定资产在实际处置之前，需记录相关信息，并在系统中做相应的标记。
4. 责任和权限1.固定资产管理部门负责制订和执行固定资产巡查和登记制度，指导和协助其他部门进行固定资产的巡查和登记工作。
2.各部门负责巡查和维护本部门所使用的固定资产，并及时向固定资产管理部门报告巡查情况和异常情况。
3.资产使用单位负责新增、变更和报废处置固定资产的登记申请，并配合固定资产管理部门完成相应手续。
医院资产清查盘点管理制度
第一章总则第一条为加强医院资产的管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有固定资产的清查盘点工作。
第三条资产清查盘点工作应遵循以下原则：（一）全面性原则：对医院所有固定资产进行全面清查，确保无遗漏；（二）准确性原则：对资产进行准确登记、核实，确保账实相符；（三）及时性原则：定期对资产进行清查盘点，及时发现问题并处理；（四）保密性原则：对清查盘点过程中获取的资产信息，应严格保密。
第二章资产清查盘点组织与实施第四条医院成立资产清查盘点工作领导小组，负责组织、协调和监督资产清查盘点工作。
第五条资产清查盘点工作由资产管理部门牵头，相关部门和科室积极配合，共同完成。
第六条资产清查盘点工作分为以下几个阶段：（一）准备阶段：制定清查盘点方案，明确工作目标、范围、方法、时间安排等。
（二）实施阶段：按照清查盘点方案，对医院所有固定资产进行逐一核实、登记。
（三）汇总阶段：对清查盘点结果进行汇总，形成资产清查盘点报告。
（四）处理阶段：对清查盘点过程中发现的问题进行处理，确保资产安全、完整。
第三章资产清查盘点内容与方法第七条资产清查盘点内容主要包括：（一）资产种类、数量、价值、使用状况等基本信息；（二）资产的使用寿命、折旧年限、折旧方法等；（三）资产的维修、保养、报废等情况；（四）资产的领用、借用、调拨、报废等手续办理情况。
第八条资产清查盘点方法：（一）现场清查：对医院所有固定资产进行实地查看，核实资产实物与账目是否相符。
（二）核对账目：核对资产账目，确保账实相符。
（三）查询资料：查阅相关资料，了解资产变动情况。
第四章资产清查盘点结果处理第九条对清查盘点过程中发现的问题，按照以下原则进行处理：（一）对资产账目不符的，查明原因，及时更正。
（二）对资产实物与账目不符的，查明原因，进行补记或调整。
（三）对资产闲置、损坏、报废等情况，及时处理。
（四）对资产调拨、借用等情况，办理相关手续。
医院资产盘点管理制度
医院资产盘点管理制度一、总则为了规范医院资产盘点管理工作，确保资产的安全和真实性，根据相关法律法规和医院实际情况，制定本资产盘点管理制度。
二、资产盘点管理范围本制度适用于医院所有资产的盘点管理工作，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
三、盘点责任主体1. 医院资产管理部门负责资产盘点的组织和管理工作；2. 各科室和部门负责本单位资产的盘点工作；3. 资产管理员负责本单位资产的具体清查工作；4. 所有员工都应积极配合资产盘点工作，如有发现资产遗失或损坏，应及时上报。
四、盘点周期1. 医院全面资产盘点工作每年进行一次，具体时间由医院资产管理部门确定；2. 各科室和部门应每月开展一次资产清查，确保资产的安全和完整性。
五、盘点程序1. 资产盘点前，资产管理部门应制定详细的盘点计划，包括盘点时间、范围、人员等；2. 盘点人员应按照盘点计划逐项清查资产，记录资产的名称、数量、规格、使用状况等详细信息；3. 盘点完成后，资产管理员应编制资产盘点报告，将盘点情况及时上报资产管理部门；4. 资产管理部门应对盘点报告进行汇总分析，及时发现并处理问题资产。
六、盘点管理1. 资产管理部门应建立健全资产盘点档案，记录每次盘点的情况及结果；2. 资产管理部门应根据盘点情况及时更新资产台账，确保资产信息的及时性和准确性；3. 资产管理部门应加强对资产的日常监管，定期检查资产的安全和完整性，防止资产遗失或损坏。
七、违规处罚对违反资产盘点管理制度的单位和个人，资产管理部门有权进行相应处罚，包括警告、扣减奖金、停职检查等，情节严重者，将追究其法律责任。
八、附则本资产盘点管理制度由医院资产管理部门负责解释，并不定期进行修订，修订后的制度自颁布之日起生效。
以上就是医院资产盘点管理制度的内容，希望各相关部门和员工能严格遵守，加强资产管理，确保医院资产的安全和真实性。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度医院固定资产管理制度第一章总则为了规范医院固定资产管理，保障医院固定资产的安全、稳定和有效使用。
根据《中华人民共和国财政法》，制定本制度。
第二章责任机构医院固定资产管理由主管领导负责，并设置资产管理部门。
第三章基本原则1. 对固定资产实现全过程管理，并实行工作分工、责任落实制度。
2. 实行统一的验收、入库、移动、借用、维护、报废、清查等手续和管理制度。
3. 对重要的固定资产进行监控和防范措施。
4. 实行资产定期检查和清查工作。
5. 对固定资产应划拨专门经费进行维护和保养，提高资产使用寿命。
6. 建立资产管理台账及定期资产实物清查。
第四章固定资产管理流程1. 验收：验收人员按照相关规定进行验收，验收合格的固定资产确认入库。
2. 入库：经验收的固定资产进行分类登记入库，填写《固定资产入库单》，并按照相关规定进行保管。
3. 移动：对固定资产的移动，必须有相关机构或人员审批并签字后才能执行。
4. 借用：固定资产借用应当经有关部门或人员批准，并办理借用手续，同时做好资产保管、监控和管理工作。
5. 维护：固定资产的维护要求严格，应当有专门人员进行维护工作，并建立维护记录。
6. 报废：固定资产无法维修、保养、使用后应当及时报废，应当经有关机构或人员审批同意，并按照相关规定进行报废处理，同时做好报废记录和保管工作。
7. 清查：定期对所有固定资产进行清查，对资产进行分类统计，并将清查结果上报有关部门。
第五章监督与检查1. 对固定资产管理工作实行日常监督，发现问题及时通报主管领导并处理。
2. 对固定资产管理工作实行定期检查，发现问题按照管理规定进行处理，并进行通报和考核。
第六章附则1. 本制度的修改和解释由主管领导负责。
2. 本制度的实施日期由主管领导确定。
3. 对本制度未涉及的情况，参照相关管理规定进行处理。
医院固定资产管理制度（4篇）
医院固定资产管理制度是指医院为了规范固定资产的采购、使用、维护和报废等各个环节，确保固定资产的合理、科学、高效管理而制定的一系列规定和措施。
1. 财务管理：医院应设立专门的固定资产管理部门或负责人，负责编制和实施固定资产管理制度，并建立科学、规范的固定资产管理制度。
医院应对固定资产进行统一的登记、核查和盘点，建立固定资产台账，确保资产的信息准确、完整。
2. 采购管理：医院应建立完善的固定资产采购管理制度，明确固定资产采购的权限、程序和要求。
采购过程中应进行供应商的资质评估，招标采购时应按照法律法规进行招标程序。
采购的固定资产应具备相应的质量保证和售后服务。
3. 使用管理：医院应建立科学的固定资产使用管理制度，设定固定资产使用责任人，规定固定资产的使用范围和使用标准。
医院应对固定资产进行定期检查和维护，确保其正常运转和安全使用。
对于需要保管的固定资产，应制定相应的保管制度，设立责任人进行保管和监督。
4. 维护与维修管理：医院应建立定期维护和维修制度，对固定资产进行定期检修和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。
对于存在故障或需要修复的固定资产，应及时进行维修和保养，确保其安全和性能。
医院应建立维修记录和维修档案，跟踪和评估维修服务质量。
5. 报废处理：医院应建立固定资产报废处理制度，对于不能继续使用的固定资产应及时进行报废处理。
报废流程应包括报废申请、评估和批准等环节，医院应根据相关法律法规进行固定资产的处置，防止资源浪费和环境污染。
医院固定资产管理制度的建立和实施，能够提高固定资产的管理水平和使用效益，确保资源的合理利用和保值增值，维护医院的良好运行和发展。
医院固定资产管理制度（二）医院固定资产管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范医院固定资产的管理，确保固定资产的安全、有效和合理利用，提高医院的资产管理水平，保障医院的正常运转和发展。
本制度依据《中华人民共和国国有资产监督管理法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国国有资产评估管理办法》等法律法规进行制定。
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医院固定资产清查制度
为规范我院固定资产管理，提高固定资产使用年限。
防止资产流失，确保医院财产安全，特制定本制度：
第一条盘点范围及内容
盘点范围包括土地、建筑物、专用设备、一般设备、其他固定资产等。
盘点内容包括核实资产数量、型号（面积）、价值；核查资产质量，损毁情况。
第二条固定资产清查盘点的方法
固定资产清查盘点分为每年一次的全面盘点和不定期抽点，清查盘点的方法为实地盘存法。
每年一次的全面盘点：医院各使用部门、各科室全面盘点时间为：每年的1—4月期间。
不定期抽点：由固定资产办公室会同实物管理部门，做随机抽样盘点。
盘点日期及项目，以不预先通知固定资产使用科室为原则。
第三条固定资产盘点流程
（一）每次盘点，盘点现场至少应包括固定资产办公室工作人员，固定资产使用科室资产管理人员。
（二）盘点物品时，由固定资产办公室提供实物清单，并以此为据进行现场盘点，包括点计数量、价值、核对规格（型号）、核查资产质量、损毁情况等。
盘点人应依据实际盘点信息，如实详尽记录于“盘点
统计表上”（一式两联），无误后盘点人于该表上互相签名确认，各自存一联，备日后查核，若核对有出入者，必需再重新盘点。
（三）盘点完毕，盘点人应将"盘点统计表"一式两联，由盘点人员相互签名确认后，第一联由实物管理部门自存，第二联由固定资产管理办公室留存，供核算盘点盈亏金额。
（四）固定资产办公室收到“盘点统计表”后，与自己的帐内资产清单进行核对。
除计算盘亏盘盈金额、数量外，尚需检查资产的辅助信息是否完整等，并出具盘点报告表（一式二联）送实物管理部门填列差异原因的说明及对策后，第一联实物管理部门留存，第二联固定资产办公室自存（最后归档备案）。
（五）对于盘点情况及在盘点中发现的问题，实物管理部门应尽快查明具体原因，写出书面报告，提出处理意见，待上报主管局批复后再做处理。
第四条赔偿处理
固定资产管理人员、使用人有下列情况，上报审计科、监察科并按固定资产原值赔偿：
（一）对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者；
（二）对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者；
（三）未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者；
第五条本办法自发文之日起生效。