重疾险经典销售逻辑

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保险衔接班三个圈圈卖重疾

保险衔接班三个圈圈卖重疾

银行 30 万
假如您有30万存款,您把它 存在银行账户上,户头上毫 无疑问写的是您的名字对吧? 您感觉这30万是谁的钱呢? 您一定会说是您的钱。其实 未必!当然,如果您健健康 康平平安安的时候您可以用 它来买车、买房,或者做自 己喜欢做的事情,毫无疑问 这个时候钱是您的。
一个简单的销售逻辑
然后画第二个圈圈
一个简单的销售逻辑
然后画第三个圈圈
银行 30 万
医院
保险
其实我们可以有一种更好的方法可以保证 这30万不管什么情况都是自己的。比如, 30万放在银行两年的定期利息大约是1万 元,我们将这个利息换个地方来放,放到 一个保险账户中,保险公司就给我们提供 了30万的重疾保障,一旦不幸发生,保险 公司会拿出30万帮我们支付给医院,而不 需要我们动用自己储蓄的30万元。这样一 来,如果治得好,我们至少还有30万存款, 治不好我们也留了30万给家人。当然如果 我们一直健健康看的,那就更好了。到了 约定时间,保险公司还会连本大利还给我 们,这样我们就有了比30万更多的存款。 这就相当于我们把利息换了个地方,保险 公司有事帮我们交钱,没事帮我们存钱。 这30万永远都是我们的钱,不管发生任何 情况!
银行 30 万
医院
但是人的一生,患重大疾病的概率 是72%,当不幸降临,我们收到了 医院的通知书,治疗费用需要30 万。我想换成谁都会毫不犹豫的把 这 30 万 取 出 来 存 到 医 院 的 账 户 上 , 到 时 候 这 30 万 就 不 再 是 我 们 的 钱 了,而是我们辛辛苦苦替医院攒的 钱。况且,接收治疗有两种情况: 一是治得好,但是我们花光了所有 的积蓄;二是治不好,那时候人财 两空,我们走了,还留下了一家穷 人。
三个圈圈 卖重疾险
前言

大病险销售话术

大病险销售话术

大病险销售话术第一部分:引言在当今社会,随着健康意识的提升和医疗费用的持续上涨,大病险成为越来越多人关注的保险产品。

作为保险销售人员,如何有效地向客户推销大病险,成为了关键的一环。

本文将分享一些针对大病险销售的话术,帮助销售人员更好地与客户沟通。

第二部分:了解客户需求在向客户推销大病险之前,首先需要了解客户的需求和关注点。

通过一些问题的提问,可以更好地了解客户的健康状况、家庭情况以及保险需求。

•您是否关注过大病风险?•家庭中是否有大病史?•您对于未来的医疗费用有没有担忧?•您是否已经购买了其他保险产品?第三部分:产品介绍与优势在引起客户兴趣后,需要向客户介绍大病险的产品特点和优势,让客户了解购买大病险的好处。

•大病险可以提供一次性的保险赔付,帮助客户在患大病时减轻经济压力。

•大病险可以提供灵活的保障金额和保障期限,根据客户的需求定制保险方案。

•大病险通常可以享受税收优惠,让客户更加省钱。

•大病险可以提供额外的特定疾病保障,覆盖更全面,让客户更放心。

第四部分:解决客户疑虑在推销大病险过程中,客户可能会有一些疑虑和顾虑,销售人员需要针对这些问题进行解答,增加客户购买的信心。

•大病险的理赔流程是怎样的?是否复杂?•大病险的保费如何计算?会不会随着年龄增长而大幅上涨?•大病险是否覆盖所有大病?有没有特殊排除疾病?•大病险购买后是否可以修改保险金额或保障期限?第五部分:结束语大病险作为一种重要的保险产品,可以为客户提供重要的保障和帮助。

销售人员在向客户推销大病险时,需要充分了解客户需求,介绍产品特点和优势,解决客户疑虑,最终帮助客户做出明智的决策。

通过有效的话术和沟通技巧,可以提升大病险的销售效果,也能提升客户满意度。

以上是关于大病险销售话术的一些内容,希望可以对销售人员在推销大病险时提供一些帮助和启发。

销售人员可以根据实际情况和客户需求,灵活运用这些话术,与客户建立良好的沟通和信任,最终达成销售目标。

重疾新规下单兵销售逻辑保险公司寿险培训产说会早会理财险重疾险险理念培训主讲课件

重疾新规下单兵销售逻辑保险公司寿险培训产说会早会理财险重疾险险理念培训主讲课件
(展示择优赔付通知书及告知书)
择优理赔优惠政策 鱼与熊掌均可兼得
新旧定义择优理赔,两头占优
注:上述对比仁基于重疾定义规范发化,具体理赔以实际投保合同为准
择优赔付就像买房,以前送家电,承来精装修,现在贩买,家电装修 一站式搞定!
+ 以前
+ 承来
现在购买
10%
甲状腺癌赔付占比高居榜首,赔付趋势一路走高
强势促成
1. 现在公司主动承担服务成本,把新老规定的赔付选择权益送给客户,2月1日后 不会再有甲状腺癌就有100%赔付赔付得产品了,您看看需要给您的增加20万 还是30万的保障呢?
2. xx那样的产品不可能再有了,买到xx是您当时睿智的选择,择优理赔在2 月1日后也不会再有,这样可遇不可求的机会,我想睿智的您一定不会错过。 现在买的产品责任更好,保障范围更全面,趁着产品不得销售之前把家庭保 障买对、买足、买全准没错,您看看这次考虑20万还是30万呢?
23%
33%
11% 4%
13% 5%
18% 7%
21% 8%
26% 13%
28% 15%
17%
30% 20% 10%
40%
0% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
赔付金额占比
赔付件数占比
产品导入-甲状腺数据解读 您看这组数据:甲状腺赔付占比逐年递增,而对比韩国,中国甲状腺癌收生率还有3倍的恶 化空间!因此,这次重疾新规将直接影响中国市场近7000万重疾客户,而“择优赔付”优惠政 策的推出势必让他在未来成为最大的受益者! 甲状腺癌赔付金额及件数占比
客户 市场机遇
择优赔付客户福利 补足保障最佳时机
名单做实,先易后难,

重疾不重销售逻辑

重疾不重销售逻辑

如果您来设计自己重疾险的保额,您觉得需要多少呢?
重疾不重销售逻辑训练
系列
Байду номын сангаас
重疾险不是医疗险,是工作收入损失险。
重疾不重销售逻辑训练
系列
重疾不重销售逻辑训练
系列
人们常说保险是伟大的,但如果保险只是做一点
医疗费用报销或者是分红投资,说伟大就太牵强了。
如果保险可以让一个人获得更多生存可能、获得
生的希望,说伟大才说得过去。
保险公司
重疾不重销售逻辑训练
系列
话术演练 重疾不重销售逻辑训练
马略.伯纳德 南非的心脏外科医生 世界第一位心脏移植手术的实施者 女患者 肺癌手术 手术很成功,但回去之后还是复发转移,去世 因为有两个孩子要上学,需要工作赚钱照顾孩子 医生说: 医学只能拯救一个人生理生命,但不能拯救一个家庭的经济生命
系列
1983年,世界上在南非诞生了第一张重疾险保单
女患者是因为没有钱治病而去世的吗?不是,是因为治好了病但没有能力支撑家庭的支出,提前工 作而导 致病情恶化的。所以,重疾险从诞生的时候起,就不是解决医疗费用的问题,而是解决工作收入损 失的问 题的。
重疾不重销售逻辑训练
系列
五年存活率
重疾不重销售逻辑训练
重疾不重销售逻辑训练
小结:照片话术 财富人生图话术
系列
系列
感谢聆听
重疾不重销售逻辑训练
系列
重疾不重销售 逻辑训练
分公司营销部 2018.5
重疾不重销售逻辑训练
系列
重疾不重
病情严重 经济负担重 心理压力重
重疾不重销售逻辑训练
系列
重疾不重
沉重
重疾不重销售逻辑训练
系列

重疾险高保额销售话术

重疾险高保额销售话术

二、黄金法则
1-自然切入2-三高一低3-四大危害4-三三法则
三、运用要求
黄金法则,是帮助我们,尤其是新人在面对客户销售时,如何按流程逐一说明的过程,对于一些客户模糊的观念要重点说明,不能省略; 许多不成功的案例,大多是因业务员直接切入产品,而未作更深入细化的说明所致;黄金法则的认真掌握,是最有效的沟通,且会让客户许多认识误区得到清晰理解,那促成签单也就自然而然;学习曲线告诉我们:一个人经常性的重复做好一件事(一个理念),重复的次数越多,所获得的效果越好,成本越低,效率越高,越快乐!所有的学习从简单背诵开始,例如乘法口诀。在背熟的基础上再做创新应用。
第一发病率越来越高:重大疾病的发病率越来越高,(每分钟就有 6 人被诊断为癌症),人一生患重大疾病的几率高达 72.18%,这个世界就只有两种人:一种是生大病去逝的,剩下的就是来不及生大病去逝的。
第二治愈率越来越高:WHO(世界卫生组织)的一项调查显示,各类重大疾病的存活率(5年跟踪)为男性 60%,女性 76%,存活 10 年以上的占 20%(这些数据还不断被刷新,统计数据未包含新的医疗措施,诸如:重子离子治疗癌症、人造胃、基因治疗等)在70 年代慢性肾衰竭还是不治之症,而现在可以靠血液透析维持、靠肾移植治愈(比如白血病,现在也可以通过骨髓移植来治疗)。
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03
日益恶化的环境污染:全球经济快速发展所带来的副产品是严重环境污染,已对人类健康构成越来越大的威胁,WHO 发面的一份研究报告显示,全球近 1/4 的疾病由可以避免的环境污染引起,每年超过 1300 万的死亡源于可预防的环境因素,在欠发达地区,高达 1/3 的死亡和疾病由环境因素造成,触目惊心。
客户:30 万看不好就不看了。
应对:你说的很对,如果真的看不好,的确不要看了,否则就是浪费!但是谁又能告诉我们呢?如果 31 万看好了呢?就算医生告诉我们说看不好了,请问我们父母如果遇到这样的事情,医生告诉我们看不好了,我们怎么和我们的父母说呢?我们可以做到不看,除非我们那时是能够清醒且有决定权。但即使那样,我们又将我们的家人置于什么样的处境?与其到时候让家人做这样艰难甚至残酷的抉择,我们今天多积攒一些,即使将来用不到,也让自己走的更有尊严,难道这样不好吗?

重疾险销售十大逻辑

重疾险销售十大逻辑

重疾险销售逻辑1、我们现在探讨的不是应不应该买保险,而是在探讨风险是否存在,生命是否比金钱重要。

所以说,我们共同的认知非常重要。

2、保险产品是解决问题的方法,而不应定义为赚钱的工具。

医疗费用是公认的人生大问题,一病拖垮一家常有。

人人都在解决:有的靠银行存款、有的靠家庭亲友、有的靠单位报销。

而保险:是一种最科学的自助互助,用保险是天(互)助。

3、单位有保险,假如生病花了30万,都报了是件非常好的事情,可是如果拥有商业保险的话,保险公司再给30万难道不好吗?4、我们挣得钱,其实很多并不是给我们自己,而是给医院准备的。

有谁愿意给医院工作呢?拥有保险,不为医院打工!5、存在银行里的钱,表面上看是给自己存的,其实存来存去全给医院了。

放在保险公司的钱,看上去是给保险公司的,实际上最后都是留给自己的钱。

6、重大疾病保险是在被保险人被确诊患了大病时给付的保险金。

这笔钱可以用来支付医疗费、后期康复费、弥补收入损失、偿还债务(房贷)、或作为家人的生活费。

简单说:发病早是以小博大,发病晚是强制储蓄。

不生病是天大好事!7、人人都应该买重大疾病保险。

A有钱人说:我有这么多钱,生病也不怕。

事实:谁能保证有钱人生病时一定有钱呢?B公务员说:我单位福利好,生病都报销。

事实:假如真生病,房贷报不报?C普通人说:钱都不够花,没钱买保险。

事实:如果去医院,医院也要钱。

8、用此法解决买大病险的忧虑:A担忧死了才给钱,B最差的结果是身故后给家人一笔钱,C身故后给家人留钱总比留下债务好,D每年坚持体检,早发现早治疗争取生存机会。

9、人生不是一帆风顺的,总有这样或者那样的问题。

比如健康问题是一直存在的,也必须解决的,买保险需要解决每年几千元的问题(保费),不买保险必须解决某天十几万甚至几十万的问题(医疗费),健康人生从规划开始,用有限的金钱创造无限的生机,这就是重大疾病保险。

10、面对未来的医疗费用,有三种储备方法:A一次存30万定期存款,以备不时之需;B每年存1.5万必须坚持20年;C每年投入1万多,也坚持20年,但从第一年开始就可以有条件支配30万甚至更多(这就是保险的方法,最科学的风险管理选择)。

健康险1234销售逻辑

健康险1234销售逻辑

1、自救法:专门准备30万专款专用的健康账户,不外借,不挪用,你 能做到吗?你现在存好了吗?如果存好了能保证不挪用,不外借吗?
2、社保保障法:社保有他的理赔持续性,但每年的大病治疗有封顶, 保而不包,疗养费和急救费哪里出?
3、自我零存整取法:30万健康基金,存20年,每年需要存1万5,谁 又能坚持到存够20年攒到30万再生病?如果刚存2年,就3万,生病了, 不够怎么办?就算是攒够了,20年后医疗通胀怎么办?20年后的30万 还够吗?
健康险一二三四 销售逻辑
目录
壹贰叁肆
一 张
两 类
三 个
四 个

产 品
必 讲
方 案
一张图
面对高额医疗费,我们怎么办?
广覆盖
低保障
社保
强制性
社保医疗属性---
保而不包、广覆盖、低保障
福利性 互济性
两类产品
1、生命当中一定会有“如果”
报销医疗费型产品:百万医疗系列、长久呵护系列
优点:保额高、占用资金少 缺点:起付线高、报销受限制多、消费型、不保证续保
提前给付型产品:尊享福系列的大病险
优点:可返本不瞎钱、提前给付、不受报销限制、 缺点:占用资金多
三个必讲
如何激发需求
➢重疾发展趋势:三高一低 ➢重疾三大诱因
➢公众人物的故事 ➢我们身边的故事
➢重疾发生的概率 ➢重疾的医疗费用
讲道理-重疾发展趋势
➢重疾发展趋势:三高一低
✓ 发病率高
✓ 治愈率高
✓ 治疗费用高
✓ 发病年龄低
讲道理-重疾三大诱因
➢环境污染
➢工作压力
话 题
➢饮食结构
如何激发需求
➢重疾发展趋势:三高一低 ➢重疾三大诱因

重疾销售三三法(大单版)

重疾销售三三法(大单版)
不管哪种重疾,手术后五年内是复发的危险期,所 以这长达五年的康复期费用也是我们需要准备好的, 至于费用的多少完全要视病人情况而定
精选课件
9
③家庭收入影响大-自己个人
重大疾病的花钱特点:短时间内花大量的钱、长时间不能 赚钱、科技发达,不得不花大钱
以前我们的收入低,一旦罹患重疾可能要花掉几年的收入。 现在收入提升了,未来收入还会增加,一旦生病五年不工 作,收入的减少和终止将成为重大疾病带来的最大危害
收入越高,生活品质相应越高。一旦罹患重疾,收入严重
下滑,不但生活品质下降,甚至做人的尊严都会受到影响,
所以收入越高,健康险的保额也要越高
精选课件
10
③家庭收入影响大-家庭成员
重疾患者无论是术前还是术后都需要人照顾,要嘛 家人请假照顾,要嘛花高价请看护照顾,无形中家 庭其他成员的收入就会下降,且时间较长
大单版
重疾销售三三法
精选课件
1
目录
健康三问 重疾三疡 保险三谈
精选课件
2
三问
①十年前的10万保额今天还管用? ②今天的30万保额十年后还够用? ③十年后客户是否具备加保资格?
精选课件
3
三问逻辑
① 原来你在我这买的10万保额,如果现在理赔你 觉得够还是不够?那你觉得现在多少保额合适?
② 如果30万保额合适,未来十年你觉得够不够? ③ 你觉得是十年前拒保的人多,还是现在拒保的人
我们不能否认一点:进口药药效确实比国产药好,且副作 用更小。但是其价格却是贵上几倍甚至十几倍,最主要的 是进口药是社保无法报销的
一旦得了重疾,要想人少受苦,都是选择进口药。且很多
检查:磁共振、脑部CT等都是社保无法报销的,这些昂贵
的自付医疗费用是我们必须准备的
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• 李:没有太大不同,客户基本都有社保了, 平时注意为没有社保的客户办理社保,这 也是服务的一部分。
• 李:新康宁,家庭投保,一次性50万足额, 件数、件均均可有效提高。
• 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!什么 叫实战?什么叫实用?什么叫实效?其实, 背下来就能用,说出来就有效,讲出来就 签单,这就叫实战,实用和实效。
逻辑九
• 人生不是一帆风顺的,总有这样或者那样 的问题。比如健康问题是一直存在的,也 必须解决的,买保险需要解决每年几千元 的问题(保费),不买保险必须解决某天 十几万甚至几十万的问题(医疗费),健 康人生从规划开始,用有限的金钱创造无 限的生机,这就是重大疾病保险。
逻辑十
• • • • 面对未来的医疗费用,有三种储备方法: A一次存30万定期存款,以备不时之需; B每年存1.5万必须坚持20年; C每年投入1万多,也坚持20年,但从第一 年开始就可以有条件支配30万甚至更多 (这就是保险的方法,最科学的风险管理 选择)。
• 李:我给近2000名客户发送了短信,起到了很好 的广告效果,对后期与客户见面做好了铺垫。 • 中国人寿升级版康宁涵盖50种轻重疾病,规避了 未成年人10万保额的限制,最高可保50万,老客 户近期加保不累加风险保额,28天-60岁均可投保, 国内首创原位癌在责任范围内,增加依赖型糖尿 病,3岁后视力受损,多种介入手术,脑囊肿血管 瘤等十种轻疾病,有病治病,无病养老。
重疾险经典销售逻辑
逻辑一
• 我们跟客户探讨是不是应该买保险,其 实就是在探讨风险是否存在,生命是否比 金钱重要。所以说,保险销售过程就是生 命价值确认过程。
逻辑二
• 保险产品是解决问题的方法,而不应定义 为赚钱的工具。医疗费用是公认的人生大 问题,一病拖垮一家常有。人人都在解决: 有的靠银行存款、有的靠家庭亲友、有的 靠单位报销。而保险:是一种最科学的自 助互助,用保险是天(互)助。
• 在筛选客户方面,我以我的高端客户为筛 选中心,逐渐向周围的客户群进行蔓延。 我的目标是找一个客户保一家子,找一个 影响力中心保一个圈子,找一位领导保一 个企业。我目前已经办理了20多份康终保 单,全部都是我的老客户,而且都是有影 响力的高端客户,他们对我工作的认可甚 至高于对保险产品的认可,所以我的销售 没有费时费力,基本都是水到渠成。
• 王:保障范围广,不累计风险保额,适合 高端客户群。我这样与客户沟通:保险公 司为您打开了一扇难得的不累计风险保额 的机会之门,而且这扇门是旋转门,当它 转到您面前时,您应该立刻挤进去,当门 转过去后可能再也没有机会转回来了。
• 王:没有固定的销售流程,针对不同客户有不同 的销售策略。我的一个大客户,在我们公司办理 了足额保险,新康终推出后,我们见面的第一句 话是,恭喜您!您又可以买保险了!您曾经是我 们公司“黑名单”里的(客户反问什么是黑名单? 给他解释“黑名单”就是足额投保,再没有机会 加保),但是新康终的出台,又把您解放出来了, 您的机会又来了,最高保额是40万,保费仅需 27240元,我现场给您办理吧!(拿出电脑打开 国寿E家,现场操作,实时代扣,客户非常认可)
认识重大疾病保险
• A在患重大疾病时给付保险金的保险; • B重大疾病是指那些严重伤害身体能力,花费巨 大的疾病; • C确诊即给付保险金可以弥补医疗费不足、支付 康复费用、偿还债务保全财产; • D最差的结果是作为身故保险金给付,协助家人 偿还债务补充生活费用; • E未患重疾者可以利用现金价值补充保费加一 点,保障加一倍。我沟通方法全部是通过 电话,用很急促,报喜的方式极力推荐, 客户先是被我的情绪所感染,之后再去通 过了解认同产品。
• 褚:沟通要点主要通过电话预约,再进行 见面接洽,将新产品与老产品比较于客户 沟通。销售步骤:主要是通过电话预约, 见面洽谈。洽谈过程中,将新产品上市的 喜悦、兴奋传递给客户。
逻辑三
• 单位有保险,假如生病花了30万,都报了 是件非常好的事情,可是如果拥有商业保 险的话,保险公司再给30万难道不好吗?
逻辑四
• 我们挣得钱,其实很多并不是给我们自己, 而是给医院准备的。有谁愿意给医院工作 呢?拥有保险,不为医院打工!
逻辑五
• 存在银行里的钱,表面上看是给自己存的, 其实存来存去全给医院了。放在保险公司 的钱,看上去是给保险公司的,实际上最 后都是留给自己的钱。
逻辑八
• • • • • 快速消除忧虑的方法-忧虑克星: A写下你担忧的事情, B想到最糟糕的情况是什么, C问自己如果真的发生了能接受吗, D如果不能接受,马上行动尽量避免最糟糕 的结果发生。
逻辑八
• • • • • 用此法解决买大病险的忧虑: A担忧死了才给钱, B最差的结果是身故后给家人一笔钱, C身故后给家人留钱总比留下债务好, D每年坚持体检,早发现早治疗争取生存机 会。
• 褚:我筛选客户主要是原老客户保额不足 10万的以及无重疾保险的,通过邀约来到 公司产品说明会进行接洽。我销售新康终 的客户主要都是经过我多年的服务,对我 充满信任。
• 褚:没有,我比较喜欢用我的热情和语气 来感染客户,所以我选择的是通过电话通 知。通过电话,针对不同层级不同类型的 客户逐一进行沟通,用我的语气语调来感 染客户,让他们感受到新产品上市的火爆 与抢抓核保优惠的紧迫感。
• 王:没有社保的客户,购买康终是生活必需品, 有社保的客户购买康终是生活补充品。有社保是 好事,但需要先花钱后理赔,有康终的好处,先 理赔后花钱,与其用时花大钱,不如平时存小钱, 有病医病,无病防老。年轻时我们在用健康赚钱, 年老时是在用钱买健康!有些钱可以没有,但有 些钱不能没有,现在能省一点不会影响生活,将 来多一点会不影响生活!为自己和家人储蓄一份 保障,未来家人和自己会拥有一份健康!
逻辑六
• 重大疾病保险是在被保险人被确诊患了大 病时给付的保险金。这笔钱可以用来支付 医疗费、后期康复费、弥补收入损失、偿 还债务(房贷)、或作为家人的生活费。 简单说:发病早是以小博大,发病晚是强 制储蓄。不发病是天大好事!
逻辑七
• 人人都应该买重大疾病保险。 • A有钱人说:我有这么多钱,生病也不怕。 事实:谁能保证有钱人生病时一定有钱呢? • B公务员说:我单位福利好,生病都报销。 事实:假如真生病,房贷报不报? • C普通人说:钱都不够花,没钱买保险。事 实:如果去医院,医院也要钱。
• 褚:有社保的客户,讲解要点在于重疾可 以提前赔付,在确诊后医治过程中可以将 理赔的钱拿去治病,出院之后再报销设备 部分。无社保的就更简单了,自己给自己 攒钱治病、养老。
• 褚:常见问题,老康宁已经保了,新康宁 是否还需要?我与客户沟通时候告诉客户, 老康宁已经时隔多年,现在随着医药费的 上涨,原来的保额已经满足不了现在的需 求。正如孩子小时候一瓶奶就饱了,长大 之后一碗米饭可能还不够。随着各种消费 的增加,保障也水涨船高,新康宁也是正 是符合了市场要求应运而生!
• 没有真正把保险的本质——保障健康放在 第一位,导致越来越多的伙伴重大单轻小 单,重理财轻健康,当客户发生大病医疗 时理财产品又解决不了实际问题,致使很 多客户认为保险都是骗人的,对保险公司 和业务员评价很差。新康终的推出,最大 化地激活了大家的拜访热情,特别是曾经 办理过康终的老客户,加保的可能性非常 大,也极大地鼓舞了伙伴的销售信心,因 此,我认为新康终的出台,救活了一批伙 伴,改变了一批伙伴,成就了一批伙伴。
• 李:产品保障范围广,对老客户,小病也 能赔,大病重复赔(以前拥有的康宁或瑞 鑫也赔)
• 李:我通常是用以下几个步骤来完成: • (1)发送短信。(全面覆盖客户和准客户) • (2)锁定重点客户进行面谈拜访。(筛选有缴费 能力,产品认可度高的老客户) • (3)介绍新产品的保障范围广,性价比高,而且 有特殊核保政策,非常适宜家庭投保,机会难得。 (通过5、6六月特殊核保政策促成) • (4)国寿E家投保,方便快捷,便于现场促成。
• 王:把握住新康终的销售契机,迅速行动, 不要漏过任何一个可能加保的客户,不要 错过任何一个可能投保的客户,市场无限 好,前途更光明!
烟台分公司褚金兰(新康终生 效保费:7.8万,件数:21件)
如何看待这次康终产品升级?
新康宁的升级并非仅仅是产品的升级,由 20种重大疾病上升到50种重大疾病,我看 到更多的是效益倍增。
• 王:客户经常会说“已经买了那么多保险 了,不买了!”。我就告诉客户:保险对 于普通百姓是雪中送碳,而对您这样的上 层社会的人士却是锦上添花,您的保险多, 证明您的财富多,我相信您不会拒绝康终 保险,就像您不会拒绝财富的积累一样, 对吗?多一份新康终,对您的生活消费没 有什么改变,但几十万的保障会使您的财 富积累又上升一个新高度,这不是我们都 希望看到的吗?
• 褚:销售情绪状态影响销售结果。客户首 先不是被产品所感染,而是我个人的服务 态度。
济南市分公司李彬(新康终生效 保费:21.8万,件数:13件)
如何看待这次康终产品升级?
• 这是产品升级对我们来说是绝对利好,客 户认可度高,销售顺利。
• 李:以老客户为主,我的所有老客户基本 上对这个产品都比较认可
• 王:发送过。具体内容是这样的:您好,我的朋 友!感谢您一直以来对我工作的信任和支持!因 为有像您一样优秀的客户对中国人寿的信赖,中 国人寿已连续十年入选世界500强!为了给您提 供更完善的保障服务,最受客户信赖的康宁终身 保险升级上市了!我将用一颗感恩的心回报您的 信任,用专业的服务让您的保障没有缺憾!我的 目标:用我的专业换您的感动!真诚说声:感谢 您!您的朋友王少英!我的客户基本都发过,效 果很好,很多客户看到短信后给我回电话,我们 在电话里简单沟通后,约定见面时间,争取拜访 机会。
烟台分公司王少英(新康终生效 保费:9.9万,件数:12件,截至 发稿签单客户已过20人)
如何看待这次康终产品升级?
• 新康终的推出使中国人寿70万营销伙伴迎 来了保险生涯的第二春!因为,我们已经 很久没有这么积极、这么高涨的拜访热情 了!自分红险出台以来,件均保费越来越 高,越来越多的伙伴注重给客户设计高保 费、高投资回报、低大病医疗保障的产品 组合,
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