如何做好消毒供应中心质量控制-文档
加强消毒供应中心环节质量管理有效控制医院感染
加强消毒供应中心环节质量管理有效控制医院感染随着医院感染管理的日益重视，对消毒供应中心的环节质量管理也变得尤为重要。
加强消毒供应中心环节质量管理，能够有效控制和预防医院感染的发生，保障患者和医护人员的健康安全。
本文将从优化管理流程、强化人员培训、加强设备设施管理和提升消毒监测手段等方面，探讨加强消毒供应中心环节质量管理的有效控制医院感染。
一、优化管理流程消毒供应中心是医院感染管理的第一道防线，其管理流程的优化对于有效控制医院感染至关重要。
需要健全完善的消毒供应中心管理制度，明确各项工作职责和流程，确保每个环节都有明确的责任人和具体操作规范。
建立健全的质量管理体系，包括制定标准化的消毒操作流程和规范，建立消毒记录档案和异常处理机制，确保消毒供应中心工作的规范性和可追溯性。
还要加强对消毒用品和设备的管理，确保其有效性和安全性，及时更新和淘汰过期、损坏的物品，提高消毒供应中心的整体管理水平。
二、强化人员培训人员是消毒供应中心的关键环节，其操作质量直接影响到医院感染的控制效果。
对消毒供应中心人员进行专项的培训和考核，是加强环节质量管理的重要措施。
培训内容包括消毒操作规范、消毒用品的正确使用方法、应急处理能力等方面，帮助人员全面掌握消毒操作技能和规范。
还应定期组织培训和考核，并根据培训效果和实际操作情况进行及时调整和补充，确保消毒供应中心人员的专业水平和操作质量。
三、加强设备设施管理消毒用品和设备是消毒供应中心的核心资产，其有效管理对于保障消毒质量至关重要。
要建立健全的消毒用品和设备管理制度，包括购置、存储、清洗、消毒和维护等方面的规范，确保设备设施的完好性和有效性。
加强对设备设施的定期检测和维修，确保其符合消毒要求，提高设备设施的使用寿命和效率。
还要定期对消毒用品和设备进行清点和盘点，防止资源浪费和丢失，提高消毒供应中心的整体管理效能。
四、提升消毒监测手段消毒效果的监测是保障医院感染控制的重要手段，提升消毒监测手段对于加强消毒供应中心环节质量管理至关重要。
消毒供应中心质量控制和管理
外来器械
• 由器械商携带手术医生申请报告和设备科 签字的材料和供应室护士共同清点和检查 器械，双方确认签名后，根据器械厂家要 求清洗。
特殊污染器械、器具、物品的清洗流程 • 清洗流程 1.疑似或确诊朊毒体感染的病人，，其可重复使用的污染
器械、器具、物品应先浸泡于1mol/L氢氧化钠溶液内作用60min,再按 清洗流程清洗。 • 使用的清洁剂、消毒剂应每次更换；每次处理工作结束后应立即消毒 清洗器具，更换个人防护用品，洗手和手消毒。
检查包装灭菌区
• • • • • • 环境要求 人员要求 包装材料选择 检查、包装方法和要求 消毒 灭菌
检查包装灭菌区质量控制与管理（一）
• • • • • 环境 检查包装灭菌区域保持相对正压 温度 20 ℃ ~23℃ 相对湿度 30~60% 机械通风换气次数 10次/小时
检查包装灭菌区质量控制与管理（二）
清洗方法
1. 手工清洗 初清洗(使用者）是关键，适于精密复杂器械， 以及有机物严重污染器械的初步处理（去除明 显的有机物残留和无机盐；干涸的污物更难清 除，而且消毒和灭菌的有效性会降低或失效）。 2. 机械清洗 适于大部分常规器械的清洗。 3. 精密器械的清洗，应遵循生产厂家提供 的使用 说明或指导手册。
2.气性坏疽污染的器械、器具、物品应先用含氯或含溴消毒剂
1000~2000mg/L浸泡30~45min后，有明显污染的应采用含氯消毒剂 5000~10000mg/L浸泡至少60min后，再按清洗流程清洗。
3.突发原因不明传染病病原体污染的处理应符合国家当时
规定要求。（注意 1. 切不可擅自处理 2. 使用者尽量使用一次性物 品）
三、清洗 • 清洗的基本流程 冲洗、洗涤、漂洗、 终末漂洗
医院中心供应室灭菌质量的保证措施
医院中心供应室灭菌质量的保证措施
中心供应室是医院中为各临床科室提供各种无菌器械、敷料及用品的重要科室，其工作质量直接影响医疗护理质量和病人安危。
（一）中心供应室的建筑要求
供应室接近临床科室，周围环境应清洁、无污染源。
应形成一个相对独立的区域，便于组织内部工作流水线，避免外部干扰。
通风采光要良好。
墙壁及天花板应无裂隙、不落尘、便于清洗和消毒。
地面光滑，有排水道。
（二）中心供应室内部区域的划分
从微生物观点出发，按清洁度的不同将中心供应室划分为污染区、清洁区、无菌区。
（三）灭菌质量的保证
1、对于待灭菌物品的要求
（1）应尽量将同一类物品同一批灭菌，并避免将器械包直接接触棉织品包。
（2）物品包体积不得超过30cm×30cm×50cm。
（3）物品包捆扎不宜过紧，外用化学指示胶带贴封，包内放置化学指示剂∕卡。
（4）装填量不得超过柜室容积的90％，且不得小于柜室容积的5％（脉动真空压力蒸汽灭菌器。
2、对灭菌后物品的要求
（1）检查包装的完整性，若有破损不可作为无菌包使用。
（2）灭菌后的无菌包应干燥。
（3）应于开包前和开包后分别检查包外化学指示胶带和包内化学指示剂是否已达到灭菌的状态。
（4）每批灭菌处理完成后应进行登记，并将记录纸归档备查。
3、灭菌质量的监测
做好记录，资料保存。
医院消毒供应中心的质量管理
3．生物监测：
生物指示剂监测必须以达到杀灭嗜热脂 肪杆菌芽胞的效果为灭菌可靠的标准。
○ 采用标定菌株为ATCC7953株 ， SSIK31株
○ 染菌量为5×105—5×10 6
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之
，
完
善
消
毒
供
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中
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建
筑
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及
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院消毒供应中心的质量管理
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医院中医、教、研、护理工作使用的器械、物品、管道从回收、 清洗、消毒、准备、打包、灭菌、储存、发放每个环节必须遵循 清除污染，严格灭菌及监测；防止交叉感染，如果稍有疏忽将给 病人带来危害，甚至造成医院内感染。因此，必须加强对中心供 应室的管理。
消毒员须经培训后持证书上 岗。
1
要了解灭菌器容易发生故障的部位及一般的故障排除方法。
2
压力灭菌器仪表每半年校检一次，减压阀、安全阀每一年校检
一次，结果存档。
3
做好详细监测记录，准确无误，记录保存。
五、有关消毒灭菌技术 知识的学习
一．常用灭菌方法： 二．热力灭菌：蒸汽灭菌、干热灭菌。 三．化学气体灭菌：如环氧乙烷灭菌，低温蒸汽甲醛灭菌，低温等离子 灭菌。 四．辐射灭菌。 五．化学灭菌剂：甲醛、戊二醛、过氧乙酸、过氧化氢、环氧乙烷。
不利于柜室内在原室压力下达到应 有的温度。 不利于热的穿透。
不利于微生物的杀灭。
01
蒸汽质量差。
02
循环温度不够。
消毒供应中心质量管理与持续改进演示文稿
消毒供应中心质量管理与持续改进演示文稿一、消毒供应中心的重要性消毒供应中心是医院中的重要部门，负责对医疗器械进行清洗、消毒、包装、灭菌和发放。
随着医疗技术的发展，消毒供应中心的工作质量直接影响到医院感染的发生率，因此，加强消毒供应中心的质量管理至关重要。
二、消毒供应中心的质量管理1. 制定严格的规章制度：建立完善的消毒供应中心管理制度，明确各项工作流程和操作规范，确保各项工作有序进行。
2. 人员培训：加强消毒供应中心工作人员的专业技能培训，提高其业务水平和责任心，降低人为因素导致的质量问题。
3. 质量控制：对消毒供应中心的各项工作进行质量控制，包括器械的清洗、消毒、包装、灭菌和发放等环节，确保无菌物品的质量。
4. 环境管理：保证消毒供应中心的环境卫生，定期对工作区域进行清洁和消毒，减少感染的风险。
5. 监测与反馈：对消毒供应中心的工作进行定期监测，及时发现问题并采取措施进行改进，对改进措施的效果进行评估。
三、消毒供应中心的持续改进1. 持续改进的意义：持续改进是提高消毒供应中心质量的关键，通过不断的改进，提高工作效率和质量，降低医院感染的风险。
2. 持续改进的方法：（1）定期对消毒供应中心的工作进行评估，找出存在的问题和不足，制定针对性的改进措施。
（2）引入先进的理念和技术，如6S管理、信息化管理等，提高消毒供应中心的管理水平。
（3）加强与其他医院的交流和合作，借鉴其他医院的成功经验，不断提高自身的质量水平。
四、总结消毒供应中心的质量管理与持续改进是医院感染控制的重要环节，通过加强质量管理，提高工作效率和质量，降低医院感染的风险，为患者提供安全、高效的医疗服务。
消毒供应中心质量控制
消毒供应中心质量控制消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具与物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，是医院的重要组成部分。
如果其工作质量不达标，将会对患者的健康和医疗安全造成严重影响。
因此，对消毒供应中心进行质量控制是非常必要的。
一、建立完善的规章制度建立完善的规章制度是保证消毒供应中心工作质量的基础。
医院应制定各种规章制度，如消毒技术规范、消毒隔离制度、一次性使用无菌医疗用品管理制度等，明确工作人员的职责和工作流程，使各项工作有章可循，有据可依。
二、加强人员培训和管理消毒供应中心的工作人员需要具备一定的专业知识和技能，因此医院应加强人员培训和管理，提高工作人员的专业素质和工作能力。
同时，要注重对工作人员进行法律法规和职业道德教育，增强他们的法律意识和责任感。
三、严格把控物资采购和质量验收物资采购是保证消毒供应中心工作质量的重要环节。
医院应选择具有资质的供应商，采购符合国家标准的设备和器材，确保物资的质量和安全。
同时，要对每批次的物资进行质量验收，包括产品的外观、性能和检测报告等，确保符合要求后方可投入使用。
四、强化过程质量控制过程质量控制是保证消毒供应中心工作质量的关键环节。
医院应建立完善的过程质量控制体系，包括清洗、消毒、灭菌等环节的质量控制标准和操作规程等。
同时，要定期对各项质量指标进行监测和评估，发现问题及时采取措施予以纠正。
五、加强与临床科室的沟通和协作消毒供应中心与临床科室有着密切的。
医院应加强与临床科室的沟通和协作，了解临床科室的需求和意见反馈，及时调整工作流程和方法，提高服务质量。
同时，要与临床科室共同制定应急预案和安全措施，确保在突发事件或设备故障时能够及时处理和解决问题。
六、定期进行质量评价和总结定期进行质量评价和总结是提高消毒供应中心工作质量的必要手段。
医院应定期对消毒供应中心的工作质量进行评价和总结，包括各项质量指标的完成情况、工作人员的表现等。
要针对存在的问题和不足之处提出改进措施和建议，不断完善和优化工作流程和方法。
消毒供应中心的质量管理与控制
消毒供应中心在医院医疗安全工作中有着非常重要的作用，是院内的重要部门。
该部门主要为全院所有临床科室的可重复使用的医疗器械、器具和物品的消毒杀菌工作，并提供无菌物品。
在消毒杀菌工作中，如果不够彻底可能会导致感染事件的发生，对医院治疗质量和患者生命安全产生严重影响。
一、消毒供应中心标准化建设1.1合理划分区域为了有效避免交叉感染事件的发生，并提高消毒供应中心的工作效率，应对消毒供应中心进行合理的布局。
消毒供应中心应尽量接近手术室和临床科室，要相对其他科室部门独立，保证周围环境卫生，室内光线充足无污染，通风良好。
工作区域主要分为工作区和辅助区，工作区域应对消毒杀菌前的区域和消毒杀菌后的区域做好隔离，主要将工作区分为去污区、检查区、包装区、灭菌区和无菌储存区。
辅助区主要分为办公区、休息区和更衣室等。
各分区之间要有明确的区域划分和相关标识，区域交界处要做好隔离，防止污区空气和物品流向洁区。
1.2配备完善的设施消毒供应中心应配有相关的设备设施，如个人防护用品、清洗池、医用热风机、封闭式回收箱、分类台等，室内应配备相关的温度湿度调节设施，保证室内温度湿度正常。
大型消毒灭菌设备应配有全自动清洗消毒机、空气净化消毒机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、超声清洗机、纯化水供应装置、烘干机等。
二、构建严格的操作规程和完善的管理体系根据消毒供应中心的工作特殊性和相关要求，制定完善的管理制度，并定期对管理工作进行总结分析，不断改进完善，使管理工作常规化、条理化。
明确岗位责任，对物品消毒灭菌、检查、储存工作制定相应的质量标准，并严格执行，定期对相关制度的执行情况进行检查或随机抽查，出现问题及时处理。
三、注重护理团队人才培养消毒供应中心工作人员素质水平对工作质量有着非常重要的影响。
因此要注重人才培养，保证工作质量，提高工作效率。
3.1加强工作人员职业道德培养，树立正确的工作理念充分重视消毒供应中心工作在预防感染事件发生的重要性，不断提高工作人员的责任心，加强道德修养，制定完善的考核制度，定期考核，考核不合格者禁止上岗。
如何做好消毒供应中心质量控制[修改版]
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第一篇：如何做好消毒供应中心质量控制如何做好消毒供应中心质量控制【摘要】目的：讨论如何做好消毒供应中心的质量控制，提出具体的办法与措施。
方法：通过人员素质的提高，建立较为科学的质量控制体系，加强各项监测的质量管理等办法，从客观上解决了消毒供应中心的各项问题，并且积极提升了消毒供应中心的工作质量，为医院的安全提供了较强的保障。
结果：经过长期的执行和努力，消毒供应中心的质量控制总体上比较理想，各项工作合格率均达到了100%。
结论：消通过提高消毒质量，可提供更好的医疗器械，减少感染以及医疗意外的发生概率。
【关键词】消毒供应中心；质量；控制【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2015）05-0164-02对于消毒供应中心而言，其隶属于医院感染管理的重要部门。
消毒供应中心的工作目的在于，更好的控制医院感染，减少各种危险因素的出现，提高对患者和医院的保护效果。
本研究主要对消毒供应中心质量控制进行讨论，现报道如下。
1 资料与方法1.1 一般资料选择2013年1月--2015年3月期间，我院消毒供应中心的工作作为研究对象。
我院是2级综合医院，共计800张床位。
1.2 方法通过人员素质的提高，建立较为科学的质量控制体系，加强各项监测的质量管理等办法，从客观上解决了消毒供应中心的各项问题，并且积极提升了消毒供应中心的工作质量，为医院的安全提供了较强的保障。
1.2.1 人员素质的提高消毒供应中心与其他的部门不同，如果想要从客观上提升工作质量，就必须确保工作人员的素质能够提升。
首先，应更新工作观念，优化工作流程。
消毒供应中心的工作是十分重要的，日常虽然表现出了简单、繁琐的状态，但在科学性方面还是保持了一个高水平状态。
为此，应对消毒供应中心人员进行培训和进修，确保所有消毒人员，都会按照正确的顺序来消毒，提高对病菌的处理能力[1]。
其次，合理配备人员。
对于消毒供应中心而言，在日常的工作中，应合理的配备工作人员，不要造成员工集中或者是员工过分稀少的情况，应确保日常的消毒供应工作可得到全面处理，简化工作流程[2]。
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如何做好消毒供应中心质量控制
对于消毒供应中心而言，其隶属于医院感染管理的重要部门。
消毒供应中心的工作目的在于，更好的控制医院感染，减少各种危险因素的出现，提高对患者和医院的保护效果。
本研究主要对消毒供应中心质量控制进行讨论，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选择2013 年1 月--2015 年3 月期间，我院消毒供应中心的
工作作为研究对象。
我院是 2 级综合医院，共计800 张床位。
1.2方法
通过人员素质的提高，建立较为科学的质量控制体系，加强
各项监测的质量管理等办法，从客观上解决了消毒供应中心的各
项问题，并且积极提升了消毒供应中心的工作质量，为医院的安全提供了较强的保障。
1.2.1人员素质的提高
消毒供应中心与其他的部门不同，如果想要从客观上提升工作质量，就必须确保工作人员的素质能够提升。
首先，应更新工作观念，优化工作流程。
消毒供应中心的工作是十分重要的，日常虽然表现出了简单、繁琐的状态，但在科学性方面还是保持了一个高水平状态。
为此，应对消毒供应中心人员进行培训和进修，确保所有消毒人员，都会按照正确的顺序来消毒，提高对病菌的
处理能力 [1] 。
其次，合理配备人员。
对于消毒供应中心而言， 在日常的工作中， 应合理的配备工作人员， 不要造成员工集中或 者是员工过分稀少的情况， 应确保日常的消毒供应工作可得到全 面处理，简化工作流程 [2] 。
1.2.2 建立科学的质量控制体系
就消毒供应中心本身而言， 在工作质量提升的过程中， 须建立科学的质量控制体系。
该体系有助于敦促工作人员按照规 章制度办事，减少个人主观臆断和一些错误的经验。
本研究认为， 建立科学的质量控制体系，应在以下几项工作中努力：第一，应 根据相关的规范和制度来完成体系的建立， 包括《医院感染管理 办法》、《医院消毒供应中心管理规范》 等医院感染的相关规定， 进一步完善各项规章制度， 岗位职责， 要确保制度的落实和规章 的遵守 [3] 。
第二，根据医院的需求，成立科内感染质量控制小 组，该小组主要是负责各个科室的消毒控制工作， 并且对消毒供
应中心的每一个环节， 进行有效的监督和管理， 逐步健全工作内
1.2.3 加强各项监测的质量管理
在环境的监测工作中，每季对供应室无菌物品存放区和检
包装区、去污区的空气、物表和工作人员手进行细菌学监测 ,要求无菌物品存放区空气细菌总数W 200cfu/m3，检查、包 装区空气细菌总数W 500cfu/m3，去污区空气细菌总数
W 500cfu/m3物体表面细菌总数W 10cfu/cm2，护士手的细菌总 数w 10cfu/cm2。
2 结果
经过长期的执行和努力， 消毒供应中心的质量控制总体上比 较理想，在回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查保养、包装、
灭菌、储存、发放等工作上，合格率均达到了 100%，未出现感
还必 容， 减少不必要的操作。
查、
[4]
染问题或者是病菌传播，医院对此认可程度高。
3讨论
消毒供应中心的质量控制，是今后需要重点关注的工作，并且要在各项措施、制度、体系等方面，实现逐步的提升和健全，要减少不必要的操作，从客观上提高消毒的指标，而不是单纯的在某一数值上努力。
同时，还要考虑到患者流动、外来人员、医院内部感染因素等影响，实施多元化的手段，确保消毒质量。
3.1加强物理、化学方面的工作
消毒供应中心的质量控制，应从客观工作的类别进行着手，我们应确保所有的工作都达到较高的水准，而不是仅仅在表面上努力。
相对而言，物理、化学方面的工作，往往是按照流程来进行，未充分考虑到客观实际情况。
本研究认为，物理方面的工作，必须在清洗前、清洗中、清洗后进行足够的改善和健全。
例如，在清洗过程中，应根据器械污染的具体程度、器械的自身材质，选择比较有针对性的洗涤剂、清洗方式来完成。
同时，倘若是污染程度比较严重的器械，则应先用含有碱性酶的清洗液对其浸泡，时间为5min--10min ，然后再进行下一步的清洗。
化学方面
的工作，应在客观标准上进一步的细致化开展。
在实际的工作当中，灭菌物品存放区应清洁、干燥，柜橱或存放架、传递窗口每天用500 ng/L 含氯消毒液擦拭，灭菌物品的存放应分类放置，标识清楚，并按有效期顺序排列已灭菌物品不得与未灭菌物品混放。
3.2加强生物监测方面的工作
消毒供应中心的质量控制，直接关系到临床医疗工作的进展和安全，除了要在物理、化学方面加强外，还需要根据实际的需求，积极的加强生物监测方面的工作。
在灭菌包方面，应在每个月都对其进行细菌学的相关监测工作，要对压力蒸汽灭菌锅进行工艺方面的监测，利用生物指示剂进行灭菌效果的监测，通过多元化的途径，确保生物监测是符合要求的，减少各种细菌滋生的可能。