保安外包服务质量检查标准

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学校保安外包管理制度

学校保安外包管理制度

第一章总则第一条为加强学校安全保卫工作,确保校园安全稳定,根据国家有关法律法规,结合学校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校保安外包服务的各项管理活动。

第三条学校保安外包服务应以保障校园安全、维护校园秩序、提高服务质量和效率为宗旨。

第二章外包服务要求第四条保安外包服务单位应具备以下条件:1. 具有合法的营业执照和相应的劳务承包资质;2. 具备完善的组织机构和管理制度;3. 拥有专业的保安人员,具备良好的职业道德和业务素质;4. 拥有先进的安保设施和设备;5. 能够满足学校安全保卫工作的需要。

第五条保安外包服务单位应按照以下要求提供服务:1. 严格执行国家法律法规,遵守学校规章制度;2. 24小时值班,确保校园安全;3. 加强对校园内外的巡逻,及时发现和处理安全隐患;4. 对校园内发生的突发事件进行妥善处理;5. 加强与学校相关部门的沟通与协作,共同维护校园安全。

第三章保安人员管理第六条保安人员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的品行和职业道德;3. 具备一定的法律知识和安全保卫技能;4. 通过学校组织的专业培训,取得相关资格证书。

第七条保安人员岗位职责:1. 严格遵守国家法律法规和学校规章制度;2. 24小时值班,确保校园安全;3. 对校园内外的巡逻,及时发现和处理安全隐患;4. 对校园内发生的突发事件进行妥善处理;5. 配合学校相关部门开展安全教育活动。

第四章监督检查与考核第八条学校设立保安外包服务监督管理小组,负责对保安外包服务单位及保安人员进行监督检查。

第九条监督检查内容包括:1. 外包服务单位资质及人员配备;2. 保安人员履职情况;3. 校园安全保卫工作落实情况;4. 保安人员业务培训及考核情况。

第十条对保安外包服务单位及保安人员的考核,应包括以下内容:1. 保安人员的工作态度、业务水平和服务质量;2. 保安外包服务单位的管理制度、组织架构和培训体系;3. 校园安全保卫工作的落实情况。

甲方对外包保安管理制度

甲方对外包保安管理制度

甲方对外包保安管理制度一、引言为了加强甲方公司的保安工作,提高安全防范能力,保障公司人员和财产安全,甲方公司决定向外包保安公司委托公司保安工作。

被委托的公司将有资质的保安公司(以下简称“保安公司”)作为合作对象,根据法律法规和甲方公司的实际情况进行外包保安服务的管理。

甲方公司对外包保安管理制度进行如下规定:二、外包保安服务的基本管理原则1. 依法合规:外包保安服务必须符合国家相关法律法规规定,严格遵守相关的行业标准和规范,不得违法违规。

2. 安全保障:外包保安服务必须保障甲方公司人员和财产的安全,加强各项安全防范措施,确保日常工作的顺利进行和安全保障。

3. 专业化管理:外包保安服务必须有专业化的管理和运作模式,保安人员须持有相关从业资格证书,严格按照相关管理制度执行。

4. 责任分工:明确委托保安公司、甲方公司和保安人员的责任分工,做好各自的管理和指导工作。

5. 监督检查:甲方公司应对外包保安服务进行监督检查,及时发现问题并督促保安公司进行整改,保障服务质量。

6. 信息共享:保安公司和甲方公司应互相通报相关信息,保持沟通畅通,及时掌握对方的服务需求和工作进展。

三、外包保安服务的具体管理制度1. 外包保安服务合同签订甲方公司与保安公司签订外包保安服务合同,明确双方的权利和义务,约定双方保密、安全、责任等事项。

双方应保证合同的合法性和严肃性,签署后严格执行。

2. 保安服务需求调查甲方公司应向保安公司提供详细的保安服务需求,包括岗位数量、服务时间、服务内容等,以便保安公司进行合理的保安人员配备。

3. 保安人员资格审核保安公司应对甲方公司提出保安人员的资格审查,确保保安人员具备相关的从业资格和岗位要求,符合相关规定。

4. 保安人员培训管理保安公司应对保安人员进行专业岗前培训,包括安全防范知识、工作制度、服务技能等方面的培训,确保保安人员掌握必要的知识和技能。

5. 日常管理和服务质量监督保安公司应当对保安人员的日常工作进行严格管理和监督,确保其按照规定完成岗位的保安服务工作。

安保外包服务协议中的服务质量标准

安保外包服务协议中的服务质量标准

安保外包服务协议中的服务质量标准一、协议目的本协议旨在明确安保外包服务的服务质量标准,以确保服务提供方和委托方在合作过程中能够达成共识并确保服务的质量。

二、服务描述1. 服务提供方应按照委托方的要求,提供安保外包服务,包括但不限于保安人员巡逻、门卫管理、安全巡查等相关工作。

2. 服务提供方应派遣具备相关安保培训和资质的员工提供服务,并确保其具备专业素质和服务能力。

三、服务质量标准1. 服务态度服务提供方的员工应具备良好的服务态度,包括但不限于礼貌、耐心、细致等,与委托方及其他相关方进行良好的沟通,主动回应他们的需求和要求。

2. 服务效率服务提供方应确保服务的高效率。

具体包括但不限于:a) 提供足够数量的安保人员,以满足委托方的需求;b) 在提供服务前提前编制巡逻路线和工作计划,确保服务的有序进行;c) 服务提供方应确保员工的培训和考核,提高服务质量,并遵守相关的标准和法规。

3. 服务质量监控服务提供方应建立健全的服务质量监控机制,包括但不限于:a) 定期与委托方进行服务评估,收集意见和反馈,及时改进服务;b) 委托方有权要求服务提供方提供服务质量报告和相关数据,以确保服务符合标准和要求;c) 建立投诉处理机制,及时对投诉进行处理并改进。

4. 服务安全服务提供方应确保提供的安保服务符合相关的安全标准和法规,保障委托方的人身和财产安全。

具体包括但不限于:a) 合理分配安保人员,确保服务范围内的安全;b) 建立紧急事件应急预案,并确保员工熟悉和掌握;c) 定期进行安全演练和培训,提高员工应对突发事件的能力。

四、责任和违约1. 服务提供方服务提供方应按照本协议的约定提供服务,并承担相应的责任。

如果服务提供方违反协议约定,未能达到服务质量标准,委托方有权要求其进行整改或追究相应的法律责任。

2. 委托方委托方应按照协议的约定支付服务费用,提供必要的配合和支持,并对服务提供方的工作给予合理的评价和反馈,以促进双方的合作和共同进步。

保安公司外包人员管理制度

保安公司外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范保安公司外包人员的管理,提高保安服务质量和效率,保障客户单位的安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于保安公司所有外包人员,包括保安员、保洁员、维修工等。

第三条保安公司对外包人员的管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:遵守国家法律法规,确保外包人员的合法权益。

2. 诚实守信原则:维护公司形象,确保外包人员遵守职业道德。

3. 效率优先原则:提高保安服务效率,为客户提供优质服务。

第二章外包人员招聘与培训第四条外包人员招聘:1. 保安公司应严格按照国家法律法规和公司相关规定,对外包人员进行招聘。

2. 招聘时,对外包人员的基本条件、技能、健康状况等进行严格审查。

3. 招聘过程应公开、公正、公平,确保招聘工作的透明度。

第五条外包人员培训:1. 保安公司应定期对外包人员进行专业培训,提高其业务水平和服务意识。

2. 培训内容包括:法律法规、职业道德、业务技能、安全防范知识等。

3. 培训结束后,对外包人员进行考核,合格后方可上岗。

第三章外包人员职责与考核第六条外包人员职责:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,履行岗位职责。

2. 认真执行客户单位的安全保卫工作,确保客户单位的安全。

3. 负责日常巡逻、检查、消防、门卫等工作。

4. 积极配合公司管理,服从公司安排。

第七条外包人员考核:1. 保安公司应定期对外包人员进行考核,考核内容包括:工作态度、业务水平、安全防范意识等。

2. 考核结果作为对外包人员奖惩、晋升的依据。

3. 对考核不合格的外包人员,保安公司有权进行培训、调整岗位或解除合同。

第四章外包人员待遇与保障第八条外包人员待遇:1. 保安公司应按照国家法律法规和公司相关规定,对外包人员支付劳动报酬。

2. 保障外包人员享有国家规定的休息休假、社会保险等福利待遇。

3. 根据工作表现,给予一定比例的绩效奖金。

第九条外包人员保障:1. 保安公司应关注外包人员的身心健康,关心其生活困难。

2. 对外包人员在工作中遇到的困难,及时给予帮助和解决。

外包保安评定表

外包保安评定表
附件二:
保安服务评审表
评审项目 评分标准 分值 得分 理由
一、对现场管理的评估(100) 1.0 员工管理(15分) 1.1 编制及考勤 全勤 缺勤未及时补充(30分钟内) 无客户投诉及内部整改单 1.2 仪容仪表 客户投诉或内部整改单小于3次 客户投诉或内部整改单大于等于3次 2.0 设备使用(12分) 正确使用与摆放,状态完好,报修及时 未按规定操作,记录不全及报修不及时1次 2.1 安保系统管控(巡更) 未按规定操作,记录不全及报修不及时2次 未按规定操作,记录不全及报修不及时或误操 作导致数据丢失 操作使用正常,收费及票据记录完整清晰 失误操作或可查证收费及票据记录差错小于等 于2次,或报修不及时小于等次 失误操作或可查证收费及票据记录差错大于2 次,或报修不及时大于2次 无违纪违规现象 3.1 各级员工的职责履行情况 违纪现象小于等于3次 违规现象大于等于4次 无客户投诉及内部整改单 3.2 车辆管理 (车辆通行及停放秩序) 客户投诉及内部整改单小于等于2次 客户投诉及内部整改单大于等于3次 各类单据填写齐全,归档完整 3.3 物品出入管理 未按要求填写及内部整改单小于等于2次 未按要求填写及内部整改单大于等于3次 大厦内无消防隐患 3.4 消防管理 存在消防隐患1-2项未上报整改 存在消防隐患大于3项未上报整改 4.0 工作报告及记录( 20分) 4.1 日常工作记录(人员登记、工作 日志、巡更、装修巡查、月底物 资盘点等) 安保及消防设备设施运行相关记 录(设施检查、报警处理、故障 报修等) 安全检查报告(空置单元、公共 设施、消防器材、节前及专项 等) 工作记录详细完整 操作不规范、记录不全、内部整改单1次 所有记录完整并能及时跟进后续工作 记录不全,或接报警处理3分钟未到达现场1次 记录不全,或接报警处理3分钟未到达现场2次 按时进行且记录详细完整 操作不规范、记录不全、内部整改单1次 7 4 7 4 0 6 3 6 3 1 0 6 3 0 5 2 10 5 0

物业外包保安考核制度

物业外包保安考核制度

外包保安考核制度为了使外包保安队伍能够更好地为小区业主提供优质、高效的安全服务,特制定以下考核制度。

本制度旨在对外包保安人员的工作态度、工作能力、行为规范等方面进行全面评估,以确保保安工作的质量。

01考核内容与标准1. 工作态度(20分)(1)工作热情:积极主动地完成工作任务,对待业主和同事热情友好。

(10分)(2)责任感:尽职尽责,对安保工作认真负责。

(10分)2. 工作能力(60分)(1)业务技能:具备扎实的安保业务知识和技能,能够胜任岗位职责。

(20分)(2)沟通协作:能有效地与业主、同事及其他相关部门沟通协作,共同解决问题。

(10分)(3)危机处理:面对突发事件,能够迅速反应并采取适当措施,确保小区安全。

(10分)(4)服从管理:服从公司及上级领导安排,按时完成工作任务。

(10分)(5)自我提升:主动提升自己的业务水平和综合素质。

(10分)3. 行为规范(20分)(1)仪容仪表:按照规定穿着制服,保持仪容整洁。

(10分)(2)劳动纪律:遵守公司规章制度,不迟到、早退、旷工。

(10分)02考核办法1. 考核周期:每月进行一次考核,考核结果与保安人员的绩效工资挂钩。

2. 考核程序:(1)自我评价:保安人员对本月工作进行自我评价,填写自我评价表。

(2)上级评价:保安队长根据保安人员的日常工作表现,对其工作态度、工作能力和行为规范进行评估,填写上级评价表。

(3)综合评定:由物业管理处负责人综合考虑保安人员的自我评价和上级评价,进行综合评定,得出最终考核结果。

03考核结果与奖惩机制1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

2. 考核结果为优秀的保安人员,给予一定的绩效工资奖励。

3. 考核结果为不合格的保安人员,给予批评教育,情节严重的给予警告、罚款等处分。

4. 连续两个月考核结果为不合格的保安人员,解除劳动合同。

04考核反馈与改进1. 每次考核结束后,物业管理处负责人应及时向保安人员反馈考核结果,对于表现优秀的保安人员给予肯定和表扬,对于表现不佳的保安人员给予指导和建议。

外包保安考核管理制度

外包保安考核管理制度

外包保安考核管理制度第一章总则第一条为规范外包保安人员的考核管理工作,提高服务质量和水平,制定本制度。

第二条外包保安考核管理制度适用于所有外包保安公司所服务的客户和项目。

第三条外包保安考核管理的目的是为了评估外包保安人员的工作表现、加强管理和监督,确保服务质量的提升。

第四条外包保安考核管理制度包括考核内容、考核标准、考核程序等内容。

第五条外包保安公司应当建立健全外包保安考核管理制度,依法合规开展保安服务工作。

第二章考核内容第六条外包保安人员的考核内容包括但不限于以下几个方面:(一)工作业绩:包括工作态度、工作效率、服务质量等。

(二)专业知识:包括保安技能、应急处理能力等。

(三)纪律意识:包括服从管理、遵守规章制度等。

(四)安全意识:包括安全防范意识、安全风险识别等。

(五)其他方面:包括规范形象、团队合作能力等。

第七条外包保安公司应当结合客户的实际需求和要求确定具体的考核内容和标准。

第八条外包保安考核管理部门应当每年至少进行一次综合考核,对外包保安人员进行评价和排名。

第三章考核标准第九条外包保安公司应当根据相关法律法规和标准制定统一的考核标准。

第十条考核标准应当体现客户需求,符合实际情况和实际工作要求。

第十一条考核标准应当具体明确,量化指标,便于评判和比较。

第十二条外包保安公司应当向外包保安人员明确告知考核标准,确保公平公正。

第四章考核程序第十三条外包保安公司应当建立健全考核程序,包括但不限于以下几个环节:(一)考核计划:制定考核计划,明确考核的时间、地点、人员等。

(二)考核准备:外包保安人员应当按照要求准备相关材料,配合考核工作。

(三)考核进行:考核工作由专业人员负责,按照考核标准进行评定。

(四)考核反馈:对考核结果进行及时反馈,给予表扬或提出改进意见。

(五)考核总结:总结考核结果,做出奖惩决定。

第十四条外包保安考核管理部门应当建立考核档案,对外包保安人员的考核情况进行记录和存档。

第五章考核奖惩第十五条外包保安公司应当根据外包保安人员的考核情况,制定相应的奖惩措施。

外包保安管理制度

外包保安管理制度

外包保安管理制度一、总则为规范外包保安管理工作,保障社会秩序和人民生命财产安全,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各类单位、企事业单位外包保安管理工作。

三、外包保安管理的基本要求1、遵守国家法律法规,维护社会秩序和人民生命财产安全。

2、保安服务单位要对外包保安人员进行严格管理与培训,确保其具有一定的业务水平和专业素质。

3、外包保安人员要维护单位内部秩序,保护单位内部财产和人员安全。

4、外包保安人员要严格遵守单位规章制度,在履行工作职责的同时,要以身作则,积极践行社会主义核心价值观。

四、外包保安管理的组织架构1、设立保安管理部门,对外包保安服务进行管理。

2、制定外包保安管理工作方案,明确各部门的职责和权限。

3、建立外包保安人员档案,确保其能够进行有效的管理。

4、设立外包保安管理人员岗位,负责外包保安人员的培训和管理工作。

五、外包保安管理的职责1、对外包保安服务单位进行定期考核和评估,保证外包保安服务质量。

2、对外包保安人员进行规范的培训和考核,确保其具备必要的技能和素质。

3、检查外包保安人员的工作表现,对不符合要求的人员进行处理。

4、协调相关部门,加强外包保安人员的管理和工作六、外包保安管理的工作程序1、外包保安服务需求确定:根据单位实际情况,确定外包保安服务的需求和规模。

2、外包保安服务招投标:单位应当通过公开招标的方式选取外包保安服务单位。

3、外包保安服务合同签订:单位与外包保安服务单位签订合同,明确双方的权利和义务。

4、外包保安服务人员分配:外包保安服务单位根据合同约定,派遣合格的保安人员到单位进行工作。

5、外包保安服务管理:单位与外包保安服务单位进行日常管理,确保外包保安服务的顺利进行。

七、外包保安管理的考核评估1、定期对外包保安服务进行考核,评估其服务质量和效果。

2、对外包保安人员进行定期考核,评估其工作表现和业务水平。

3、对外包保安服务单位进行定期检查,发现问题及时进行整改和处理。

八、外包保安管理的保密制度1、外包保安服务单位要严格遵守单位的相关规定,保护单位的商业秘密和其他重要信息。

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没有对外来货车出门进行开厢检查。
在规定时间内对所有进出车辆进行记录,有不登记或漏登记现象。
1.2.5严禁拾荒、小摊贩、推销人员、携带宠物及家禽家畜人员进入物业管理区域,对衣冠不整者谢绝其进入物业管理区域。
没有发现或者及时劝阻这些人员进入园区。
1.2.6对门岗内部及周边的清洁、绿化做好相应的清理保洁工作。
值岗时没有按规定站立,存在有损形象的姿态。
b)不可在面对客户时抽烟和吃零食,更不可咬着香烟或食物和客户讲话。
在客户面前吃零食,在客户面前抽烟。
4经现场培训应掌握的能力
4.1设备设施方面
4.1.1掌握管理区域内消防设施设备分布状况。
不能掌握辖区消防设施设备分布状况。
4.1.2掌握管理区域内消防设施设备正确使用。
在巡逻时,没能发现灯光不亮现象。没有记录并报修。
1.3.5巡逻时,留意设施设备运行情况,如发现设施设备损坏,应及时报告领班,并书面记录于〖保安巡逻记录表〗中。
在巡逻中应能发现较明显的设备问题,发现可疑问题及时报告领班及甲方各类人员。
1.3.6巡视楼层/各通道,禁止任何人在公共走道及消防通道处堆放任何物品。
发现突发事件/事故没有阻止事态扩大的措施。
没有及时报告甲方管理人员。
没有采取保护现场的有效措施。
1.1.5遇雨雪天立即安排相关人员在入口处放置警示牌。
没有及时放置。
1.1.6每天巡视本班组员工行为形象的执行情况,发现员工有违反员工行为形象要求的现象,按违纪处理。
没有巡视检查记录。
不能及时发现员工违纪现象。
不能掌握辖区管理状况并导致无法为客户提供基本信息。
4.2.3接到应急指令应反映迅速,执行果断有力。
接到指令或请求帮助,因怠慢导致未能及时处置的现象。
其他违反法律法规行为以及行业行规的情况,每项不符合扣1分。
总计得分
考评单位:
考评者:
考评时间:
在巡逻时,发现公共走道及消防通道上有人正在堆放物品要及时制止,如没有看见堆放者应调查,将这些情况记录,并及时报告甲方物业管理人员。
1.3.7巡逻中发现可疑人员时应予以询问或监视,必要时应及时报告当值保安领班安排支援力量以应不测。
在巡逻中不能及时发现可疑人员。
发现可疑人员没有及时跟进盘查询问,没有及时报告领班。
不能掌握辖区消防设施设备正确使用.
4.1.3掌握应该由保安使用、控制的各类开关、阀门。
不能掌握辖区设施设备使用状况,不按规定开启或关闭相关设施设备的开关,不能掌握开关的位置。
4.2处置突发事件的能力
4.2.1应熟悉掌握本园区有关的各类应急预案。
不了解各类紧急突发事件应急预案
4.2.2应掌握本管理区域内有关的园区情况,园区客户的基本信息。
没有为访客提供礼貌微笑服务。
在规定人员进出需要登记的时间内,没有进行登记。
1.2.3维持车辆进出秩序,引导车辆驶向正确的停车位,并及时通知车辆管理保安员。
车辆进出要引导,使其按车行方向前进,并及时通知车辆管理员。
没有乱停放现象。
1.2.4对所有进出的车辆进行登记,记录在〖非办公时间车辆停放记录表〗中。
1.2.12检查记录表:
〖物品出门单〗
〖人员进出登记表〗
〖非办公时间车辆停放记录表〗
〖垃圾清运服务质量记录表〗
要求记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。
1.3巡逻岗工作规范
1.3.1严格按管理处指定的路线和时间进行巡逻。
在巡逻中有没有按规定时间巡逻,没有按规定路线巡逻。没有按规定巡逻后及时记录,或提前记录。
门岗周边环境不清洁,周边绿化有枯死现象。
门岗内座椅、门窗积灰。
门岗内物品放置不整齐。
门岗内墙面有明显污损痕迹。
门岗内的设备积灰,没有及时清理。
1.2.7看见有VIP标识的车辆要敬礼示意,做好停车的引导工作,并在必要时提供帮助。
平时要熟悉重要客人和主要领导的车牌号,做到服务不遗漏,敬礼姿势要规范,并及时跟进停车服务
发现员工有违纪现象不能及时处理。
1.1.7在接班的半个小时内尽快熟悉当班人员、园区环境、安全情况。做好班次交接工作,并将当天值班情况记录在〖保安当值及交接班记录表〗内。
接班后没有按时了解并熟悉园区情况。
没有记录当天值班情况
1.1.8保持保安各岗位的通讯联系和协调工作。
保安对讲机不能保持畅通。
1.1.9检查记录表:
3.1.2值岗礼貌
a)见到相熟的业户,应有礼貌的打招呼。
没有主动打招呼,提供微笑服务。
b)对所有客户的提问,应有礼貌的耐心回答。
对客户的提问有问必答,不知道的应该记录下来,或者带其到管理部。
c)在值岗时应尽量面带笑容,保持亲切友善的形象。
在客户前没有亲和的面带微笑的形象。
3.1.3值岗形象
a)站岗时着装整齐,腰板挺直,切忌歪歪斜斜,损坏保安员精神形象。
没有按工作规程操作实施,并造成客户投诉和一定不良影响的。
3行为规范
3.1保安仪容仪表要求工作规程
3.1.1值岗仪表
a)制服应穿着整齐和清洁。
b)头发应定期修剪及梳理整齐。
c)胡子应刮好。
d) 手指甲应定期修剪及保持清洁。
e) 皮鞋保持清洁干净。
f)上班时不吃蒜味很浓的食物。
g)必须佩戴工作标牌。
没有按规定执行的
消防器材未按规定定期检查
消防器材存在明显积灰
没有在检查卡内做检查记录
1.1.3负责工作场所的环境卫生检查,确保物品摆放整齐有序、环境卫生干净整洁、设施设备状况良好。
现场环境卫生不符合、物品没有按统一规定摆放。
1.1.4如发现突发性事件及急性案件,应设法采取应急措施,制止事态的扩大,并注意保护现场,及时向上级报告。
1.3.2巡视所有消防器材(灭火器、消火栓)等是否齐全,是否处于正常状态,并做好书面记录。
不发生遗漏情况,检查后有问题,没有记录。
1.3.3巡视各设备房门是否关闭等。
没有及时发现未关闭的各类设备房门窗,包括业户的门窗。
1.3.4巡视各通道以及外围区域的灯光是否足够或需要调换,并做好记录,及时通知维修人员进行维修或更换。
XXXXXXXXX公司
保安业务外包服务质量检查标准
检查
项目
检查内容
评判标准(含检查形式)
每项不符合
扣分值
1岗位工作规范
1.1保安领班工作规范
1.1.1检查、考核本班次保安人员的出勤、仪容仪表及工作态度,发现问题及时纠正。
没有检查记录
没有对员工的出勤做考核记录
有员工仪容仪表不符合现象
1.1.2负责定期检查分管范围的消防设施器材是否齐全及清洁工作,检查结果记录在〖消火栓月检卡〗、〖灭火器检查卡〗、〖灭火器检查表〗内。
听取业户意见后没有及时记录并反馈甲方物业管理人员。
1.3.11检查记录表:
〖保安巡逻记录表〗
要求记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。
2管理规程
2.1保安班组交接班工作规程
2.2物品进出查验规程
2.3保安巡逻工作规程
2.4应急钥匙管理规程
2.5保安设备设施使用规程
保安员工在日常服务工作中没有按规程操作实施的
〖保安当值及交接班记录〗
〖消火栓月检卡〗
〖灭火器检查卡〗
〖灭火器检查表〗
要求记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。
1.2门岗工作规范
1.2.1立岗时,严格按照管理部规定时间站立于规定的位置。
没有按规定时间立岗,站立位置不当,站立姿势不正确。
1.2.2礼貌引导访客,做好访客登记工作,并记录在〖人员进出登记表〗中。
1.3.8阻止无关人员在园区区域闲逛、推销、派发传单广告或从事其他骚扰性活动。
没有及时劝阻这些人员在园区管理区域内的活动。
1.3.9巡逻时,发现破坏绿化、环境的行为应予以阻止。
没有及时阻止。
1.3.10巡逻时,如接获投诉,应仔细礼貌听取,并做好记录且立即汇报领班处理。
没有耐心礼貌的听取客户投诉意见,表示出不耐烦情绪。
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