安全与文明施工管理办法正式样本
安全标准化工地建设和文明施工的管理办法模版（三篇）
安全标准化工地建设和文明施工的管理办法模版管理办法模板第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和相关文件精神，制定本管理办法，规范安全标准化工地建设和文明施工的管理工作。
第二条本管理办法适用于安全标准化工地建设和文明施工的管理。
第三条安全标准化工地建设和文明施工应该遵循“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理”的原则。
第四条安全标准化工地建设和文明施工应该注重施工过程中的“五大要求”：即文明施工、安全施工、环境保护、质量控制、经济效益。
第五条工地负责人应对相关人员进行安全教育培训，并建立健全安全管理制度，落实责任到人。
第六条监理单位和施工单位要按照国家有关规定，配备足够的安全检验设施和安全监测设备，监督施工过程中的安全措施，并及时提出整改意见。
第七条安全标准化工地建设和文明施工应按照统一的标准进行评审，合格后方可进行施工。
第八条工地负责人、施工单位负责人、安全监督人员等相关人员在施工过程中应服从管理部门和监理单位的工作安排，不得擅自变动施工方案。
第二章工地准备工作第九条工地选址必须符合相关规定，不得影响周边环境和居民安全，应与当地政府进行沟通，取得工地建设批准手续。
第十条工地准备阶段，应严格按照规定，设立施工区域、材料堆放区域和作业区域，确保工地的清洁和整齐。
第十一条工地一旦开工，应立即设立安全警示标志并进行安全教育培训，确保所有从业人员了解相关安全措施和操作规程。
第十二条施工单位应根据工程的特点和规模，合理安排人员和设备，确保工地各项工作的有序进行。
第三章安全防护措施第十三条工地应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、护栏、安全帽等，确保从业人员的人身安全。
第十四条对危险源区域，应设置明显的警示标志，并采取相应的安全防护措施，避免事故的发生。
第十五条施工现场必须保持统一的安全出入口，并设置必要的警示标志，确保进出人员的安全。
第十六条施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，对存在的问题及时整改，确保工地的安全。
施工现场安全、文明考核管理办法（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全、文明管理，确保施工现场的安全、有序进行，提高施工质量，保障劳动者的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的安全、文明管理。
第三条施工现场安全、文明考核的目的是为了引导各方在施工现场的管理中更加注重安全和文明，提高施工现场的安全管理水平和文明程度。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应当制定详细的施工安全管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第六条施工单位应当做好施工现场的安全设施建设工作，包括设置安全警示标志、安全保护网、施工通道等。
第七条施工现场应当配备足够的安全员，负责监督施工现场的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
第八条施工现场应当定期进行安全技术交底，向工作人员宣传并教育施工现场的安全知识和技能。
第九条施工单位应当建立健全施工现场的应急救援机制，及时处理和处置施工现场发生的事故。
第十条施工单位应当保持与相关部门的沟通与协作，及时传递施工现场的安全信息，及时报告施工现场的安全情况。
第三章施工现场文明管理第十一条施工现场应当设立专门的文明管理机构，负责施工现场的文明管理工作。
第十二条施工单位应当制定详细的施工文明管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第十三条施工单位应当建立健全施工现场的文明宣传教育机制，组织开展文明宣传教育活动，提高施工人员的文明素质。
第十四条施工现场应当保持整洁，及时清理施工垃圾和积水，确保施工现场的环境卫生。
第十五条施工现场应当设立文明施工警示标志，提醒施工人员文明施工。
第十六条施工现场应当合理安排施工时间，减少对周边居民的干扰和影响。
第四章施工现场安全、文明考核第十七条对施工现场的安全、文明管理工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
安全文明施工管理办法
安全文明施工管理办法第一章总则第一条为加强和规范工程施工现场管理，促进文明工地建设，营造安全文明的施工环境，树立良好的建设形象。
第二条根据交通部及集团公司有关规定和公司工程特点，制定本制度。
第三条本制度适用于公司各部门、外委单位。
第二章现场驻地及人员管理第四条公司HSE部是公司工程项目文明工地建设管理的监督部门部门，各外委单位必须明确负责本项目文明工地建设和管理的机构和人员，并报公司HSE部及相关专业部门核备。
第五条文明施工建设既是规范现场管理、有序组织工程施工、保证施工安全和工程质量的需要，也是避免施工扰民、营造良好的外部施工环境、树立文明建设形象的需要。
各外委单位必须高度重视，采取有效措施，强化文明工地建设和管理。
第六条各外委单位在施工准备阶段应本着有利工作、便于管理的原则做好现场驻地选址，并对驻地办公、生活等设施进行认真规划。
驻地临时设施建设应做到整齐大方、节俭适用。
第七条各外委单位应制定驻地内务及环境管理办法，加强现场驻地日常内务及环境的管理和检查，做到办公室、宿舍、食堂、其它生活设施以及驻地场院内务整齐规范、环境干净卫生。
驻地生活污水排放、生活垃圾清理应及时清理出场，保持良好的外部施工环境、树立文明施工的形象。
各参建单位必须高度重视，采取有效措施，强化文明工地建设和管理。
第八条各外委单位在施工准备阶段应本着有利工作、便于管理的原则做好现场驻地选址，并对驻地办公、生活等设施进行认真规划。
驻地临时设施建设应做到整齐大方、节俭适用。
第九条各外委单位明确划分人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。
第十条各外委单位应制定严格的安全操作规程，由安全管理人员对各班组人员进行安全技术上的教育培训。
第十一条各外委单位应制定员工工作、生活行为规范，培养员工积极的工作态度、文明的行为举止、健康的生活习惯。
第十二条各外委单位应制定驻地作息制度，保证员工的正常生活和休息。
第十三条各外委单位应结合现场实际，采取有效的形式和方法，丰富现场员工的业余文体生活。
2024年工程安全与文明施工管理办法（三篇）
2024年工程安全与文明施工管理办法第一章总则第一条为加强公司对项目工程的科学管理，规范项目工程安全与文明施工的各项工作，保障在建工程顺利进行，依据现行有关法律与法规，结合公司的实际情况，特制定工程安全与文明施工管理办法。
第二章部门职责第二条项目部职责(1)应合理使用场地，科学组织，使整个工地行政管理办公场所区域干净整洁，硬化办公场所地面，绿化四周环境，在办公场所明显位置设置宣传标语、工程效果图、进度计划表、项目部人员职责等。
(2)负责项目工程安全与文明施工各项工作。
(3)按相关法律、法规和有关规定督促和检查监理单位做好工作。
(4)按相关法律、法规和有关规定督促和指导施工单位建立和完善安全生产规章制度和操作规程，并保证安全生产条件所需资金的投入。
要对建设工程进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录。
(5)督促、检查施工单位进行安全生产宣传教育，检查有关安全技术资料(计划、措施、交底、验收)。
(6)负责对施工单位安全生产、文明施工情况的监督、检查，发现安全隐患问题限期解决，及时制止违章作业、违章指挥。
重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”。
(7)组织各有关单位对施工安全事故的处理。
第三条工程部职责(1)负责监督、检查项目部对安全生产、文明施工方面的管理情况，并作为年终考核项目办绩效的重要指标。
(2)检查施工单位是否建立和完善安全生产规章制度，建立安全组织机构。
是否落实安全生产宣传教育，检查有关安全技术资料(计划、措施、交底、验收)。
(3)重点检查违章指挥、违章作业、施工现场布置、电气机械设备、特殊工种工人持证上岗、临边围护、消防设施等项目的具体情况，发现安全隐患问题向项目部通报，限期整改，并建立检查档案。
第三章安全检查第四条定期安全检查(1)项目部每天对施工现场进行日常性检查，日常检查应该有计划、针对重点部位周期性地进行。
(2)项目部每月对施工现场进行一次全面性检查。
检查过程中项目部要组织监理单位、施工单位具体负责人参加，并将结果记录备案。
安全、文明施工管理办法（四篇）
安全、文明施工管理办法为加强本工程安全、文明施工管理，提高施工管理水平，维护城市市容整洁，保障人身和公共安全。
根据国家有关法律、法规及规范，结合本工程实际情况，制定本办法，促进安全文明生产。
一、安全施工管理1、成立安全管理领导小组，负责审查有关安全措施并组织重大的安全活动，进行安全宣传教育工作，监督安全措施的执行，组织安全技术培训。
凡是新进场的操作工人，必须进行登记备案和三级安全教育，考核合格后方可上岗操作。
2、项目部由项目经理主持制定本项目管理人员的安全责任制和项目安全管理奖罚措施，并张贴于工地办公室，同时发放到每一个管理人员和操作工人。
3、由项目经理负责组织专职安全员、工长和班组长定期进行一次安全大检查，每天由专职安全员不停地对工地进行巡回检查，对不合格的安全设施、违章操作的工人，由专职安全员及时发出书面整改通知，并落实到责任人，由安全员监督整改。
4、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划。
工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育。
定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。
5、进入施工现场必须正确佩带好安全帽。
在施工期间，严禁非施工人员进入施工现场，外单位参观人员要有专人陪同。
6、严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，正确使用安全三宝、一机一闸和做四口五临边的防护工作。
7、施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。
并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。
8、施工现场的场区应干净整齐，施工现场的楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口和建筑物临边部位应当设置整齐、标准的防护装置，各类警示标志设置明显。
严禁操作人员任意拆除或变更安全防护设施，若施工中必须拆除时，须经工地技术负责人批准后，方可拆除或变更。
施工完毕，应立即恢复，不得留有后患。
施工现场安全、文明建设管理办法
施工现场安全、文明建设管理办法1.目的为进一步提升本公司开发项目的安全文明施工管理水平，根据国家法律法规要求和JGJ59-99标准，特制定本管理办法。
2.适用范围凡参与本公司开发的所有建设项目的施工单位，均应执行本办法。
3.施工平面布置3.1施工平面图的设计与管理①要做充分的调查研究，摸清各种情况，科学安排场地空间，正确使用和保护已有的市政设施。
②一切施工临时设施应尽量避开拟建建筑物位置，避免路途搬迁，造成浪费。
并尽量减少临时设施的工程量。
③要使材料运距最短和减少二次搬运。
④严格遵守安全保护、现场管理、环境保护、现场保卫等各项文明施工现场标准。
临时设施的布置应符合防火标准要求。
生活设施和生产设施分开设置，布置合理。
3.2临时设施的搭设程序及监控管理4.办公区建设4.1围墙：施工区、生活区围墙在市区一般不低于2.5m，其他地方一般不低于1.8m，材料应选用砌体、金属板材等硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。
临近市区的项目要求有亮灯设置。
4.2大门：现场出入口设大门，门柱上写有公司宣传标语，大门（宽6m，高2.5m）应用钢制材料制作，上面绘有司标；大门边设门卫室，值班室不得小于3平方米,高度不得低于2.6m，值班室内应挂设门卫制度牌，有专职保卫人员管理；大门内外设置可活动警示牌，导向牌，各相关场所挂制度牌；在进大门后的显眼位置上设立“八牌二图”。
4.3砼硬地坪：结合工程实际情况，工地地面应全部硬化处理。
若空余场地较大，则在建筑物四周的2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处做硬化处理，其余场地应合理布置绿化。
施工现场的砼道路应保证厚度15cm以上，砼标号C25以上，宽度2.5m以上。
4.4现场排水系统：项目开工前应针对现场的实际情况编制施工（生活）废水的排放方案，保证整个施工现场排水沟畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。
施工污水、泥浆不得溢流，也不得将有沉淀物的污水直接排入城市排水设施和河流。
安全文明施工和质量管理制度范本
安全文明施工和质量管理制度范本根据您的要求，为您提供一份安全文明施工和质量管理制度的范本。
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以下是第一部分：安全文明施工和质量管理制度范本（二）第一章总则第一条为了确保施工工程的安全、文明和质量，维护员工的生命财产安全，保护环境，促进合理竣工，根据《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规的要求，结合本工地实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本工地建设项目的所有参建人员，包括项目管理人员、从业人员、职工和其他参建单位的相关人员。
第三条本制度的目的在于：1. 明确各参建单位的安全、文明施工和质量管理职责，确保参建单位依法依规开展工程建设活动；2. 确保施工工程安全、文明和质量满足法律法规和合同要求；3. 落实施工现场安全管理，预防事故发生，保护人员生命财产安全；4. 鼓励和促进施工现场的文明施工，保护环境，减少对周边环境的影响；5. 加强对施工工程质量的监督管理，确保施工质量符合设计和施工要求。
第四条施工现场应根据工程特点和不同阶段的施工要求，制定相应的安全文明施工和质量管理办法、技术措施和操作规程，并与参建单位共同落实。
第五条参建单位应建立并执行整个施工活动的安全文明施工和质量管理制度，并确保制度的实施有效。
所有参建人员必须遵守和执行本制度。
以下是第二部分：第六章安全管理第二十五条在施工现场进行任何作业之前，必须制订详细的安全计划并报批。
所有从业人员必须熟悉自己工作区域的安全布置，严禁未取得特殊工作人员操作资质的人员进行特殊作业。
第二十六条所有从业人员必须参加安全教育培训，并持有合格证明。
第二十七条施工现场必须配备必要的安全警示标志和安全设施，包括安全帽、安全绳、护目镜等。
从业人员必须正确使用个人防护装备。
第二十八条施工现场应建立健全的安全管理体系，包括监测和预警系统、隐患排查和整改措施、应急预案和演练等。
第二十九条施工现场应加强对机械设备、脚手架、临边防护、高处作业、电气设备等的管理，确保施工过程中的安全。
安全文明施工管理规定范文（三篇）
安全文明施工管理规定范文第一章总则第一条为了加强对施工现场安全文明管理，确保生命财产安全，维护社会稳定，根据相关法律、法规及相关标准，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有施工现场，并适用于所有在施工现场从事施工作业的人员。
第三条施工现场安全文明管理的基本原则是“预防为主、综合治理、安全文明、依法管理、全员参与”。
第四条施工现场管理应当根据项目的实际情况，制定相应的安全文明管理方案，并定期进行评估和调整。
第五条施工现场应当实行分区管理，明确不同区域的管理责任和安全文明管理要求，并采取有效措施确保分区之间的安全和协调。
第二章施工现场管理人员责任第六条施工现场应当设置项目经理和安全文明管理人员。
项目经理负责全面组织、协调和管理施工作业，安全文明管理人员负责施工现场的安全文明管理工作。
第七条项目经理应当具备相应的资质，并熟悉相关法律、法规和标准，负责施工现场的整体管理和安全文明管理。
项目经理应当制定施工现场的安全文明管理职责和责任制，并落实到位。
第八条安全文明管理人员应当专门负责施工现场的安全文明管理工作，包括制定安全文明管理制度、组织开展安全培训、检查施工现场的安全环境等。
安全文明管理人员应当具备相应的专业知识和经验，并能够主动发现并解决施工现场的安全隐患。
第九条施工现场的安全文明管理人员应当与劳务承包商进行有效的协调和沟通，确保劳务承包商在施工现场的安全文明管理工作符合相关要求。
第三章施工现场安全文明管理制度第十条施工现场应当制定相应的安全文明管理制度，并落实到位。
安全文明管理制度应当包括以下内容：（一）项目概述：包括工程名称、建设单位、施工单位、施工现场位置、施工过程等。
（二）安全文明管理责任：明确项目经理和安全文明管理人员的职责和责任。
（三）安全生产管理组织：包括建立安全生产管理体系、设置安全生产管理机构、组织安全生产培训等。
（四）施工现场安全文明管理规定：包括施工现场的安全文明管理要求、施工现场的危险源辨识和风险评估、施工现场安全设施规划和布局、施工现场的安全生产控制措施等。
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文件编号：TP-AR-L2552There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________安全与文明施工管理办法正式样本安全与文明施工管理办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1.总则为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工目标，特制定本办法。
2 管理职责2.1公司总经理2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领导责任，是安全生产第一责任人。
2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一，预防为主”的方针，保障全体员工的健康和安全。
2.1.3建立健全安全生产管理体系2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。
2.2.公司副总经理2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。
2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。
2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。
2.2.4组织公司的安全大检查，及时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。
2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。
2.3总工程师2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。
2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。
2.3.3参与公司检查，对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案，并督促其整改。
2.4工程管理部2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。
2.4.2宣传国家安全生产方针，政策、法规及有关安全生产的标准，组织制定安全生产规定制度，年度计划，操作规程，并督促各部门项目部实施。
2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案，并督促项目部按计划或方案实施。
2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训，特殊工种作业人员培训和复审工作”。
2.4.5组织不定期安全检查，对检查出的安全隐患提出纠正意见，并做好持续改进的跟踪检查工作及记录。
2.4.6组织开展劳动安全考核，奖惩工作，总结推广安全工作的先进经验。
2.4.7协助有关部门进行尘毒作业场所的安全卫生检查和工人的健康检查工作，做好劳逸结合和女工保护工作。
2.4.8参加伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的统计分析和上报工作。
2.5设备材料部2.5.1购置供应设备，必须安全、防护、保险、信号装置齐全，附有出厂合格证。
2.5.2设备必须专人负责管理制定计划，做好监督检查，维修保养，保持设备完好，运转可靠，负责把设备安全资料报工程管理部备案。
2.5.3购置高压电器设备、压力容器，必须严格执行有关“条例”“规程”的规定，把好安全质量关。
2.5.4及时供应合格的劳动保护用品。
2.5.5加强仓库的安全、防火等工作。
仓库设立以设备部主任为组长的安全生产领导小组并设兼职安全员，负责日常的安全检查和督促工作，消除安全隐患。
2.5.6负责按国家规定，建立采购产品、机械的《合格供方名录》信息，向分公司发布。
2.5.7负责建立公司材料、机械管理使用办法，并监督执行。
2.5.8负责公司机械、周转材料统一调配、保养、维修，制定公司机械、材料使用计划。
2.5.9指导、监督、项目部对采购的产品和机械安全性能以及安全劳保用品进行现场验证，收集产品检验证和产品合格证以及国家指定生产的资料证明。
2.6人力资源部配合协助工会、工程部等部门进行安全生产教育及特殊工种工人安全技术培训工作，参加重大伤亡、设备火灾事故的调查处理。
2.6.1参与伤亡事故调查处理工作，从用工方面提出预防措施。
2.7办公室建立健全保卫、消防制度，参加重大伤亡设备，火灾事故的调查处理，按照规定配备警卫、消防人员、消防设备、器材。
开展防火、防爆知识的教育，配合工程部进行安全检查，发现问题组织研究及时排除。
督促检查食堂卫生工作，认真贯彻食品卫生法，搞好饮食卫生，茶水供应工作，防止中毒，有条件的工地要搞好浴室工作。
2.8经营部对工程承包单位及承包人的安全生产、文明生产负检查督促的责任，并将安全生产、文明生产列入生产经营活动的考核指标作为工资发放的重要依据。
2.8.1审查分包队伍的企业资质等级、安全生产资格、施工许可证、法人证书（或法人委托书原件），建立《合格分包队伍的名录》，并向分公司发布。
2.8.2根据国家政策、法规制定企业分包管理办法，拟订分承包管理合同，并监督分公司、项目部执行。
2.9项目部具体内容见公司《安全生产责任制》3.工作程序3.1安全管理工作原则必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“抓生产必须抓安全”的原则，在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，必须将安全工作列为主要内容之一。
3.2建立安全生产保证体系和创建文明建设工地的组织机构，公司、分公司设安全专职机构。
3.3项目开工前必须建立安全生产保证体系和创建文明建设工地的组织机构。
安全生产保证体系必须文件化,文件内容包括：①施工组织设计；②公司、项目部制定的各项安全管理规章制度、标准；③企业资质等级证书；④分承包队伍的施工人员持证的核查记录；⑤企业安全资质证书。
3.4合同中必须明确分包队伍提供的机械设备、安全设施和防护用品的管理使用办法。
3.5项目部必须对分包队伍人员进行入场安全教育。
工程施工前，应由项目部主要负责人组织相关人员向分包队伍负责人及有关人员进行施工技术、安全交底。
交底应以书面形式，一式叁份，双方负责人和接受交底人员签字，并保存记录。
3.6项目部依据合同约定，对分包队伍在施工过程中的安全生产、文明施工进行指导检查、监督管理、考核，并做好记录。
3.7施工现场的安全控制3.8工程开工前的准备3.9项目部明确各岗位和个人的职能分工。
3.10项目经理组织相关人员，根据工程规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度、危险点以及关键环节等进行安全策划并编制施工组织设计。
3.11项目经理组织相关人员编制施工组织设计或安全施工技术方案，并按施工组织设计编制进行审批。
在施工过程中，根据工程设计变更等情况及时作相应调整，并应由原审批人重新审批。
施工组织设计通常包括但不局限于：①特殊过程、特殊脚手架、新工艺、新材料、新设备等安全技术措施计划；②职业安全与卫生，如改善劳动条件、减轻劳动强度，防止伤亡事故和职业危害，现场机械、设备等各类防护、保险装置等劳动保护技术措施计划；③文明施工和环保，包括场容、环境保护等方面的保证措施计划；④按JCJ46-1988《施工现场临时用电安全技术规范》规定，编制现场临时用电施工组织设计。
3.12由项目经理组织部门人员按设计方案编制防护设施和材料的采购计划。
3.13由项目经理组织部门人员按设计方案编制劳动力使用计划。
3.14由项目经理组织相关部门人员按照地方要求，办理《建设工程施工安全监督》申请。
3.15施工过程的安全控制3.16项目部要定期召开一次安全生产会议，研究和布置安全工作，解决安全生产中的问题，对员工进行安全教育，分别由专人填写《安全会议记录》《工种队安全活动记录》。
3.17在项目主要出入口，按地方文明施工要求设置五版一图，张挂安全提示牌，在危险部位设置安全警示牌。
3.18对按计划进厂的人员，由项目部办公室进行安全教育，经考试合格才允许上岗操作。
3、19对施工现场的特种作业人员，由项目部办公室检查、验证持证的有效性，并杜绝无证、持无效证的人员从事特种作业。
3.20对施工过程所需搭设的安全设施、设备及防护用品，必须由项目部安全员组织、工务科、质检科、材料科和总工进行验收合格后投入使用。
3.21中小型机具在使用前，必须由项目部材料科组织使用的工种队安全员进行检查，验收合格后方可投入使用，起重机械设备，组装搭设完毕后，项目部材料科组织施工工种队，工务科、质检科、总工、安全员进行检查、验收，合格后投入使用，并对操作人员进行安全操作技术交底，做好机械操作记录。
3.22由质检科组织工务科、工种队、安全员，对洞口、临边、高空作业的安全防护措施进行检查、验收、合格后方可投入使用。
3.23对临时用电的配电装置、架空线路或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设施，在投入使用前，必须由项目部机电队按临时施工用电组织设计的要求进行检查、验收、合格后使用。
3.24脚手架、卸料平台的控制。
在施工组织设计中应明确专人或部门组织班组、工种队长分步进行检查、验收，合格后方可投入使用。
使用中要落实专人负责维修。
3.25对各类专项技术措施的控制。
应明确专人或部门负责，会同项目总工总工程师、施工负责人、安全员等落实专项技术措施，并进行检查验证。
3.26施工作业人员操作前，由项目施工负责人以作业指导书、安全技术交底，分施工阶段，分部、分项、分工种进行安全技术交底。
内容要有针对性，做到被交底人签字认可。
3.27对施工现场环境（现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物）的控制。
按《施工组织设计》要求落实劳动保护、文明施工和环境控制措施。
现场材料堆放、施工机械停放有序、整齐；道路平整、畅通；排水通畅、无积水现象；工完场清、建筑垃圾集中堆放并及时清运；办公区、宿舍、食堂等公共场所整洁卫生有条理；工区内治安环境稳定，不发生打架斗殴事件，无黄、赌、毒等现象；能正确处理与当地政府和周围群众关系。
3.28对施工中动用明火必须建立审批制度。
现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理。
施工现场至少应配备一名兼职的消防干事，负责动火等级的审批手续。
按防火要求在规定区域和重点防火部位设置消防器材。
施工现场的危险（易燃、易爆）物品必须设置危险品仓库，并配有专人负责管理，使用中责任落实到人。
施工负责人、安全人员必须监督施工作业人员，做好工完场清工作以及对作业区域安全防护设施的检查。
3.29搭设或拆除的安全防护设施、脚手架、起重设备，如当天未能完成时，应做好局部收尾，并设置临时安全设施。
3.30项目部按《施工组织设计》，应对下列工作重点确定监控措施和方法：①对监控人员的素质、技能加以培训；②对悬空作业、起重机械安装和拆除大型吊装等危险作业，在施工过程中必须落实监控人员。