千渡船奖金制度深度解析
船舶公司奖罚规章制度

船舶公司奖罚规章制度第一章总则1.1 为加强公司管理,提高员工工作积极性和责任心,特制定本奖罚制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工,包括但不限于船员、岸基管理人员。
1.3 奖罚制度应坚持公平、公正、透明的原则,确保奖惩分明,激励与约束并重。
第二章奖励2.1 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
2.2 对于在安全生产、技术创新、节能减排、客户服务等方面做出突出贡献的员工,给予物质奖励。
2.3 对于在团队协作、企业文化建设、社会责任履行等方面表现突出的员工,给予精神奖励。
2.4 奖励的实施应根据员工的具体表现和贡献大小,由部门负责人提出,经人力资源部审核,报公司领导批准。
第三章惩罚3.1 惩罚包括警告、罚款、降职、解聘等。
3.2 对于违反公司规章制度、工作失职、造成安全事故等行为的员工,根据情节轻重给予相应惩罚。
3.3 惩罚的实施应严格按照公司规定程序进行,确保惩罚的合理性和有效性。
第四章奖罚程序4.1 奖罚的提出应由直接上级或相关部门负责人根据员工表现提出建议。
4.2 奖罚建议应详细记录员工的具体情况和奖罚理由,并提交至人力资源部。
4.3 人力资源部负责对奖罚建议进行审核,必要时可进行调查核实。
4.4 奖罚决定应由公司领导层根据审核结果做出,并通知相关部门和员工。
第五章奖罚记录5.1 所有奖罚情况应详细记录,并作为员工绩效考核和职业发展的重要依据。
5.2 奖罚记录应保密,仅供公司内部管理和员工个人查询使用。
5.3 员工有权对奖罚决定提出异议,公司应设立专门的申诉渠道,确保员工权益。
第六章附则6.1 本制度自发布之日起实施,由公司人力资源部负责解释。
6.2 本制度如有变更,将及时通知全体员工。
6.3 本制度最终解释权归公司所有。
结束语本奖罚制度旨在激励员工积极工作,促进公司持续健康发展。
公司鼓励员工提出建设性意见,共同完善奖罚制度。
船舶机舱奖罚制度

船舶机舱奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高船舶机舱工作人员的工作效率和安全意识,确保船
舶正常运行。
2. 奖罚制度适用于所有船舶机舱工作人员,包括但不限于轮机长、轮
机员、电气师等。
二、奖励制度
1. 安全生产奖:对于连续一年无安全事故的机舱团队,给予团队及个
人表彰及奖金。
2. 节能降耗奖:对于提出并实施有效的节能降耗措施,显著降低能耗
的个人或团队,给予奖励。
3. 技术创新奖:鼓励创新,对于改进机舱设备性能、提高工作效率的
创新项目,给予奖励。
4. 应急处理奖:在紧急情况下,能够迅速、正确处理问题,避免重大
损失的个人或团队,给予奖励。
三、惩罚制度
1. 安全违规罚:违反安全操作规程,造成安全事故的,根据情节轻重,给予警告、罚款或解除劳动合同。
2. 能耗超标罚:因操作不当导致能耗超标的,根据超标程度,给予罚
款或记过处分。
3. 设备损坏罚:因疏忽大意或操作不当造成设备损坏的,根据损失大小,给予赔偿及相应的纪律处分。
4. 工作失误罚:因工作失误影响船舶正常运行的,根据失误程度,给
予警告、罚款或记过处分。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由轮机长提出,经船长审核后执行。
2. 对奖罚决定有异议的,可在接到通知后三个工作日内向公司管理层提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
海运企业节油奖罚制度

海运企业节油奖罚制度一、目的为了提高海运企业的能源利用效率,减少运营成本,保护环境,通过奖罚机制激励员工积极参与节油行动,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有参与海运操作的员工,包括但不限于船长、轮机长、驾驶员、轮机员等。
三、节油标准1. 根据船舶类型和运营路线,设定年度节油目标。
2. 节油目标将根据国际海事组织(IMO)的指导意见和公司实际情况进行年度评估和调整。
四、奖罚机制1. 奖励:- 达到或超过节油目标的船舶,将给予船长及全体船员一次性奖金。
- 对于提出有效节油建议并被采纳的员工,给予一定的奖励。
- 年度节油表现最佳的船舶,公司将给予额外奖励,并作为优秀案例进行内部分享。
2. 惩罚:- 未达到节油目标的船舶,将对船长及相关负责人进行警告,并要求提出改进措施。
- 连续两个季度未达到节油目标的船舶,将对船长及相关负责人进行经济处罚。
- 对于故意浪费燃油或违反操作规程导致燃油消耗增加的行为,将给予严厉处罚,包括但不限于罚款、降职、解雇等。
五、监督与执行1. 设立专门的节油监督小组,负责监督节油措施的实施和效果评估。
2. 定期对船舶的燃油消耗进行统计和分析,确保数据的准确性和透明性。
六、培训与教育1. 定期对员工进行节油知识和技能的培训。
2. 加强对环保法规和公司节油政策的宣传教育,提高员工的节能意识。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部负责解释。
2. 对于本制度的修改和完善,需经过公司管理层审议通过。
请根据公司实际情况和法律法规要求,对上述内容进行适当调整和完善。
船舶企业薪酬管理办法

船舶企业薪酬管理办法船舶企业薪酬管理办法一、前言薪酬是船舶企业中最重要的一项管理内容。
在合理规划薪酬制度的前提下,通过梳理薪酬管理的全过程,制定相应的管理办法,不仅对企业员工的薪酬管理有极大的指导作用,也能有效的调动员工积极性,提升企业的核心竞争力。
为船舶企业的薪酬管理办法,旨在规范企业的薪酬管理,提高薪酬发放效率和管理水平。
二、适用范围适用于船舶企业的所有管理人员和员工。
三、薪酬管理要素薪酬是由企业向员工提供的经济报酬,是一种经济利益。
薪酬管理要素包括基本工资、绩效奖金、福利及保险等方面。
(一)基本工资基本工资是员工的固定薪酬,包括岗位工资、工龄工资、绩效等因素标准工资、职务工资、特殊岗位津贴等工资。
其计算要根据岗位工资、年限工资、管理层次工资、特殊津贴及其他各项工资进行组合计算,最终产生员工的基本工资。
(二)绩效奖金绩效奖金是基于员工对企业的绩效贡献考核而设定的奖金。
一般来说,绩效考核分为量化考核和非量化考核两种方式,主要考核员工在工作中提供的经济效益及管理效益。
(三)福利保险福利保险是企业根据员工要求提供的福利和保险,包括社会保险、养老保险、医疗保险、生育保险、住房补贴、年终奖金等。
这些福利和保险的设置,具体根据企业的实际情况来指定和制定。
四、责任制在薪酬管理的全过程中,需确定明确的负责人和责任制度,以保证管理的具体落实。
公司管理层需要对薪酬管理负总责、供应链管理层需要对各工厂负责,工厂负责人需要对具体岗位的薪酬管理负责,以此构建完整的薪酬管理责任链。
五、确定核算周期在确定薪酬管理的考核周期及考核流程的基础上,制订薪酬核算周期。
薪酬核算周期的时间长度可以根据企业各方面具体情况而定,但是一般情况下不得少于半年。
在核算过程中,需制定完整的流程,并建立严格管理制度,确保薪酬管理行为规范合理,有据可查。
六、确定升迁制度在薪酬管理中,升迁制度是非常重要的一环,对员工的晋升及薪酬变化起到至关重要的作用。
码头接收船舶奖惩制度

码头接收船舶奖惩制度1. 引言码头接收船舶是港口运营的重要环节之一。
为了确保港口的安全运营和提升船舶管理水平,制定奖惩制度对于规范码头接收船舶行为具有重要意义。
本文将介绍码头接收船舶奖惩制度的目的、奖励和处罚内容,以及执行机制和措施。
2. 目的码头接收船舶奖惩制度的目的在于:•规范船舶的安全运营行为,提高船舶管理水平;•促进船舶持续改进和创新,提高港口的安全性和效率;•激励优秀船舶和船舶公司,推动良性竞争;•约束不良船舶和船舶公司,保障港口运营的稳定和安全。
3. 奖励内容码头接收船舶奖励内容主要包括以下方面:3.1 船舶安全运营奖励1.超过一定安全运营标准的船舶将获得安全运营奖励;2.船舶安全运营记录良好的船舶公司将获得安全运营示范奖;3.新船舶的首航将获得新船首航奖励。
3.2 港口效率提升奖励1.超出预定时间提前到达码头的船舶将获得效率提升奖励;2.船舶在装卸货物过程中提高作业效率的将获得提升作业效率奖励;3.使用新技术或优化工艺提升港口作业效率的将获得技术创新奖。
3.3 环保及社会责任奖励1.符合环保标准的船舶将获得环保奖励;2.积极参与社会公益活动的船舶公司将获得社会责任奖励;3.使用清洁能源驱动的船舶将获得绿色能源奖励。
4. 处罚内容码头接收船舶处罚内容主要包括以下方面:4.1 违规安全运营处罚1.船舶发生多次安全事故或违规行为将被罚款;2.船舶安全管理记录不良的将被限制进出港口;3.严重违反安全运营规定的船舶将被暂停接收。
4.2 拖延和破坏港口作业处罚1.船舶无故拖延装卸货物将被罚款;2.船舶故意损坏码头设施将被追究违约责任;3.违反规定干扰其他船舶作业的将被限制进出港口。
4.3 环境违规和社会不良行为处罚1.船舶违反环保标准将被罚款,并被要求整改;2.船舶公司违反社会责任要求将被列入黑名单;3.船舶排放污染物严重超标的将被暂停接收。
5. 执行机制和措施为了保证码头接收船舶奖惩制度的有效实施,需确立以下机制和措施:1.设立奖惩委员会,负责制定奖惩政策、评审奖惩对象以及监督执行;2.建立完善的船舶管理信息系统,实时监测船舶运营数据和评估船舶绩效;3.建立投诉举报机制,鼓励公众和船舶从业者对不良行为进行举报;4.加强与相关部门的合作,共同监督和落实奖惩措施;5.定期组织奖惩结果的公示,增加制度执行的透明度和公正性。
船员奖惩制度范本

船员奖惩制度范本第一节总则第1条为了加强船员队伍的管理,提高船员素质,保障船舶安全和公司稳健运营,特制定本制度。
第2条本制度适用于公司所有船员,包括在船工作人员和岸基员工。
第3条船员奖惩实行公平、公正、公开的原则,奖励与惩罚相结合,以教育为主,惩罚为辅。
第4条公司董事会和监察部门负责监督本制度的实施。
第二节奖励第5条奖励方式包括:表扬、奖金、晋升、职称评定等。
第6条对有以下表现之一的船员,应当给予奖励:1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度,表现出色;2.在工作中积极进取,创新能力强,为公司创造显著经济效益;3.在船舶安全、防污染工作中作出突出贡献;4.勇于担当,及时妥善处理突发事件,保护公司利益;5.积极参与公司组织的培训、技能竞赛等活动,取得优异成绩;6.长期在艰苦岗位工作,表现突出;7.其他应当给予奖励的行为。
第三节惩罚第8条惩罚方式包括:警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等。
第9条对有以下行为之一的船员,应当给予惩罚:1.违反国家法律法规和公司规章制度;2.玩忽职守,导致船舶安全事故或环境污染;3.故意损害公司利益,泄露公司机密;4.在工作中发生严重失误,造成经济损失;5.不服从管理,影响团队和谐;6.涉及吸毒、赌博等违法行为;7.其他应当给予惩罚的行为。
第四节奖惩程序第10条奖励程序:1.所在部门推荐;2.公司评审委员会评审;3.公司领导审批;4.公布奖励结果。
第11条惩罚程序:1.所在部门调查核实;2.公司监察部门审核;3.公司领导审批;4.公布惩罚结果。
第五节附则第12条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
第13条本制度的解释权归公司董事会所有。
第14条本制度未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
通过以上船员奖惩制度范本,我们旨在建立一个公平、公正、公开的船员管理机制,激发船员的工作积极性,提高船舶安全水平,促进公司持续发展。
船舶绩效奖励规定
船舶绩效奖励规定为奖励优秀船员,充分调动其工作积极性,同时提高船舶运营效率,节约船舶成本,经公司研究决定,制定本绩效奖励规定:一、船舶绩效奖励的基本原则评价一位船员优秀与否,一方面在于其本身基本素质(包括业务技能,职业道德,管理能力,沟通能力等方面),另一方面在于能否实际为公司和船舶创造效益,节约成本,为公司和船舶利益着想。
本公司提供给各船员充分展现本身优秀能力的机会和舞台,提供通畅的沟通渠道;对于确实优秀的船员,进行长期合作;对于有志向参与公司管理和入股经营的,适当时可提供岸上管理工作岗位、参股船舶经营等机会。
本规定所奖励的人员包括船上船长、轮机长、大副。
二、船舶绩效考核的基本标准1.船舶营运业绩标准,如下:(本表适用于2012年4月-6月,公司主要依据船舶主要成本(燃油价格)进行调整)当月达标奖励的,不计入连续月奖励,连续月重新计算。
2.船舶管理业绩标准,如下:2.1船舶一班人团结协作,尽职尽责,具有良好的船风船貌;2.2坚持搞好经常性的安全教育、训练和演练,船员的责任心和安全意识强;2.3打破部门界线,相互配合,工作协调,全船形成一盘棋;2.4船舶接受PSC检查无重大缺陷,无滞留;2.5船舶无违章行为,无险情,无事故;无工伤及其他安全事件;2.6船上人员有良好的服从意识和服务意识,无被客户、港口码头方投诉的行为;2.7船上未违法、违规事件,无私自售卖公司财物,船舶资产的行为;2.8船舶认真执行SMS,各项工作符合公司SMS及规章制度的要求,审核中无重大不符合规定情况,和不被通过的情形;2.9船舶主要关键性设备运行正常。
3.船舶成本控制标准3.1船舶按公司规定申请物料、备件、修理等,无违反程序和违规行为,船上无私自售卖船舶财产的行为;3.2按规定报告船舶运行动态,油料消耗情况,无弄虚作假情况,及时合理申请燃润料,加装时,把好质量和数量控制关,未发生收受贿赂的情况;3.3船舶月度综合油耗消耗低于连续三月船舶实际综合油耗消均值,确实做好节油工作;3.4有提出船舶管理具体方案,经公司审核实施后,在实际运用中表现出节约成本的情况。
千渡船奖金制度深度解析
千渡船奖金制度深度解析---单成制即将席卷全国大家都知道:做好互联网离不开公司、产品、制度,因为这三个是这个生意的重要组成部分。
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既不能过分强调一个条件,也不能轻视任何一个条件,这三个部分组成了一个金三角,是我们表演的大舞台。
在这种生意中要实现财富最大化,必须要找一个好的制度作保障才能创造更多的财富。
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接下来,我们分析另一个重要组成部分——千渡船奖励计划。
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这些钱我们可以得到什么,是否是物超所值呢。
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船舶公司奖惩制度范本
船舶公司奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强船舶公司的管理,提高员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司目标的顺利实现,特制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度本着公平、公正、公开的原则,实行奖优罚劣、奖勤罚懒的制度,鼓励员工积极上进,提升公司整体实力。
第三条本奖惩制度适用于公司全体员工,包括在岗位上表现出色和需要改进的员工。
第二章奖励第四条奖励方式包括精神鼓励、物质奖励和晋升提级。
第五条奖励对象和条件:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,具有良好的职业操守。
2. 工作认真负责,积极主动,创新能力强,为公司创造显著经济效益或社会效益。
3. 团队协作精神突出,能够出色完成公司交给的任务。
4. 对公司发展作出重要贡献,提出并被采纳的合理化建议。
5. 在公司各项活动中取得优异成绩,为公司争得荣誉。
第六条设立以下奖项:1. 优秀员工奖:对公司发展作出突出贡献的员工。
2. 技术创新奖:在技术研发、工艺改进等方面取得重要成果的员工。
3. 优秀团队奖:在工作中表现出色、达成目标的优秀团队。
4. 优秀管理者奖:对公司管理和发展作出突出贡献的管理人员。
5. 敬业精神奖:长期坚守岗位、无私奉献的员工。
第七条奖励程序:1. 员工推荐、自荐或部门提名。
2. 人力资源部门、相关部门审核。
3. 公司领导审批。
4. 公布奖励结果。
第三章处罚第八条处罚方式包括警告、罚款、降级、辞退等。
第九条处罚对象和条件:1. 违反国家法律法规和公司规章制度,造成不良影响的员工。
2. 工作态度消极,严重失职,对公司造成经济损失的员工。
3. 涉及贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密等违法乱纪行为的员工。
4. 不服从公司管理,恶意抵毁公司声誉的员工。
第十条设立以下处罚措施:1. 通报批评:对工作中出现失误或疏忽的员工进行批评教育。
2. 罚款:对违反公司规章制度、造成经济损失的员工进行罚款。
3. 降级:对不称职、不能胜任当前岗位的员工进行降级处理。
4. 辞退:对严重违反公司规章制度、触犯法律的员工进行辞退处理。
游艇奖罚制度
游艇奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在明确公司员工在游艇使用过程中的行为规范,奖励优秀表现,惩罚不当行为,以促进公司文化建设和团队凝聚力。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括但不限于正式员工、合同工及临时工。
二、奖励制度
1. 优秀表现奖:对于在游艇活动中展现出卓越团队合作精神、积极参与公司活动的员工,给予表彰和奖励。
2. 安全驾驶奖:对于在游艇操作中严格遵守安全规程、无安全事故的驾驶员,给予奖金或额外的游艇使用权限。
3. 环保意识奖:鼓励员工在游艇使用过程中采取环保措施,如减少废弃物、节约能源等,对于表现突出的员工给予奖励。
三、惩罚制度
1. 违规操作惩罚:对于违反游艇操作规程、造成设备损坏或安全事故的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款或取消游艇使用资格。
2. 不文明行为惩罚:对于在游艇上进行不文明行为,如乱丢垃圾、损坏设施等,给予警告并要求赔偿损失。
3. 滥用资源惩罚:对于无故浪费游艇资源,如燃油、水资源等,根据浪费程度,给予罚款或其他纪律处分。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由公司管理层根据实际情况做出,并由人力资源部门负责执行。
2. 所有奖罚记录将纳入员工个人档案,作为年终考核和晋升的参考依据。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,参照公司其他相关规章制度执行。
请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和完善。
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千渡船奖金制度深度解析---单成制即将席卷全国大家都知道:做好互联网离不开公司、产品、制度,因为这三个是这个生意的重要组成部分。
公司是生意的平台,产品是生意的道具,制度是生意的保障,三者缺一不可,是一个平衡的有机整体。
既不能过分强调一个条件,也不能轻视任何一个条件,这三个部分组成了一个金三角,是我们表演的大舞台。
在这种生意中要实现财富最大化,必须要找一个好的制度作保障才能创造更多的财富。
就像一个管道中的水,流速由产品决定,流量(财富)由制度决定。
大家已经知道了中企百舸这家非常值得信赖、实力雄厚、精通技术营销、擅长策划的伟大公司,以及千渡船这一集科技、实用,拥有广阔市场和巨大商业价值的互联网综合服务平台。
接下来,我们分析另一个重要组成部分——千渡船奖励计划。
公司推广方式有两种一种是:免费会员,第二是VIP高级会员(终身制)免费会员可以使用我们公司的产品,但不享受零消费计划(公司只给免费会员购物金额的50%,另外的50%返给推荐这位免费会员的VIP会员账户上)和积分换礼品等活动。
让我们重点来看一下VIP会员,首先VIP会员需要交1500元钱。
这些钱我们可以得到什么,是否是物超所值呢。
(因为很多网站我们都不交钱,所以他还收费,不论是交1分钱,还是10元钱,我们都要来看值不值的问题,值我们就交,不值的话,一分钱我们都不要交)成为公司的高级VIP会员将享受一项赠送、六项附加值、三项奖励一项赠送:送12000 个船币:可以猜幸运号码(猜上证指数收盘的后三位,每次消耗20个船币,每天最多猜3次,猜中一注奖励1000元)12000个船币可以猜200天,600次中奖机会(我们不难看出公司为什么让我们猜200天,目的是让我们成为会员过后,至少有200天的时间会去点击这个网站,这样就能有效的提高公司的点击率)六项附加值1.猜大小赢船币2.打卡、冲浪赚积分3.免费开店(可享受零消费计划,加大店铺营业额)4.免费广告(可免费自己做广告,推广广告商可拿提成)5.推广会员分红(您今天推广的不论是VIP会员还是免费会员只要以后他们消费都可以拿到提成)6.原始股(第一年做到前5000或第二年前3000或第三年前1000 都可以拿到原始股)(当然提到原始股,很多朋友就会觉得很虚,说实话:他就是一个馅儿饼,上市了就值钱,不上市一文不值。
可我们老百姓是不是看重实在的东西啊?所以公司为了更快更好的把这个市场做大,因此:只要是第一年做到前5000名或者第二年做到前3000名,或者第三年做到前1000名的。
公司马上就给您分红也就是分钱。
等要上市的时候再额外的免费配送股票)三项奖励1、拓展奖(上下两区形成1:1奖励150元,封顶1000元/天)2. 辅导奖(一代拓展收入的100%;二代拓展收入的20%;三代拓展收入的10%)3. 互助奖(网下第二、四、六层拓展收入的10%)(当收入达到3000元时,依然一个未推荐,则以后不享受此三项奖励)优势:1.原来都是说着无私的话,做着自私的事,今天我们只有无私的去帮助我们推荐的会员我们才会赚钱,2,单区深度赚大钱,3不做也不亏本,互助奖收益多制度分析:从制度看收入:互联网推广的魔力来源于何方?无疑是充满挑战性的奖励制度,以及好制度给平凡人带来的创业机会和实现赚大钱的梦想。
如何去评价一家公司的制度首先就是看制度有没有创新性和针对性;其次是不是符合“白手起家,轻松致富”的理念;第三,奖项设计是否适合新人起步并具有人性化特色;第四,能不能真心帮助我们的朋友去赚到钱。
a、科学合理而且人性化的薪金制度可以使我们轻松而且快速达成收入目标。
千渡船创富计划由拓展将、辅导奖、互助奖三个简单奖项组成。
制度简单易记,非常便于复制。
以老师多年的行业经验来看,千渡船创富计划不仅设计合理,并且独具创新。
创新的奖项当属“辅导奖”和“互助奖”为我津津乐道。
辅导奖是成就大格局、大梦想的精英人士获得大收入的核心部分,因此拿的数量越大越好、代数越深越好。
拿的比例越大,你就更愿意帮助推荐进来的合作伙伴拓展市场。
千渡船会员可以获得第一代100%第二代20%第三代10%的辅导奖,不仅收益可观,而且市场的互助性更强。
辅导提成奖项的设置让精英人士、团队领导更乐于亲赴市场一线协助合作伙伴,解决了原来团队运作领导人说着无私的话,做着自私的事。
让我们可以100%甚至200%去帮助他,因为帮助别人成功我们比别人更成功。
是制度让我们去帮助我们的合作伙伴,如果你不帮,你就是大笨蛋。
从收入上我们可以算出一笔帐。
不用算太多,假设3代总收入1000万,辅导奖总计130%,领导奖项就有1300万(1000万*130%),关这一块就够爽的了!”,这个领导奖简直太妙了。
聪明人一看都高兴坏了。
投资给有能力、有干劲的人经营千渡船事业,自己不用亲力亲为都能赚到大钱比别人还多。
”。
“这不就是传说中的投资就能赚大钱,只要投资,不做赚小钱,运作也赚钱,帮助别人成功自己赚更大的钱!千渡船奖励计划的辅导奖提成奖项让我们不约而同的称赞。
还有一个极具创新的地方是互助奖,我继续跟他们交流、剖析。
往往我们在运作市场叫了朋友过后,可能这个朋友还没有那么快及时投入到市场里面,可是只要他占有了一个位置,上面领导人给其滑落的,那么只要是在他的第二、四、六层上,都能享受其拓展奖日收入10%的利润。
总共加起来84人,如果84人用三个月的时间都能做到日封顶1000元的话,那么他一天收入是84(人)*1000(日封顶)*10%(互助奖)=8400元,哇这个数据恐怖啊。
当然,这个是不可能的,因为任何行业都有二八定律,我们今天按照一九定律来讲,84人其中有8人做到了,那么每天收入也是800元,不错啊,假如你运气差,只有一人,那么你月收入也是3000元,比打工强多了。
这个就是真正做到了,投资退一万步不运作也能获得不错的回报率。
并且还拥有终身的高级VIP会员资格。
哇,一想就兴奋了!b、中国人口众多,国民素质参差不齐,存在很多的弱势群体。
加上金融危机的影响,很大一批人都处在失业状态中。
他们该何去何从?是不是应该给他们更多、更容易赚钱谋生和改变自己命运的机会呢?所以,好公司的奖励制度必须门槛低,符合“白手起家,轻松致富”的要求,这样合理设计必然会受大众欢迎和参与。
千渡船创富计划完全吻合中国国情和时代特征。
就一个会员资格1500元,设计得非常人性,能最大满足中国最底层的普通大众创业渴望。
我们平常生活吃一顿饭也要消费几百块、买套像点样的衣服也不止千儿八百的。
我们只要在日常的生活中少下一次馆子,少买一套衣服就可以拥有创业的机会,就能实现天天都有收入的梦想,天底下打着灯笼都很难找到这么好的创业项目了。
今天,这一切在千渡船都能得以实现,终生只需一次性的投入,通过努力每天都能获得源源不断的收入。
投入1500元,一个月就能成为万元户。
相信这是解放我们个人生产力最好的激励机制。
“是的,1500元根本就不算投入,这点钱几天就花没了。
钱花没了,肯定要去找机会赚钱,千渡船推广事业是再好不过的“0”成本创业项目了。
“每个人都想拥有财富,都想赚到钱,如果连千儿八百的都舍不得花,这样一毛不拔的人,我们与之为伍简直太磕碜了。
天上不会掉馅饼,如果不改变观念和思维,这样的人一辈子很难有所作为,也注定一生继续的贫困潦倒。
”c、在千渡船创富计划里,会员市场要独立的可申请成为公司的商务中心。
商务中心在其他项奖励照拿的情况下,还能享受5%的商务津贴。
各位千万不要小看5%的商务津贴,这个奖项精明的生意人一听都能盘算出一笔大收入,从中敏锐的嗅出钱的味道。
我以最低的标准来假设团队平均1天有2个VIP资格加盟,一礼拜就是7000乘以14(一周14个合作伙伴)再乘以5%,就是700元的商务津贴。
一个月就是2800元的收益。
一年最低都有33600元的收入。
如果是业绩更好的优秀团队,那这个奖项不得了,收入至少都有十万。
鼠标一点,收入进账!如此轻松、如此简单操作下汇款就可以获得如此高的资金流动溢价,这跟捡钱没啥分别了!d、千渡船创富计划不仅让新人容易起步并能够得到可观的收益,同时令到投入推广的精英人士可以真正做大市场并获得巨大的收益。
我们来想想:百度1900个亿的市值,如果我们是百度的股东拿1%的股份,那么就是19个亿,哇这个太吓人了。
哪怕是0.001%我盟就不得了。
而百度每天的点击率只有5000万左右,如果这家公司通过我们几年的努力,达到了日点击率1亿的时候,我敢肯定的讲,这个公司市值突破万亿,这是什么概念啊,如果那个时候我各位有0.01%的股份,想想什么概念吧。
因此,公司宣传片里面有一个专家说了:互联网经济3年,等于工业时代70年。
这条财富之路,就跟火箭飞一样的速度。
我们一定要搭上哦。
对于从事电子商务行业的人士来说收入达到1000万不会觉得惊讶,相对于大多数普通大众或者传统行业老板而言,听到这样大额数字都会吓跑。
我们身边很多老板投入几十万到几百万,经过几年苦心经营才有可能收回成本。
如果运营不好的话那就是巨大的损失,甚至血本无归。
在他们看来投入这么少却能获得1000万以上回报简直就是天方夜谭、雾里看花。
他们不明白互联网创新的收益模式能达成所愿、梦想成真。
因为销售业绩可以永远累计下去,10%的销售提成可以永续的获得。
这样使得我们前期大量的努力能够实现长久、持续的后期回报效应,千渡船推广事业就是这样一个一劳永逸的生意。
有人就问这个能赚到大钱。
至于你说赚到千万这些都是理论数据,在现实中很难完成。
我们选择互联网这个行业,不就是冲着这样的大梦想、大目标而来的吗?飞机、火箭、卫星、太空行走、登录月球,人类所有伟大的创举不都是在理论的基础上实现的吗?理论都不成立,那才是忽悠、骗人。
”这个行业本来就是诞生个人奇迹的摇篮,催生财富神话的乐土,我都见过在这个行业收入过千万的。
只要理论数据成立,这样经典的案例就一定在现实中存在。
是的,这个行业奇迹永远都在发生。
千渡船这个生意只需投资1000元,您将获得一张千万收入的入场券。
对于有雄心、有干劲的精英人士以及行业的优秀领导人来说是非常值得拼搏的。
记得行业中有位优秀人士曾经跟我这样说过:“人的生命是有限的,在有限的时间内不去全力的拼搏,检验个人创造的最大的价值,那才是一辈子的遗憾。
搏一搏,单车变摩托;拼一拼,黑土变黄金。
只有拼搏方显示英雄本色、巾帼气质!”说到这句话时,我不由的热血澎湃、兴奋不已。