专业负责人竞聘报告(共6篇)
负责人竞选演讲稿范文模板
负责人竞选演讲稿范文模板这个岗位，要求认认真真地搞好部门组织的每一次资产检查工作，既要能发现问题，又要能提出解决问题的办法，下面是为大家带来的负责人竞选演讲稿，希望能给大家提供帮助。
负责人竞选演讲稿篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！很高兴今天能作为一名地勘所的一员站在这里演讲，今天我所竞聘的是地勘所所长职务。
我在20__年毕业于农业大学，环境工程大专，同年进入市勘察测绘有限公司从事测绘工作，20__年任测绘大队副队长。
20__年3月份进入温江区规划建筑设计室工作，成为业务骨干。
现为设计室测绘组长，参与设计室测绘方面的管理工作。
我感谢这几年以来组织上给予我在工作岗位上的学习、锻炼的机会，也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会，同时我也郑重表示：无论此次应聘成功与否，我都会一如既往地干好我的本职工作，我会为我所热爱的地勘事业贡献青春与热血，无怨无悔。
我毕业于四川农业大学。
通过不断的自学，以及在工作的实践和总结，充实自已在测绘方面的专业理论基础和专业知识。
在努力提高测绘专业知识深度的同时，翻阅了大量的其他相关建筑工程施工的书籍，扩大自己的知识面。
在进入温江区规划建筑设计室以后，更是利用平时的空闲时间学习《测绘技术应用与规范管理实用手册》。
通过对本书的学习，我对测绘新技术和新理论又有了全新的认识和理解，从思想上突破了传统测绘的束缚，对测绘的三个发展方向GIS、GPS、RS都有了较为深刻的理解。
我从环境工程毕业后从事测绘工作，目前正报考工程造价本科，各种专业知识丰富，知识面广。
我认为我自身的优点就是一直秉承踏实做事、吃苦耐劳的精神，不断锻炼自己开拓进取的精神。
我能够适应不同专业和岗位，有着较强的测绘工作及测绘管理能力，能够吃苦耐劳，不断开拓进取。
而存在的不足就是学历较低，处事和社交能力有待提高。
当前，企业的大锅饭制度使得员工们缺乏进取心，造成企业出现了经营困难、人员上访的问题。
企业形象不佳，缺乏服务意识，对企业的服务不到位，相关的责任人对拿到的工程重视程度不够，不能及时跟进，缺乏有效的沟通交流，因而难以拿到业务。
公司办公室副主任竞聘报告竞职演讲6篇
公司办公室副主任竞聘报告竞职演讲公司办公室副主任竞聘报告竞职演讲精选6篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是平日里为公司办公室默默耕耘的一员小伙伴，今天非常荣幸能够站在这里，竞聘公司办公室副主任一职，向大家介绍一下我的竞职报告。
首先，我想谈一谈我对公司办公室副主任职位的理解。
我认为，公司办公室副主任是处于中层管理层的关键岗位，是连接公司各部门的纽带，是协助办公室主任开展工作的得力助手。
作为一名公司的中坚力量，我深知副主任的责任与重要性。
我将尽全力做好各项工作，带领办公室团队更好地配合公司各部门工作，提升办公效率，完善办公流程，为公司发展做出贡献。
其次，我具备竞职公司办公室副主任的相关能力和经验。
多年来，我一直在办公室工作岗位上积累了丰富的经验，熟悉公司各项流程和制度。
我拥有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门高效协作，处理好各项工作事务。
我始终坚持高效、精确、周到的工作原则，无论是日常事务处理还是重要会议筹备，我都能够按时保质完成。
此外，我还注重自我学习和提升，不断补充和提升自己的专业知识和技能，为更好地服务公司提供保障。
最后，我将以高度的责任感和使命感担任公司办公室副主任职务。
我将用心聆听员工的声音和需求，关注员工的工作和生活情况，积极推动文化建设和企业发展，为公司营造一个和谐、稳定的工作环境。
同时，我也将密切关注外部环境的变化和行业趋势，不断引领和适应市场变化，为公司办公室提供精细化的管理和服务。
亲爱的领导和同事们，作为公司办公室副主任的竞职者，我将发扬团结协作、诚实守信、勇于担当的工作作风，带领办公室团队一起努力，为公司的发展贡献自己的力量！让我们携手共进，共同为公司创造更加美好的明天！谢谢大家！公司办公室副主任竞聘报告竞职演讲精选6篇（二）尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司办公室的一员，今天非常荣幸能够站在这里，参加公司办公室副主任的竞聘演讲。
在这个充满活力和机遇的时代，我对于公司的发展充满了热情和期待，也愿意肩负起更大的责任，为公司的发展尽一份绵薄之力。
部门负责人竞聘演讲稿范文（精选20篇）
部门负责人竞聘演讲稿范文（精选20篇）部门负责人竞聘演讲稿范文（精选20篇）演讲稿可以帮助发言者更好的表达。
在当下社会，演讲稿与我们的生活息息相关，在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的部门负责人竞聘演讲稿范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门负责人竞聘演讲稿1尊敬的各位领导：你们好!我叫xxx，今年23岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培养我成长。
而今天，公司又给我们每个人提供了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。
下面，我要演讲的题目是---如何做好一名分队长！根据几个月来的工作经验，总结了以下几点：一.首先要对自己有信心，因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励，增强信心，把工作做好。
二.加强与客户沟通，了解工作上的情况，，找出一些安全隐患，弥补工作上的不足，采取正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题及时汇报上级领导，待他们与客户协商解决。
三.要认真做好安全防范工作，加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。
四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练，因为一个队长再怎么又能力，如果缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。
五.要关心队员，特别是对待新队员，要及时向他们介绍分队的情况，让大家相互认识，为以后的工作打开方便之门。
最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。
时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。
部门负责人竞聘演讲稿2尊敬的行领导、各位评委：下午好!本人XXX，现年XX岁，中共预备党员，湘大计算机系软件专业，大学本科，学士学位，工程师职称。
2024年医院副主任竞聘演讲稿范本(6篇)
2024年医院副主任竞聘演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！首先，我非常荣幸能够站在这里，参与2024年医院副主任的竞聘。
在这个机会面前，我想先向大家介绍一下我自己。
我是XXX医院的XX科主任，我已经在医疗领域工作了十余年，积累了丰富的临床经验和管理经验。
在过去的工作中，我始终坚持以患者为中心的理念，努力为广大患者提供优质的医疗服务。
作为一名医生，我始终追求卓越。
我相信，作为一家医院的领导者，负责人不能仅仅关心业务发展，更要关注医院的整体建设和医疗质量的提升。
因此，如果我能够有幸成为这个医院的副主任，我将基于以下三个方面来展开我的工作。
首先，强化医院的学术研究和创新能力。
医学不断发展，科技不断进步，医疗知识和技术更新迅速。
作为医院的副主任，我将坚持以学术研究为导向，推动科研项目的开展，并鼓励医院内的临床医生积极参与到科研工作中去。
通过不断学习和创新，我们将能够提高医院的学术水平，为患者提供更加先进和有效的治疗手段。
其次，优化医院的人才培养和团队建设。
医院的发展离不开优秀的医疗人才。
作为一家综合性医院，我们将面临来自各个科室的挑战。
因此，我将努力加强医院内部的团队协作，促进各个科室之间的交流与合作。
同时，我也将注重医院人才培养的工作，为青年医生提供更多的学术交流和培训机会，提高他们的专业能力和综合素质，努力培养更多的医疗骨干人才。
最后，加强医院的管理和服务体验。
作为一名副主任，我将注重医院内部的管理和服务质量的提升。
我将推动医院内部的信息化建设，提高医疗工作效率和管理水平。
同时，我也将关注患者的服务体验，推动医院的服务质量提升，让患者得到更好的医疗服务。
我将倾听患者的需求和意见，及时解决他们的问题，并不断优化医院的服务流程和医疗环境，提升患者满意度。
亲爱的评委、亲爱的同事们，作为一名医生，我一直将患者的健康放在首位。
在过去的工作中，我始终坚持医学的职业道德和患者的利益至上。
如果我能够成为这个医院的副主任，我将以更大的责任心和使命感，带领全体医务人员共同努力，为广大患者提供更好的医疗服务，为医院的发展贡献自己的力量！最后，我要衷心感谢评委和所有的同事们给予我这次发言的机会。
竞聘报告范文6篇
竞聘报告范文6篇竞聘报告范文 (1) 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
首先请允许我做一个自我介绍，我叫，是来自内导部一名员工，今年28岁，20xx年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。
我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是内导部经理。
我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。
我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。
目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：1、内导的工作不够规范化、专业化。
虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。
所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。
景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。
所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
部门负责人竞聘演讲稿范文(7篇)
部门负责人竞聘演讲稿范文(7篇)部门负责人竞聘演讲稿范文【篇1】尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家上午好！此刻的我身负荣幸站在这里发表这一次竞聘演讲，我很感谢大家愿意给我这样一个表述自我的机会，也很感谢各位领导对我的赏识，愿意给我这样一次公平竞争的机会。
我知道我能够站在这里，绝不是因为自己有多么优秀，而是大家根据我的表现和能力，愿意肯定我，提升我。
这些不是我单单努力就能够做到的，所以真的很感谢大家对我的帮助，也很感谢每个同事朋友对我的支持，谢谢大家。
或许有人想问我这次竞选主管一职是不是有很大的压力，其实说到压力，每个人都会有压力，有时候个人的表现会有所不同，所以我们感受到对方的压力程度也会不一样。
对于我来说，这次竞选主管一职并不是很有压力的一件事情，更多的是一种激情。
因为我在这个行业的确打拼了很多年了，我认为自己有这样的能力去竞选这个岗位了。
我对自己的评价是，做事还算稳妥，处理事情还算圆滑，沟通起来不会让人感到难受，在任何事情的处理上面还是觉得自己是足够OK的，所以这次能够竞聘主管一职，我也真的很激动，这是我等待了很久很久的机会，也是我一直在期待的一次机会，我真的很想把握住，因为我相信自己值得这样的一个岗位，我相信在座的各位领导和同事们对我也会有一些了解，所以希望大家能够仔细斟酌，给我这一次机会，我想我也会在这样的一个基础上，更好的发挥自己的利处，给大家一个好的回馈！我知道或许自己有些地方做的还是不够好的，我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。
但是我相信自己现在所积累的能量是足够自己去发挥的，我也相信在我竞选成功之后，我可以拿出更大的激情和动力去做好这一件事情。
我相信自己，也请大家一定要相信我。
不可否认的是，今天所有的竞聘同事都非常的优秀，大家对这份工作也有独特的见解。
我对这份工作依旧也是充满激情的。
我热爱这份事业，同时也专注这份事业。
我相信自己能够处理好这一切的事情，我也相信自己这些年的沉淀不会是毫无意义的，请大家一定要给这个充满激情的我一些鼓励，请大家多多支持我，我一定不会负大家重托的！部门负责人竞聘演讲稿范文【篇2】尊敬的各位领导、各位同志：大家好。
专业技术岗位人员竞聘述职报告（通用6篇）
专业技术岗位人员竞聘述职报告专业技术岗位人员竞聘述职报告（通用6篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，想必我们需要写好述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？下面是小编为大家收集的专业技术岗位人员竞聘述职报告（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
专业技术岗位人员竞聘述职报告1本人于20xx年3月2号开始参加广西田东锦盛化工项目建设，一直到广西田东锦盛化工的顺利投产的过程中，每时每刻都严格要求自己，认真钻研专业技术知识、生产设备工作原理及其化工生产中的安全知识，热控仪表的安装调试等。
下面是我对自己专业技术的工作总结。
20xx年3月~20xx年5月，本人在南宁化工股份有限公司VCM 合成工序参加培训。
在南宁化工培训时，本人认真的学习氯碱生产工艺流程及其生产控制指标、设备生产的工作原理、仪表的测量点、下班后的空闲时间里绘制工艺流程图等。
因为我知道学习热控专业技术必须对整个生产工艺流程、生产安全等有比较透彻的认识，这样在生产出现异常的时候才能够及时的判断故障出现在那个位置，解决问题保证生产的正常运行。
6月，本人在山东海化氯碱树脂有限公司参加培训学习。
在山东海化培训时，学习烧碱生产装置整体工艺流程、PVC生产装置整体工艺流程，并且将自己在南宁化工股份有限公司的学到的知识与在山东海化氯碱树脂有限公司学的知识进行对比，使自己对整个氯碱生产系统有了进一步的认识。
在9月份，被调到山东海化热工仪表工序参加培训，学习DCS控制原理，压力变送器的测量原理、测量参数的设定及其常见故障处理方法，电磁流量计的检测原理、测量参数的设定及其常见的故障处理方法，HART375智能手持终端对压力变送器、电磁流量计等智能仪表进行参数整定，气动调节阀的构造及其流量调节特性等。
20xx年10月~20xx年4月。
本人回到公司项目部，负责对厂区地磅进行全面的安装调试，安装烧碱PVC片区的磁翻板液位计，调试压力变送器、电磁流量计、气动调节、气动开关阀、PH计、ORP氧化还原电位仪、氯中含水分析仪、氯中含氢分析仪、氯化氢含氯分析仪、气动程控阀等。
部门负责人竞争上岗演讲稿(4篇)
部门负责人竞争上岗演讲稿（4篇）部门负责人竞争上岗演讲稿（精选4篇）部门负责人竞争上岗演讲稿篇1人事主管岗位竞聘演讲稿无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
__年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、糖酒公司担任销售员、会计;__年__月调入__市工商局开发区分局从事个体管理工作;__年__月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力&当过纺织女工，工厂。
从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
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篇一：银行网点副主任竞聘报告各位领导、各位同事：大家好，首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理会计师。
我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。
随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。
竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、竞聘优势1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。
从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。
在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。
进行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。
95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，2000年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。
岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”。
我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。
历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。
3、我深刻懂得这一岗位的重要性。
将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。
作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。
4、能够看到自己的弱点。
业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。
管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。
二、目标和任务这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。
三、具体措施作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。
在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。
管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、统一思想，发挥团队作战精神。
以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。
借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。
鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。
作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。
3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。
客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。
因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。
一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。
目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。
二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。
加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。
4、服务是银行的生命线。
要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
5、内抓管理，外树形象。
“没有规矩不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。
充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。
各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。
不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。
谢谢大家！篇二：总经理竞聘稿个人履历尊敬的各位评委、各位领导，上午好：一、时刻以一颗感恩的心和为公司负责的想法严格要求自己。
由于徐州福润是集团首家肉鸭屠宰公司，各类相关人员和管理经验均较缺乏。
我进公司后在生产实习期间即利用自己的优势，针对公司实际情况，发现如下问题同时针对问题提出了解决方案，得到领导的支持并有效实施。
如：毛鸭进厂时间问题、放血效果问题、喷淋机的效果问题、浸烫设备问题、头脖浸蜡问题、副产品包装整形问题、部分产品战略库存问题、成品库管理问题。
同时在徐州福润增量前，对增量过程中的五大风险分别提出了预警机制：人员问题、质量意识、毛鸭原料供应、肉品销售、资金风险。
在销售实习期间联系老客户，实现销售量2620吨，占徐州福润总销量的30%左右。
新市场的开发遍及全国16个大中城市，新品研发9个，同时供应协调、生产现场管理、质量控制、人员培训、总务后勤等工作均有显著的业绩。
二、我这次竞聘的职位是禽业分公司舒兰福润总经理，如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同志们的认可，给我以信任，给我以支持，我想我是不会辜负领导和同志们的期望。
我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事们放心。
我将从以下6个方面努力做好工作： 1、生产管理方面与销售和供应密切配合做好生产计划，不折不扣的完成销售订单。
与品管联手推行质量管理体系，按照体系的要求一步一个台阶的把产品质量抓好。
人员安排上给予车间基层管理干部和技术骨干充分的展示机会，缩短工人劳动时间，建立完善的评价体系，留住管理能人和技术能手。
2、质量控制方面培训员工提高业务能力，推行haccp等质量管理体系，狠抓原料采购质量、车间生产过程质量、销售服务质量，为禽产品的出口工作打下坚实的品质基础。
依靠持续优质的产品质量赢得高端客户的长远合作。
3、市场营销方面由于鲜品销售比冻品销售能节约260元左右的包装费和80元左右的冷冻费，并且鲜品销售多数是本地销售，外来竞争对手很难进入，因此计划组建专业的销售队伍鲜销为主冻销为辅，最终目标鲜冻销售比为8：2。
客户开发以公司为中心坚持远大近小的原则。
积极争取成为大型连锁超市、肯德基、麦当劳的优质原料供应商。
4、采购供应方面原料供应以公司为圆心50公里半径内，采取发展联络员的形式以鸡苗供应商、饲料供应商、兽药供应商、养殖中介、村干部、公司自有合同户、公司养殖技术员等七位一体的立体模式，每个乡设立联络点，每个村都安排联络员，密切注意养殖动态，保障公司合格原料的及时供应。
辅料和设备的供应依靠集团公司大规模集中采购的优势，坚持货比三家的原则以合适的价格及时采购到优质的产品。
建立健全采购管理制度，杜绝腐败的发生。
5、创新方面建立以满足市场需求为导向的运营机制，形成强大的品牌竞争优势，实现可持续增长。
禽产品坚持鲜销为主冻销为辅，质量管理坚持一票否决制，切实加强产供销各环节计划的落实执行工作，原料供应采取乡乡设点村村有人的方式社会收购与合同放养相结合。
6、人员培训方面采取员工定期培训和管理干部定期开会不定期总结以会代训的方法，统一并提高广大员工的思想觉悟和技术水平，坚持公司利益为最大管理原则。
贯彻执行人力资源中心的人才111、124培养模式和关键岗位师带徒的模式，确保公司发展过程中的人才需求不断档。
08年是咱们集团二次创业之年，我将立足本职工作，发挥自己的聪明才智，继续努力工作，为咱们雨润的各项建设不断的添砖加瓦。
一句话：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！各位领导、评委们，感谢你们给了我这一次竞聘的机会，我将珍惜眼前的拥有，珍惜所有的感动，不管我能否走上竞聘岗位，我都将一如既往地把工作干好,我坚决服从公司的安排！再一次感谢大家，我的演讲完毕。
篇三：竞聘报告范文xx店店长竞聘报告尊敬的各位领导：你们好！首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和展现自我的机会。
我今天竞聘的是郊区店面经理（店长）一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。
首先，自我介绍一下：我叫魏复亮，毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业，辅修商务管理。
自2004年11月8日进入我公司以来，已有两年零三个月的时间。
伴随着公司一步步的发展壮大，先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作，现任职于运营本部设计中心助理一职。
任职设计中心助理的这一年里，依托公司尽乎完美的平台，协同和带领设计中心设计师于06年第三财务季度就完成了基本任务，并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。
对寻我竞聘的店长岗位，我自己认为有以下几方面优势：第一、理论知识我在校学习的是计算机科学及其应用专业，同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。
工作中，活学活用使用excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评体制》等，并且积极参与公司培训、善于思考，不断在工作中总结经验教训，丰富提高自己。
第二、实践经验1．业务经验：谈单：在设计中心一年的时间里，学会了如何与客户谈判。
1．真诚：让客户感到亲切，细致入微的服务，设身处地的为他考虑问题；2．坚持原则：坚持原则是谈判中最关键的问题。
不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益，就妥协、动摇。
这样既造成公司的损失，也使客户失去对公司的信任。
客户服务：对待客户要有耐心，有原则。
在原则之上最大程度上的满足客户的需求，是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。
与之矛盾的是，客户永远会最大程度的争取自己的利益，但只要我们坚守原则，就不会让客户对公司感到失望，而且更会增加客户对公司的信心，增加忠诚度。
工作流程：熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程，更方便于以后工作的开展。
开拓渠道：在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”项目中，边总结经验教训，边积极与小区拓展部配合开展工作，努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业务来源。
2．管理经验作为一名基层管理者，我承担了实际的管理工作。
如：纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。
第三、学习能力善于学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去。
在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事，在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本知识，也是他们悉心教会了我为人处世的道理，才使自己能紧紧跟上公司快速发展的步伐。