现有的四种物流形式

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各种物流运输方式

各种物流运输方式

本节讲解内容是⼗⼀种物流运输⽅式。

1、联合运输: 联合运输(Combined transport)是指⼀次委托,由两家以上运输企业或⽤两种以上运输⽅式共同将某⼀批物品运送到⽬的地的运输⽅式。

它实⾏⼀次托运、⼀次收费、⼀票到底、全程负责。

⽅式有公铁联运、公⽔联运、公航联运及公公联运等。

2、直达运输: 直达运输(Through transport)是指物品由发运地到接受地,中途不需要换装和在储存场所停滞的⼀种运输⽅式。

3、中转运输: 中转运输(Transfer transport)是指物品由⽣产地运达最终地,中途经过⼀次以上落地并换装的⼀种运输⽅式。

4、甩挂运输: 甩挂运输(Drop and pull transport)是指⽤牵引车拖带挂车⾄⽬的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另⼀个⽬的地的运输⽅式。

5、集装运输: 集装运输(Containerized transport)是指使⽤集装器具或利⽤捆扎⽅法,把*装物品、散粒物品、体积较⼩的成件物品,组合成为⼀定规格的集装单元进⾏的运输。

6、整车运输: 整车运输是指托运⼈⼀次托运货物的数量、性质、形状和体积在 3 吨以上的货物运输。

7、零担运输: 零担运输是指托运⼈⼀次托运货物量不⾜ 3 吨的货物运输。

8、集装箱运输: 集装箱运输(Container transport)是指以集装箱为单元进⾏货物运输的⼀种货运⽅式。

9、复合⼀贯制运输: 复合⼀贯制运输(Combined transportation)是吸取铁路、汽车、船舶、飞机等所有运输⽅式的长处,把它们有机地复合起来,实⾏多环节、多区段、多⼯具相互衔接进⾏商品运输的⼀种⽅式。

它具有 3 个特点:1)⼿续简便;2)实现门到门的服务;3)运费低廉。

10、国际多式联运: 国际多式联运(International multimodal transport)是在集装箱运输的基础上产⽣和发展起来的,是指按照多式联运合同,以⾄少两种不同的运输⽅式,由多式联运经营⼈将货物从⼀国境内的接管地点运⾄另⼀国境内指定交付地点的货物运输。

适合超市运作的四种物流模式

适合超市运作的四种物流模式

适合超市运作的四种物流模式
1. 自营物流模式:超市自己建立和管理物流团队,负责仓储、配送和运输等环节。

这种模式具有较高的自主性和灵活性,可以根据超市的需求进行定制化的物流服务,但需要投入较大的人力和物力资源。

2. 第三方物流模式:超市将物流环节外包给专业的第三方物流公司,由其负责仓储、配送和运输等工作。

这种模式可以减轻超市的运营压力,提高物流效率,但需要与第三方物流公司建立稳定的合作关系。

3. 联合物流模式:超市与其他超市或零售商合作,共同建立物流体系,共享物流资源和设施。

这种模式可以实现物流成本的共担和资源的共享,提高物流效率,但需要建立稳定的合作关系和互信机制。

4. 线上线下物流模式:超市将线上和线下的物流环节进行整合,通过线上订单配送和线下门店自提的方式,满足消费者的购物需求。

这种模式可以提高用户体验,减少物流时间和成本,但需要建立完善的线上线下物流配送网络。

简述物流的几种模式

简述物流的几种模式

简述物流的几种模式
一、引言
物流是指在供应链中,从原材料采购到产品销售的全过程中,对物品
的运输、仓储、包装、配送等环节进行管理和协调的一种综合性服务。

物流模式是指在物流过程中,各个环节如何组织和管理的方式。

本文
将从传统物流模式、现代物流模式和新兴物流模式三个方面,详细介
绍几种常见的物流模式。

二、传统物流模式
1.自营仓储:企业自行建立仓库进行存储管理。

2.自有运输:企业购买车辆并自行负责运输工作。

3.第三方运输:企业将货物交由第三方承运商负责运输工作。

4.分销商配送:企业将产品交由分销商进行配送。

三、现代物流模式
1.快递配送:以快递公司为代表,通过建立覆盖范围广泛的网络,实现快速便捷地配送服务。

2.第四方物流:以第四方物流公司为代表,通过整合多家供应链资源和信息技术手段,提供全面性的供应链管理服务。

3.冷链配送:针对需要低温环境下运输的产品,通过建立冷链物流体系,保证产品质量和安全。

四、新兴物流模式
1.共享物流:以共享经济为背景,通过建立平台化的物流服务模式,实现货源和运力的互联互通。

2.智慧物流:以人工智能、大数据等技术手段为支撑,通过对物流环节进行优化和升级,提高效率和降低成本。

3.无人配送:以无人机、自动驾驶车辆等技术手段为支撑,实现无人干预下的自动化配送服务。

五、总结
随着经济发展和科技进步,各种新型物流模式不断涌现。

企业应根据自身需求选择合适的物流模式,并不断创新和升级,提高供应链管理水平。

同时,政府应出台相关政策和规范,推动物流行业健康发展。

中国市场下常见的物流模式

中国市场下常见的物流模式

中国市场下常见的物流模式在中国市场中,常见的物流模式有以下几种:1.自营物流模式:这是指企业自己建立独立的物流系统和团队,负责货物的运输、储存和配送。

这种模式通常适用于规模较大的企业,可以更好地掌控物流环节,提高效率和服务质量。

2.第三方物流模式:这是指企业将物流外包给专业的第三方物流公司,由其负责货物的运输、储存和配送等工作。

这种模式通常适用于中小型企业,可以减少成本和管理压力,同时专业物流公司通常拥有更为丰富的物流资源和经验。

3.末端配送模式:这是指企业将货物集中配送到一定的地点,再由当地的末端配送企业负责最后一公里配送。

这种模式通常适用于电商等行业,能够快速将货物送达消费者手中。

4.仓配一体模式:这是指企业将仓储和配送整合在一起的物流模式,实现了从仓储到配送的无缝连接。

这种模式通常适用于商品周转速度较快、仓储配送环节相对固定的行业,如食品、日用品等。

5.供应链合作模式:这是指企业与供应链上下游的合作伙伴共享资源和信息,共同优化供应链的效率和服务质量。

这种模式通常适用于产业链较长、上下游企业之间存在较多合作关系的行业。

6.冷链物流模式:这是指企业在物流过程中对货物进行恒温或冷藏保鲜的配送模式,通常适用于食品、医药等易变质商品的运输。

除了以上常见的物流模式外,还有一些特殊的物流模式,如快递物流模式、海运物流模式、航空物流模式等,这些模式通常适用于特定的行业或货物运输需求。

综上所述,中国市场下常见的物流模式有自营物流模式、第三方物流模式、末端配送模式、仓配一体模式、供应链合作模式和冷链物流模式等。

这些模式可以根据企业需求和行业特点进行选择,以提高物流效率和服务质量。

5种物流运输方式的介绍

5种物流运输方式的介绍

5种物流运输方式的介绍
以下是5种常见的物流运输方式:
1. 公路运输:公路运输是最常见的物流运输方式之一,适用于短途和中途的货物运输。

公路运输具有灵活性高、速度快、成本相对较低等优点。

2. 铁路运输:铁路运输是一种高效、安全、环保的物流运输方式,适用于长途和大量货物的运输。

铁路运输具有成本低、运量大、安全性高等优点。

3. 水路运输:水路运输是一种经济、环保的物流运输方式,适用于大批量货物的运输。

水路运输具有成本低、运量大、环保等优点。

4. 航空运输:航空运输是一种快速、高效的物流运输方式,适用于紧急和高价值货物的运输。

航空运输具有速度快、安全可靠、服务质量高等优势。

5. 管道运输:管道运输是一种适用于液体和气体等流体物质的物流运输方式,适用于长距离输送。

管道运输具有成本低、安全性高、环保等优点。

常见6种物流模式对比

常见6种物流模式对比

常见6种物流模式对比物流是指将货物或信息从一个地点运输到另一个地点的过程。

在现代物流系统中,常见的物流模式可以分为以下六种:传统物流模式、合作物流模式、第三方物流模式、供应链管理物流模式、电子商务物流模式和快递物流模式。

下面将对这六种物流模式进行详细比较。

1.传统物流模式:传统物流模式是指企业自己组织运输车辆和仓储设施,自己管理整个物流运作过程。

这种模式的主要特点是主要由企业自己承担物流运输任务,具有较高的自主性和控制权。

然而,这种模式的缺点是需要投入大量的资金和人力资源来建立和维护物流网络,并且往往无法满足快速变化的市场需求。

2.合作物流模式:合作物流模式是指在传统物流模式基础上,企业与其他物流服务供应商进行合作,共同承担物流运输任务。

合作物流模式可以通过与其他企业共享仓储设施、运输车辆等资源来减少成本和提高效率。

此外,企业还可以选择与其他企业合作开展物流业务,形成物流联盟,从而拓展市场和提高竞争力。

3.第三方物流模式:第三方物流模式是指企业将物流运输任务委托给专业的物流服务供应商来完成。

这种模式的优点是企业可以将物流运作交给专业的物流公司,从而减少自身物流管理的负担,集中精力开展核心业务。

此外,第三方物流公司通常具有更好的物流资源和专业的物流知识,可以提供更高效的物流服务。

4.供应链管理物流模式:供应链管理物流模式是指企业在传统物流基础上,通过与供应商和分销商等企业建立紧密的合作关系,共同协调物流运作。

供应链管理物流模式的核心思想是通过整合和协调供应链上下游企业的物流活动,从而实现物流成本的降低和运作效率的提高。

5.电子商务物流模式:随着电子商务的快速发展,电子商务物流模式也随之出现。

电子商务物流模式是指企业通过互联网等信息技术手段,实现线上交易和线下物流配送的模式。

这种模式的特点是订单通过信息系统直接与物流系统关联,实现信息的实时传递和处理,从而提高物流速度和准确性。

6.快递物流模式:快递物流模式是指专业的快递公司通过建立自己的物流网络和运力资源,提供快速、安全的运输和配送服务。

各种物流方式及物流模式发展前景分析

各种物流方式及物流模式发展前景分析

各种物流方式及物流模式发展前景分析物流是现代经济社会的重要支撑,其发展方式和模式对商品流通、供应链管理以及区域经济发展起着重要作用。

以下将对各种物流方式及物流模式的发展前景进行分析。

1.公路物流:公路物流是目前最主要的物流方式之一,特点是运输灵活、能够满足区域性物流需求。

随着交通基础设施的改善和车辆技术的进步,公路物流在物流系统中扮演着不可替代的角色。

未来,公路物流将继续保持稳定增长,但也需要解决交通拥堵、运输成本、环境污染等问题。

2.铁路物流:铁路物流相比公路物流具有更大的运输能力和运输距离,适合长途集装箱运输和大宗货物运输。

随着高铁和智能化技术的推广,铁路物流有望进一步提升运输效率和服务质量,对长途货运将发挥重要作用。

3.水运物流:水运物流是经济型物流运输方式之一,具有运输成本低廉、运输能力大的特点。

未来,随着内陆水道的开发和港口设施的完善,水运物流有望得到进一步发展,尤其是沿海地区和河流交通比较发达的地区。

4.航空物流:航空物流是快速、安全的物流方式,适合高价值、紧急、易腐货物的运输。

随着民航业的快速发展和航空技术的进步,航空物流将更加普及,尤其是在跨境电商和国际贸易方面,其发展前景非常广阔。

1.传统物流模式:传统物流模式主要依靠物流服务提供商的独立运作,包括仓储、运输、配送等环节。

未来,随着物流市场的竞争加剧和物流服务需求的不断提升,传统物流模式将面临转型和提升的机遇和挑战,需要通过信息技术和供应链管理的手段提高运作效率和服务质量。

2.第三方物流模式:第三方物流模式是指企业将物流业务外包给专业物流企业进行管理和运作。

该模式能够解决企业在物流环节中的痛点和难点,提高企业的核心竞争力和专注于主营业务。

未来,随着企业对物流成本和服务要求的不断提升,第三方物流模式将迎来更广阔的市场需求。

3.冷链物流模式:冷链物流模式是指在物流过程中控制温度、湿度和环境等因素,保证货物的质量和安全。

随着食品安全和生鲜电商的快速发展,冷链物流将迎来飞速增长的机遇。

物流的几种模式

物流的几种模式

物流是指商品从生产到消费的全过程中,通过合理组织和管理来实现货物的运输、储存、包装、配送等环节的活动。

根据不同的需求和情况,可以采用不同的物流模式。

以下是几种常见的物流模式:
1.传统物流模式:传统的物流模式通常采用单一的运输方式,比如公路运输、铁路运输、
航空运输或海洋运输。

在这种模式下,货物从供应商处经过一系列的运输环节,直到最终到达客户手中。

2.多式联运模式:多式联运模式将不同的运输方式结合起来,通过各种运输工具(如卡车、
火车、船只和飞机)进行货物的联程运输。

这种模式可提高物流效率和降低成本,同时减少对单一运输方式的依赖。

3.第三方物流模式:第三方物流是指将物流活动外包给专业的物流服务提供商。

第三方物
流公司负责整个物流链的管理,包括采购、库存管理、运输、仓储等环节,以提供更高效和专业的物流服务。

4.逆向物流模式:逆向物流是指将产品从消费者处回收并进行再利用或处理的过程。

逆向
物流可以包括产品退货、维修、回收和再制造等环节,有助于减少资源浪费和环境保护。

5.电子商务物流模式:随着电子商务的快速发展,电子商务物流也成为一种独特的物流模
式。

它主要侧重于满足在线购物的配送需求,包括订单处理、仓储管理、配送服务等。

这些物流模式都有各自的特点和应用场景,企业可以根据自身需要选择最适合的物流模式来提高运输效率、降低成本,并提供更好的客户服务。

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根据实际物流承担方的不同,以及相关社会组织在物流过程中所扮演的角色不同,我们可以将这些物流形式分别称为不同方物流。

例如,“第一方物流”、“第二方物流”、“第三方物流”、“第四方物流”以及“第五方物流”等等。

一、第一方物流第一方物流(the First Party Logistics, 1PL)是指由物资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位移的过程。

传统上,多数制造企业都自己配备有规模较大的运输工具(如车辆、船舶等)和运输自己产品所需要的仓库等物流设施,来实现自己产品的空间位移。

特别是当产品输送量较大的情况下,企业比较愿意由自己来承担物流的任务。

但是,随着市场竞争日趋激烈,企业越来越注重从物流过程中追求“第三利润”,由此企业感到,由制造商自己从事物流确实存在一系列问题。

例如以下一些问题随着第三方物流的兴起显得越来越突出:1)由于产品的市场需求在时间上是不平衡的,企业配置物流设施是根据需求旺季能力确定还是淡季?这往往成为企业头疼的事;无论怎样配置都可能造成物流能力的浪费或紧张。

2)制造企业的核心竞争能力在于它所制造的产品,而从事物流业却非其核心竞争能力的业务,因此,从事物流业务的成本一般比专业物流企业要高。

3)企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络,因此几乎难以达到JIT的要求,特别是供需双方在地理位置上相距较远的情况下,企业无法实现有效的物流。

4)随着第三方物流的兴起,并能提供日趋完善的物流服务,使得第一方物流原有的一些优势淡然失色。

二、第二方物流第二方物流(the Second Party Logistics, 2PL)是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间位移。

传统上的一些较大规模的商业部门都备有自己的运输工具和储存商品的仓库,以解决从供应站到商场的物流问题。

但是,传统的由第二方承担的物流同样存在着以下一些问题:1)自备运输工具和仓库已经使物资需求者(主要是商业部门)的经营成本过高,在微利的商业经营时代,这种成本的支出是商业企业难以承受的。

2)由于商品的市场需求在时间上的不平衡,商业企业难以合理的配置物流设施的能力,无论怎样配置都可能造成物流能力的浪费或紧张。

3)商业企业的核心竞争能力在于商品的销售能力,而从事物流业却非其核心竞争能力的业务,因此,从事物流业务的成本一般比专业物流企业要高。

4)商业企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络,因此几乎难以达到及时供货的要求。

5)随着第三方物流的兴起,并能提供日趋完善的物流服务,使得第二方物流原有的一些优势也逐渐失去。

三、第三方物流1、第三方物流的概念随着市场竞争的加剧,以及对效率的追求,使得在组织之间的社会劳动分工日趋细化。

企业为了提高自己的核心竞争能力,降低成本,增加企业发展的柔性,越来越愿意将自己的不熟悉的业务分包给其他社会组织承担。

正因为如此,一些条件较好的,原来从事与物流相关的运输企业、仓储企业、货代企业开始拓展自己的传统业务,进入物流系统,逐步成长为能够提供部分或全部物流服务的企业。

我们把这种服务称之谓“第三方物流”(Third party Logistics, 3PL)。

2、第三方物流服务的内容第三方物流是指由物资流动的提供方和需求方之外的第三方去完成物流服务的运作方式。

第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。

在某种意义上,可以说它是物流专业化的一种形式。

第三方物流随着物流业的发展而兴起,是物流专业化分工的产物。

物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流,而且第三方物流对物流市场的占有率与物流产业的水平之间有着非常紧密的相关性。

国外有一种观点认为,独立的第三方物流至少占到社会的50%时,物流产业才能形成。

所以,第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。

专业化、社会化的第三方物流的承担者是物流企业。

综观国内外物流业现状,物流企业种类繁多。

一般可以分为两类。

按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担的物流功能,可将物流企业分为综合性物流企业和功能性物流企业。

功能性物流企业,也叫做单一物流企业,即它仅仅承担和完成某一项或几项物流功能,可将其进一步分为运输企业、仓储企业、流通加工企业等。

综合性物流企业则能够完成和承担多项甚至所有的物流功能。

综合性物流企业一般规模较大、资金雄厚、并且有着良好的物流服务信誉。

物流自理企业就是平常人们所说的物流企业。

在西方发达国家第三方物流的实践中,有以下几方面值得注意。

第一,物流业务的范围不断扩大。

商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争,不得不将主要精力放在核心业务上,将运输、仓储等相关业务环节交由更专业的物流企业进行操作,以求节约和高效;另一方面,物流企业为提高服务质量,也在不断拓宽业务范围,提供配套服务。

第二,很多成功的物流企业根据与第一方和第二方的谈判条款,分析比较自理的操作成本和代理费用后,灵活运用自理和代理两种方式,提供客户定制的物流服务,这里的物流代理是指借助于第四方物流的中介作用。

第三,物流产业的发展潜力巨大,具有广阔的发展前景。

随着物流技术的不断发展,第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金流动时间的有效方法,正在引起人们越来越多的重视。

第三方物流提供该服务的比重1开发物流策略 / 系统97.32 电子数据交换能力91.93 管理状态报告89.24 货物集运86.55 选择承运人、货代、海关代理等86.56 信息管理81.17 仓储81.18 咨询78.49 运费支付75.710 运费谈判75.7让第三方物流经营者来承包其它企业的物流项目,对于企业而言,具有以下好处:1)可以集中精力处理其熟悉的核心业务;2)可以取回从前在物流活动中的固定资产的投入;3)从事第三方物流的公司能够提供更多相关服务,如环保、搬运包装物的多次利用等;4)可以节省费用;由于第三方物流公司处理的物流量大,有能力投资大型的物流设施,且保持较低的物流费用;5)增加自己核心业务的灵活性;6)第三方物流公司在从事物流业务中所拥有的经验和责任;7)物流的服务质量因专业化分工而得酱蟠筇岣摺?br> 3、第三方物流与物流一体化随着市场竞争的不断深化和加剧,企业建立竞争优势的关键已由节约原材料的“第一利润源泉”和提高劳动生产率的“第二利润源泉”,转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。

20世纪80年代,西方发达国家,如美国、法国和德国等就提出了一体化的现代理论,应用和指导其物流发展取得了明显的效果,使它们的生产商、提供商和销售商均获得了显著的经济效益。

美国十几年的经济繁荣期既与该国重视物流一体化的理论研究与实践、加强供应链管理、提高社会生产的物流效率和物流水平是分不开的。

亚太物流联盟主席指出,物流一体化就是利用物流管理,使产品在有效的供应链内迅速移动,使参与各方的企业都能获益,使整个社会获得明显的经济效益。

所谓物流一体化,就是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链的整合化和系统化(如图2-9所示)。

它是物流业发展的成熟的阶段。

物流业高度发达,物流系统完善,物流业成为社会生产链条的领导者和协调者,能够为社会提供全方位的物流服务。

物流一体化的发展可进一步分为三个层次:物流自身一体化、微观物流一体化和宏观物流一体化。

物流自身一体化是指物流系统的观念逐渐确立,运输、仓储和其他物流要素趋向完备,子系统协调运作,系统化发展。

微观物流一体化是指市场主体企业将物流提高到企业战略作为纽带的企业联盟。

宏观物流一体化是指物流业发展到这样的水平:物流业占到国家国民总产值的一定比例,处于社会经济生活的主导地位,它使跨国公司从内部职能专业化和国际分工程度的提高中获得规模经济效益。

物流一体化是物流产业的发展形式,它必须以第三方物流充分发育和完善为基础。

物流一体化的实质是一个物流管理的问题。

既专业化物流管理人员和技术人员,充分利用专业化物流设备、设施,发挥专业化物流运作的管理经验,以求取得整体最优的效果。

同时,物流一体化的趋势为第三方物流的发展提供了良好的发展环境和巨大的市场需求。

从物流业的发展看,第三方物流是在物流一体化的第一个层次上出现萌芽的,但是这时只是数量有限的功能性物流企业。

第三方物流在物流一体化的第二个层次得到迅速发展。

如专业化的功能性物流企业和综合性物流企业的出现,并发展很快。

这些企业发展到一定水平,物流一体化就进入了第三个层次。

西方发达国家在发展第三方物流,实现物流一体化方面积累了较为丰富的经验。

德国、美国、日本等先进国家认为,实现物流一体化,发展第三方物流,关键是具备一支优秀的物流管理队伍。

要求管理者必须具备较高的经济学和物流学专业知识和技能,精通物流供应链中的每一门学科,整体规划水平和现代管理能力都很强。

第三方面物流和物流一体化的理论为中国的国有大中型企业带来一次难得的发展机遇和契机。

即探索适合中国国情的第三方物流运作模式;降低生产成本,提高效益,加强竞争力。

物流一体化美国的联邦快递和日本的佐川急便是国际著名的专门从事第三方物流的企业,1995年这两家公司的营业额分别为125亿美元和57亿美元。

国内专业化的物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资、独资企业,如中国储运公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、EMS、宝隆洋行等。

近年来,各公司的营业额均在1亿元以上,营业范围涉及全国配送、国际物流服务、多式联运和邮件快递等。

四、第四方物流随着信息技术和计算机网络技术的发展,在物流行业中必然会出现凭借对物流信息和知识的拥有从事物流服务的行业,这就是所谓的“第四方物流”(Forth party Logistics, 4PL)。

现在人们所说的第四方物流,是指从事物流服务业务的社会组织不需要自己直接具备承担物资物理移动的能力,而是借助于自己所拥有的信息技术和实现物流的充分的需求和供给信息,并加上对于物流运作胜人一筹的理解,所开展的物流服务。

这种业务与现有的货运代理业务十分相象,故也可以称为物流代理业务。

从事物流代理业务的主要思路为:不进行大的固定资产投入,低成本经营;将主要的成本部门及产品服务的生产部门的大部分工作委托他人处理,注重建立自己的销售队伍和管理网络;实行特许代理制,将协作单位纳入自己的经营轨道;公司经营的核心能力就是综合物流代理业务的销售、采购、协调管理和组织设计的方法与经验,并且注重业务流程创新和组织机制创新,使公司经营不断产生新的增长点。

为了提高管理效率、降低运作成本,不但要提出具有竞争力的服务价格,还必须采取以下措施:坚持品牌经营,产品(服务)经营和资本经营相结合的系统经营;企业的发展和目标与员工、供应商、经营商的目标和发展充分结合;重视员工和外部协作经营商的培训,协助其实现经营目标;建立和完善物流网络,分级管理,操作和行销分开;开发建设管理信息系统,应用EDI、GPS、Internet等新技术,对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理。

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