Excel在中小企业物流管理中的应用
Excel在中小企业物流管理中的应用
Ｅｘｃｅｌ在中小企业物流管理中的应用［摘要］Excel以其灵活易用的特点，在企业管理中发挥着重要作用。
本文通过实际案例，探讨了Excel数据分析工具在管理活动，尤其是中小企业的物流管理中的应用。
［关键词］Excel；物流管理；规划求解；中小企业现代物流在企业运营中起着举足轻重的作用，许多大型跨国企业都已经把物流提高到战略的高度来把握。
但在物流管理活动中，经常会遇到诸如网络配送、资源分配、运输指派和成本收益平衡等多准则决策问题。
那么如何通过定量分析，使管理者对业务活动进行科学的决策，这些问题涉及线性规划、非线性规划以及动态规划等。
当然，我们可以使用相应的信息系统、编制程序甚或是通过手工来解决。
但对于一些中小企业来说，囿于各种因素的制约，其信息系统的建设进展缓慢，有的功能较弱，甚至根本都没有信息系统。
此外，在中小企业能够编制程序来解决问题的人员也很匮乏，大多只好用手工的办法来解决了。
现代信息技术的进步，计算机对于中小企业而言已经是很常规的办公用品。
昂贵的配套信息系统使他们不敢问津，而基于单机版Excel的使用对于他们来说无疑是另辟蹊径。
一般人都会使用Excel的电子表格功能，其实，该软件最吸引中小企业的是其强大且极易使用的数据统计、数据分析功能及开放式的接纳和外挂各种以宏的方式出现的管理科学应用软件的能力。
比如，对于以上提及的决策问题，通过加载“分析工具库”、“规划求解”等插件后，Excel都可以对这些多个变量的线性和非线性规划问题进行求解，省去了人工编制程序和手工计算的麻烦。
在此，我们以物流管理中常见的“网络配送”问题（distribution network）为例，来探讨如何将Excel更好地应用于中小企业的物流管理中。
深圳某电子生产企业有3个工厂，分别坐落在西丽、布吉、科技园；有4个仓库，分别在白沙、黄木岗、清水河、车公庙。
经过测算，从西丽工厂运到白沙仓库，每车需要200元，运到黄木岗每车需要900元，运到清水河每车需要1 000元，运到车公庙每车为700元。
利用Excel进行运输和物流管理
利用Excel进行运输和物流管理运输和物流管理在现代商业中起着至关重要的作用。
为了提高运输和物流管理的效率和准确性，许多企业采用了各种技术工具来帮助他们监控和优化供应链活动。
其中，利用Excel进行运输和物流管理是一种常见而有效的方法。
本文将介绍如何利用Excel进行运输和物流管理，以及一些常用的Excel功能和技巧。
一、物流计划和调度在进行物流管理之前，首先需要制定一个合理的物流计划，并对货物的运输进行调度。
利用Excel可以快速而准确地实现这一目标。
首先，我们可以建立一个供应链表，记录供应商、仓库、运输路径以及货物的数量和交付日期等信息。
可以使用Excel的数据排序和筛选功能，根据不同的条件对数据进行排序和筛选，从而快速找到所需信息。
此外，利用Excel的图表功能，可以将运输路径和货物数量等信息可视化呈现，帮助管理人员更好地进行决策。
二、运输成本和效率分析运输成本和效率是物流管理中需要重点考虑的因素之一。
通过利用Excel进行运输成本和效率分析，可以帮助企业找到最佳的运输方案。
首先，我们可以建立一个成本表，记录不同运输方式的成本，如公路运输、航空运输和海运等。
然后，通过编写简单的公式，可以计算不同运输方案的成本，并对比它们的优劣。
此外，利用Excel的数据透视表和图表功能，可以更直观地展示不同运输方案的成本分布和效率指标，帮助管理人员做出明智的决策。
三、货物追踪和库存管理货物追踪和库存管理是物流管理的核心内容之一。
利用Excel可以轻松跟踪货物的运输状态和实时库存情况。
首先，我们可以建立一个货物追踪表，记录货物的出发地、到达地、运输状态和日期等信息。
通过利用Excel的条件格式和筛选功能，可以实时监控货物的运输状态，及时发现和解决问题。
此外，利用Excel的库存管理功能，可以建立一个库存表，记录货物的进出日期和数量等信息。
通过编写简单的公式，可以实时计算库存量和库存周转率等指标，帮助企业做好库存管理。
Excel在物流与供应链管理中的应用
Excel在物流与供应链管理中的应用Excel是一种功能强大且广泛应用的电子表格软件，被广泛应用于各行各业。
在物流与供应链管理领域，Excel也起到了重要的作用。
本文将探讨Excel在物流与供应链管理中的应用，并介绍其所带来的优势。
一、库存管理库存管理是物流与供应链管理中至关重要的一环。
通过使用Excel，企业可以方便地记录和统计库存数据。
比如，可以使用Excel制作库存表格，记录所有产品的名称、库存数量、进货日期等信息。
通过这些数据，企业可以实时掌握库存情况，及时调整采购计划，避免库存过剩或不足的问题。
二、订单管理订单管理是物流与供应链管理中的另一个重要环节。
企业需要准确地记录和跟踪所有订单的信息，包括订单号、客户姓名、产品名称、数量、发货日期等。
通过Excel，可以建立一个订单管理表格，将所有订单信息有序地记录下来，并可以根据需要进行排序和筛选。
这样，企业可以方便地查看订单状态、及时处理客户咨询，提高订单处理的效率和准确性。
三、运输计划物流与供应链管理中的运输计划是必不可少的。
通过Excel，企业可以建立一个运输计划表格，记录运输路线、运输时间、运输车辆等信息。
在表格中，可以使用公式和函数进行计算，比如计算运输时间和里程，从而更好地进行运输安排。
此外，还可以通过Excel的条件格式功能，根据不同的运输情况进行颜色标识，使运输计划更加清晰可视化。
四、供应链分析Excel在供应链分析中也发挥了重要的作用。
通过Excel的数据处理和分析功能，企业可以对供应链各环节的数据进行统计和分析，从而得出供应链的关键指标和趋势。
比如，可以使用Excel的数据透视表功能，对供应链中的订单数量、库存情况、销售额等数据进行综合分析。
这些分析结果可以帮助企业发现问题、制定改进措施，提升供应链的效率和竞争力。
五、数据可视化Excel提供了多种可视化图表和图形工具，可以将物流与供应链管理中的数据直观地呈现出来。
比如，可以使用Excel的柱状图、折线图、饼图等图表，将销售数据、库存数据等信息以视觉化的方式展示出来。
物流管理 工作中的EXCEL应用
前言物流工作十多年来，从快递工作到第三方物流和企业物流管理,尤其是在仓库作业中，我有很多提高效率和准确率的革新，而这些革新中EXCEL给了我很大的帮助，让我十分受益。
因为EXCEL让我受益匪浅，所以，我很乐意跟大家分享EXCEL那些对我们工作有帮助的功能，尤其是从事物流工作或以后可能会从事物流工作的人，应当需要熟练运用EXCEL的一些功能。
EXCEL是一种办公软件，对我来讲，它是很好的工具，它不能代替其他软件和工具，但其他软件和工具也不能代替EXCEL。
各有所长，各有所短。
没有好与坏，只有适合之说。
能解决实际问题的就是好工具!EXCEL的特点，就是灵活性比较高，受限止少,是大家常用的办公软件,EXCEL可以通过函数和VBA制作许多的小程序，进行系统性的操作。
EXCEL不仅可以进行各种运算制作各种图表，还能绘制许多图形。
可以用它分析数据，还能以很多形式去体现数据，功能十分强大！EXCEL的缺点就是存储数据有限，数据量大计算过程较多时，反应速度会比较慢。
所以，我们用EXCEL，就要扬长避短。
我认为，作为一个物流工作人员，尤其是从事仓库管理工作，如果不懂点EXCEL操作，可能会过度依赖现有的系统软件等条件,不能灵活机动,与时俱进,导致许多作业的浪费。
工作中，我们需要用到EXCEL对数据进行统计，分析，计算，这样可以开拓很多思路，不会用EXCEL，就意味着很多思路没有打开，自然就会做得不够好。
当然，即便是EXCEL用得很好的人，没有物流实战经验和管理经验，也不一定就能把仓库管理得好，故实践方能出真知。
作为仓库管理人员,如果仓库没有自动分拣和电子拣货系统,但你要有自动分拣和电子拣货系统的思路；没动自动化的立体仓库,但你要有自动化立体仓库的思路,做到闭着眼睛也能配出货品；没有RFID 射频技术,但你要有RFID高效扫描的思路；没有飞机大炮,就把小米加步枪的潜力挖掘起来充分利用.……日积月累,非常有幸的是能借助物流沙龙这个平台,将经验和大家分享,为了能让大家有更多的认识,我将十多年工作中用EXCEL解决的种种问题和如何提高操作效率的应用表格汇编于本册，第一部分为常用函数应用示例(截图),EXCEL函数不熟悉的人员需要先学习第一部分后再看第二部分案例。
Excel在中小企业管理中的应用有哪些
Excel在中小企业管理中的应用有哪些在当今数字化的商业环境中，中小企业面临着日益激烈的竞争和复杂的管理挑战。
为了提高运营效率、优化决策制定和增强竞争力，企业需要有效地利用各种工具和技术。
其中，Microsoft Excel 作为一款广泛使用的电子表格软件，在中小企业管理中发挥着不可或缺的作用。
本文将探讨 Excel 在中小企业管理中的多种应用，帮助企业更好地利用这一强大的工具。
一、财务管理1、预算编制中小企业可以使用 Excel 来创建年度预算、季度预算或项目预算。
通过在表格中列出收入和支出的各项明细，如销售收入、成本、费用等，并运用公式和函数进行计算和汇总，企业能够清晰地了解预期的财务状况，为资源分配和成本控制提供依据。
2、财务报表分析Excel 可以用于整理和分析企业的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表。
通过数据透视表和图表功能，企业能够直观地比较不同期间的财务数据，发现趋势和异常，从而评估企业的财务健康状况和经营绩效。
3、成本核算对于制造业和服务业等企业，成本核算是一项重要的管理任务。
Excel 可以帮助企业建立成本核算模型，计算直接材料、直接人工和间接费用，并分析成本结构，以便寻找降低成本的途径。
二、人力资源管理1、员工信息管理企业可以使用 Excel 建立员工信息数据库，包括员工姓名、工号、部门、职位、入职日期、联系方式等基本信息。
通过排序和筛选功能，能够快速查找和筛选特定的员工信息，方便进行人员调配和管理。
2、考勤管理利用 Excel 可以记录员工的考勤情况，如出勤、请假、加班等。
通过公式计算，可以自动生成考勤统计报表，为工资核算提供准确的数据。
3、绩效评估设计绩效评估表格，在 Excel 中记录员工的工作表现、工作成果、能力评估等指标，并进行量化打分和综合评价。
这有助于企业客观地评估员工绩效，为奖励和晋升提供依据。
三、销售与市场营销管理1、销售数据分析企业可以将销售数据输入到 Excel 中，包括销售额、销售量、客户信息等。
Excel在物流与供应链管理中的应用技巧
Excel在物流与供应链管理中的应用技巧物流与供应链管理是现代企业运营中至关重要的环节，它涉及到物料的流动、信息的传递和各种环节的协调。
为了提高效率、优化业务流程以及实现良好的运作，企业普遍采用Excel这一功能强大的工具来辅助物流与供应链管理。
本文将介绍一些Excel在物流与供应链管理中的应用技巧，以帮助企业提升管理水平和竞争力。
一、库存管理库存管理是物流与供应链管理中一项至关重要的任务。
合理的库存管理可以提高企业的客户满意度并减少成本。
Excel可以在库存管理方面提供许多有用的功能。
1. 库存记录：利用Excel的表格功能，可以轻松建立一个库存记录表，记录物料的入库和出库情况。
可以根据实际需求自定义表格的列，例如物料编号、物料名称、数量、单价、入库日期、出库日期等。
通过对这些数据的统计和分析，可以更好地了解物料库存的情况，及时作出调整和决策。
2. 库存预警：Excel的计算功能可以帮助企业实现库存预警功能。
在库存记录表中，可以设置库存下限，当库存数量低于该下限时，Excel会根据设定的规则自动发出预警提醒，以便采购部门及时补充库存，避免物料断货等问题。
3. 库存盘点：利用Excel的数据处理功能，可以方便地进行库存盘点工作。
将实际库存与系统记录的库存进行比对，通过Excel的计算功能自动计算差异，并生成库存盘点报告，提供给管理层参考。
二、需求预测准确地预测市场需求是物流与供应链管理中的另一个重要任务。
依靠Excel的数据分析功能，可以对历史销售数据进行分析，从而更好地预测未来的市场需求。
1. 数据输入：首先，将历史销售数据导入Excel表格中，创建一个销售数据表。
表格中可以包含时间、销售数量、销售金额等列。
根据实际情况，可以设置相应的数据格式。
2. 数据分析：利用Excel的数据分析工具，可以进行趋势分析、季节性分析、周期性分析等。
根据分析结果，可以发现销售数据中的规律性，并据此进行需求预测。
Excel在物流和仓储管理中的作用
Excel在物流和仓储管理中的作用物流和仓储管理是现代供应链管理中至关重要的环节。
随着信息技术的快速发展，Excel作为一种强大且广泛应用的工具，在物流和仓储管理中起着重要作用。
本文将探讨Excel在物流和仓储管理中的应用，并分析其带来的益处。
一、Excel在物流管理中的应用1. 数据分析与处理：物流管理涉及大量的数据，如订单信息、运输成本、库存管理等。
Excel提供了强大的数据处理和分析功能，用户可以通过使用Excel的函数、排序、筛选、图表等工具来处理和分析物流数据，帮助管理者更好地了解和把握物流运作的情况。
2. 运输计划与调度：物流管理中的运输计划与调度对于保证产品及时送达至关重要。
Excel可以帮助管理者制定运输计划，通过建立运输路线表、货车分配表等，有效地安排运输资源，减少运输成本和时间，并提高运输效率。
3. 运输跟踪与监控：物流运输过程中的实时跟踪和监控是确保物流顺畅进行的关键环节。
Excel提供了实时数据更新和监控功能，可以通过建立运输数据表、仓储物流追踪表等，实时记录和监控货物的运输状态，帮助管理者及时发现问题并采取相应的应对措施。
二、Excel在仓储管理中的应用1. 库存管理与优化：仓储管理中的库存管理对于降低库存成本、提高库存周转率至关重要。
Excel可以帮助管理者建立库存管理表，监控和跟踪库存数量、入库和出库明细，帮助实现库存的精细控制和优化，从而达到减少库存积压和降低资金占用成本的目的。
2. 仓库排布与布局：仓库的排布和布局对仓储管理的效率和利用率有重要影响。
Excel提供了平面图制作和设计功能，可以帮助管理者合理设计仓库的排布和布局，最大限度地利用仓库空间，提高仓储效率和作业效率。
3. 进销存管理：进销存管理是仓储管理中的重要环节，也是保证物流供应链畅通的关键。
Excel可以通过建立进销存表、销售预测表等，对物流商品的采购、销售和库存进行综合管理和控制，帮助管理者更好地把握货物流转情况，提高供应链的可靠性和灵活性。
试验报告模板——Excel在物流管理中的应用
一、实验目的和要求(一)知识目标1.掌握excel常用键的使用以及快捷方式2.掌握常用基本函数以及物流管理函数的使用3.掌握如何制作表格以及表格的美化4.掌握excel在运输管理、配送与仓储、采购管理等方面的使用(二)能力目标1.能运用excel制作常见的物流管理相关表格2.能运用excel进行物流预测、分析和决策3.能通过excel解决物流中常用的普通数学、数学分析、概率和运筹学等计算难题及物流管理中的繁琐的统计计算、财务管理计算等（三）素质目标1、能自主学习会计信息化新知识、新技术2、具有较强的语言表达、会计职业沟通和协调能力3、具有踏实肯干的工作作风和主动、热情、耐心的服务意识4、具有良好的心理素质、诚信品格和社会责任感教学重点：（1）Excel 在运输管理中的应用；（2）Excel 在配送与仓储中的应用；（3）Excel 在采购管理中的应用。
二、实验内容1、Excel 在运输管理中的应用本章内容利用Excel作为工具解决最小成本问题、运输模式的选择问题、运输线路决策问题和网络最大流问题。
2、Excel 在配送与仓储中的应用本章内容利用Excel作为工具解决配送中心选址问题。
3、Excel 在采购管理中的应用本章内容利用Excel作为工具解决采购的利润杠杆效应模拟、采供控制模型和供应商的选择与评估问题。
三、实验报告填写要求1）学生自己找一个实例，根据实例数据建立合理的模型。
2）实验设计过程进行描述（包括实验目的、实验意义、实验步骤、技术关键点与难点等解决途径），不少于六百字；3）实验设计结果；•（1）输入已知条件•讲问题的已知条件转换为一个矩阵，在Excel中输入。
•C列表示酒店A的事；•D列表示酒店B的事；•E列表示酒店C的事；•第4行表示仓库1的事；•第5行表示仓库2的事；•于是，可以在【C4:E5】这个范围输入单位运输成本。
•-----------•F列表示库存量的事；于是【F4】表示仓库1的库存、【F5】表示仓库2的库存•-----------•第6行表示需求量的事；于是【C6】表示酒店A的需求量、【D6】表示酒店B的需求量、【E6】表示酒店C的需求量.•••（2）建立模型•***复制区域【B2：E5】，选中单元格【B9】，粘贴。
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［１］【美）Ｄ Ｒ Ａｎｄｅｒｓｏｎ．数据、模型与决策：管理科学篇【Ｍ］．侯文华 等译．原书第ｌｌ版．北京：机械工业出版社，２００６．
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８６，ＣＨ孙鹕ｊⅥＡＮＡＧＥＭＥＮ丁ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＩＺＡＴＩＯＮ
Excel在中小企业物流管理中的应用
［６］纪兆毅．中小企业ＥＲＰ环境下采购管理系统的分析与设计［Ｍ］． 中国高新技术企业，２００８（５）：９８—１０１．
企业管理信息化
定量分析，使管理者对业务活动进行科学的决策，这些问
题涉及线性规划、非线性规划以及动态规划等。当然，我们
可以使用相应的信息系统、编制程序甚或是通过手工来解
决。但对于一些中小企业来说，囿于各种因素的制约，其信
现代物流在企业运营中起着举足轻重的作用，许多大 ［收稿日期】２００８４５—２２
型跨国企业都已经把物流提高到战略的高度来把握。但在 物流管理活动中，经常会遇到诸如网络配送、资源分配、运 输指派和成本收益平衡等多准则决策问题。那么如何通过
能力统计期定义是依据管理业务的需要预定义统计 时间区域的一种方法。能力计划生成将按用户在此定义的 统计期汇总每一工作中心在每一统计期间内的能力和负 荷结果。需要定义的能力统计期最大数目取决于用户定义 统计期的天数大小、日历选择和ＭＲＰ，最终装配计划的展 望期天数。
在技术上提出了实现图表绘制的可行性,应用Excel VBA通过ADO技术读取Access2003数据库来实现各图表的绘制，并进而对仓储管理各环节进行分析 ，为制定策略提供依据。
一、整理模型所需数据 １．据实际问题可知此模型的决策变量是各生产厂向 仓库的最优运输量。 ２该决策问题的目标函数是运输总费用最小。 ３．该决策问题的约束条件是：各生产厂提供的数量等 于各仓库的销售量。 二、设置工作表 １．录入初始数据 先设计表格，然后将案例中的已知条件录入单元格中 （见图１）。
Ｈ７
车。那么。如何制定工厂到仓库这～阶段的运输策略才能
做到最优化。
我们知道。所谓的网络配送问题就是以最小的成本完
成货物的配送。并具有如下的确定性约束形式：提供的数
量等于需要的数量。
如果设工厂Ａ向仓库Ｂｉ的运输费率为Ｇ仁１，２，３，
…，ｍ，卢ｌ，２，３，…，／＇ｇ），工厂Ａｉ向仓库ＢＪ的运输量为Ｘ咖则 “网络配送”最优决策问题，也就转变为下面的数学模型。
【２］罗鸿。王忠民．ＥＲＰ原理·设计·实施［Ｍ］．第２版．北京：电子工 业出版社．２００３．
［３］傅德彬，鲁晓莹，刘强．ＥＲＰ实施宝典［Ｍ】．北京：国防工业出版 社。２００４．
［４］程控，革扬．ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ原理与应用【Ｍ］．北京：清华大学出版 社．２００２．
［５］魏静，戴跃洪，罗中先。等．基于ｗｅｂ的企业资源计划（ＥＲＰ）系统 设计与实现［Ｊ］．成组技术与生产现代化，２００５。２２（１）：１９－２２．
２００８年９月 第１１卷第１７期
中国管理信息化 Ｃｈｉｎａ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ［ｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ
Ｓｅｐ．，２００８ Ｖ０１．１１．Ｎｏ．１７
Ｅｘｃｅ ｌ在中小企业物流管理中的应用
王洪鑫，孙承志
（吉林大学军需科技学院，长春１３００６２）
［摘要］Ｅｘｃｅｌ以其灵活易用的特点，在企业管理中发挥着重要作用。本文通过实际案例，探讨了Ｅｘｃｅｌ数据分析工 具在管理活动，尤其是中小企业的物流管理中的应用。 ［关键词］Ｅｘｃｅｌ；物流管理；规划求解；中小企业 ［中图分类号】Ｆ２７０．７ ［文献标识码】Ａ ［文章编号】１６７３－０１９４（２００８）１７—００８４－０３
ｍ
ｎ
目标函数：ｍｉｎＺ＝二乞Ｇ墨
‘：１ｉ：１
ｍ
约束条件：乞瓦毫（产１，２，３，…，ｎ）
二瓦鼍（／＝１，２，３，…，ｍ） 。
』＝ｌ
显然该模型在计算过程中，尤其是随着ｍ、凡值的增 大，数据庞杂，容易出错，影响决策的科学性。
如果用Ｅｘｃｅｌ建立相应的模型来解决该类决策问题， 相对手工来的更方便、快捷和精确。其过程如下：
生成能力需求计划是根据ＭＲＰ．最终装配计划和车 间在制任务，并按最早开工或最晚开工计划生成工序进度 计划、日能力需求计划和能力需求计划。计划生成过程中， 如有问题，生成相应的例外信息，用户可以根据例外信息。 检查数据给定的是否合理，并进行修改和确认，然后再执 行生成功能。
计划查询主要是提供各种查询功能。从而使决策人员 及早发现生产安排问题。 ４ ＣＲＰ系统实现
息系统的建设进展缓慢，有的功能较弱，甚至根本都没有
信息系统。此外，在中小企业能够编制程序来解决问题的
人员也很匮乏．大多只好用手工的办法来解决了。
现代信息技术的进步，计算机对于中小企业而言已经
是很常规的办公用品。昂贵的配套信息系统使他们不敢问
津，而基于单机版Ｅｘｃｅｌ的使用对于他们来说无疑是另辟
蹊径。一般人都会使用Ｅｘｃｅｌ的电子表格功能，其实。该软
图６
５０车全部运往黄木岗；科技园的７０车，其中３０车运向黄 木岗，４０车运往清水河。从而实现总运费最小，为８３ ０００ 元。
四、模型的应用 在上述“网络配送”模型建立以后。如果企业中的实际 数据发生变化，则管理人员可在此模型的基础上．修改相 应的数据即可，避免了手工计算复杂、易出错的缺点。 当然，本文是以物流管理活动中网络配送问题为例， 来说明Ｅｘｃｅｌ的强大管理作用。物流管理中的其他决策问 题，除上文提及以外，还包括网络优化中的最小费用、最大 流和最短路问题。以及一般整数规划和ｏ－１决策变量等比 较高级的决策问题，都能够通过Ｅｘｃｅｌ来解决。 本文只是通过实例来说明．对于中小企业的物流管 理，Ｅｘｃｅｌ有着很广阔的应用前景。至于Ｅｘｃｅｌ的具体使用 方法，软件中的帮助很详细，就不是本文所涉及内容了。
图２
同时，为了方便后面步骤中约束条件的输入，在销量 合计和产量合计中，都是以有关可变单元格公式的形式来
ＣＨＩＮＡ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＩＺＡＴＩＯＮ，８５
企业管理信息化
表达。比如本例中的Ｂ１３单元格就是“＝ｓＵＭ（Ｂ１０：Ｂ１２）”。 三、规划求解 １．输入相关数据 点击Ｅｘｃｅｌ中的“工具”菜单选项。在其下拉菜单中选
取“规划求解”。然后根据第二步的设立的单元格，依次在 该对话框中输入目标单元格地址、可变单元格地址。在本 问题中，目标单元格为（￥Ｂ￥１５），在“等于”项目中选择“最 小值”，可变单元格为（￥Ｂ￥１０：￥Ｅ￥１２）（见图３）。
图５
图３
２构造约束条件 约束条件的构造应根据不同的问题而有所不同的，但 总的原则，就是使各决策变量之间的数量关系满足实际需 要。若输入后发现有错，可单击“更改”按钮修改。在本例中 的约束条件是：‘‘￥Ｂ￥１３＝￥Ｂ￥６：￥Ｅ￥６”、“缸￥１０＝￥Ｆ∞牢ＳＦ￥５” （见图３１。 另外，在本例题中。对约束条件参数的选择，还要考虑 所求变量的整数特征，因为整车运输，所以在约束条件中 添加项指定单元格中的数据为整数（见图４）。
作者： 作者单位： 刊名：
英文刊名： 年，卷(期)： 被引用次数：
王洪鑫， 孙承志， WANG Hong-xin， SUN Cheng-zhi 吉林大学,军需科技学院,长春,130062
中国管理信息化 CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION 2008，11(17) 0次
参考文献(2条) 1.D R Anderson.侯文华 数据、模型与决策:管理科学篇 2006 2.何明珂 物流系统论 2004
相似文献(10条)
1.学位论文 路振铎 仓储管理中的图表分析应用研究 2007
现代物流管理是以物的动态流转作为主要研究对象，揭示了运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工和信息处理等物流活动的内在联系，使 物流活动从经济活动中凸现出来。其中，作为创造了物流系统的时间效益的物流仓储系统，是物流系统中一个很重要的子系统，对于供应和消费之间的 中间环节，起着缓冲和平衡的作用，因此，对物流仓储管理系统的研究成为人们对物流管理研究的热点之一。
仓储管理的发展从以仓储为中心，经过借助计算机管理仓储业务，发展到目前基于互联网储、运一体化物流服务的阶段，这个过程中不可避免的存 在各种安全隐患。本文以辽阳洁丽化妆品连锁超市配送中心仓库为实例，通过图表分析对仓储管理这一关键而又崭新的问题进行研究和分析。
本文首先系统阐述了仓储管理的现状以及存在的问题，然后提出仓储管理图表分析方法，对订单处理环节、定位环节与宏观方面进行分析，通过绘 制商品属性分类图、搬运单位分类图、拣选活动ABC分布图、空间周转分布图和月份仓储活动分布图来找出仓储各环节存在的问题，进而有针对性制定策 略，从而提高仓储效率、降低成本。
件最吸引中小企业的是其强大且极易使用的数据统计、数
据分析功能及开放式的接纳和外挂各种以宏的方式出现
的管理科学应用软件的能力。比如。对于以上提及的决策
问题，通过加载“分析工具库”、“规划求解”等插件后，Ｅｘｃｅｌ
都可以对这些多个变量的线性和非线性规划问题进行求
解，省去了人工编制程序和手工计算的麻烦。
在此。我们以物流管理中常见的“网络配送”问题
ＣＲＰ系统采用ＢＩＳ（ｂｒｏｗｓｅｄｓｅｒｖｅｒ。浏览器朋艮务器）模 式设计。应用前台代码与后台代码分离技术实现。其中后 台应用Ｃ＃高级语言编制，用以完成数据库连接、数据查
询、调用存储过程等。前台应用超文本标记语言（Ｈｙｐｅｒ Ｔｅｘｔ Ｍａｒｋｕｐ Ｌａｎｇｕａｇｅ，ＨＴＭＬ）编制。用以定义Ｗｅｂ页面 的内容和外观。 ５系统运行效果
８４｜ＣＨｌＮＡ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＩＺＡＴｌｏＮ
图５能力计划生成的功能界面
发工具的出现．使得ＥＲＰ理论可以通过计算机实现。本文 通过使用．ＮＥＴ开发平台以及数据库技术。实现了ＣＲＰ理 论与先进网络技术的结合。有着非常重要的实际意义。