国际商务环境

合集下载

国际商务环境分析

国际商务环境分析

(三)政治风险及类型
• 总体政局风险 • 所有权或控制权风险(没收、征用、国有 化) • 经营风险(属于政治派生的经济风险,另 外还有外汇管制、汇率风险、贸易壁垒、 价格控制风险等)
(四)政治风险的防御
• 主动防御战略 1.建立合资企业 2.扩大投资基础有计划主动实施本土化 3.政治贿赂(避免采用,会产生法律和道德 问题)
格力入驻巴西
----国际商务环境分析 (PESTEL)
PESTEL分析法
• • • • • • 政治因素 Political 经济因素 Economical 社会文化因素 Social-cultural 技术因素 Technological 环境因素 Environmental 法律因素 Legal
(二)文化差异对国际商务的影响 (巴西商务礼节)
• • • • 产生沟通问题 影响企业的生产与营销 影响企业的管理行为 引发重要的文化冲突
(三)文பைடு நூலகம்冲突
又称文化休克指不同形态的文化或者文化要 素之间对立、相互排斥的过程 跨文化冲突的主要因素: 价值观方面不同,思维方式不同,民族个 性差异,信息理解差异和沟通方式不同, 管理风格不同
(四)跨文化管理策略
• 母国文化占领支配式策略(比较偏激) • 文化顺应的本国化策略 • 文化妥协和相容策略(文化平行相融策略, 隐去两者主题文化的和平相容策略) • 文化渗透策略 • 文化规避策略 • 借助第三方文化策略
四、技术环境
技术环境
• 互联网、海底光纤、电缆和通信卫星现在 扮演的角色如同轮船曾经扮演的角色。 • 互联网促进了全球的电子商务的发展,改 变了贸易方式,提高了跨国公司全球管理 的效率,也为中小企业参与全球商务活动 提供了机遇,但带来了消费者隐私保护、 居住地确定和税收等问题。

国际商务环境与市场分析

国际商务环境与市场分析

国际商务环境与市场分析企业的国际化已经成为一个必然趋势,这不仅与科技的不断发展有关,也与国际贸易的开放化程度以及全球化的加速有关。

在这样一个国际化的时代背景下,企业进入海外市场已经成为必然选择,但是如何分析国际商务环境以及开展市场分析,这是企业进行海外市场拓展的重要前提。

一、国际商务环境分析国际商务环境的分析可以从外部环境与内部环境两个方面来考虑。

外部环境的分析包括经济环境、政治环境、文化环境以及法律环境等方面。

其中,经济环境是最关键的因素,它既是企业海外进军的动力源泉,也是企业所面临的最大挑战。

在经济环境的分析中,主要考虑国家的宏观经济形势、市场供需关系以及行业竞争情况等方面,这些因素将直接影响到企业在当地市场的发展与竞争。

政治环境的因素包括政府政策、政治稳定与国际关系等方面,这些因素将影响企业在当地市场的发展以及企业与其他主体之间的合作和交流。

文化环境文化差异也是一个影响因素,企业应该将所入的目标市场不同文化差异考虑在内,以便更好地与当地市场的消费者、合作伙伴以及其他利益相关者进行沟通与交流。

法律环境可以说是国际商务中最复杂的环境之一,考虑到各国法律体系的不同以及不同的商业规则,企业应该进行深入的了解和研究,以便更好地应对当地法律环境的挑战与机遇。

内部环境的分析涉及到企业自身的资源和竞争力等方面。

企业需要进行核心竞争力分析以及SWOT分析,以便更好地把握自身的优劣势,为进入海外市场做好准备。

二、市场分析的要素市场分析是企业进行海外拓展的重要前提。

市场分析主要包括市场规模、市场细分、市场竞争、市场需求以及市场趋势等因素。

市场规模是指目标市场的总体规模,包括宏观环境的总体数据以及竞争对手的市场份额等方面。

市场细分则是针对目标市场进行更加具体的分析,包括目标消费者的商业分类、消费者行为特征以及市场分布情况。

市场竞争是分析当地市场的市场竞争对手,考虑竞争对手的市场份额、商业策略和产品优劣势等方面。

市场需求是分析目标市场的消费者需求和消费者心理特征等,帮助企业更好地了解当地市场的特点和对于产品的热度。

2.国际商务环境

2.国际商务环境

社会文化
中观 环境
技术环境
法律环境
政治环境---1.政治体制
“沉默的合伙人,具有无形控制力的合伙人”--
--政治环境的变化时国际影响最大破坏性最强的 变化
政治体制:一国的政府体制,两个尺度大程度上是民主或者极权的。这两者相互关 联,一般强调集体主义的政治体制比较级权化, 而把个人主义至于很高地位的政治体制则比较 民主。
前夕阶段、起飞阶段、趋向成熟阶段、高 度消费阶段
不同经济发展水平下,市场需求能力、消
费偏好、预算约束和产业特征不同,对国 际企业的吸引力和影响力也不同
GNI和PPP
GNI人均国民总收入,PPP购买力平价
国家 巴西 中国 德国 印度 日本 尼日利亚 波兰 俄罗斯 瑞士 2004年人均GNI (美元) 3000 1500 30690 620 37050 430 6100 3400 49600 2004年人均PPP (美元) 7935 5885 28168 3116 29814 966 12723 9683 35661 1994-2004GDP增长率 (%) 2.7 9.5 1.5 6.3 1.2 3.5 4.5 1.5 1.3 2004年经济规模 (10亿美元) 600 1930 2740 691 4620 72 242 581 358
知识产权保护
计算机软件、屏幕游戏、音乐曲谱或新药的化学方程式
等智力活动产品的权力。通过专利、版权、商标形式拥 有知识财产的所有权是可能的
知识产权法奖励原创者,则发明和创造性的工作就得到
激励
《保护知识产权巴黎公约》截止2006年已有169个国家
签署
WTO也将更严厉的监督知识产权保护,专利保护期延
罗马法时,是以法典为依据的。

第1章国际商务环境

第1章国际商务环境
影响定价.
3.对促销决策的影响 对促销决策影响比较大的就是广告. 广告在促销中是最易引起法律纠纷的环节.
许多国家都订立了与广告有关的法律法规.
(三)专利法与知识产权
知识产权包括版权、商标权和专利等。 它对国际企业的经营主要有两方面的影响: 一方面,它会对国际企业到缺乏知识产权法 律保护的国家或行业投资和设厂产生影响; 另一方面,违反知识产权法律规定的国际企 业会受到相关国家或企业的制裁。
• 对国际企业生产经营活动的影响
通货膨胀会对企业经营 造成哪些不利影响?
6、国际收支
二、社会基础设施
1、交通运输
2、通信设施
3、商业设施
4、能源供应
三、自然资源状况
地理位置 气候条件 资源状况
五、技术环境
世界经济环境
1.世界货币制度 2.外汇市场 3.国际金融市场 4.欧洲市场 5.国际经济组织
2.保护性和防御性技术
总结:
国际企业规避政治风险的主要途径 l 预先取得东道国政府的保证 l 增大当地政府或企业的投资比率 l 将投资分散到不同国家 l 大量雇佣当地从业人员 l 增加出口比率 l 牢固地控制关键技术 l 增加在东道国借债的比率 l 增大在东道国采购原材料和零部件
法律环境
国际商务活动中的法律环境是指本国和 东道国颁布的各种法规,主要是经济法 规,如投资法、商标法、广告法等。 国际经营人员必须面临三个层面的法律: 本国法律、东道国法律以及国际经济法。


Байду номын сангаас
第五,法令障碍。国内法律繁杂、对 外资有限制性条款时,该因素为“冷” 因素。 第六,自然障碍。国内地形复杂、交 通不便时,该因素为“冷”因素。 第七,地理和文化与投资国的差距。 两国距离远、文化迥异、社会观念和语 言差异大时,该因素为“冷”因素。

国际商务环境

国际商务环境

国际商务环境分析国际商务环境是指企业在从事国际商务的过程中影响企业经营活动的东道国的各种因素及其总和。

中国企业在过去的30年中发展迅速,加入WTO后更是广泛的参与到国际分工合作中,积极开展国际业务,形成了一大批外向型出口企业,一些国内实力较强的企业也纷纷开拓国际市场,进行海外并购和投资等。

在国际业务迅速发展的同时,中国企业也面临诸多困难。

如出口企业使“中国制造”的大旗插遍全球的时,许多欧美国家对中国产品提起反倾销投诉,使低附加值的中国加工制造业遭受重大损失。

下面简述国际商务宏观环境分析(PEST 模型)一、政治环境Political政治环境直接影响着企业的国际商务活动,决定了贸易与投资的难易程度与资金的安全性,以及企业的经营活动及其效果。

这里我们就现实问题主要考察政治体制、政治稳定性、政府对外资的态度三个方面。

1、政治体制差异对中国企业的海外投资并购产生影响近年来,虽然政治体制差异在国际商务环境中已经有所淡化,但是由于中国特殊的社会主义政治体制对欧美许多国家构成隐性威胁,特别是中国经济的快速发展使国际上存在着“中国威胁论”。

这一因素在我国企业的海外收购活动中有着显著的影响,我国企业海外收购时往往目标国政府审批比较严格,对中国资本的进入有层层限制,特别是我国国企开展的海外收购被国际认为是政府主导型的扩展和经济侵入。

2、政治稳定性对中国企业的国际业务发展方向存在影响稳定的政治环境才能降低开展国际商务的风险,企业在开展国际商务活动时也倾向于与政治环境相对稳定的目标国企业合作。

欧美繁荣的社会经济和东亚20世纪80年代以来的增长奇迹都使得这两个地区的政治环境相对稳定,目前中国企业国际商务的主要地区就是欧美和东亚国家,而中东、西亚、非洲、拉美地区由于局势动荡,给企业海外业务发展带来不稳定性,不利于中国企业在这类国家开展业务。

3、政府对外资的态度对中国企业的海外发展具有重要影响政府对外资的态度反映在政府的政策上,如关税、优惠政策等。

中国企业面临的国际商务环境分析

中国企业面临的国际商务环境分析

中国企业面临的国际商务环境分析中国加入WTO以来,中国企业面临的国际贸易和投资环境不容乐观。

标签:中国;企业;国际商务环境1 中国企业面临的总体国际商务环境(1)经济全球化继续在曲折中发展。

经济全球化向新的广度和深度推进,既给世界和中国的发展带机遇,同时也带来了风险和挑战。

对于中国来说改革开放的进程,就是抓住全球化机遇,不断融入世界、地区经济,加快发展的进程。

(2)经过三十多年的发展和积累,我国的综合国力有了很大提高,已经成为世界经济增长的重要驱动力之一。

我国经济发展导致世界经济的重新分工和利益再分配,对现有的国家经济利益格局形成一定的冲击,引起国际社会和相关国家的关注。

(3)许多发展经济国际经济民族主义呈上升趋势。

经济民族主义思潮主要集中在跨国并购领域,实质是搞贸易保护主义,借保护国内市场迎合民族主义情绪。

目前这股思潮在一些国家政府、劳工和舆论界联手推动下,呈现逐步蔓延之势。

欧美“经济民族主义”出现向日本、澳大利亚、加拿大、新西兰等国扩散势头,并刺激印度、土耳其、拉关和东欧国家效仿,一定程度上恶化了全球贸易环境,加大了跨国投资的风险和成本,损害了正常的国际市场秩序和公平竞争环境。

根据中国商务部统计,2008年中国出口产品共遭受来自21个国家(地区)的93起贸易救济调查,涉案金额超过60亿美元。

其中,反倾销案件70起、保障措施10起、特保案件2起。

美国对我出口产品发起11起337调查,涉案金额高达27.5亿美元。

国外技术性贸易壁垒、进口限制措施、滥用贸易救济调查等各类贸易壁垒措施对我国对外经济贸易产生的影响进一步加深,我国企业面临的国际贸易和投资环境不容乐观。

(4)传统安全威胁依然存在,非传统安全威胁更加突出。

当前世界民族、宗教矛盾和边界、领土争端导致的局部冲突时起时伏,地区热点问题错综复杂。

许多国家的领土完整、国家主权和政权体制还面临来自外部的种种威胁和挑战。

另一方面,非传统安全威胁在全球范围内明显上升。

《国际商务环境》课程简介

《国际商务环境》课程简介

《国际商务环境》课程简介课程名称:国际商务环境英文名称:International Business Environment总学时(含授课学时和实验学时):18先修课程:《国际贸易理论与实务》、《外贸函电》、《商务英语谈判》、……。

内容简介:《国际商务环境》能够为从事国际商务活动的人士提供具有实用价值的商务环境指南,其内容涵盖了国际商务活动所面临的最重要的环境因素。

具体内容包括对国际商务活动的基本概念和特点的概述以及国际商务企业活动中的各种环境,具体为:国际商务所面临的政治环境;国际商务所面临的经济环境;国际商务所面临的文化环境;国际商务所面临的社会环境;国际商务所面临的法律环境;国际商务所面临的伦理环境;国际商务所面临的技术环境以及贸易环境、投资环境、金融环境。

通过对著名企业的案例分析,剖析了国际商务竞争方法、基本原理和竞争奥秘,分析了掌握国际商务的运作办法,包括通过国际化创造财富、进行竞争的商务要素、国际商务市场竞争中经常采取的竞争模式以及竞争优势的来源和企业在国际市场竞争中经常采取的商务手段等。

最后阐述了国际全球化对国际商务环境的影响,以及环境的变化对国际商务人员的挑战。

通过学习本课程,可以了解国际大范围内的资源整合,把握国际市场的巨大机会,了解并进一步掌握国际游戏规则的形成与制定过程。

适用专业及层次:高等学校经济管理类和商务英语专业高年级学生选修专业课。

考核方式:考试选用教材:窦卫霖《国际商务环境(英文版)》为对外经济贸易大学出版社,2009参考书目:1.齐绍洲,刘威,亢梅玲,《国际商务环境》,武汉大学出版社,20082.约翰D. 丹尼尔斯,《国际商务环境与运作》,机械工业出版社,20083.杨言洪,《国际商务环境研究》,对外经济贸易大学出版社。

国际商务掌握国际商务环境与跨文化交际技巧

国际商务掌握国际商务环境与跨文化交际技巧

国际商务掌握国际商务环境与跨文化交际技巧国际商务在全球化的背景下变得越来越重要。

了解和适应不同的国际商务环境以及跨文化交际技巧对于企业和个人成功开展国际商务至关重要。

本文将介绍国际商务环境的重要性以及掌握跨文化交际技巧的必要性。

一、国际商务环境的重要性国际商务环境是指在进行国际贸易和投资时所面临的各种因素。

了解国际商务环境对于企业能够在全球范围内寻求商机并避免风险至关重要。

首先,了解国际商务环境可以帮助企业抓住全球市场机会。

不同国家和地区的市场条件、消费习惯和法律规定不同。

掌握这些信息可以帮助企业制定适应当地市场的营销策略,从而提高销售和市场份额。

其次,了解国际商务环境可以帮助企业避免法律和政治风险。

不同国家和地区的法律和政治环境存在差异,企业在国际贸易和投资中容易面临诸如政策变化、法律纠纷等问题。

了解当地的法律和政治环境可以帮助企业规避潜在的风险。

再次,了解国际商务环境可以帮助企业理解竞争对手和行业趋势。

在全球范围内,竞争对手可能来自不同国家和地区。

了解竞争对手的市场策略和行为可以帮助企业做出相应的调整,并保持竞争力。

二、跨文化交际技巧的必要性跨文化交际技巧是指在不同文化背景下进行有效沟通和合作的能力。

在国际商务中,不同国家和地区的文化差异使得跨文化交际技巧成为成功开展国际商务的重要因素。

首先,跨文化交际技巧可以帮助建立信任和良好的合作关系。

在国际商务中,不同文化背景下的人们对待事务的方式、价值观念和沟通方式存在差异。

了解并尊重对方的文化可以建立信任,从而更好地进行合作。

其次,跨文化交际技巧可以帮助避免误解和冲突。

由于文化差异,人们在沟通中容易产生误解。

通过学习和掌握跨文化交际技巧,可以避免由于语言、行为或态度上的差异而引起的误解和冲突,从而提高合作效率。

再次,跨文化交际技巧可以帮助企业适应多元化的工作环境。

在国际商务中,企业通常由来自不同文化背景的员工组成。

掌握跨文化交际技巧可以帮助企业有效管理和激励员工,提高团队的协作和创造力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.What are three sources of economies of scale? (U12,P272)
1)spreading fixed costs over a large volume
2)utilizing production facilities more intensively
3)increasing bargaining power with suppliers
2.What are the three advantages of First mover? (U14,P319)
1)the ability to pre-empt rivals and capture demand by establishing a strong brand name
2)the ability to build up sales volume in that country and ride down the experience curve ahead of
rivals and gain a cost advantage over later entrants
3)the ability to create switching costs that tie customers into products or services making it difficult
for later entrants to win business
3.Please describe the advantages of Vertical integration (making component parts in-house). (U16,P367)
1)lower costs - if a firm is more efficient at that production activity than any other enterprise, it may
pay the firm to continue manufacturing a product or component part in-house
2)facilitate investments in highly specialized assets - internal production makes sense when
substantial investments in specialized assets (assets whose value is contingent upon a particular
relationship persisting) are required to manufacture a component
3)protect proprietary technology - a firm might prefer to make component parts that contain
proprietary technology in-house in order to maintain control over the technology
4)facilitate the scheduling of adjacent processes - the weakest argument for vertical integration is
that the resulting production cost savings make planning, coordination, and scheduling of adjacent processes easier
4.Please describe the pressures for cost reductions. (U12)
1)in industries producing commodity type products that fill universal needs (needs that exist when
the tastes and preferences of consumers in different nations are similar if not identical) where
price is the main competitive weapon
2)when major competitors are based in low cost locations
3)where there is persistent excess capacity
4)where consumers are powerful and face low switching costs
5.What are the uses of Electronic Data Interchange (EDI)? (U16,)
1)facilitates the tracking of inputs
2)allows the firm to optimize its production schedule
3)lets the firm and its suppliers communicate in real time
4)eliminates the flow of paperwork between the firm and its suppliers
6.What three basic decisions should firms make before entering foreign markets? (U14,P318)
1)which markets to enter
2)when to enter those markets
3)on what scale。

相关文档
最新文档