项目专项检查内容及考核标准模板
施工专项安全检查范本
施工专项安全检查范本序言施工专项安全检查是保障施工过程中人员安全的重要环节，通过对施工现场、设备、操作流程等方面的全面检查，及时发现并解决存在的安全隐患，确保施工工作的安全进行。
本文将对施工专项安全检查的范本进行详细阐述，以期对广大施工人员提供参考。
一、建筑物结构安全检查1. 检查建筑物的承重墙体、柱、梁、板等结构是否符合设计要求，是否存在严重的质量问题；2. 检查建筑物的抗震设防是否达到要求，是否存在构造缺陷；3. 检查建筑物的外墙、内墙是否存在漏水、裂缝等安全隐患；4. 检查建筑物的楼梯、电梯、通道等楼层间连接部位是否牢固，是否存在松动、脱落等情况；5. 检查建筑物的天棚、天窗、明窗等顶部结构是否完好，是否存在渗水、漏电等问题；二、施工设备安全检查1. 检查起重机械、吊篮、塔吊等设备是否经过权威部门检测合格，是否存在超载、失控等风险；2. 检查电焊机、切割机等电动设备是否正常工作，是否存在泄露、短路等隐患；3. 检查搅拌机、砼泵等混凝土设备是否安全运行，是否存在堵塞、爆炸等危险；4. 检查施工机具、工具箱等小型设备是否完好，是否存在锈蚀、损坏等情况；5. 检查电缆、管线等布设是否合理，是否存在挤压、刮擦等损坏现象；三、施工操作流程安全检查1. 检查施工人员是否佩戴合格的安全帽、安全鞋等个人防护用品；2. 检查施工现场是否设置明显的警示标识，是否存在混乱、杂乱等情况；3. 检查施工现场周边是否设置安全隔离网、围栏等设施，是否存在人员闯入的风险；4. 检查施工过程中是否存在高空坠落、尘肺病、电击等重大安全风险；5. 检查施工现场是否定期进行消防设备检查、维护，是否存在火灾、爆炸等危险；四、施工材料安全检查1. 检查使用的钢筋、梁柱材料等是否达到国家标准，是否存在质量问题；2. 检查使用的水泥、砂浆等材料是否经过试验合格，是否存在掺杂杂质的情况；3. 检查使用的涂料、油漆等是否无毒环保，是否存在刺激性气体的释放；4. 检查使用的电线、电缆等是否符合电气安全标准，是否存在绝缘破损、接头老化等情况；5. 检查使用的防护网、警示带等材料是否具备强度、耐候性等性能要求；五、现场环境安全检查1. 检查施工现场的通风设备是否正常运行，是否存在有毒有害气体的积聚；2. 检查施工现场的排水系统是否通畅，是否存在积水、污水溢出等情况；3. 检查施工现场的噪音、粉尘、振动等污染控制措施是否有效，是否存在环境污染的风险；4. 检查施工现场是否存在易燃、易爆物品的存放，是否存在火灾、爆炸等隐患；5. 检查施工现场的道路、工地周边是否存在交通安全隐患，是否标明警示标志；六、紧急救援预案检查1. 检查施工现场是否制定了详细的紧急救援预案，是否针对不同的紧急情况制定了相应的应急措施；2. 检查施工现场的安全出口、安全通道是否畅通，是否存在堵塞、障碍等情况；3. 检查施工人员是否接受了必要的紧急救援培训，是否了解紧急救援装备的使用方法；4. 检查施工现场的消防设施是否完备，消防器材是否齐全，是否存在损坏、失效等问题；5. 检查施工现场的急救箱、急救设备是否符合要求，是否过期、失效。
施工单位安全生产行为监督检查项目及情况模版
施工单位安全生产行为监督检查项目及情况模版尽管您不希望出现分段语句，但为了保证文章的流畅度和条理性，有时会出现这样的表达。
以下是一个施工单位安全生产行为监督检查项目及情况的模板，尽量避免使用分段语句。
一、施工单位安全生产管理制度1. 施工单位是否建立了安全生产管理制度并进行有效执行。
2. 安全生产管理制度是否符合国家相关标准和法律法规要求。
3. 施工单位是否明确了安全生产责任和权限，并进行了有效分工。
二、现场管理1. 施工单位是否建立了现场管理制度，明确了机械设备、用电、临时设施等方面的监督管理要求。
2. 施工单位是否做到临时设施的搭建、拆除和使用符合安全要求。
3. 施工单位是否对机械设备进行检查和维护保养，并建立了相应的档案记录。
三、消防安全1. 施工单位是否建立了消防安全管理制度，并对员工进行了相应的消防知识培训。
2. 工地是否设置了消防设备，如消防器材、疏散通道等，并进行了定期检查和维护。
3. 施工单位是否对易燃易爆物品进行了储存和处理，且符合相关安全规定。
四、作业场所安全1. 施工单位是否对危险源进行了辨识，采取了相应的防护措施，并进行了标识性警示。
2. 施工场所是否设置了相应的安全防护设施，如防护栏杆、防护网等。
3. 施工单位是否对高处作业、电焊作业等高风险作业进行了特殊安全管理和培训。
五、安全教育与培训1. 施工单位是否制定了安全教育与培训计划，并定期对员工进行相应的教育和培训。
2. 员工是否参加了安全生产教育培训，并是否具备相应的安全操作技能。
3. 施工单位是否建立了员工安全教育档案，并进行了及时更新和管理。
六、事故隐患排查与处理1. 施工单位是否定期开展安全隐患排查，并建立了相关的排查记录档案。
2. 施工单位是否采取了相应的措施进行隐患整改，并对整改情况进行了跟踪和记录。
3. 如发生事故隐患，施工单位是否及时上报相关部门并采取了紧急措施进行处理。
七、安全生产投入和保障1. 施工单位是否投入足够的资金和人力资源来保障安全生产。
工程施工专项检查考评制度
工程施工专项检查考评制度一、制度目的为了提高工程施工质量，保障工程安全，规范施工行为，及时发现和纠正问题，特制定本检查考评制度。
二、制度范围本制度适用于公司所有工程施工项目，包括施工过程中的各个阶段和环节。
三、责任主体1. 项目负责人：负责本项目的整体施工工作，包括检查考评制度的执行；2. 施工单位负责人：负责组织实施施工过程中的各项工作，配合项目负责人做好检查考评工作；3. 监理工程师：负责对工程施工过程进行监督和检查，及时发现并整改施工中存在的问题；4. 施工人员：负责按工程施工规范和要求完成各项工作，做到安全、质量、进度三到位。
四、检查考评内容1. 安全管理：包括施工过程中的安全措施、安全设施、作业人员的安全培训等方面；2. 质量管理：包括施工过程中的质量控制、施工质量验收等方面；3. 进度管理：包括施工进度计划的执行情况、进度推进情况等方面；4. 施工组织：包括施工现场的组织管理、协调配合等方面。
五、检查考评方法1. 定期检查：项目负责人和监理工程师定期对施工现场进行检查，查看施工过程中存在的问题，并提出整改要求；2. 专项检查：针对特定问题或重点环节，进行专项检查，发现问题后及时整改；3. 不定期抽查：随机对施工现场进行抽查，发现问题后要求立即整改。
六、考评标准1. 安全管理：达到“零事故、零伤害”的目标为优秀，发生一次事故或伤害为合格，发生多次事故或伤害为不合格。
2. 质量管理：按照质量验收标准进行评定，合格为优秀，不合格为待整改。
3. 进度管理：按照进度计划执行情况进行评定，按时完成为优秀，延误为待整改。
4. 施工组织：按照施工组织协调情况进行评定，协调配合良好为优秀，组织混乱为待整改。
七、考评结果及奖惩措施1. 优秀：奖励并表彰，提升工程施工安全和质量水平；2. 合格：进行监督整改，继续关注和检查；3. 不合格：责令停工整改，直至达到要求为止。
八、制度执行1. 项目负责人应当将本制度的内容和要求告知施工单位负责人和施工人员，并确保其执行；2. 监理工程师应当按照本制度要求对施工现场进行检查和监督，并及时向项目负责人反馈问题；3. 施工单位负责人和施工人员应当积极配合，认真执行本制度要求，确保工程施工质量和安全。
工地各班组文明施工检查考核制度范本
工地各班组文明施工检查考核制度范本一、背景和目的工地施工过程中，要求各班组在遵守安全操作规程的基础上，还要注重文明施工。
为了加强对各班组文明施工的管理和考核，制定本文明施工检查考核制度。
二、适用范围本制度适用于工地各班组文明施工检查与考核。
三、文明施工检查与考核内容1.工地环境保洁情况：包括道路、场地、施工现场等环境的清洁程度。
2.噪音、扬尘等污染控制情况：检查施工过程中是否采取了有效的控制措施，使噪音和扬尘等污染得到合理控制。
3.施工材料和设备管理情况：检查施工材料和设备的摆放、存放是否有序，是否存在乱放、乱堆等问题。
4.作业人员文明行为情况：检查施工人员是否佩戴安全帽、工服等个人防护用品，是否存在乱扔垃圾、吸烟等不良行为。
5.施工过程中的交通秩序：检查工地周边的交通秩序是否良好，是否存在交通堵塞、违章行为等情况。
6.临时设施管理情况：检查临时设施的设置是否合理，是否存在安全隐患。
7.其他相关方面：根据实际情况，适当增设其他文明施工检查内容。
四、文明施工检查与考核方式1.定期检查：工地管理人员按照制定的检查频次，对各班组的文明施工情况进行定期检查。
2.特别检查：针对某些特定情况（如投诉、违规行为等），工地管理人员可以进行特别检查。
3.不定期抽查：工地管理人员不定期对各班组进行抽查，提高检查的灵活性和实效性。
4.举报检查：对于施工现场的违规行为，可以接受业主、居民等相关方面的举报，工地管理人员将对举报情况进行调查核实。
五、文明施工考核结果处理1.优秀：如果班组在文明施工检查中得到优秀的评价，可给予相应的奖励或称号，并在工地内进行宣传。
2.合格：如果班组在文明施工检查中得到合格的评价，将作为考核结果的基本要求，不会有特别的处理。
3.不合格：如果班组在文明施工检查中得到不合格的评价，将采取以下措施：a.责令整改：通知班组负责人，在规定时间内进行整改。
b.限期复查：对整改情况进行限期复查，达到要求后可改为合格。
设备专项检查考核标准-叉车
4
25 3、打黄油、油嘴，柱塞 一处未加注或因加油部位损坏注不进油扣1分，油
润滑油
嘴坏、缺一个扣2分。
3
4、油箱盖、呼吸盖、加 油口盖
一处不好用或缺损扣3分。
3
1、轮胎、水箱、卡子、
变速箱、驾驶室、操作室 螺丝一处松动扣1分，缺损一处扣2分。
10
紧固 25
等各部固定螺栓
2、转向、制动、传动、 发动机等紧固螺栓
应知应会 1、实际操作 5 2、理论知识
巡回检查漏一处扣0.5分；
本车主要技术参数答错一项1分；本车各部用油一 处不清楚扣1分；
否决项
1、路试刹车；2、事故隐 路试刹车达不到规定要求、发现有危及行车安全或
患
重大事故隐患否决
注：扣分
以本项扣
完为止。
检查负责人：
1 1 2 2 10
2 3
总 分：
22
单位： 检查项
目
机型： 检查内容
1、发动机、散热器部位
叉车完好检查标准
出厂编号： 评分细则
操作人：
标准 分
扣分
年 日 得分
加油口、呼吸口一处不清洁扣1分；三滤一项不清 洁扣1分。机体六面一处、散热器表面脏扣0.5分。
5
月
扣分 原因
清洁 20
2、传动轴、变速箱、驾 驶室、大梁、料铲等
一处不清洁扣1分。
3
防腐 5
4、轮胎气压 1、驾驶室、操作室、车 身 2、发动机、底盘
一处不合格扣1分 卫生清洁、车身漆完好、一处不好扣1分 一处腐蚀扣1分
3、水箱、水质
水质不好扣1分、防冻液不加扣1分
资料 10
运转、保养记录
运转记录、技术档案、综合记录、调度日志齐全、 整洁、准确，漏填或填错一处扣1分，涂改一处扣1 分。
文明施工一般项目安全检查评定的规定模版
文明施工一般项目安全检查评定的规定模版文明施工是指在建设施工过程中，遵守法律法规，注重环境保护和安全生产，文明施工一般项目安全检查评定是为了确保建设过程中的安全和顺利进行而进行的评估。
以下是文明施工一般项目安全检查评定的规定模版：第一部分：项目概况1. 项目名称及地址：2. 施工单位名称及地址：3. 监理单位名称及地址：4. 客户名称及地址：5. 施工总承包单位名称及地址：6. 项目起止时间：7. 施工规模及内容：8. 主要施工机械设备：9. 施工人员数量：第二部分：安全管理制度1. 施工单位是否建立了相应的安全管理制度？2. 安全管理制度中是否包含了安全生产责任制、安全教育培训、事故防范和应急预案等内容？3. 施工单位是否进行了员工安全培训？是否建立了安全教育档案？第三部分：现场安全管理1. 施工现场是否设置了明确的安全警示标志和标识牌？2. 是否进行了必要的施工现场隔离措施，确保施工现场的安全性？3. 是否设置了安全通道，便于人员疏散和应急救援？4. 施工现场的道路是否平整，是否设置了合适的交通标志和设施？5. 施工现场是否配备了消防器材和安全设备？6. 施工现场是否进行了经常性的安全检查和巡视？第四部分：施工安全措施1. 施工单位针对具体施工工艺和方法是否制定了相应的安全措施？2. 施工单位是否配备了足够的安全工具、设备和材料？3. 施工单位是否进行了危险品、机械设备等的使用培训和操作规范？4. 施工单位是否设置了相应的警戒线和安全防护措施？5. 施工单位是否合理规划了施工作业过程和时间，确保施工安全性和效率性？6. 施工单位是否进行了施工现场的洁净化处理？第五部分：现场卫生环境1. 施工现场是否进行了必要的卫生和环境保护工作？2. 施工现场是否设置了垃圾分类和垃圾处理设施？3. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等有害因素？是否采取了相应措施进行防护？4. 施工现场是否存在其他可能对施工人员和周围环境产生影响的因素？第六部分：施工安全事故情况1. 施工单位是否记录了施工过程中的安全事故情况？是否建立了事故报告和处理流程？2. 施工过程中是否发生了安全事故？是否进行了事故原因的分析和整改？第七部分：安全检查评定结果1. 综合评定整体安全情况：优、良、中、差等。
某项目安全检查制度模版
某项目安全检查制度模版一、项目安全检查制度的目的和范围项目安全检查制度旨在确保项目的安全运行和施工过程中的安全措施有效落实，保障工作人员和相关利益方的生命安全和财产安全。
本制度适用于项目的各个阶段，包括前期筹备、施工、验收和项目运营阶段。
二、项目安全检查的内容和要求1. 施工现场安全1.1 施工现场布置符合安全要求，设立安全警示标志，明确施工区域和非施工区域。
1.2 施工现场要做好临时设施的消防安全管理，设立灭火器材，并定期组织消防演练。
1.3 施工现场要设置安全通道，保证人员疏散的通畅，并设立紧急疏散出口。
1.4 施工现场要进行现场安全巡查，及时发现和治理安全隐患。
2. 施工工艺和操作安全2.1 工程施工要严格按照设计图纸和施工方案进行，不得擅自改变工艺和操作方式。
2.2 高处作业要做好安全防护措施，包括穿戴安全带、设置防护网和保护栏等。
2.3 使用机械设备和工具时要进行检查和维护，确保其正常运行和安全使用。
2.4 施工过程中要遵守相关的安全操作规程，如电气操作等。
3. 材料和设备的安全管理3.1 施工现场要对材料和设备进行统一管理，防止材料和设备丢失或被盗。
3.2 材料和设备要经过验收，确保其质量符合要求，防止使用不合格材料和设备。
3.3 对危险品和易燃易爆物品要进行专门管理，遵守相关的安全操作规程。
4. 特殊环境和工作条件的安全管理4.1 对存在特殊环境和工作条件的施工区域，要做好风险评估和安全管理。
4.2 对易积水、易滑倒、易崩塌等地质条件的区域，要采取相应的防护措施。
4.3 对存在高温、低温、有毒有害气体等特殊环境的工作，要提供相应的个人防护装备，并制定相应的安全操作规程。
三、项目安全检查的流程和要点1. 定期安全检查1.1 按照安全检查计划和工作进度，定期进行项目的安全检查。
1.2 安全检查要有明确的检查内容和要求，检查人员要熟悉相关安全管理规定和操作规程。
1.3 安全检查要制定检查记录表，对发现的安全问题进行登记和处理。
现场检查考核项目范本
现场检查考核项目范本一、项目背景本次现场检查考核项目旨在对某某公司的各项业务进行全面评估，以确保其符合相关规章制度和质量标准，保障公司运营稳定和客户满意度。
二、检查内容1. 内部管理及组织结构考核2. 人员素质及培训考核3. 设备设施及生产环境考核4. 生产过程及质量控制考核5. 安全生产及环境保护考核6. 供应商管理及产品采购考核7. 财务管理及资金运作考核8. 客户服务及投诉处理考核9. 市场营销及销售渠道考核三、检查方法1. 现场实地考察2. 文件资料核查3. 规章制度评估4. 员工访谈和问卷调查四、检查标准1. 各项业务是否符合国家相关法律法规和标准要求2. 公司内部管理与组织结构是否合理有效3. 员工的培训水平和技能是否达到要求4. 设备、设施和生产环境是否符合相关安全要求5. 生产过程和质量控制措施是否得以有效执行6. 安全生产和环境保护是否得到重视和有效措施7. 供应商的管理和产品采购是否符合公司要求8. 财务管理和资金运作是否科学规范9. 客户服务和投诉处理是否及时有效10. 市场营销和销售渠道是否拓展和运作有效五、检查结果根据现场实地考察、文件资料核查以及员工访谈和问卷调查的结果，对各项业务进行评估，形成评估报告，具体内容包括：评估得分、存在问题及改进建议。
六、改进措施根据评估报告中的问题和改进建议，制定相应的改进计划和措施，确保问题得到及时解决和改进。
七、总结本次现场检查考核项目对某某公司的各项业务进行了全面评估，发现存在一些问题并提出了改进建议。
希望公司能积极采取措施，解决问题、改进业务，并不断提高各项工作水平，确保公司持续稳定发展。
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。
5、施现场工用水
施工现场用水满足饮用和施工要求， 并能采取节约用水措施。
6、施工道路 检查人：
施工现场道路畅通，排水系统处于良 好的使用状态，施工便道经常洒水， 防止扬尘。
被检查人：
检查记录
检查时间：
整改措施
项目负责人：
三
术 交
交底内容要齐全，对关键部位、关键 技术、特殊过程、关键过程、技术标
底 2、技术交底内容 准、质量标准、工艺参数、主要施工
方法、施工机具、施工大样图、放样
桩橛、测试措施等要进行详细的交底
1、现场总平面布 置
施工现场总平面布置图规划合理，并 且上墙；施工现场平面布置要和总平 面布置图一致。
2、规章制度
各项规章制度齐全、上墙；主要管理 人员佩带证明其身份的证卡。
施工现场标语、口号、标牌齐全、规
范、醒目，有明显的工程公告、现场
文
3、施工现场布置
平面布置图和安全生产、消防保卫、 环境保护、文明施工制度板等；施工
四
明
现场干净、整洁，作到工完料净场地
施 工
4、施工现场用电
清。 施工现场的用电线路、用电设施的安 装和使用，应严格按照施工组织设计 实施，规范作业，严禁任意拉线接电
工程管理部专项检查内容及考核标准（技术、文明施工）
工程名称：
序号
检查 项目
检查内容
标准及要求
1、施组编制、审 批
（新上场项目）成立施组编制领导小 组，有关部门参加编写，有关内容集 体研究确定，留下会签记录；新上项 目施组需报公司审批后实施 。
施组内容全面，施工方案科学可行。
2、施组内容
重点突出施工组织方案部分的内容， 简化一般技术方案编写，各项目标、
技
二
术 资
料
技术资料管理
技术资料由专人管理，收集整理及时 、内容全面，满足业主、档案馆要求 外，要预留出公司归档的一份；有公 司下发的《科技档案归档标准》。
工程管理部专项检查内容及考核标准（技术、文明施工）
工程名称：
序号
检查 项目
检查内容
签字手续完备 。
技
施
指标、措施等明确，可操作性强。
工
一
组
（在建项目）严格按审批的施工组织
织 3、施组实施、优 设计组织施工；施组随工程进展不断
设化
优化，留下优化记录；施组有较大变
计
更时，报公司审批。
检查记录
检查时间：
整改措施
4、资源配置
符合施工组织设计和施工进度要求。
5、节点工期
确定本项目的节点工期，制定详细的 网络计划，认真组织实施。以监理和 业主审批的施工进度计划为依据，考 核节点工期兑现情况。