星河coco park、海雅缤纷城等深圳商业项目调研分析
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深圳Coco Park购物中心案例研究分析
周边消费力 所在福田区现已拥有愈95万居民及商务人士，均由高收入， 高消费人士组成。此外，其特色酒吧、餐饮等业态更是吸 引了大量罗湖消费者； 项目与深圳国际会展中心相距离100米，联动会展商圈， “在会展中心展览，到Coco Park消费； 项目位于深圳地铁购物公园站，无缝衔接一号线、四号线 三个出入口；
完
案例分析
案例分析－深圳Coco Park 项目区位
案例分析
开发背景 Coco Park位于深圳地铁购物公园站，处于福田CBD之内。 项目开业之初，区域属于住宅开发新区，人口基础较弱， 而商业氛围更是十分淡薄。该项目成为福田CBD商业的 “破冰之作”；
周边配套 项目运作之初，周边仅有部分新开发楼盘，未有任何写字 楼与酒店出现。而今已有中海华庭，星河国际，城中雅苑 等三十几栋高档住宅区紧拥在项目南侧，周边也陆续出现 大规模的甲级写字楼和高星酒店；
案例分析
案例分析－深圳Coco Park
购物中心主入口
案例分析
项目主题分区
福华三路一侧，君尚百货对面
福华路一侧，购物公园地下商业对面
中心二路一侧，酒吧街
案例分析
案例分析－深圳Coco Park
中心露天广场建筑设计元素：广场、退台、连廊、扶梯、大台阶步梯、绿化、建筑小品； 中心露天广场经营业态元素：咖啡厅、酒吧、甜品、轻便餐饮、饰品零售、露天茶座、外摆、休闲氛围；
案例分析－深圳Coco Park 整体布局
案例分析
Coco PARK建筑主体共五层，其中地上三层，其独特的12条折叠式内街，8 大自然光中庭，100 米 空中天桥，配合6000 平方米下沉式露天广场，5 大自然光中庭，消费者在购物的时候时 不时就能感 受到外面的阳光与清风 ； Coco PARK 这种独特的建筑风格，为消费者打造了一个公园版、情景式、休闲至上的购物中心，带 来更多的消费体验；
完
案例分析
案例分析－深圳Coco Park 项目区位
案例分析
开发背景 Coco Park位于深圳地铁购物公园站，处于福田CBD之内。 项目开业之初，区域属于住宅开发新区，人口基础较弱， 而商业氛围更是十分淡薄。该项目成为福田CBD商业的 “破冰之作”；
周边配套 项目运作之初，周边仅有部分新开发楼盘，未有任何写字 楼与酒店出现。而今已有中海华庭，星河国际，城中雅苑 等三十几栋高档住宅区紧拥在项目南侧，周边也陆续出现 大规模的甲级写字楼和高星酒店；
案例分析
案例分析－深圳Coco Park
购物中心主入口
案例分析
项目主题分区
福华三路一侧，君尚百货对面
福华路一侧，购物公园地下商业对面
中心二路一侧，酒吧街
案例分析
案例分析－深圳Coco Park
中心露天广场建筑设计元素：广场、退台、连廊、扶梯、大台阶步梯、绿化、建筑小品； 中心露天广场经营业态元素：咖啡厅、酒吧、甜品、轻便餐饮、饰品零售、露天茶座、外摆、休闲氛围；
案例分析－深圳Coco Park 整体布局
案例分析
Coco PARK建筑主体共五层，其中地上三层，其独特的12条折叠式内街，8 大自然光中庭，100 米 空中天桥，配合6000 平方米下沉式露天广场，5 大自然光中庭，消费者在购物的时候时 不时就能感 受到外面的阳光与清风 ； Coco PARK 这种独特的建筑风格，为消费者打造了一个公园版、情景式、休闲至上的购物中心，带 来更多的消费体验；
9-福田COCOPark案例
比例
59% 10% 26% 6% 100%
百老汇、ANOTHER、STELLALUNA、VERO MODA、FILA、KAPPA、易天数码、SUNION、和 民居食屋、HOLA、全棉时代、维多利亚的秘密
L3层主要为餐饮和美容，消费档次覆盖中端及大众化；
种类 零售 餐饮 休闲娱乐 配套 小计
L1层业态比例 面积 0
6155.5 202.2
0 6357.7 主要商家品牌
比例 0% 97% 3% 0% 100%
美食汇、滋味堂、超级牛扒、舞鹤日本料理、吴记老锅底、必瘦站
平面布局：露天广场过大，利用率低，不利于购物中心聚集人气
整体布局中商业部分不集中，广场比例过大 露天广场为6000平米，商业的经营面积布局在四周，过于分 散，不利于动线组织，形成商业氛围。 广场空旷兼以利用率低，不能充分发挥情景式的作用 为弥补动线不能回环的弊端，商场设计了沿露天广场的次动线 以及空中走廊。但广场内廊为单边铺甚至封闭式商铺，单调冗 长，无法吸引人流形成回路。长达70多米的空中走廊也存在同 样的问题。
福田项目两次发展升级，成为品牌复制标杆
随着区域环境的剧烈变动发展，COCO Park经历两次业态调整。 第二次业态调整期间，星河集团商业地产项目正值全国扩张阶段，因此福田COCO Park的调整对 星河集团COCO Park系列发展显得至关重要。事实证明，COCO Park本次调整适应了周边商业发 展，有力提升了COCO Park品牌影响力。
福田COCO Park
——案例分析——
发展商背景：星河地产进入多元发展格局 星河集团深耕深圳多年，发展为综合发展商
星河集团（前身为深圳市怡和企业公司）成立于1989年，集团秉承“做市场先锋，走 品牌之路”的经营理念，坚持打造“星河精品”，为客户提供“至诚服务”。 经过24年的发展，星河集团除布局深圳外，还布局常州、惠州、广州、天津，在战略 上形成了“多元化、跨产品、跨地域、跨产业”的发展格局，在模式上形成了“以房地 产综合开发为首，以商业地产经营和金融投资为辅”的三元驱动。
深圳公园情景式购物中心COCOPark案例分析
➢ 除主力店以外，重要品牌店主要分布在各层两端节点和中间节点，拉动人流平面流动。 ➢ 从类别分析，同类业态以及同类档次、定位的品牌集中分布，形成聚集效应。 ➢ 礼品/饰品/钟表类商品分布在单层平面中间，避免消费盲点，同时丰富单层业态种类，
档次中高端。
page5
•完
page6
总建筑面积85000平方米，共五层，拥有
200余家国际国内知名品牌。
COCO Park拥有6000平方米的全敞开
下沉式露天广场，8大自然光中庭、12条
折叠式街道和100米空中廊桥，彰显都市
休闲娱乐主题。
paቤተ መጻሕፍቲ ባይዱe1
案例分析——COCOPARK模式 打造深圳首个情景式公园版休闲购物中心
定位：时尚、休闲，集休闲、娱乐、购物、餐饮为一体。将现代都市与园林自然完美结合。 目的: ✓ 迎合第一商圈目标顾客的购物休闲体验诉求 ✓ 突破常规购物中心开发思路，与中信广场、万象城等竞争对手形成鲜明的差异化经营
案例分析——COCOPARK模式
COCO Park,深圳唯一公园情景式购物中
心，CBD板块新兴商业代表。
由福华三路、民田路、福华路和中心二
路四条主干道合围，紧邻深圳国际会展中
心，福田高端CBD写字楼区，高星级酒店
群，并与中心城通过地下连城广场共享商
业人流。
COCO Park是深圳最具时尚气质的购物
中心，集餐饮、休闲、娱乐、购物为一体，
优势，同时借助优越的公交网络条件，有效扩大辐射商圈。 ✓ 前瞻顾客追求生活品质的需求，作出领先优势。
page2
案例分析——COCOPARK模式
page3
案例启发
定位启发
➢ 清晰定位，找准主要消费客户群，以满足经营要求推到商业定位； ➢ 立足周边消费群的基础上，对外辐射。 ➢ 以主力店带动人气，适当提高餐饮比例辐射外围人气。 ➢ 招商品牌面向主流客户群，时尚、大众，覆盖面广，确保经营。
档次中高端。
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•完
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总建筑面积85000平方米，共五层，拥有
200余家国际国内知名品牌。
COCO Park拥有6000平方米的全敞开
下沉式露天广场，8大自然光中庭、12条
折叠式街道和100米空中廊桥，彰显都市
休闲娱乐主题。
paቤተ መጻሕፍቲ ባይዱe1
案例分析——COCOPARK模式 打造深圳首个情景式公园版休闲购物中心
定位：时尚、休闲，集休闲、娱乐、购物、餐饮为一体。将现代都市与园林自然完美结合。 目的: ✓ 迎合第一商圈目标顾客的购物休闲体验诉求 ✓ 突破常规购物中心开发思路，与中信广场、万象城等竞争对手形成鲜明的差异化经营
案例分析——COCOPARK模式
COCO Park,深圳唯一公园情景式购物中
心，CBD板块新兴商业代表。
由福华三路、民田路、福华路和中心二
路四条主干道合围，紧邻深圳国际会展中
心，福田高端CBD写字楼区，高星级酒店
群，并与中心城通过地下连城广场共享商
业人流。
COCO Park是深圳最具时尚气质的购物
中心，集餐饮、休闲、娱乐、购物为一体，
优势，同时借助优越的公交网络条件，有效扩大辐射商圈。 ✓ 前瞻顾客追求生活品质的需求，作出领先优势。
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案例分析——COCOPARK模式
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案例启发
定位启发
➢ 清晰定位，找准主要消费客户群，以满足经营要求推到商业定位； ➢ 立足周边消费群的基础上，对外辐射。 ➢ 以主力店带动人气，适当提高餐饮比例辐射外围人气。 ➢ 招商品牌面向主流客户群，时尚、大众，覆盖面广，确保经营。
深圳COCO PARK购物中心案例分析(深圳庭院式商业综合体代表)
深圳庭院式商业综合体代表
深圳CO3CO PARK购物中心案例分析
COCO PARK【定位】
COCO Park将自己定位于 一个集文化、艺术、餐饮 、购物、娱乐、休闲观光 等多功能于一体的情景式 购物中心
49
COCOPARK购物中心定位和业态规划
基本情况 项目位置
占地面积 开业时间
COCOPRAK
米空中天桥。COCO Park还是深圳首家引入景观环境设计的商业项目 。 50
业态布局
B1
主力店：JUSCO吉之岛
L3--餐饮、护理
"护理：美丽田园SPA餐饮：美乐汇美食广场 、超级牛扒、滋味堂"
51
COCO PARK规划设计特点分析
1、总平面规划 公园作为主题的购物场所 6000平方米的下沉式露天广场 8大自然光中庭 100米空中天桥 模糊室内外界限 逐级后退的建筑布局 视野、休闲
52Leabharlann 2、业态布局 休闲娱乐比重 主力店较少（吉之岛、影城、优衣库） 两端主力店串联
53
3、内部流线 中心庭院核心 周边餐饮、休闲业态 内外贯通
54
4、建筑设计 庭院设计立体 公园的概念 不规则的几何形 轻松，时尚 龙盘深圳，屋顶设计
55
•完
深圳唯一公园版情景式购物中心，CBD版块新商业代表。
COCOPARK由福华三路、民田路、福华路和中心二路四条主干道合围，紧
邻国际会展中心和正在建设中的深圳第一高楼平安国际金融中心，无缝衔 接深圳地铁和未来CBD公交总站。
31000平方米 2006/9/30
建筑面积 停车位
85000平方米 600个
开发商 设计公司
经管公司 项目定位
深圳市星河房地产经营 设计由美国尔本建筑师事务所（URBAN）、贝尔高林（BELTCOLLINS）、 伍兹贝格（WOODSBAGOT）等。 深圳市星河房地产经营 COCO Park将自己定位于一个集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、休闲观
深圳CO3CO PARK购物中心案例分析
COCO PARK【定位】
COCO Park将自己定位于 一个集文化、艺术、餐饮 、购物、娱乐、休闲观光 等多功能于一体的情景式 购物中心
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COCOPARK购物中心定位和业态规划
基本情况 项目位置
占地面积 开业时间
COCOPRAK
米空中天桥。COCO Park还是深圳首家引入景观环境设计的商业项目 。 50
业态布局
B1
主力店：JUSCO吉之岛
L3--餐饮、护理
"护理：美丽田园SPA餐饮：美乐汇美食广场 、超级牛扒、滋味堂"
51
COCO PARK规划设计特点分析
1、总平面规划 公园作为主题的购物场所 6000平方米的下沉式露天广场 8大自然光中庭 100米空中天桥 模糊室内外界限 逐级后退的建筑布局 视野、休闲
52Leabharlann 2、业态布局 休闲娱乐比重 主力店较少（吉之岛、影城、优衣库） 两端主力店串联
53
3、内部流线 中心庭院核心 周边餐饮、休闲业态 内外贯通
54
4、建筑设计 庭院设计立体 公园的概念 不规则的几何形 轻松，时尚 龙盘深圳，屋顶设计
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•完
深圳唯一公园版情景式购物中心，CBD版块新商业代表。
COCOPARK由福华三路、民田路、福华路和中心二路四条主干道合围，紧
邻国际会展中心和正在建设中的深圳第一高楼平安国际金融中心，无缝衔 接深圳地铁和未来CBD公交总站。
31000平方米 2006/9/30
建筑面积 停车位
85000平方米 600个
开发商 设计公司
经管公司 项目定位
深圳市星河房地产经营 设计由美国尔本建筑师事务所（URBAN）、贝尔高林（BELTCOLLINS）、 伍兹贝格（WOODSBAGOT）等。 深圳市星河房地产经营 COCO Park将自己定位于一个集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、休闲观
星河雅宝CCP市场调研及定位报告(终)
14
集中式商业供应量
1200 900 600 300
深圳市集中式商业供应情况（单位：万平米）
增加87% 1081
577
• 集中式商业供应在未来五 年内将呈现爆収式增长， 兲外商业放量增长，兲内 商业竞争日趋激烈
• 新增商业供应将主要集中 在兲外地区，如龙岗中心
0 2012年存量
2017年总量（预计）
2008
80%
60%
51%
40%
20%
0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
数据来源：深圳市统计局
• 在过去癿三十年中，深圳癿第一产业癿比重迅 速下陈。迚入二十一丐纨后，深圳第一产业癿 比重已经常年保持在1%之下。至2008年，第一 产业所卙比重仅为0.1%
星河雅宝
3
宏观经济环境
14,000 14,000 12,000 12,000
10,000 10,000
8,000 8,000
6,000 6,000
4,000 4,000
2,000 2,000
0 单位：亿元0
GDP GDP
GDP增长率 GDP增长率
6,802
7,787
8,201
9,582
12,950 11,506
8
城市发展规划
南北贯通 西联东拓 三轴两带多中心
龙华中心
1. 南北贯通：以广深港客运与线、珠江三 角洲城际轨道线和其仐区域交通设斲网 络为依托，贯通不南面香港、北面广州、 东莞、惠州等城市癿空间联系，强化珠 江三角洲城镇群癿空间収展“脊梁”
2. 西联东拓：通过厦深铁路不跨珠江通道 癿建设，极建两条东西向城市収展带， 加强不珠江西岸地区及惠州和粤东地区 癿联系，拓展深圳癿空间収展腹地
集中式商业供应量
1200 900 600 300
深圳市集中式商业供应情况（单位：万平米）
增加87% 1081
577
• 集中式商业供应在未来五 年内将呈现爆収式增长， 兲外商业放量增长，兲内 商业竞争日趋激烈
• 新增商业供应将主要集中 在兲外地区，如龙岗中心
0 2012年存量
2017年总量（预计）
2008
80%
60%
51%
40%
20%
0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
数据来源：深圳市统计局
• 在过去癿三十年中，深圳癿第一产业癿比重迅 速下陈。迚入二十一丐纨后，深圳第一产业癿 比重已经常年保持在1%之下。至2008年，第一 产业所卙比重仅为0.1%
星河雅宝
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宏观经济环境
14,000 14,000 12,000 12,000
10,000 10,000
8,000 8,000
6,000 6,000
4,000 4,000
2,000 2,000
0 单位：亿元0
GDP GDP
GDP增长率 GDP增长率
6,802
7,787
8,201
9,582
12,950 11,506
8
城市发展规划
南北贯通 西联东拓 三轴两带多中心
龙华中心
1. 南北贯通：以广深港客运与线、珠江三 角洲城际轨道线和其仐区域交通设斲网 络为依托，贯通不南面香港、北面广州、 东莞、惠州等城市癿空间联系，强化珠 江三角洲城镇群癿空间収展“脊梁”
2. 西联东拓：通过厦深铁路不跨珠江通道 癿建设，极建两条东西向城市収展带， 加强不珠江西岸地区及惠州和粤东地区 癿联系，拓展深圳癿空间収展腹地
深圳COCO_PARK
南侧：君尚广场
西南：天虹购物广场
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有 南侧：星河国际
10
2.3 区位分析
交通概况
轨道交通：
深圳地铁1号线与本项目直接连通，从1号线购 物公园站C出口即可到达COCO PARK的入口。目前 正在修建的轨道交通3号线也经过本项目。
深圳COCO PARK案例分析
上海. 2010. 12
目
1. 项目基础信息 2. 项目区位分析 3. 项目商业布局 4. 项目动线分析 5. 项目建筑分析 6. 营运推广
录
03 08 12 37 42 48
7. 项目小结
50
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
位置
B1S-001A2 B1S-001B1 B1S-001B2 B1S-007-008 B1S-009-010 B1S-011-013
产品档次
非品牌 国内二线 国内二线 国内二线 国内一线 国际三线
细分业种
美容 美容 化妆品 男女时装 男女时装 男女时装
经营面积（㎡）
100 100 100 70 70 70
积,集中了深圳数十座高档商务楼宇； 25家银行总部及分行等机构在此聚集,是深圳最重要的金融中心之一。
CBD区域内商业项目
商业名称 购物公园 MOCA生活馆 新世界中心 开业 时间 2001年 2007年 2004年 \ 建筑 面积 4.6万㎡ 11万㎡ 3.8万㎡ 12万㎡ 商业 类型 商业街 商办 购物中心 商办 商业 档次 中档 中高档 中高档 中高档
5
1.1 项目概况
建筑设计公司简介
2003年在香港成立，事务所由一群于世界最大的一家建筑设计公司共事多年的专业人士成立， HOK是世界最大的建筑 设计公司之一，尔本建筑师事务所的精英建筑师大部分都来自霍克。创始人乌拉和大伟均是在霍克 (HOK) 国际共事8年的资 深建筑设计师，积累了丰富的亚太地区建筑设计经验。 尔本建筑师事务所在提交“多文化混合”设计项目、与中国以及亚太地区的当地发展商以及与跨国公司集团(例如凯悦酒 店、Gerald Hines， Le Meridian， 国际商业机器(IBM)、惠普公司(HP))合作方面，每个人都具备丰富的经验。
2019年8月深圳COCOPARK市场调研报告3页word
楼层
业态分布
B1
吉之岛超市、国际连锁餐饮、珠宝配饰、个人护理、家居生活、影音、礼品店
1F
国际精品服饰店、珠宝、名表、经典配饰名店、COCO露天国际酒吧街。
2F
商务休闲服饰、时尚女装、休闲运动城、国际特色餐饮、流行配饰、家居生活、影音礼品店和百老汇影城。
3F
高档美食概念餐厅、美容护理SPA。
附：楼层平面图
总建筑面积
85000平方米
建筑主体
地下两层，地上三层
停车场面积
/
车位数
600个
停车收费标准
1、前15分钟免费
2、小车：前2小时5元 ，2小时后5元/小时 ，封顶60元/天
大车：前2小时10元 ，2小时后10元/小时 ，封顶120元/天
规划业态
内街式购物中心，非常时尚与体验感，有6000平方米下沉式露天广场、12条商业内街、5大自然光中庭、400多间独立店铺。服饰百货、餐饮酒吧、电影院、精品生活超市四大业态。
餐饮租金（均价）
零售租金（均价）
200-500元/㎡（建面）
400-1200元/㎡（建面）
主力店
序号
名称
建筑面积
面积占比
总面积占比
1
JUSCO
10432
12.27%
17.34%
2
百老汇
2107
2.48%
3
美食广场2200源自2.59%次主力店序号
名称
建筑面积
面积占比
总面积占比
1
超级牛扒
2148.5
2.53%
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。
2、为成功找方法，不为失败找借口。
业态分布
B1
吉之岛超市、国际连锁餐饮、珠宝配饰、个人护理、家居生活、影音、礼品店
1F
国际精品服饰店、珠宝、名表、经典配饰名店、COCO露天国际酒吧街。
2F
商务休闲服饰、时尚女装、休闲运动城、国际特色餐饮、流行配饰、家居生活、影音礼品店和百老汇影城。
3F
高档美食概念餐厅、美容护理SPA。
附：楼层平面图
总建筑面积
85000平方米
建筑主体
地下两层，地上三层
停车场面积
/
车位数
600个
停车收费标准
1、前15分钟免费
2、小车：前2小时5元 ，2小时后5元/小时 ，封顶60元/天
大车：前2小时10元 ，2小时后10元/小时 ，封顶120元/天
规划业态
内街式购物中心，非常时尚与体验感，有6000平方米下沉式露天广场、12条商业内街、5大自然光中庭、400多间独立店铺。服饰百货、餐饮酒吧、电影院、精品生活超市四大业态。
餐饮租金（均价）
零售租金（均价）
200-500元/㎡（建面）
400-1200元/㎡（建面）
主力店
序号
名称
建筑面积
面积占比
总面积占比
1
JUSCO
10432
12.27%
17.34%
2
百老汇
2107
2.48%
3
美食广场2200源自2.59%次主力店序号
名称
建筑面积
面积占比
总面积占比
1
超级牛扒
2148.5
2.53%
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。
2、为成功找方法，不为失败找借口。
深圳公园情景式购物中心COCOPark案例分析
线上线下互动
通过线上预约、线下试穿、 线上支付等方式实现线上 线下无缝衔接，提高购物 便利性。
会员制度及积分兑换活动
会员注册与积分累计
01
鼓励顾客注册会员，享受会员专属优惠，并通过购物累计积分。
积分兑换礼品
02
设置积分兑换区，顾客可凭积分兑换各类礼品，提高顾客满意
度和回头率。
会员专享活动
03
定期举办会员专享活动，如会员日、生日礼券等，增强会员归
随着电商和实体零售竞争加剧，线上线下融合发展将成为购物中心 未来发展趋势之一。
06 财务分析与投资回报评估
项目投资成本构成分析
土地成本
建设成本
包括土地使用权出让金、 拆迁补偿费等。
包括建筑安装工程费、 基础设施建设费、公共
配套设施建设费等。
运营成本
财务成本
包括人员工资、物业管 理费、营销推广费等。
及游客前往。
购物中心周边拥有成熟的商业圈 和住宅区，吸引了大量消费人群。
市场规模与定位
Cocopark购物中心总建筑面积 达数十万平方米，拥有众多国 际一线品牌及特色商户。
购物中心以中高端市场为主， 注重品牌组合和商品品质，满 足不同消费者的需求。
通过定期举办各类促销活动和 主题展览，吸引更多消费者前 来体验。
针对购物中心的服务、环境、商 品等方面设计调查问卷，收集客
户反馈意见。
Байду номын сангаас
数据分析与改进
对调查结果进行数据分析，找出 问题所在并制定相应的改进措施，
提高客户满意度。
客户忠诚度提升
通过持续的满意度调查和改进措 施，提高客户对购物中心的忠诚
度和复购率。
05 运营管理与智能化技术应 用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
周边情况 业态 租金水平
龙岗体育新城板块龙城中心交汇区位，龙岗中心城三条城市主干 道交汇处，毗邻火车站、客运中心，衔接城市规划双地铁大运、爱 联出口
国际仓储式超市、巨幕影院、真冰场、时尚服饰、特色美食、精品 家居、潮流数码
负1F 30-100元/平方米 1F 280-360元/平方米 2F 220-300元/平方米 3F 160-240元/平方米 4F 120-180元/平方米 5F 80-100元/平方米
大型商业购物中心
楼层
项目位置 周边情况 业态 租金水平
分南北两区， 地上三层，地 下两层
车位
3000
深圳市南山区工业八路与后海滨路交汇处
• 南山高尚住宅区 • 与地铁蛇口线“海月站”无缝接驳
五星级影院、精品生活超市、国际时尚精品、FAST FASHION旗舰店、家庭娱乐、餐饮、数码、文化艺术
200-600元/平方米
深圳商业项目分析
项目基本情况
用地面积
468,090
星河COCO PARK
总建筑面积
商业 82,000 住宅 170,000 公共配套（大运新 城） 216,090
开发商
楼层 项目位置
星河地产
总体定位
深圳东部最大一站 式购物中心
地上四层，地下四层 车位
1500
龙岗商业文化中心区深惠路与黄阁南路交汇处
项目卖点2020/4/1 • 稳占福田，区内人流的首选消费场所
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卓越 In Town
负1层
2F/3F/4F 基本布局
2020/4/1
负1F以超市及餐饮为主 1F数码、服饰 2F、3F 服饰及少量餐饮 4F 餐饮及美体
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海雅缤纷城
项目基本情况
项目卖点2020/4/1
• 龙岗首家大型购物中心
2020/4/1
• 龙岗首家巨幕影院、真冰溜冰场、零售巨头山姆店、国际快时
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星河COCO PARK
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1F、2F 超市及零售服饰为主 3F 儿童乐园、餐饮、零售服饰为主 4F 影院、溜冰场、数码、餐饮及美体
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用地面积 开发商
42，386
总建筑面积
深圳市新安湖 实业有限公司
总体定位
商业 198,000 住宅 258,302
深圳西部最大的高端商 业体
楼层 项目位置
地下一层至五 层
车位
2098
深圳市宝安区新安街道宝城5区建安一路与新圳路交汇处
周边情况
东北侧是建安一路，西北侧是新圳路，东南侧是宝龙北巷， 人流密集
• 地处深南大道第三门户 • 地处前海商圈
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振业国际商务中心
负1F-3F 天虹百货 4F-5F 餐饮 6F 影院
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宝能 All City
项目基本情况
用地面积
66112.37
开发商
宝能地产
总建筑面积 总体定位
商业 110,000 住宅 441，399
前海大型购物中心
楼层 项目位置 周边情况
业态 租金水平
项目卖点 2020/4/1
地下1层地上6层 车位
470
深南大道西部起点，深南大道与前海路交汇处
• 周边教育资源云集 • 周边较多社区商业（社区商业街、沃尔玛、人人乐、家乐福） • 地铁大新站修建中
餐饮、百货、超市
负1F 100-200元/平方米 1F 400-500元/平方米 2F 300-400元/平方米 3F 200-300元/平方米 4F 150-200元/平方米 5F 80-130元/平方米 6F 60-90元/平方米
项目卖点 2020/4/1
• 提供专门的公共艺术展览场地，长期举办各种艺术展 览及艺术互动活动；更特设公共艺术文化长廊
• 特设女性独立化妆室、育婴室等；设置独立吸烟室； 迎合信息化需求，首推移动手机支付，支持无限网络 全面覆盖
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宝能 All City
2020/4/1
项目卖点 2020/4/1
• 依托欢乐海岸旅游娱乐生态多元资源 • 九大阳光中庭贯穿整体，实现自然采光照明，创造优
质购物空间 • 配套规划面积高达10.2万平方米
尚未整体开业，仅部分开业（儿童乐园）
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项目基本情况
东海国际商业中心
用地面积
493，789 一期 142，789 二期 351，030
• 临近水运高速，与深圳市中心距离进一步拉近 • 紧邻龙岗区政府
业态
餐饮
租金水平
1F 260-300元/平方米 2F 150-230元/平方米
项目卖点 2020/4/1
• 紧邻龙岗区政府，地处行政，商业，金融中心 • 龙岗区唯一国际商务旗舰综合体
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珠江国际商务中心
业态
餐饮、零售服饰、儿童乐园、、IMAX影院、溜冰场、百货
租金水平
负1F 80-150元/平方米 1F 500-600元/平方米 2F 400-500元/平方米 3F 300-400元/平方米 4F 200-300元/平方米 5F 100-200元/平方米
项目卖点 2020/4/1
• 将商业与自然水景、人工水景融合 • 在商业中心设一个1200个座位的大剧院 • 主力商场、步行街、大型影剧院、观光长廊、特色名店、
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负1F 2F 4F
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海雅缤纷城
1F
3F
负1F 餐饮、咖啡厅、主力店 2-4F 服饰为主 5F 餐饮为主
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振业国际商业中心
项目基本情况
用地面积
13，550
总建筑面积
开发商
深圳振业股份有限 总体定位 公司
商业 30,000 写字楼 70,000
2020/4/1
1F、2F层均以餐饮为主 整体已开业，但过半数量店铺已闭业
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项目基本情况
卓越 In Town
用地面积
开发商 楼层
466，000
总建筑面积
卓越地产
总体定位
负一层至四层 车位
商业 40，000 写字楼 290,000 酒店 26,000 公寓 29,000
福田中心区高尚综合 体
2000
项目位置
深圳市福田区福华三路与金田路交汇处
周边情况
• 城市干道系统核心 • 1、2、3、4号线通达 • 世界500强企业汇聚、集中式商业配套
业态
零售服饰、餐饮、美容
租金水平
负1F 100-700元/平方米 1F 600-800元/平方米 2F 450-600元/平方米 3F 250-400元/平方米 4F 150-220元/平方米
南区（红色部分）以零售服饰、超市、儿童乐园为主 北区 以零售服饰、餐饮为主
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项目基本情况
欢乐海岸购物中心
用地面积
1，250，000 总建筑面积
商业 78,000 公寓 32,000 休闲 124，000 酒店 7000
开发商
华侨城
总体定位
商业+娱乐+文化+旅游 +生态的全新商业模式 下的大型购物中心
总建筑面积
写字楼 100，598 商务公寓 191，885 酒店 41，695 商业 53，283
开发商
东海国际（一期） 总体定位 深圳天麟（二期）
深南大道CBD西区标志 性城市综合体
楼层 项目位置 周边情况
业态 租金水平
3
车位
1700
深圳福田区深南大道7088号招商银行大厦侧
•车公庙片区处于CBD功能辐射的区域，大批创新科技企 业、成长型优质企业聚集，已形成成熟的商务氛围。 •片区内交通网络发达，配套设施完善齐备，银行证券林 立，将带动片区商务楼宇的发展
珠江国际商务中心
项目基本情况
用地面积
52，429
总建筑面积
开发商 楼层
广东珠江国 际投资有限 公司
二层
总体定位 车位
商业 32，189 写字楼及酒店 117，052 五星级国际商务 旗舰综合体
800（含写字楼）
项目位置 整体项目
周边情况
龙翔大道与龙城中路交汇处附近（区政府旁边）
深圳珠江广场为商务综合体，包括五星级酒店、4栋商 务写字楼、1栋甲级写字楼及商业
楼层
5
车位
3000
项目位置 周边情况
业态 租金水平
深圳华侨城主题公园群与滨海大道之间
• 地处欢乐海岸，依海而建，以水相连，由欢乐海岸购 物中心、曲水湾、椰林沙滩、度假公寓、华侨城湿地 公园五大区域构成。零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、 酒店、湿地公园等多元业态
零售服饰、餐饮、儿童乐园、娱乐、数码
200-800元/平方米
高端品牌旗舰店，具体业态尚未对外公布
200-800元/平方米
项目卖点 2020/4/1
• 集甲级写字楼、顶级服务公寓、五星级酒店、大型商 业中心及地铁枢纽的大型综合体
• 处于深南大道CBD核心
预计2019年底开业，目前为招商前期阶
段
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