人力资源专业词汇汇总--超全
导论：人力资源环境与策略错误!未定义书签。第一篇设计：工作分析与人力规划错误!未定义书签。第二篇招聘：人力资源选拔与预测错误!未定义书签。第三篇开发：人力资源培训与评价错误!未定义书签。第四篇报酬：薪资方案与福利计划错误!未定义书签。第五篇影响：员工健康与劳资关系错误!未定义书签。
导论：人力资源环境与策略
第一章人力资源策略
1.人力资源政策与哲学
。人力资源管理(human resource management ,HRM)。人力资源管理目标 objectives of HRM
。人力资源管理职责 duties of HRM
。人力资源管理任务 tasks of HRM
。战略性人力资源管理 strategic HRM
。人力资源政策 human resource policy
。人力资源哲学 human resource philosophy
。精神契约 psychological contract
。企业认同感 organization commitment
2.组织：行为与文化
。正式组织 formal organization
。非正式组织 informal organization
。组织文化 organization culture
。亚文化 subculture
。跨文化 cross-national culture
。价值观 values
。态度 attitudes
。角色行为 role behavior
。个人主义—集体主义individualism-collectivism
。不确定性规避 uncertainty avoidance
。权力距离 power distance
。直线和职能职权 line and staff authority
3.激励与组织绩效
。激励 motivation
。需要层次理论 hierarchy of needs theory
。X理论与Y理论 theory X & theory Y
。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳ system Ⅰ& system Ⅳ
。激励-保健理论 motivation-hygiene theory
。ERG理论 ERG theory
。麦克莱兰德需要理 mc-clelland’s theory of needs
。期望理论 expectency theory
。公平理论 equity theory
。强化理论 reinforcement theory
。波特-劳勒期望机率理论 borter-lawler’s theory of expectency 第二章人力资源环境
1.人力资源法律环境
。公平就业机会 equal employment opportunity，EEO
。公平就业机会委员会equal employment opportunity commission，EEOC
。实际职业资格 bona fide occupational qualification，BFOQ
。经营必需 business necessity
。反优先雇佣行动 affirmative action
。善意势力战略 good faith effort strategy
。定额战略 quota strategy
。差别性对待 disparate treatment
。差别性影响 disparate impact
。性骚扰 sexual harassment
2.内部和外部环境
。人力资源环境外部环境 external environment of HR 。劳动力市场 labor force market
。社会责任 social responsibility
。组织重组 organization reengineering
。管理多样化 managing diversity
。人力资源内部环境 internal environment
。玻璃天花板 glass ceiling
。工作与家庭 job and family
第三章人力资源研究
1．人力资源有效性的衡量
。人力资源管理功能 function of HRM
。人力资源管理角色 roles of HRM
。审计法 audit approach
。分析法analysis approach
。人力资源研究 human resource research，HRR
。人力资源研究过程 HRR process
2.人力资源研究方法
。案例研究 case study
。调查反馈法 survey feedback method
。相关分析 correlation analysis
。回归分析 regression analysis
。判别分析 discriminate analysis
。专家系统 expert system
。集成软件 groupware
第一篇设计：工作分析与人力规划第四章工作分析与工作设计
1.工作分析基础概念
。职业、工作与职位 occupation 、job & position
。职责、任务与工作元素duties 、task & job elements 。工作背景 job context
。工作分析 job analysis
。工作分析流程 job analysis process
。工作说明 job description
。工作识别 job identification
。工作规范 job specification
。工作分析信息 job analysis information
2.工作分析的方法与技术
。问卷调查法 questionnaire method
。访谈法 interview method
。观察法 method
。现场工作日记（日志法） participant diary/logs method
。工作分析程序法 job analysis program，JAP
。工作分析计划表job analysis schedule,JAS
。功能性工作分析法functional job analysis ，FJA
。职位分析问卷法 position analysis questionnaire，PAQ
。管理职位描述问卷调查法management position description questionnaire ，MPDQ
。关键事变技术 critical incident technique ，CIT
。工作分析专业指南 guidelines oriented job analysis ，GOJA 。职业测定系统 occupational measurement system，OMS
3.工作设计与丰富化
。工作设计 job design
。工作丰富化 job enrichment
。工作扩大化 job enlargement
。以员工为中心的工作再设计 employee – centered job redesign
。激励型工作设计法 motivational approach
。机械型工作设计法 mechanistic approach
。生物型工作设计法 biological approach
。知觉运动型工作设计法 perceptual- motor approach
第五章人力资源规划
1.人力资源规划基础
。人力资源规划 human resource planning ，HRP
。人力资源规划流程 HRP process
。人力资源调查 HR investigating
。人力资源信息系统 human resource information system ，。员工过剩 employee surplus
。裁减 downsizing
2．人力资源需求预测
。人力资源需求预测 requirement forecast
。长期趋势 long – term trend
。循环变动 cyclical variations
。季节变动 seasonal variations
。趋势分析 trend analysis
。比率分析 ratio analysis
。零基预测 zero-base forecasting
。模拟方法 simulation
。计算机预测系统 computerized forecast
3.人力资源供给预测
。供给预测 availability forecast
。内部供给 internal source of supply
。资格数据库 qualifications inventory
。技能储备 skill inventory
。继任计划 succession planning
。外部供给 external sources of supply
第二篇招聘：人力资源选拔与预测第六章人力资源招聘
1.招聘环境与来源
。招聘 recruitment
。招聘来源 recruitment sources
。外部招聘环境 external recruitment environment
。内部招聘环境 internal recruitment environment
。招聘方法 recruitment methods
。招聘备择方案 optional program of recruitment
。核心人员和应急人员 core personal & contingency personnel
2.外部招聘的方法
。广告招聘 advertisement recruiting
。职业介绍所employment agency
。校园招聘 campus recruiting
。特殊事件 special events
。实习招聘 internship
。主管人员代理招聘机构 executive recruiters
。员工推荐 employee referrals
。求职者自荐式招聘 applicant-initiated recruitment
。简历数据库 resume inventory
。自动求职跟踪系统 automated applicant tracking system 3.内部招聘的方法
。电脑化职业生涯行进系统 computerized career progression systems
。内部提升 promotion from within ，PFW
。主管推荐 manager referrals
。工作公告和工作投标 job posting & job bidding
。职业生涯开发系统 career development systems
第七章人力资源选拔
1.影响选拔的因素
。员工选拔 personnel selection
。决策速度 decisions speed
。选拔等级 selection grade
。候选人数量 quantity of applicants
。选拔率 selection ratio
。试用期 probation
。拒绝求职者 refusing applicants
。选拔决策 selection decision
。光环与触角效应 halo effect & horn effect
。体检 physical ability inspection/ Physical examination 。录用 enrollment
选拔中的面试方法
。简历 resume
。申请表 application form
。面试计划清单 interview planning list
。初步面试 initial interview
。求职面试 employment interview
。面试目标 interview objectives
。面试内容 interview content
。非结构化面试 unstructured interview
。结构化面试 structured interview
。情景面试 situational interview
。模式化行为描述面试patterned behavior description interview，PBDI
。基于能力的面试 competence – based interview
。系列式面试 serialized or sequential interview
。小组面试 group interview
。会议型面试 board interview
。压力面试 stress interview
。实际岗位演习 realistic job preview ，RJP
。个人证明材料检查 reference checks
。背景调查 background investigation
。证明人。 Witness
选拔中的测试方法。
。标准化 standardization
。客观性与规划 objectivity & norm
。测试信度 tests reliability
。测试效应 tests validity
。标准关联有效性 criterion-related validity
。内容有效性 content validity
。结构有效性 construct validity
。录用分数线 cutoff score
。认知能力测试 cognitive aptitude tests
。运动神经能力测试 psychomotor abilities tests 。人格投射测试 projective personality tests
。主题统觉测试 thematic apperception test
。个性测试 personality tests
。兴趣测试 interest tests
。业务知识测试 job knowledge tests
。工作样本测试 work –sample tests
。管理评价中心 management assessment center
。测谎测试 polygraph test
。笔迹分析法 handwriting analysis
第三篇开发：人力资源培训与评价第八章人力资源培训与开发
1.组织变化与员工适应
。组织变化 organization change
。变化阻力 change obstruction
。减少阻力 reducing obstruction
。员工上岗引导 employee orientation
。现实冲击 reality shock
。上岗引导阶段 orientation period
。重新导向 reorientation
。适应组织 adapting organization
。上岗引导目标 orientation objective
2.人力资源开发实践
。人力资源开发 human resource development ，HRD
。开发影响因素 effect factors of development
。人力资源开发目标 HRD objectives
。人力资源开发过程 HRD process
。人力资源开发需求 HRD requirement
。人力资源开发分析 HRD analysis
。管理层开发 management development
。外部与内部开发 external & internal development
。人力资源开发媒介 HRD intermediary
。人力资源开发评价 HRD appraisal
。柯氏模式 kirkpartrick model
。控制实验法 control experimentation
。《工作培训合作法》 job training partnership act，JTPA 。内部开发中心 in-house development centers
2.培训与开发方法
。培训training
教练方法 coaching method
辅导方法 mentor method
行为建模 behavior modeling
角色扮演 role playing
初级董事会 junior board
行动学习 action learning
工作轮换 job rotation
文件筐训练 in-basket training
管理游戏 management games
领导者匹配培训 leader match training
会议方法 conference method
程序化教学 programmed instruction，PI
基于计算机的培训 computer – based training
远程教育 long-distance education
IBM的管理层开发 management development of IBM 课堂教学 classroom education
实习 practice
在职培训 on- the-job training ，OJT
学徒培训 apprenticeship training
工作指导培训 job instruction
模拟培训 simulator training
技工学校培训 vestibule training
第九章组织发展与职业规划
1.组织特征与管理风格
组织气候 organization climate
组织特征 organization character
管理流程 management process
管理风格 managerial style
问题求解 problem solving
文化类型 culture type
参与文化 participation culture
工作系统 work system
2.组织发展的方法
组织发展 organization development ，OD
组织发展的方法 organization development methods
调查反馈 survey feedback
质量图 quality circles
充实工作内容 supplement job content
交流分析 transactional analysis，TA
工作期质量 quality of work life ，QWL
敏感性训练 sensitivity training
全面质量管理 total quality management ，TQM
团队建设 team building
组织发展评价 organization development appraisal
3.职业规划与发展
职业规划 career planning
职业规划影响因素 effect factor of career planning
人生阶段 life stage
职业动机 career anchors
职业性向测试 vocational preference test，VPT
通用资质测验组系 the general aptitude test battery，GATB 自我评价 self – assessment
强（弱）平衡表 strength /weakness balance sheet
好恶调查表 likes and dislikes survey
组织职业规划 organizational career planning
职业途径 career path
传统职业途径 traditional career path
网状职业途径信息 network career path
横向职业途径 horizontal career path
双重职业途径 dual career path
职业途径信息 career path information
职业发展 career development
职业发展方法 career development method 第十章人力资源进行考评
1.绩效考评与改进
绩效考评 performance appraisal ，PA
绩效考评目的 performance appraisal objective 绩效考评原则 performance appraisal principal 绩效考评应用 performance appraisal utilization 绩效考评流程 performance appraisal process
考评的限制因素 limitation factors of PA
考评期 Performance appraisal period
上级考评 superordinate appraisal
同事考评 colleague appraisal
小组考评 team appraisal
自我考评 self – appraisal
下级考评 subordinate appraisal
360°反馈 360 – degree feedback
绩效考评标准不清 unclear PA standard
晕轮效应 halo effect
个人偏见 bias
近因性错误 recency error
居中趋势 central tendency
偏松或偏紧倾向 strictness / leniency tendency 考评标准化 appraisal standardization
考评反馈 appraisal feedback
考评者培训 appraiser training
考评面谈 interview appraisal
评价中心 assessment center
2.绩效考评的方法
叙述法 essay method
作业标准法 work standards method
图解式考评 graphic rating scale method，GRS
强制分布法 Forced distribution method
排序考评法 banking method
交替排序法 alternative ranking method
员工比较系统 employees comparison system
配对比较法 paired comparison method
目标管理法 management by objective ，MBO
关键事件法 critical incident method
行为锚定等级法 behaviorally anchored rating scale
Method ，BARS
行为观察量表 Behavior observation scale，BOS
第四篇报酬：薪资方案与福利计划第十一章薪资结构与方案
1.员工报酬与公平
员工报酬 employee compensation
直接和间接经济报酬 direct & indirect financial 非经济报酬 nonfiction compensation
报酬公平 pay equity
外部公平 external equity
内部公平 internal equity
员工公平 employee equity
团队公平 team equity
报酬政策 compensation policy
2.薪资调查与报酬因素
薪资调查 salary survey
基准工作 benchmark job
生活费用 cost of living
豁免员工 exempt employees
工作评价 job evaluation
报酬因素 compensable factors
排序法 ranking method
分类法 classification method
计点法 point method
因素比较法 factor comparison method
3.薪资结构与方法
工作定价 job pricing
工资等级 pay grade
工资曲线 wage curve
工资幅度 pay range
工资率调整 pay rate adjustment
计时工资制 hourwork plan
计件工资制 piecework plan
标准工时制 standard hour
技能工资制 skill – based pay
市场定价工资制 market pricing plan
管理层薪资水平 executive compensation
专业人员报酬制度 professional pay system 可比价值 comparable worth
工资保密 pay secrecy
压缩工资 pay compression
第十二章激励性报酬与福利
1.激励性报酬方案
团队或班组激励计划 team or group incentive plans 年终分红 annual bonus
分红制 profit sharing
资本积累方案 capital accumulation programs
股票期权 stock option
绩效工资 merit pay
利润分享计划 profit – sharing
员工持股计划 employee stock ownership plan，ESOP 斯坎伦计划 Scanlon plan
收益分享计划 gain- sharing plan
风险工资计划 risk pay planning
奖金 incentive compensation
佣金计划 commission plan
2.间接报酬与福利计划
福利 benefits
补充性工资福利 supplement pay benefits
精神健康的福利 spiritual health benefits
社会保障 social security
失业保险 unemployment insurance
病假 sick leave
解雇补贴 severance pay
人力资源专业词汇汇总--(中英文)超全
目录 导论：人力资源环境与策略2第一篇设计：工作分析与人力规划5第二篇招聘：人力资源选拔与预测8第三篇开发：人力资源培训与评价12第四篇报酬：薪资方案与福利计划18第五篇影响：员工健康与劳资关系22
导论：人力资源环境与策略 第一章人力资源策略 1.人力资源政策与哲学 。人力资源管理(human resource management ,HRM) 。人力资源管理目标objectives of HRM 。人力资源管理职责duties of HRM 。人力资源管理任务tasks of HRM 。战略性人力资源管理strategic HRM 。人力资源政策human resource policy 。人力资源哲学human resource philosophy 。精神契约psychological contract 。企业认同感organization commitment 2.组织：行为与文化 。正式组织formal organization 。非正式组织informal organization 。组织文化organization culture
。亚文化subculture 。跨文化cross-national culture 。价值观values 。态度attitudes 。角色行为role behavior 。个人主义—集体主义individualism-collectivism 。不确定性规避uncertainty avoidance 。权力距离power distance 。直线和职能职权line and staff authority 3.激励与组织绩效 。激励motivation 。需要层次理论hierarchy of needs theory 。X理论与Y理论theory X & theory Y 。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳsystem Ⅰ& system Ⅳ 。激励-保健理论motivation-hygiene theory 。ERG理论ERG theory 。麦克莱兰德需要理mc-clelland’s theory of needs 。期望理论expectency theory 。公平理论equity theory 。强化理论reinforcement theory 。波特-劳勒期望机率理论borter-lawler’s theory of expectency 第二章人力资源环境
人力资源管理词汇
人力资源管理词汇( 1) 【专业词汇】 人力资源管理 :(Human Resource Management ,HRM) 资源经理 :( human resource manager) 高级管理人员 :(executive) 职业 :(profession) 道德标准 :(ethics) 操作工 :(operative employees) 专家 :(specialist) 人力资源认证协会 :(the Human Resource Certification Institute,HRCI)
外部环境 :(external environment) 内部环境 :(internal environment) 政策 :(policy) 企业文化 :(corporate culture) 目标 :(mission) 股东 :(shareholders) 非正式组织 :(informal organization) 跨国公司 :(multinational corporation,MNC) 管理多样性 :(managing diversity) 工作：(job)
职位 :(posting) 工作分析：(job analysis) 工作说明：(job deion) 工作规范：(job specification) 工作分析计划表：(job analysis schedule,JAS) 职位分析问卷调查法：(Management Position Deion Questionnaire,MPDQ) 行政秘书：(executive secretary) 地区服务经理助理 :(assistant district service manager) 人力资源计划 :(Human Resource Planning,HRP)
人力资源管理英文词汇
人力资源管理英文词汇 [日期：2006-05-31] 来源：作者： [字体：大中 小] 5天5夜突破英语听说，100%保证！——点击进入 人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM) 人力资源经理:( human resource manager) 高级管理人员:(executive) 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operative employees) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI) 外部环境:(external environment) 内部环境:(internal environment) 政策:(policy) 企业文化:(corporate culture) 目标:(mission) 股东:(shareholders) 非正式组织:(informal organization) 跨国公司:(multinational corporation, MNC) 管理多样性:(managing diversity) 工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(job analysis) 工作说明:(job description) 工作规范:(job specification) 工作分析计划表:(job analysis schedule, JAS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire, MP DQ) 行政秘书:(executive secretary) 地区服务经理助理:(assistant district service manager) 人力资源计划:(Human Resource Planning, HRP) 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:(long term trend) 要求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS) 招聘:(recruitment)
英国人力资源管理专业硕士介绍 简述分类院校和申请要求
英国人力资源管理(H R M) HRM为何选英国而不在国内念呢?因为相对于国内的人力资源管理课程，英国的课程设置更细致，专业概念更加专业, 从人员的挑选前期的准备开始工作，到合理的激励员工，到解聘以及养老金的发放，一应俱全。总之，想学到比国内更专业的HRM吗?选英国肯定没错啦。 人力资源管理(HRM) 简单的说就是培养未来从事部门管理、企业管理、劳动人事管理工作的人才。HRM涉及的内容有六个方面：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。 一般来说选择此类专业，未来工作的局限性比较大，基本就被定型在管理类型上来了。刚毕业的应届毕业生刚进公司，一定是先从HR Assistant做起的。还有一种好的发展途径，就是进一些世界知名的咨询公司：Hewitt 或Mercer等，都是专业进行人力资源咨询的一流公司。也有一些去了政府部门、或者教书等。 什么样的人适合人力资源管理(HRM)? 虽说三百六十行行行出状元，但首先必须要找到适合自己的那一行呢。如果有幸在一家大公司做到HR总监的位置，是可以达到很客观的年薪的，50~100万。但是想成为一个成功的HR，小编觉得不仅仅需要文能舞墨，还需要伶牙俐齿，不说上知天文地理，起码在大的场合下能够hold住全场;最重要的还需要了解经济领域，知晓最基本的知识。 >>英国人力资源管理(HRM)留学申请为什么要去英国读人力资源管理? 英国的HRM远远专业于国内，而且英国很多企业的HR机构也为在读学生设置了实习岗位，有更早的接触关于人力资源的实际操作机会。而且如果在实习期间表现的好的话可以直接留下来。这样的机会在国内可是相当少的。 除此之外呢，选择英国还有一个重要的原因，就是英国的人力资源专业CIPD认证。大家都知道，在英联邦国家，大部分职业都会有一个或多个专业机构，组织业内人士，对大学的相关课程进行评估和认定。例如，会计师在英国有ACCA，澳大利亚有CPA。同样，英国的人力资源协会(The Chartered Institute of Personnel and Development, CIPD)是从事人力管理和发展职业专业人士的组织，针对英国人力资源专业的认证。在英联邦国，
人力资源管理专业词汇
人力资源管理常用词汇 Marketing and Sales(市场与销售部分) Vice-President of Sales 销售副总裁 Senior Customer Manager 高级客户经理 Sales Manager 销售经理 Regional Sales Manager 地区销售经理Merchandising Manager 采购经理 Sales Assistant 销售助理 Wholesale Buyer 批发采购员 Tele-Interviewer 电话调查员 Real Estate Appraiser 房地产评估师 Marketing Consultant 市场顾问 Marketing and Sales Director 市场与销售总监Market Research Analyst 市场调查分析员Manufacturer\'s Representative 厂家代表 Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监Sales Representative 销售代表 Assistant Customer Executive 客户管理助理Marketing Intern 市场实习 Marketing Director 市场总监 Insurance Agent 保险代理人 Customer Manager 客户经理 Vice-President of Marketing 市场副总裁 Regional Customer Manager 地区客户经理 Sales Administrator 销售主管 Telemarketing Director 电话销售总监 Advertising Manager 广告经理 Travel Agent 旅行代办员 Salesperson 销售员 Telemarketer 电话销售员 Sales Executive 销售执行者 Marketing Assistant 市场助理 Retail Buyer 零售采购员 Real Estate Manager 房地产经理 Real Estate Broker 房地产经纪人 Purchasing Agent 采购代理 Product Developer 产品开发 Marketing Manager 市场经理 Advertising Coordinator 广告协调员 Advertising Assistant 广告助理 Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人 Customer Representative 客户代表 Computers and Mathematics(计算机部分) Manager of Network Administration 网络管理经理MIS Manager 电脑部经理 Project Manager 项目经理
人力资源管理常见英文词汇
人力资源管理常见英文 单词 人力资本：human capital 工作投入 work/job engagement 管理过程 management process 直线管理者 line manager 职能管理者 staff manager 职能控制 functional control 人事职能staff(service)function 劳动力 labor(work)force 劳资关系 labor relations 公平就业机会 equal opportunity 反雇佣歧视行为affirmative action 雇员健康与安全employee health and safety 员工申诉 grievance 失业unemployment 病假工资 sick pay 工会 trade union 人性化管理humanized management 住房补贴 subsidized housing 集体谈判 collective bargaining 充分就业 full employment 就业立法employment legislation 企业家的 entrepreneurial 工业行动 industrial action 谈判工资 negotiated wage 市场工资率 market rate 工作分析job analysis Methods of collecting job analysis information:inteiview、questionaires问卷法、observation观察法、participant dairy/logs 工作日志写实法、position analysis questionnaire PAQ职位分析问卷 工作描述 job description 工作说明 job specification 工作承担者在职（位）者 job incumbent/holder 权限 authority 工作权限Authority of incumbent 工作标识 job identification 工作概要(综述) job summary 知识、技能、能力 KSA 职位弱化 Dejobbing 扁平化组织flattened organization 工作扩大化 job enlargement 工作轮换 Job rotation 无边界组织boundaryless organization 工作丰富化 job enrichmment 流程再造 reengineering 继任、接班 succession 富余 redundancy 人员流动 turnover 招聘 recruitment 人力资源规划及补充 HR planning and recruiting 人力资源需求personal need/demand 人力资源供给 personal supply （企业）（外）部供给 Supply of inside/outside candidate Methods of predicting
最新人力资源管理专业学生的自我介绍(精选多篇)
人力资源管理专业学生的自我介绍(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：人力资源管理自我介绍第二篇：2020人力资源管理专业自我介绍第三篇：人力资源管理自我介绍第四篇：人力资源专业学生的英文自我介绍第五篇：人力资源管理专业自我介绍模板更多相关范文 正文第一篇：人力资源管理自我介绍self-introduction my name is xxx, it is really a great honor to have this opportunity to introduce myself briefly, i am ** years old,born in xx ,xx province . as a undergraduate,i have the chance to learn knoy dream.in xx i major in human resources management,so i have acquired basic knoan resources management both in theory and in practice and i have passed cet4 yselfe and i also have some my o)n essay .besides,i am a problem solver，people person ，team player，i can share my happieness y friends and i am audient you can tell something happieness or sadness.i an ,but have some shortcoming,i have a long gthingabout myselfe ,thangkyou ! 自我介绍
人力资源管理专业词汇(DOC 29页)
人力资源管理专业词汇(DOC 29页)
Appendix A Glossary of Human Resource Management Terms absentees Absentees are employees who are scheduled to be at work but are not present. Accident and sickness policies Accident and sickness policies usually provide a minimum-care stipend for several weeks up to six months to help employees defray the loss of income while they are sick or recovering from an accident. accreditation Accreditation is a process of certifying the competence of a person in an area of capability. The Society for Human Resource Management operates an accreditation program for personnel professionals. active listening Active listening requires the listener to stop talking, to remove distractions, to be patient, and to empathize with the talker. adverse selection Adverse selection occurs when an insurance company has a disproportionately high percentage of insureds who will make claims in the future. Adverse selection often results when people are given a chance to buy insurance without prescreening, which often means that a higher than normal proportion have a condition that is likely to cause them to be frequent claimants. affirmative action programs Affirmative action programs are detailed plans developed by employers to undo the results of past employment discrimination, or to ensure equal opportunity in the future. Age Discrimination in Employment Act of 1967 (as amended) This act prohibits discrimination on employment because of age against those who are 40 and older. American Federation of Labor and Congress of Industrial Organization(AFL-CIO) The AFL-CIO is a federation of most national unions. It exists to provide a unified focal point for the labor movement, to assist national unions, and to influence government policies that affect members and working people. applied research Applied research is a study of practical problems, the solutions of which will lead to improved performance. arbitration Arbitration is the submission of a dispute to a neutral third party. assessment centers Assessment centers are a standardized form of employee appraisal that relies on multiple types of evaluation and multiple raters.
人力资源管理专业词汇(中英文对照)
人力资源管理专业词汇(中英文对照) 人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM) 人力资源经理:( human resource manager) 高级管理人员:(executive) 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operative employees) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute，HRCI) 外部环境:(external environment) 内部环境:(internal environment) 政策:(policy) 企业文化:(corporate culture) 目标/使命:(mission) 股东:(shareholders/stakeholder) 非正式组织:(informal organization) 跨国公司:(multinational corporation，MNC) 管理多样性:(managing diversity) 二、工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(job analysis) 工作说明:(job description) 工作规范:(job specification) 工作分析计划表:(job analysis schedule，JAS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire，MPDQ)行政秘书:(executive secretary) 地区服务经理助理:(assistant district service manager) 三、人力资源计划:(Human Resource Planning，HRP) 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:(long term trend) 要求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System，HRIS) 四、招聘:(recruitment) 员工申请表:(employee requisition) 招聘方法:(recruitment methods) 内部提升:(Promotion From Within ,PFW) 工作公告:(job posting) 广告:(advertising) 职业介绍所:(employment agency) 特殊事件:(special events) 实习:(internship)
人力资源管理专业的就业形势
人力资源管理专业毕业生就业情况分析与对策 系科：经济法政系 班级：09人力资源管理 姓名：王惠榕 学号：16
人力资源管理专业的就业形势 目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业争夺的对象。 人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：第一是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。 据调查，人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织，10%)等众多行业。 目前我国大部分企业中的人力资源部门已不再是传统认识上的人事行政管理和事务工作，而是把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的位置，作为工作的重中之重。而目前掌握过硬的专业性人力资源管理技能的从业人员却很稀缺，在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源管理专业也位居其中。 人力资源管理专业就业SWOT分析 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合 运用SWOT分析法对人力资源管理专业就业情况分析如下： （一）优势（strength） 1.在人才招聘和选拔中的优势。如可以运用心理学中人才测评技术和相关工具 （心理测验）从事人事工作，做到职员与岗位的匹配（岗位胜任），以达到“最适合的人”从事“最适合的工作”取得“最佳结果”这一理想目标。 2.在培训开发方面的优势。如在培训中可以了解员工的心理需求与发展愿望， 并予以针对性满足，从而更好地发挥人的潜能． 3.在员工激励方面的优势．能较好的运用心理学中更多样化的激励理论，如需 要理论、动机理论、奖惩理论、过程激励理论等为员工设计激励和考核手段，激发员工的积极性、主动性和创造性，提高工作效率和生产效率。 （二）劣势（weakness） 1．学校的培养方向和企业需求不相匹配，上手慢。课本上的知识与企业的现状存在较大差距，毕业生没有接触企业的机会就难以适应巨大的反差。在实际操作过程中感到困难重重。 2．对企业的构架及各岗位的了解不足。对市场了解、掌控不足。
人力资源管理专业词汇
人力资源管理常用词 汇 Marketing and Sales（市场与销售部分） Vice-Preside nt of Sales 销售副总裁 Senior Customer Ma nager 高级客户经理 Sales Manager销售经理 Regio nal Sales Man ager 地区销售经理 Mercha ndisi ng Ma nager 采购经理 Sales Assista nt 销售助理 Wholesale Buyer批发采购员 Tele-I nterviewer 电话调查员 Real Estate Appraiser 房地产评估师 Marketi ng Co nsulta nt 市场顾问 Marketi ng and Sales Director 市场与销售总监Market Research An alyst 市场调查分析员 Manu facturer\'s Represe ntative 厂家代表Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监Sales Represe ntative 销售代表 Assista nt Customer Executive 客户管理助理Marketi ng In tern 市场实习 Market ing Director 市场总监 In sura nee Age nt 保险代理人
Customer Manager 客户经理 Vice-Preside nt of Marketi ng 市场副总裁 Regio nal Customer Ma nager 地区客户经理 Sales Admi nistrator 销售主管 Telemarket ing Director 电话销售总监 Advertisi ng Man ager 广告经理 Travel Age nt 旅行代办员 Salesperson 销售员 Telemarketer 电话销售员 Sales Executive 销售执行者 Marketi ng Assista nt 市场助理 Retail Buyer 零售采购员 Real Estate Man ager 房地产经理 Real Estate Broker 房地产经纪人 Purchasi ng Age nt 采购代理 Product Developer 产品开发 Market ing Ma nager 市场经理 Advertisi ng Coordin ator 广告协调员 Advertis ing Assista nt 广告助理 Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人 Customer Represe ntative 客户代表 Computers and Mathematics(计算机部分) Man ager of Network Admi nistratio n 网络管理经理
人力资源专业术语中英对照
人力资源专业术语中英对照 The Role And Challenge of HRM Human resource management 人力资源管理 Human capital 人力资本：对组织来说具有经济价值的个人知识、技巧和能力。 Total Quality Management 全面质量管理：一系列的原则和实践、其中心思想就是了解顾客的需要、把事情一次性做好和不断取得进步。 Downsizing 精简(裁员) Outsourcing 外包：由其他组织提供以前由内部职工完成的工作。 Employee leasing 员工租借：解雇员工的过程，他们先被租界公司雇佣，然后由租界公司与原公司签订合同，由原公司再租借员工。 Managing diversity 管理多元化：在清醒地认识到员工的共同特点的同时，区别对待每一位员工。 Core competencies 核心竞争力：组织内部的综合性知识结构，以区别于其竞争对手，并为顾客创造价值。(C. K. Prahalad and G. Hamel) Protean career 多变的职业 Culture environment 文化环境 Culture shock 文化冲击 Consumer price index 消费者价格指数
Ethics 道德 Human resource information systems 人力资源信息系统Job analysis 工作分析：收集工作岗位信息一确定工作的责任、任务或活动的过程。 Functional job analysis(FJA) 职能工作分析(工作分析的方法) Position analysis questionnaire (PAQ) 职位分析问卷调查(工作分析的方法) Critical incidence method 关键事件法(工作分析的方法) Job description 工作描述：工作名称、工作身份、工作职责。(工作分析的结果) Job specification 工作规范：(工作说明书)：教育背景、技能、人格特点。(工作分析的结果) Job design 工作设计：工作分析的产物，它从技术和人道的角度考虑工作完善的问题，以提高组织效率和对工作的满意度。 Reengineering 流程再造：对基本问题的进行重新思考，彻底重新设计业务流程，从而在成本、质量、服务和速度方面取得巨大的进步。 Cross training 交叉培训：让员工到相关领域接受在职培训。 Job rotation 工作轮换 Job enrichment 工作丰富化：通过增加更多有意义的任务和责任，使员工感到工作回报和满意度更高，以提高工作的价值。支队工作内容的纵向 Job enlargement 工作扩大化：横向扩展工作。 Employee empowerment 员工授权：赋予员工变革的权力，以鼓励他们做工作的主人。 Flextime 灵活的工作时间
人力资源管理英文专业词汇英文版
人力资源管理英文专业词汇［第二部分］- - Cafeteria benefit programs：Cafeteria benefit programs allow employees toselect the fringe benefits and services that answer their individual needs. career：A career is all the jobs that are held during one's working life. career counseling：Career counseling assists employees in finding appropriate career goals and paths.career development Career development consists of those experiences and improvements that one undertakes to achieve a career plan. career goals： Career goals are the future positions that one strives to reach. These goals serve as benchmarks along one's career path. career path：A career path is the sequential pattern of jobs that form one'scareer. career planning：Career planning is the process by which one selects career goals and paths to those goals. career plateau： A career plateau occurs when an employee is in a position he or she does well enough not to be demoted or fired but not wellenough to be promoted. change agents： Change agents are people who have the role of stimulatingchange within a group. checkoff ：A checkoff provision in a union-management labor agreement requires the employer to deduct union dues from employee paychecks and to remit those moneys to the union. Civil Rights： Act of 1964 This act was passed to make various forms of discrimination illegal. closed shop： A closed shop is a workplace where all employees are required to be members of the union before they are hired. These arrangementsare illegal under the National Labor Relations Act. codetermination ：Codetermination is a form of industrial democracy
人力资源管理专业词汇(中英文对照)
人力资源管理专业词汇( 中英文对照) 人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM) 人力资源经理:( human resource manager) 高级管理人员:(executive) 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operative employees) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute ，HRCI) 外部环境:(external environment) 内部环境:(internal environment) 政策:(policy) 企业文化:(corporate culture) 目标/使命:(mission) 股东:(shareholders/stakeholder) 非正式组织:(informal organization) 跨国公司:(multinational corporation ，MNC) 管理多样性:(managing diversity) 、工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(job analysis) 工作说明:(job description) 工作规范:(job specification) 工作分析计划表:(job analysis schedule ，JAS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire ，MPDQ) 行政秘书:(executive secretary) 地区服务经理助理:(assistant district service manager) 、人力资源计划:(Human Resource Planning ，HRP) 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:(long term trend) 要求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System ，HRIS) 四、招聘:(recruitment) 员工申请表:(employee requisition) 招聘方法:(recruitment methods) 内部提升:(Promotion From Within ,PFW) 工作公告:(job posting) 广告:(advertising) 职业介绍所:(employment agency) 特殊事件:(special events) 实习:(internship) 五、选择：(selection) 选择率:(selection rate)
人力资源管理专用英文词汇
人力资源管理专用英文词汇 人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM) 人力资源经理:( human resource manager) 高级管理人员:(executive) 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operative employees) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI) . 外部环境:(external environment) 内部环境:(internal environment) 政策:(policy) 企业文化:(corporate culture) 目标:(mission) 股东:(shareholders) 非正式组织:(informal organization) 跨国公司:(multinational corporation,MNC) 管理多样性:(managing diversity) . 工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(job analysis) 工作说明:(job description) 工作规范:(job specification) 工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ) 行政秘书:(executive secretary) 地区服务经理助理:(assistant district service manager) . 人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP) 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:(long term trend) 要求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS) . 招聘:(recruitment) 员工申请表:(employee requisition) 招聘方法:(recruitment methods)