Q4当当网企业研究报告
当当网经营现状调查报告
03
当当网市场规模及市场地位
市场规模
电子商务市场持续扩大，其中图书电商 市场表现尤为突出。近年来，我国图书 电商市场规模持续扩大，渗透率逐年上 升。
2019年，我国图书电商市场规模达到924亿 元，同比增长33.9%。其中，当当网的市场 份额位居行业前列。
随着线上购物的普及和消费者对数 字阅读的接受度提高，我国图书电 商市场仍具有较大的增长潜力。
市场地位
当当网作为国内领先的图书电 商平台之一，具有较高的市场 地位和品牌影响力。
在用户规模方面，当当网拥有 庞大的注册用户数量和活跃度 较高的购物用户群体。
在市场份额方面，当当网在图 书电商市场中的占比逐年上升 ，成为行业内的重要玩家之一 。
此外，当当网还通过拓展品类 、布局线下书店等方式提升自 身的市场竞争力。
当当网经营现状调查报告
2023-11-10
• 调查背景及目的 • 当当网经营现状概述 • 当当网市场规模及市场地位 • 当当网盈利能力及财务状况分析
• 当当网用户体验及竞争环境分析 • 当当网未来发展策略及建议 • 结论及展望
01
调查背景及目的
调查背景
当当网作为中国早期的电商平台之一，拥有丰富的商品种类和用户群体。然而，随着市场的变化和竞 争的加剧，当当网的经营状况和未来发展面临着诸多挑战。
06
当当网未来发展策略及建议
发展策略
深化品牌定位
强化当当网在图书电商领域的品牌形象，提 升品牌知名度和美誉度。
拓展全品类布局
在保持图书优势的同时，逐步拓展其他商品 品类，如电子产品、家居用品等。
加大自有品牌建设
开发自有品牌商品，提高商品质量和附加值 ，增强品牌竞争力。
推动线上线下融合
当当网经营现状调查报告
当当网经营现状调查报告当当简介：当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。
1999年11月，当当网正式开通。
成立十年来，当当网销售业绩增加了400倍。
当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种。
目前每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户，遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。
每天有上万人在当当网买东西，每月有3000万人在当当网浏览各类信息，当当网每月销售商品超过2000万件。
当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。
当当网商业模式：当当网是一家B2C 网上零售企业，主营商品为图书音像出版物，商品来源于各类供应商以及一部分自有品牌的OEM 商品。
其目前主要的销售渠道为B2C 电子商务当当网和部分联盟，客户可以通过在线订购的方式来购买商品，并选择在线支付或货到付款等方式来支付。
零售产业链包括四个环节：采购环节，销售环节，支付环节，配送环节。
采购环节：当当网图书产品业务的供应商全部是和指定的发行商，音像产品业务由出品公司和相应发行商提供，所售出的产品都是均保证正版。
销售环节：目前当当网零售业务的销售环节主要依靠其的在线销售，消费者可以在线浏览商品，注册下单购物。
另外，在多家联盟也可以通过联盟的直接购买当当的产品。
支付服务：当当网目前提供货到付款、在线支付、银行转账、邮局汇款、账户余额支付、当当荣誉顾客卡支付和支票支付等多种支付方式。
其中在线支付服务由工商银行、招商银行、建设银行、发展银行以及快钱、首信易支付提供。
配送环节：当当网的订单配送主要由外包的配送体系来完成，配送人员除了配送订单外，还承担大部分的收款工作。
盈利模式有三种：（1）直接销售，压低制造商(零售商)的价格，在采购价与销售价之间赚取差价。
当当网企业研究报告
当当网企业研究报告1. 引言当当网是中国最大的在线零售商之一，成立于1999年。
经过多年的发展，当当网已经成为了一家综合性的电子商务企业，涵盖图书、音像、电子产品、家居用品等各个领域的销售。
本篇报告将对当当网进行深入研究，包括其历史发展、经营模式、竞争优势以及未来的发展方向等方面进行分析。
2. 历史发展当当网由李国庆于1999年创建，最初只是一个以销售图书为主的网站。
在当时，中国的线上购物还处于起步阶段，人们对于网购的信任度较低。
然而，在当当网不断推出优惠活动、提供优质服务的引导下，其快速发展起来。
在2000年至2002年间，当当网逐渐扩大了其销售品类，开始销售音像、电器及其他消费品。
这种多元化的经营模式为当当网带来了更多的用户和利润。
此外，当当网还与出版社、电子生产厂商等企业建立了合作关系，为其提供更丰富的产品。
在2005年，当当网进行了首次公开募股，成功在美国纳斯达克上市。
这一举措使得当当网获得了更多的资金，进一步扩大了其市场占有率。
随着互联网的飞速发展，当当网通过不断创新，将其电子商务模式推向了新高度。
3. 经营模式当当网的经营模式既有自营模式，也有平台模式。
自营模式指的是当当网直接从供应商处进货，然后再将产品销售给消费者。
而平台模式是指当当网提供在线交易平台，供第三方商家出售商品。
这两种模式相辅相成，使得当当网可以提供更多种类的商品，并吸引更多的消费者。
当当网通过建立强大的供应链管理系统，确保产品的质量和供应的及时性。
此外，当当网还注重用户体验，提供灵活的支付方式、便捷的物流配送以及强大的售后服务，为消费者提供最好的购物体验。
4. 竞争优势在激烈的电子商务市场中，当当网具有以下竞争优势：•品类丰富：当当网凭借多年的发展，已经拥有丰富的产品品类，覆盖了图书、音像、电子产品等众多领域。
这使得当当网能够满足消费者各种需求。
•品质保证：当当网与许多知名品牌建立了合作关系，能够提供高品质的产品。
消费者购买当当网的商品，可以放心品质有保证。
当当公司财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言当当网（以下简称“当当”）是中国领先的综合性电子商务平台之一，成立于1999年，总部位于北京。
自成立以来，当当始终致力于为消费者提供丰富的商品和优质的购物体验。
本报告将对当当公司的财务状况进行深入分析，旨在评估其经营成果、财务风险和未来发展潜力。
二、公司概况1. 公司简介当当公司是一家集图书、音像、电子产品、家居用品等多元化商品于一体的综合性电子商务平台。
公司通过自建物流体系，为消费者提供便捷的购物体验。
截至2021年底，当当拥有超过1亿注册用户，年销售额超过100亿元。
2. 行业地位当当作为中国电子商务行业的先行者之一，在国内图书市场占有重要地位。
在2019年，当当图书市场份额达到15.3%，位居国内图书市场第二位。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2021年底，当当的总资产为13.5亿元，其中流动资产为11.5亿元，占比85.2%；非流动资产为2亿元，占比14.8%。
流动资产中，货币资金占比最高，达到30.6%，说明公司短期偿债能力较强。
（2）负债结构分析截至2021年底，当当的总负债为5.5亿元，其中流动负债为4.5亿元，占比82.3%；非流动负债为1亿元，占比17.7%。
流动负债中，短期借款占比最高，达到25.9%，说明公司短期偿债压力较大。
（3）所有者权益分析截至2021年底，当当的所有者权益为8亿元，占资产总额的59.3%。
所有者权益对负债的保障能力较强。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2021年，当当的营业收入为18.2亿元，同比增长5.2%。
其中，图书类收入占比最高，达到48.6%，其次是电子产品类收入，占比24.3%。
（2）毛利率分析2021年，当当的毛利率为24.2%，较上年同期提高2.5个百分点。
毛利率的提高主要得益于公司对高毛利率商品的推广和销售。
（3）净利润分析2021年，当当的净利润为1.5亿元，同比增长10.7%。
净利润的增长主要得益于毛利率的提高和销售规模的扩大。
当当网网站分析报告
（一）当当网网站分析引言：随着信息技术和电脑的普及，涌现出了各种各样的电子商务平台，使得电子商务网站也快速发展！下面以当当网网站分析！1.1背景：当当网（）是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。
1.2现状：从1999年11月当当网() 正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，其中在库图书、音像商品超过80万种，百货50余万种；目前当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市，每天有450万独立UV，每天要发出20多万个包裹；物流方面，当当在全国11个城市设有21个仓库，共37万多平，并在21个城市提供当日达服务，在158个城市提供次日达服务，在11个城市提供夜间递服务。
1.3经营范围：除图书以外，母婴、美妆、服装、家居家纺是当当着力发展的四大目标品类，其中当当婴童已经是中国最大线上商店，美妆则是中国排名前五的线上店。
当当还在大力发展自有品牌当当优品。
在业态从网上百货商场拓展到网上购物中心的同时，当当也在大力开放平台，目前当当平台平台商店数量已超过1.4万家，2012年Q3并新增2000家入驻商家，同时当当还积极的走出去，在腾讯、天猫等平台开设旗舰店。
1.4目标：当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。
当当网承诺全部商品均为正品全国超过800个城市可实现“货到付款”自动智能比价系统，保证所售商品价格物超所值当当网栏目设计2.1菜单导航栏：内容：首页、图书、百货、品牌、促销和折扣、返劵以及各个菜单的子菜单栏目。
层次关系：菜单导航栏具有总体概念，它让顾客一眼就能知道当当网络经营商品品类的大概2.2全部商品分类栏目：内容：当当网经营的具体商品大类层次关系：全部商品栏目是菜单导航栏的细分，它可以说是菜单导航栏的一个子菜单2.3动画广告栏目：内容：吸引人的动画广告层次关系：动画广告栏目是全部商品栏目的一个子栏目，它是从全部商品栏目中选择一些具有吸引力的商品来吸引顾客的眼球，同时也让顾客知道当当网的一些优惠活动。
当当网研究报告(二)2024
当当网研究报告（二）引言概述：本文是关于当当网的研究报告的第二部分。
当当网是中国最大的在线图书城和商品交易平台之一。
本文通过对当当网的研究，分析了其市场规模、竞争优势、业务模式、用户体验和发展前景等方面的内容。
1. 市场规模- 当当网是中国最大的在线图书销售平台之一，市场规模巨大；- 过去几年，当当网不仅扩大了图书类别，还逐渐拓展了其他商品的销售范围；- 当当网的竞争对手包括亚马逊、京东等，市场竞争激烈。
2. 竞争优势- 当当网提供丰富的商品种类，能够满足消费者的多样化需求；- 与实体书店相比，当当网的价格更具竞争力，吸引了大量的价格敏感型消费者；- 当当网建立了强大的物流体系，能够快速准确地为消费者提供商品。
3. 业务模式- 当当网采用B2C电商模式，即将商品直接销售给最终用户；- 当当网通过建立自己的仓库和物流系统，实现了快速配送，并且能够提供售后服务；- 当当网还推出了会员服务，通过会员制度吸引用户并提高用户黏性。
4. 用户体验- 当当网的网站设计简洁清晰，用户易于操作；- 当当网提供了多种支付方式和配送方式，满足了不同用户的需求；- 当当网的客户服务团队高效友好，为用户提供良好的购物体验。
5. 发展前景- 随着中国电子商务市场的不断增长，当当网有机会进一步提升市场份额；- 当当网可以通过增加商品种类、提供更多的增值服务等方式吸引更多的用户；- 当当网可以进一步优化物流体系，提高配送速度和准确性。
总结：在竞争激烈的中国电子商务市场中，当当网凭借其丰富的商品种类、竞争优势和良好的用户体验，成为了中国最大的在线图书销售平台之一。
同时，当当网还有着较大的发展空间，可以通过增加商品种类、提供更好的服务等方式进一步提升市场份额。
当当网经营现状调查报告
分析当当网在市场中 的竞争地位和优劣势 。
02 当当网经营现状概述
当当网简介
公司背景
当当网成立于1999年，是国内领先的综合性网上购物商城，提供包括图书、家 电、数码、母婴、家居、食品等多个品类的商品销售。
平台定位
当当网以“让购物更美好”为使命，致力于提供优质、便捷、实惠的网上购物 服务。
当当网经营现状
电子商务行业
我国电子商务行业蓬勃发 展，为在线书店提供了良 好的发展环境。
数字阅读市场
随着人们阅读习惯的改变 ，数字阅读市场逐渐崛起 ，为当当网提供了新的增 长点。
竞争对手分析
京东
作为国内最大的电商平台 之一，京东也涉足在线图 书市场，对当当网构成直 接竞争。
亚马逊
亚马逊凭借其庞大的内容 和物流网络，在中国在线 图书市场占据一定份额。
战。
近年来，电商行业的增速放缓，同时阿 里巴巴、京东等大型电商平台也在不断 扩大市场份额，对当当网的生存空间造
成威胁。
为了了解当当网的经营现状及未来发展 方向，本次调查旨在收集和分析相关的
数据和信息。
调查目的
了解当当网目前的经 营状况和业绩表现。
探讨当当网的未来发 展战略和方向，提出 相应的建议和措施。
09 结论与总结
主要结论与发现
当当网作为中国领先的在线书店，在过去的几年 中经历了显著的增长和变化。
当当网在供应链管理、用户体验和品牌建设等方 面的优势为其在市场竞争中赢得了显著的优势。
通过分析当当网的财务数据、用户评价和竞争格 局，发现当当网在保持较高的市场份额的同时， 也在不断拓展新的业务领域。
注重品质与特色
当当网注重引进高品质的商品，同时推出具有自身特色的商 品，如独家首发、网红推荐等，增强用户粘性和购买意愿。
当当网研究报告(两篇)2024
引言：当当网作为中国最早的综合性网上书店，自2000年成立以来，一直在电子商务领域发挥着重要的作用。
本文将就当当网的战略、市场地位、产品品种、用户体验和发展前景五个大点进行详细阐述。
概述：当当网是中国领先的电子商务公司之一，目前已经成为了一家综合性网上购物平台。
当当网的发展历程和市场地位使其成为了中国购物行业的重要参与者之一。
本文将对当当网的战略、产品品种、用户体验和发展前景进行详细说明。
正文内容：一、当当网的战略当当网在发展过程中采取了多元化的战略，不仅提供图书、音像、电子书等传统商品，还逐渐扩展到了家电、服装、美妆等不同领域。
同时，当当网通过与供应商的合作，提供直营、自营及第三方平台服务，形成了独特而全面的供应链系统。
除此之外，当当网还积极拓展线下实体店面，进一步提升品牌影响力。
二、当当网的市场地位作为中国最早的综合性网上书店，当当网一直占据着重要的市场地位。
根据研究数据显示，当当网在电子商务市场的份额一直稳定增长，是中国消费者购物首选之一。
当当网通过提供丰富的商品品种、优质的客户服务和方便的购物体验，赢得了广大用户的青睐。
同时，当当网的市场地位也受到了竞争对手的挑战，需要持续创新和提升用户体验以保持竞争力。
三、当当网的产品品种当当网以图书为起点，逐渐扩展了产品的品种。
除了传统的图书、音像、电子书之外，当当网还推出了家电、服装、美妆等多种品类的商品。
当当网依托完善的供应链系统和合作伙伴关系，能够提供丰富的商品选择给消费者。
此外，当当网还注重产品质量和用户体验，通过严格的产品筛选和服务保障，提供高品质的购物体验。
四、当当网的用户体验五、当当网的发展前景总结：本文对当当网的战略、市场地位、产品品种、用户体验和发展前景进行了详细阐述。
当当网凭借多元化的战略、丰富的产品品种和良好的用户体验，成为中国电子商务领域的重要参与者。
然而，随着市场竞争的加剧，当当网还需不断创新，提升用户体验，以保持竞争力并实现可持续发展。
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当当网现状分析
当当网全方位接入微信支付
2013年11月，当当网在PC端、移动客户端以及当当电子书App等项目中，全方位接入微信支付和财付通。登录当 当网后，用户可直接用微信支付进行web扫码结算，只要在电脑上确认完订单，即可用手机扫描PC上生成的订单 二维码，直接买单。当当网购物客户端微信支付也已经上线。用户在当当网上购物、看书，只要在微信上绑定银行 卡，就能体验微信支付一键支付的便捷。
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当当网企业研究报告
2013Q4
3 核心数据与观点 4 当当网现状分析 5 2013Q4当当网流量趋势分析
2013Q4全站流量趋势分析
2013Q4三大优势品类流量数据分析
10 2013Q4当当官网运营数据分析 11 2013Q4当当企业财务数据分析
目录
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2013Q4当当网销售额为32.7亿元，同比增长53%并实现盈利 2013Q4当当百货类产品销售额占比63.4%，首次超过六成 2013年12月当当网下单用户数达389.2万人，市场排名第三
百货业务带动销量增长，当当网实现赢利
艾瑞数据显示，2013Q4，当当网净盈利2166万元，以图书为发展基点的当当网目前百货业务销售额占比已经超过 六成，之前由图书品类积累的优质客户为以后百货业务的持续增长打下良好基础，百货业务成为当当网新的盈利方 向和模式。而随着当当网平台业务资源加大，当当网收入水平会持续提升。
来源：iUserTracker. 家庭办公版 2014.1，基于对40万名家庭及办公（不含公共上网地点）样本网络行为的长期监测数据获得。
2013Q4当当网流量趋势分析：全站流量
2013Q4当当网移动端流量保持增长
2013Q4手机端当当网日均覆盖人数持续三个月保持增长，其中12月日均覆盖人数为171.6万人，同比增长11.9%；
艾瑞分析认为，电商企业价格战场已经从PC端蔓延到移动端，移动端也逐渐成为电商企业“双11”布局主要阵 地。相比PC端，移动端促销力度更大、活动更多、更便捷的优势吸引用户向移动端分流。当当网方面，在“双 11”的节点加入微信支付、快钱支付两个支付方式，给移动端用户更多的支付方式选择，增加支付便利性，同时也 通过微信为自身吸引更多新用户。
图书媒体ຫໍສະໝຸດ 音像服饰美妆箱包鞋靴
运动户外
珠宝饰品
百货
孕婴童
家居家纺
手机数码
电脑办公
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2013Q4当当网流量趋势分析：全站流量
“双11”期间电商企业流量增长明显
2013Q4“双11”期间，电商企业促销力度加大，活动结束后纷纷得到满意答卷。“双11”已从天猫的专属品，成 为全行业参与的一个节日。电商大佬们如京东、当当、易迅、苏宁易购、亚马逊中国等纷纷出击“双11”。其中当 当网11月覆盖人数2924.2万人，环比增长14.5%。当当网Q4的流量增长主要得益于以下原因，一方面，2013年11 月遇到当当网店庆月及双11电商促销节的双节重叠，当当网抓住时机主打折上折促销活动起到吸引用户作用，直接 促使11月当当网流量大幅上扬；另一方面，双12活动中，当当网持续双11打折力度，加上用户在12月对于圣诞及 元旦双蛋节的强烈购物需求，使当当网流量保持在较高水平。
苏宁易购 1807 2178 2234 1858 1536 1741 2034 1895 2049 2014 2420 2014 1892 2687 2623
聚美优品 1474 1515 1444 1491 2225 2815 1802 1949 1858 2033 2107 2083 1950 2270 1782 5
易迅网 京东商城 唯品会
2945 4996 1726
5723 6045 2024
5508 5486 1991
4587 5163 1927
3583 4291 1640
4377 5011 2254
4558 4795 2514
5642 5681 2403
6298 7460 2116
6090 6637 2756
当当网
2661 3198 2746 2418 1702 2341 2187 2583 2782 2758 2525 2758 2554 2924 2900
一号店
1200 1419 1379 1304 1016 1353 1412 1843 1967 3273 1988 3273 1864 2378 2772
25000
iUserTracker-2012年10月-2013年12月中国典型B2C购物网站月度覆盖人数
20000
15000
10000
5000
单位：万人 0 天猫
12.10 12.11 12.12 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 13.10 13.11 13.12 16053 19784 18088 16671 13288 16534 16639 18633 19961 18801 18313 18801 19389 22805 21562
7044 6766 2588
6090 6637 2756
7048 6864 2770
8135 7882 3218
8591 7836 4868
亚马逊中国 2373 2705 2458 2422 1954 2403 2794 3426 3952 3896 3679 3896 3277 3677 3502
店庆月与“双11”重叠，优化基础服务迎合用户
2013年“双11”与当当网店庆活动重叠，当当网针对双节活动重点在两方面布局以吸引用户，一方面，当当网优 化基础服务，分别对物流系统、售后服务、选购流程及售后服务上进行了一系列优化，提升用户体验；另一方面， 当当网增加促销力度、提前进行促销活动、并延长活动时间，以保持用户粘性。艾瑞分析认为，在电商平台均加大 品类扩张的同时，优化电商基础设施建设将增加网购用户对电商企业的关注度和忠诚度。当当网利用多年深耕的图 书品类积累了大批优质客户，此次针对双节活动的服务优化将保持用户粘性和提升用户体验。