入库作业与操作
入库作业操作PPT课件

送
送货
货
回单
合格
方
盖章
仓 库
验收
送货 单批注
不合格 .
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(二)铁路专用线到货接运
仓库备有铁路专用线,大批整车或零担 到货接运的形式。铁路承担主干线长距离 的货物运输,汽车承担直线部分的直接面 向收货方的短距离的运输。
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注意事项:
1、接到专用线到货通知后,应立即确定卸 货货位,组织好卸车所需要的机械、人员和 有关资料;
仓储合同主体(保管人)必须拥有仓储设备及从事仓 储保管业务的人;
仓储合同时双向、有偿合同;
仓储合同的对象仅为实物动产;
仓储合同为不要式合同,合同双方可以采用协议如合 同书、确认书、计划表等。
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4
三、仓单介绍
1、仓单的概念
所谓仓单,是指由保管人在收到仓储物时向存 货人填发的表明仓储关系存在以及保管人愿向 仓单持有人履行交付仓储物义务的证券。
制定入库计划
入库准备 货物接运
1、信息录入; 2、建立货物明细卡; 3、货物登帐; 4、建立仓库工作档案; 5、签单。
分配货位 办理入库手续
货物验收
审核单据
初步. 验收
货物交1接7
第二节 入库作业的基本流程
制定入库计划
分配货位
入库准备 根据货物的性质和仓库内货位分配 办理入库手续 原则,为货物安排合适的存放位置。
制定入库计划
分配货位
入库准备 货物接运
入库作业的第一道程序,主要任务是及时 而准确地向交通运输部门提取入库货物, 要求手续清楚、责任分明。
货运记录与普通记录。
办理入库手续
货物验收
审核单据
入库出库作业流程汇总

入库出库作业流程汇总入库出库是仓库管理中非常重要的环节,正确的入库出库流程能够提高仓库的效率和准确性。
下面是入库出库作业流程的汇总,供参考。
一、入库作业流程:2.检验货物:对货物进行质量检验,检查是否有损坏、污染等情况。
如有问题,要向供应商提出投诉或要求更换货物。
3.登记入库:将货物信息录入系统,包括品名、规格、数量、批号、生产日期等信息。
同时生成入库单,并将货物放置到指定的货架或货位上。
4.货物上架:将货物按照一定的规则和标准放置到相应的货架或货位上,以便于查找和取出。
6.发送入库通知:将入库信息及时通知相关人员或部门,以便后续的操作和跟进。
二、出库作业流程:1.申请出库:根据需求提出出库申请,包括货物名称、规格、数量、客户等信息。
出库申请可以由销售部门、生产部门或其他相关部门提出。
2.审核出库:由仓库管理员对出库申请进行审核,确认申请信息的准确性。
审核通过后,准备出库操作。
3.拣货准备:根据订单或出库申请的信息,仓库管理员查找货物并进行拣货准备。
拣货过程中要注意货物的质量和数量,避免出错。
4.货物复核:将拣货的货物与订单或出库申请进行比对,确保数量和规格的一致性。
如有问题要及时更正。
5.包装打包:将货物进行合适的包装和打包,以保护货物的完好和安全。
6.办理出库手续:将出库货物的相关信息录入系统,生成出库单,并经过仓库管理员的确认和签字。
7.发出货物:将打包好的货物交由物流人员或送货员,并核对交接单等相关文件。
8.更新库存信息:及时将出库的货物信息进行系统更新,以确保库存的准确性。
以上是入库出库作业流程的汇总。
不同的企业和行业可能会有一些细节上的差异,但总体流程是相似的。
通过规范的入库出库流程,能够保证货物的准确性和及时性,提高仓库的管理效率。
同时,也可以防止货物损失和错发等问题的发生,为企业的运营提供有力的支持。
仓储行业中的库内作业与操作流程

仓储行业中的库内作业与操作流程仓储行业作为物流行业的重要组成部分,负责商品的储存、管理和配送等环节。
其中,库内作业与操作流程是仓储行业中的核心环节之一。
本文将从仓储行业中的库内作业、操作流程以及优化方法等方面展开论述。
一、库内作业概述库内作业是指在仓库内对商品进行储存、管理和调拨等操作的活动。
其目的是通过科学的作业方法和高效的设备,确保商品的存放安全、储存容量的最大化,并且实现快速、准确的配货和分拣等工作。
库内作业主要包括货物的入库、出库、搬运、分拣、码垛和盘点等环节。
1. 入库作业:入库作业是指将进货的商品从运输工具上卸下并存放到仓库中的过程。
通常涉及到卸货、验货、上架和登记等操作。
在实施入库作业时,需要根据商品的特性合理布置存储区域,确保不同类型的商品能够互不混淆、便于取用。
2. 出库作业:出库作业是指按照客户订单要求,从仓库中取出相应的商品并配送给客户的过程。
出库作业需要根据订单信息进行拣货、复核,并采用合适的包装和配送方式,确保商品的准确性和安全性。
3. 搬运作业:搬运作业是指将商品从一个位置转移到另一个位置的过程,包括货物的装卸、移动、堆垛等操作。
在搬运作业中,需要考虑货物的重量、体积以及货架的结构等因素,在确保安全的前提下,提高作业效率。
4. 分拣作业:分拣作业是指将散装商品按照一定的规则进行分类、整理和组合的过程。
分拣作业需要根据订单要求和商品特性,合理规划分拣区域,通过人工或自动化设备进行分拣操作,提高分拣的准确性和速度。
5. 码垛作业:码垛作业是指将商品按照一定的规则堆放起来,以便于高密度存储和取用。
在码垛作业中,需要考虑到商品的特性、仓库的空间限制以及堆垛设备的使用等因素,确保码垛的稳定性和安全性。
6. 盘点作业:盘点作业是指对库存商品进行定期或不定期的清点和核对的过程。
盘点作业有助于发现库存问题和差异,并及时采取措施进行修正,确保库存的准确性和及时性。
二、操作流程优化为了提高库内作业的效率和质量,仓储行业需要不断优化操作流程,采用科学的管理和先进的技术手段。
入库作业流程图

入库作业流程图入库作业是指将采购的原材料或成品存放在仓库中,并与库存系统进行核对的一系列流程。
下面将详细介绍入库作业流程,并附上相应流程图。
一、收货1.供应商送货:供应商将货物送至公司的仓库门口。
2.验收货物:仓库管理员根据采购订单进行货物验收,检查货物的数量、质量和规格是否与订单一致。
3.签收文件:验收合格后,仓库管理员会在送货单或其他相关文件上签字确认收货。
4.记录到系统:仓库管理员将收货信息记录到库存管理系统中。
二、质量检验1.取样:仓库管理员会根据公司的质检规定,抽取部分货物进行检验。
2.质量检验:质检员对货物进行全面的质量检验,包括外观、尺寸、包装等。
3.检验结果:质检员根据检验结果,判定货物是否合格。
4.合格货物:合格的货物直接进入下一流程。
5.不合格货物:不合格的货物需要通知供应商处理,如退货、换货等。
三、上架1.分拣:合格的货物会根据不同的规格或产品进行分拣,确保仓库内的货物有序摆放。
2.上架:仓库员工将货物按照库房规划,放置到相应的货架上。
3.标记:每个货架上的货物都会标记上相关信息,如品名、规格、数量、生产日期等。
4.记录到系统:仓库员工会将上架的货物信息记录到库存管理系统中,更新库存数量。
四、库存核对1.定期盘点:根据公司的盘点周期,仓库管理员会定期对库存进行盘点。
2.实际库存:仓库管理员会根据实际的物理库存数量进行统计。
3.系统库存:仓库管理员会查询库存管理系统,得到系统中的库存数量。
4.核对结果:比对实际库存与系统库存的差异,确保库存数据的准确性。
5.调整库存:如果存在差异,需要及时调整库存数量,确保库存数据与实际情况保持一致。
五、作业报告1.生成报告:仓库管理员根据入库作业的流程记录,生成入库作业报告。
2.报告内容:报告中会包括收货数量、质检结果、上架数量、库存核对结果等信息。
3.报告审核:报告会被相关部门或负责人审核,确保作业过程的准确性和规范性。
4.归档存档:审核通过后,入库作业报告会进行归档存档,以备后续查询或审核使用。
入库作业操作步骤

入库作业步骤1入库订单1.1点击【订单管理/入库计划】进入入库计划页面;1.2点击【新增】按钮,进入到新增页面:1.4点击增加货品:加入计划入库的物料信息;说明ca:1、计划单号:该项为必输项;2、客户名称:该项为必输项;3、计划入库日期:该项为必输项;4、备注:该项可以为空;1.5保存入库计划信息:(如上图)完成增加货品操作以后,点击【保存】按钮,保存入库计划。
1.6订单处理点击【订单管理/订单处理】进入订单处理页面;点击订单,点击确认按钮确认客户订单信息2入库操作2.1入库作业点击【入库管理/入库作业】,进入到入库订单列表页面:选择一个入库单:点击【确认】按钮,入库单状态由未确定变为已确定,并且组托状态变为待组托,上架状态变为待上架;2.2 RF组托功能概述:RF 组托就是用RF 手持终端对入库确认过的货品进行组托。
第一步:用登录物流大赛软件的账号登录RF;第二步:主界面页面,如下图,点击【入库作业】按钮,进入到入库作业页面;第三步:在入库作业页面,如下图,选择一个入库单状态是待组托的入库单,点击【组托】按钮,进入到入库作业-组托页面;第四步:在入库作业-组托页面,如下图,将光标移动到“托盘”的输入框内,用RF 扫描托盘的标签;扫描时按住RF终端机上中部的黄色按钮,如下图所示。
第五步:扫描托盘标签之后,将光标移动到“货品”的输入框内,用RF 扫描货品的标签,RF 会自动的将扫描的货品的数量,显示在“数量”输入框中。
扫描货品之后,如果还有货品放到此托盘上,在“数量”输入框中输入相应的数量。
第六步:如果放到此托盘所有货品扫描完成,如下图,点击【确定】按钮第七步:重复第四步、第五步和第六步,组托入库单上其他的货品,入库单所有货品组托完毕,如下图,点击【提交组托】按钮2.3 RF 上架功能概述:RF 上架就是用RF 手持终端对组托后的托盘(货品)进行上架。
第三步:在入库作业页面,如下图,选择一个入库单状态是已组托的入库单,点击【上架】按钮,进入到NOS-WMS-RF 入库作业-上架页面;第四步:在入库作业-上架页面,将光标移动到“托盘”的输入框内,用RF 扫描托盘的标签;第五步:扫描托盘标签53500 之后,将光标移动到“仓位”的输入框内,用RF 扫描仓位的标签,扫描结果如下图:(扫描时按手持端黄色按钮)第六步本入库单托盘上架完毕,如下图,点击【提交上架】按钮。
简述出库入库作业操作流程

简述出库入库作业操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 入库作业操作流程:1.1 收货准备:仓库管理人员根据到货通知,提前安排好收货区域和人员,准备好相关的收货工具和设备,如托盘、叉车等。
仓库收、入、退库操作作业流程范本

仓库收、入、退库操作作业流程目的:规范操作,有序管理,防止不良品流入后道工序适用范围:原材料仓库一、仓库收、入库操作作业流程1、供应商送货时需提交“送货单”或“托运单”相关单据,车辆须停在仓管员指定位置卸货;2、仓管员须在收到“送货单”或“托运单”后,确认是否有检验部门要求提供的相关资料(检验报告、原材料证明)时方能收货;3、无“送货单”或“托运单”相关的送货资料,仓管员应立即联系采购员通知供应商,并让供应商将正确的“送货单”或“托运单”相关的送货资料及时提供给仓库,仓管员方能收货;4、当发现清点验收的物料外包装有损坏或有疑问时,仓管员应立即拍照取证并通知上级主管,便于事后理赔由托运人在“托运单”上签字证明;5、仓管员按照“采购订单或合同号”上所载明的物料名称、编号、单位和数量清点验收;6、供应商需在物品或外包装上标明物料号、物料名称、数量、单位、项目号、送货单位及日期(加工件须标明且相应的图纸须与加工件放在一起);7、仓管员收货确认签字后,须按要求填写“物料、外加工件送检单”一式四联,第一联存根联,第二联仓库联、第三联采购联和第四联质检联连同相关的送货资料交予检验员,所验收的物料放于待检区作进一步检验确认;8、检验员在“物料、外加工件送检单”上确认签字合格品、让步接收品(需有技术部、采购部相关人员签字)或不合格品,第四联质检联由质检部门留存,第二联仓库联、第三联采购联交予仓管员,第二联仓库联作为入库单附件附于入库单存根联后(如为合格品作为入库单存根联附件,如为不合格品则作为退货单存根联附件),第三联采购联附于入库单采购联(如有)交与采购部门,采购部门根据检验结果通知供应商开票或作退货通知凭证,检验好的物料须挂上相关检验标牌(合格、让步接收或不合格标牌)物品放于相关区域等待仓库后续操作;9、仓管员根据检验员确认的“物料、外加工件送检单”第二联仓库联上的合格数量开具入库单,录入相应的库位中并按要求填写货物卡(如是新物料,在单据上须写明库位号并按有关信息填写新的货物卡),入库完毕后单据交予仓库统计员;入库单一式三联,第一联为存根联,第二联为财务联(结算联),第三联为采购联,仓库统计员凭入库单存根联登仓库流水账,并将采购联、财务联(结算联)转采购部,采购部在财务联(结算联)上填写单价、金额后凭入库单财务联(结算联)、采购合同、发票等付款凭据填制付款申请,采购联由采购部留存;10、仓库统计员根据入库单上的相关信息登记相关表单(当天收到的送检单、入库单最迟于次日12点前录入完毕);二、仓库退货操作作业流程1、在发现物品出现因由供应商负责的质量问题后,仓库应及时通知相关采购员提出退货申请(采购员根据仓库递交的“物料、外加工件送检单”上的相关信息通知供应商);2、不合格物品将由相关采购员通知供应商尽快至仓库办理退货。
入库作业计划编制与实施流程

入库作业计划编制与实施流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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模块四、入库学习目标学生能够详细叙述单证交接和货物交接时的核对内容; 学生会办理单证和货物的交接;学生能够清楚说明商品数量和质量验收的重要性; 学生会根据货物的特点选用合适的方法进行质量验收;学生能够正确地叙述入库的概念,应用的单证、入库流程及操作规范要点; 学生会签填入库单据,办理入库手续; 学生会采用规范化的操作进行入库作业。
4.1 入库作业的基本流程入库流程图如图4-1所示。
④审核单据 齐全存入暂存库通知相关部门及时解决⑤初步验收⑧办理入库手续 ⑦详细验收 ⑨分配货位是否③货物接运 合格不合格图4-1 入库流程图发出接货通知①制订入库计划②入库准备 ⑥货物交接4.1.1制定入库计划存货人在储存货物之前,会以仓储合同或保管合同的形式将其存放货物的种类、规格、数量、性质、入库时间、保管时间、保管条件等信息明确的告知仓储部门。
这时,仓库计划人员就可以对其进行分析,编制具体的入库作业计划,说明作业程序与内容,并及时通知各部门做好相应的准备工作,以保证入库的顺利进行。
通常,入库作业计划包括以下内容:1.了解货物入库的时间、数量、包装形式、规格;2.计划货物所需占用的仓容大小;3.预测车辆到达的时间及送货车型;4.为了方便装卸搬运,计划车辆的停放位置;5.计划货物的临时存放地点;6.确定入库作业的相关部门。
可以看出,计划人员负责将信息进行分解,把相应信息下发到各个部门,再由各部门做好入库的具体准备内容。
4.1.2入库准备仓库各部门根据入库计划及时地做好入库前的准备工作,是确保货物准确迅速入库的重要环节,也是避免差错、减少浪费的有效措施,这需要由仓库各业务部门、管理部门、设备部门分工协作,相互配合,做好以下工作内容。
1.信息准备在接到入库作业计划后,仓库业务员要及时获得货物信息,包括:发货时间、发货地点、运输方式、在途天数、预计到货时间、到货地点、联系电话、货物名称、规格、数量、包装、形状、单件体积、理化性质、保管要求、自提还是送货上门、是否需要与货站结算货款等内容,必要时要向存货人进行询问核实,确保准确无误,便于后续工作的顺利开展。
2.场地准备根据货物的入库时间、数量、性质、保管要求等信息,结合货物的堆码要求,计算货位面积,确定所需的存储空间和仓库条件,并对该仓库进行清查,整理剩余货物,腾出仓容,清扫消毒,准备好存货场所。
3.设备准备在货物到库之前,根据其种类、包装、规格、数量等情况,确定装卸搬运及检验的方法,并准备相应的车辆、检验器材度量衡、秤、尺、移动照明、撬棍、锤子、堆码的工具,以及危险品需要的必要防护用品。
4.人员准备根据作业量的大小及专业化程度的高低,安排数量相符、技能娴熟的搬运、堆码、检验等相关作业人员,如遇特殊货物,还须对人员进行作业前培训及安全教育,保证货物到达后,人员及时到位,安全高效地完成工作任务。
5.货位准备根据货位的使用原则,妥善安排货位,并进行彻底清扫,清除残留物,检查照明、通风等设备,发现问题及时解决。
6.作业工艺设定综合考虑货物、货位、设备、人员、场地、时间等多方面因素,科学合理的确定装卸搬运的工艺方案,尤其是对于超长、超宽、超高、不能拆分的大型物件,在保证安全型的前提下,尽可能的提高作业效率。
7.单证准备仓库管理员需根据入库计划将作业时所需的入库记录单、验收单、货卡等各种单据、凭证、报表事先准备好,并预填妥善,以备使用。
8.苫垫用品准备根据货物的性质、数量、保管要求、堆码形式、储存场所等因素,确定货垛的苫垫形式,并准确计算出所需苫垫材料的数量和种类,预先准备充足,做到堆码的同时就完成苫垫工作,以提高工作效率,降低成本。
4.1.3货物接运货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节,也是仓库直接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物,要求手续清楚,责任分明,为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始,如果接收了损坏的或错误的货物,那将直接导致货物出库装运时出现差错。
接运工作完成的质量直接影响货物的验收和入库后的保管保养。
因此,在接运由交通运输部门(包括铁路)转运的货物时,必须认真检查,分清责任,取得必要的证件,避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的货物带入仓库,造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。
4.1.4审核单证货物到库后,首先要核对入库凭证,然后要核查供货单位提供的发票、产品说明书、质量合格证书、装箱单、磅码单、发货明细等,最后还要核查承运部门提供的运单。
如果在入库时货物已经发生货损货差现象,还须索取货运记录或普通记录。
在核对证件时,要注意检查它们的真实性、合法性、有效性以及是否与实物相符。
小贴士:货运记录是指由承运部门负责装、运、施封、卸载,发生问题由承运部门负责赔偿的货物运输事故记录。
它是作为分析责任和请求赔偿的一种基本文件。
凡在运输过程中发生以下事故时,运输部门应及时查明原因,按批编制货运记录:(1)货物的实际品名、件数、质量与货物运单记录不符;(2)货物被盗、丢失或损坏;(3)有货物票或有票无货;(4)发货件数短少、玷污、进水、变质、霉变、货损货差。
记录必须反映事故的隐患的真实情况,书写清楚、字体清晰,如有涂改正式项由记录编制人在改正处盖章。
普通记录是指已由托运方自装施封,承运部门承运,图中车船施封完好,到港站卸货时发现异状,需收货人向发货人办理交涉而承运部门出具的货状记录。
它是一般的证明文件,不作为赔偿依据。
在遇到下列问题时运输部门于当日编制普通记录:(1)铅封破损、失效、不符、印文不清或没按规定施封;(2)施封的货车门窗关闭不严、发现货物损坏;(3)苫盖货物的篷布顶部有异味或苫盖不良,有漏水;(4)货物在运输途中发现包装损坏,但货物未发生损失;(5)事故的责任判明由供方负责。
普通记录除应按照规定的各栏逐一填记清楚外,特别要注意详细记载发生问题的时间、地点和情况。
4.1.5初步验收单证审核完毕后,货物交接前需要对其进行初步验收,主要是进行数量检验和包装检验。
这时的数量检验属于大数验收,只清点货物大包装的数量是否与单证相符,一般采用逐渐清点或是堆码点数的方法。
在清点数量是,还须检查货物的外包装是否出现破损、浸湿、油污、渗漏、变形等异常情况。
如发现异常情况,须做出相应记录,再打开货物的外包装,检查货物是否发生破损。
在验收无误的情况下,再与仓库业务人员办理货物的交接手续。
4.1.6货物交接完成以上各项作业内容后,就可以办理货物的交接手续。
收货人员以送货单为依据,接受数量相符、质量合格的货物,同时接受送货人送交的货物资料、运输的货运记录、普通记录等,以及随货同行的相应证明文件。
最后由双方在送货单、交接清单上签署和批注,并留存相应凭证。
4.1.7货物验收办理完交接手续后,需要对货物进行详细的验收才能办理入库手续。
通过初步验收确定的只是大件货物的数量和包装状况,要想确认货物的具体数量、质量是否合乎标准还须进一步验收。
在入库作业流程中,货物验收不仅是严格控制入库商品质量的关键,还是决定入库作业效率的重要环节。
验收工作要求及时、准确,在规定的验收期限内完成,并且采用科学的验收方法,合理的验收工具,认真仔细的完成。
若果在验收时发现数量短少、质量却显得异常问题,要及时填写验收报告,划分清楚责任归属,妥善处理。
4.1.8办理入库手续验收无误后,就可以办理入库手续。
包括入库货物的信息录入、建立物料明细卡、货物登帐、建立仓库工作档案和签单。
信息录入是将入库货物的相关数据通过手工或条码扫描的形式录入到仓储管理系统中,以便查询、管理。
根据《入库通知单》所列的内容填写物料明细卡,要反映出该多货物的品名、型号、规格、数量、单位及进出动态和积存数,要做到入库后立即建卡,一垛一卡。
然后在仓库实务保管明细帐上登记货物的入库、出库、结存等详细情况,并要经常核对,保证帐、卡、货相符。
建立仓库工作档案的目的是为了便于货物管理和客户联系,作为发生争议时的凭证,同时也有助于总结和积累仓储管理的经验,更好的提供仓储服务。
在货物验收入库后,还要按照《仓库商品验收记录》的要求准确签回单据,以便向供货单位表明收到货物的情况。
4.1.9分配货位根据仓库内货位的分配原则和货物的属性特征,为其安排合理的存放位置。
在安排货位时,还要考虑货物的储入库频率、搬运的省力性、操作的安全性、管理的方便性、养护的简便性、设备的可操作性、空间的利用率等多方面因素。
以上环节是入库作业的基本作业内容,在实际中,由于储存场所的条件不同,仓库的性质不同,货物的种类特性不同,以及储存的时间不同,会增加或减少一些其他的作业内容,比如有的仓库需要对货物在入库时进行拆包,将大包装变为小包装,就会增加流通加工这一环节;再如危险品或是紧急物资,在入库时就会尽量减少环节,缩短作业时间。
因此,做组织货物入库时,需要结合实际的作业特点,设计合理的入库流程。
4.2入库操作与技术4.2.1入库原则1.按照订单入库,没有订单拒绝入库,避免占用仓储空间和管理费用。
2.一定要将不合格品分离出来,及时处理,管理不合格品是无效劳动。
3.如实入库,多于或少于到货清单数量,都要准确及时地反映出来,对于弄虚作假的行为要严厉打击。
4.按照流程一条龙连续作业,提高效率,缩短时间,降低入库成本。
4.2.2货物接运随着第三方物流业务范围的不断扩展,已经很少有供货商自己开展运输将货物送到仓库,绝大多数都是将这一部分业务转交给专门从事运输业务的物流公司完成,这样既可以将企业的精力都集中到核心竞争力上去,又可以充分利用运输的规模经济原理来降低运输成本。
做好货物接运业务管理的主要意义在于,防止把在运输过程中或运输之前已经发生的货物损害和各种差错带入仓库,减少或避免经济损失,为验收和保管、保养创造良好的条件。
商品接运可以在车站、码头、专用线或仓库进行,因此可以分为到货和提货两种。
1.到货到货是指仓库不需要自己组织车辆开展库外运输,而使用供货单位直接将货物送到仓库的一种形式。
在这种形式下,又可以分为供货单位直接送货到库和铁路专用线到货接运两种形式。
(1)供货单位直接送货到库接货这种接货方式通常是托运单位与仓库在同一城市或附近地区,不需要长途运输时被采用。
其作业内容和程序是,当托运方送货到仓库后,根据托运单(需要现场办理托运手续先办理托运手续)当场办理接货验收手续,检查外包装,清点数量,做好验收记录。
如果在以上工序中无异常情况出现,收货人员在送货回单上盖章表示货物收讫。
若发现有异常情况,必须在送货单上详细注明并由送货人员签字,或由送货人员出具差错、异常情况记录等书面材料,作为事后处理的依据。
(2)铁路专用线到货接运这是指仓库备有铁路专用线,大批整车或零担到货接运的形式。
一般铁路专线都与公路干线联合。