施工现场质量与安全管理制度
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。
为了规范施工行为，确保施工现场安全和质量，制定一套有效的管理制度是必不可少的。
以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本，供参考。
一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作，明确各岗位的安全责任；b. 施工单位成立安全小组，负责日常安全巡查和事故预防；c. 每天开展晨会，明确当日工作任务和安全要求。
2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，包括禁止入场、安全提示等；b. 工人必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；c. 施工现场必须配备消防器材，并定期进行检查和维护。
3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准，经过定期检测和维护；b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗；c. 施工设备操作区域必须设置警戒线，并进行合理的划分。
4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报，并组织抢救和事故调查；b. 对事故责任人进行严肃处理，并进行事故预警和教育。
二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量，并明确各岗位的质量责任；b. 施工单位成立质量控制小组，负责日常质量检查和监督；c. 每周召开质量例会，总结工作中存在的问题，并制定改进措施。
2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准，并进行验收和登记；b. 施工现场必须进行材料保护和储存，防止受潮、腐蚀等现象；c. 施工材料使用完毕后，必须及时清理现场并进行记录。
3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工，不得随意更改或省略工艺步骤；b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收，确保施工质量；c. 施工完成后，必须进行工程质量验收和备案。
4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理，确保工程质量；b. 对质量差的施工节点，必须进行整改和复验，直到合格为止；c. 对质量问题责任人进行追责和处理，确保问题能够及时解决。
2024年施工现场管理安全质量奖罚制度(三篇)
2024年施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度，确保项目任务完成，提高经济效益和社会信誉，项目部订立如下管理制度，希望广大职工共同执行。
1.上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚____元。
2.严禁坐龙门架上下，违者罚款____元，开卷扬机者罚____元。
3.严禁私拉乱接电线违者罚50，接电找电工。
4.严禁从楼上向下抛扔物品，发现一次罚100。
5.搅拌机用完必须当时清洗干净，落地灰必须清理干净，拉拉车用完后清理干净，当天的工作面必须清理干净，发现一次罚____元。
6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。
7.施工班组施工错误造成返工，质量不合格，砼浇筑不经项目部同意造成返工，由责任班组赔偿直接经济损失，并罚款____元。
8.发现质量问题不及时整改的，每次罚____元。
9.砼浇筑构件，达不到内实外光，出现蜂窝狗洞，钢筋露筋每处罚款____元。
10.砼浇筑完后及时保养，发现保养不到位，发现一次罚____元。
11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷，每处罚款____元。
12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求，长料短用.每处罚____元。
13.电工对强电.弱电.消防所属埋管，孔洞盒.预埋件.出现遗漏。
不荷合规范要求的。
每处罚款____元。
14.对砌砖工要求垂5平8，灰缝不得大与12.不得小与8。
超过每处罚____元。
15.抹灰工要求墙面整洁，垂3平4，不得用水泥浆抹面，发现一处罚____元。
16.施工过程中发现重在安全隐患，并及时提出整改措施，避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。
____裕丰建设有限公司____项目部____.5.102024年施工现场管理安全质量奖罚制度（二）一、前言随着社会的不断发展，建筑行业的发展也呈现出快速增长的趋势。
然而，在建筑施工现场的管理中，安全问题和质量问题依然是制约行业发展的重要因素。
安全文明施工和质量管理制度(5篇)
安全文明施工和质量管理制度1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。
未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。
吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，____米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。
3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。
4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。
5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。
如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。
6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。
7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。
8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。
9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。
10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级(含六级)以上大风或下雨天气不得施工。
11、焊机接线在指定的闸箱，保证一机一闸一漏一箱。
每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过____米，焊把线双线到位。
12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。
13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。
14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。
15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象；16、库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用；17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生；18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于____米，与明火处不低于____米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。
公司施工现场质量安全管理制度
一、总则为保障施工现场质量安全，提高施工效率，确保工程质量和施工人员安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 施工现场质量安全领导小组：负责施工现场质量安全工作的全面领导，制定和修订质量安全管理制度，组织、协调、监督施工现场质量安全工作的实施。
2. 施工现场质量安全办公室：负责施工现场质量安全日常管理工作，包括施工现场安全检查、隐患排查、事故处理等。
3. 项目部：负责本项目的施工现场质量安全管理工作，确保施工现场各项质量安全措施落实到位。
4. 施工班组：负责本班组施工现场质量安全管理工作，严格执行各项操作规程和安全措施。
三、施工现场安全管理1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，确保施工人员安全。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等，并定期检查、维护。
3. 施工人员必须佩戴安全帽、系好安全带，遵守操作规程，不得违章作业。
4. 施工现场应设立安全通道，确保施工人员通行安全。
5. 施工现场应设立消防设施，并定期检查、维护。
6. 施工现场应制定应急预案，确保在突发事件发生时能迅速、有效地进行处置。
四、施工现场质量管理1. 施工现场应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 施工材料、设备必须符合国家相关标准，并由专人负责验收。
3. 施工过程中，应严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保施工质量。
4. 施工现场应设立质量检查员，负责对施工质量进行监督检查。
5. 施工过程中，如发现质量问题，应立即采取措施进行整改，直至符合要求。
五、教育培训与考核1. 施工现场应定期对施工人员进行质量安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 施工人员必须参加质量安全教育培训，并取得合格证书。
3. 施工现场应设立考核制度，对施工人员的安全操作和工程质量进行考核。
六、奖惩措施1. 对在施工现场质量安全工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
现场安全质量文明施工管理制度范文(三篇)
现场安全质量文明施工管理制度范文第一章绪论一、背景为保障工程施工现场的安全、质量和文明程度，提高施工作业的效率和质量，制定本施工管理制度。
二、目的本管理制度的目的是规范施工现场的安全、质量和文明管理，确保工程施工的顺利进行。
三、适用范围本管理制度适用于工程施工现场的所有人员，包括施工队伍、监理人员、设计单位等。
第二章施工现场安全管理一、安全责任制度1. 项目部负责人对施工现场的安全负最终责任，确保施工现场的安全工作得到有效开展。
2. 施工单位应严格按照相关法规要求，制定安全责任制，明确责任人。
3. 所有施工人员都应按照施工现场安全规定，遵守安全操作规程。
二、现场安全教育和培训1. 施工单位应根据不同工种和岗位的特点，进行相关安全教育和培训。
2. 施工人员应定期参加安全培训，提高安全意识和技能。
3. 施工单位应建立健全安全教育和培训档案，记录培训的内容和参与人员。
三、危险源辨识和控制1. 施工单位应对施工现场的危险源进行辨识和评估，采取相应的控制措施。
2. 施工现场应设置明显的警示标志，提醒人员注意安全。
3. 施工单位应配备必要的安全防护用品和设备。
第三章施工现场质量管理一、施工组织设计1. 施工单位应根据工程的特点，制定合理的施工组织设计方案。
2. 施工组织设计应明确每个施工阶段的工作内容和进度要求。
二、材料和设备管理1. 施工单位应严格按照工程规范和质量要求，选用合格的材料和设备。
2. 施工单位应建立健全材料和设备的管理制度，对材料和设备进行验收和登记。
三、施工工艺控制1. 施工单位应根据工程要求，制定施工工艺控制方案。
2. 工艺控制应包括进度控制、质量控制和安全控制。
第四章施工现场文明管理一、施工现场秩序管理1. 施工单位应制定施工现场秩序管理规定，保持施工现场的整洁、有序。
2. 所有施工人员应遵守现场秩序管理规定，不得随意乱丢垃圾或破坏环境。
二、环境保护措施1. 施工单位应采取措施，防止施工现场的粉尘、噪音等对周边环境造成污染。
施工现场安全质量管理制度(10篇)
施工现场安全质量管理制度（10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工现场安全、质量文明施工管理制度（4篇）
施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工，保护工人的生命财产安全，倡导绿色环保的施工方式，减少对环境的污染，特制定此管理制度。
2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估，制定安全生产计划和应急预案，并组织安全培训。
2.2 建立安全警示牌制度，明确施工现场的安全警示标志，施工人员必须熟悉并遵守。
2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品，建立和健全职业卫生防护设施。
2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠，供电线路明确标志，电器设备的使用必须符合安全标准。
2.5 施工现场必须进行适时的消防演习，并配备灭火器材。
消防通道必须保持通畅，消防设施和设备必须处于正常状态。
3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行，严禁擅自更改施工方案。
3.2 每个工序必须完成验收，验收达不到质量要求的必须重做或更换。
3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行，严禁违反工艺要求，杜绝偷工减料等行为。
3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行，严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。
3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准，电线电缆必须符合安全规定。
4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗，负责现场的卫生保洁工作，保持现场的环境整洁。
4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治，减少对周围环境的影响。
4.3 施工现场必须合理利用材料和能源，减少浪费，倡导绿色环保施工。
4.4 施工现场禁止大声喧哗，施工人员必须礼貌待人，遵守文明施工的规定，严禁携带违禁品上班。
4.5 施工现场必须维护公共设施的完好，不得损坏或滥用。
5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员，对施工质量、安全、文明施工进行检查。
5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为，要立即上报，并按照相关制度给予处罚。
5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查，发现问题及时整改。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度是指在施工现场进行工程施工过程中，对工程质量进行管理的一套规章制度。
其目的是保证工程质量符合相关标准和要求，确保工程的安全可靠性和使用寿命。
施工现场工程质量管理制度应包括以下内容：1. 质量目标和责任：明确施工现场的工程质量目标和责任分工，确定各部门和人员的质量责任。
2. 质量管理组织架构：明确施工现场的质量管理组织结构，包括质量管理部门、质量控制员和质量监督员的职责和权限。
3. 施工质量计划：编制施工质量计划，包括工程质量控制要点、质量检验和测试方案、施工质量验收标准等内容。
4. 质量控制措施：制定施工过程中的质量控制措施，包括材料选用、施工工艺、工艺参数等，确保施工过程中各环节符合质量要求。
5. 质量检验检测：设立合理的质量检验检测机构，进行材料的评估、试验和质量检查，确保材料符合标准和质量要求。
6. 施工质量记录：建立完善的施工质量记录系统，包括施工日志、质量验收记录、质量发生变动的备案等，以备查证和追溯。
7. 不合格品管理：对发现的不合格品进行处理，包括返工、更换和报废等措施，确保不合格品不进入下一道工序或最终交付。
8. 质量事故处理：对发生的质量事故进行及时处理和调查，制定相应的措施和预防措施，避免类似事故再次发生。
9. 质量监督和检查：对施工现场的工程质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合要求。
10. 质量培训和学习：开展质量培训和学习，提高施工现场人员的质量意识和能力，确保工程质量的持续改进。
以上是施工现场工程质量管理制度的主要内容，可以根据具体项目的情况进行适当调整和完善。
施工现场工程质量管理制度（2）一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
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施工现场管理规定一、总则为了把现场建成一流的标准化施工场地，提升发包方和承包方的良好形象，同时为了保证施工质量，确保安全施工的前提下尽量加快施工进度以保证工期，顺利完成合同任务，特拟定本规定，以规范施工现场的管理。
二、文明施工1、施工现场醒目处必须设置《工程概况》、《施工平面图》、《施工公告》、《进度计划表》、《项目管理人员表（附彩照）》等标牌，要求悬挂整齐、字迹干净、醒目。
2、施工现场应有安全标语和安全警戒标志。
3、施工现场应按批准的施工平面图布置，保持现场干净整洁，不杂乱，井然有序。
4、施工机具使用完毕后及时清洗干净并采取保护措施，建立机具责任制，操作人员持证上岗。
5、现场道路保持通畅、平整、坚实、不积水、清洁、卫生。
6、施工机械必须定期保养、检修、制定噪声、食堂、厕所污水、灭害、建筑及生活垃圾控制措施，报发包方及监理项目部备案。
7、项目部办公室应悬挂或张贴项目经理及“五员”岗位责任制和其它相关图表。
8、自开工之日起至竣工之日止，工地内严禁随地大小便，违者处以50——100元／人／次的罚金。
9、工地上如发生打架斗殴，聚众闹事，承包方接受严惩，每发生一次处以500——1000元的罚金，情节严重者送交公安机关处理。
10、必须做到活完，料净脚下清，楼层保持整洁，落地灰、砖、木片及时清检，否则处以50元／次的罚金。
11、施工机械进场应有安全检查记录，钢材及所有建筑材料应按规格、型号分别堆码整齐，有小标牌标识，水泥堆放应有防潮处理措施，水泥袋不得乱丢。
粗细骨料不得混堆，否则发现一次处以100元／次的罚金。
12、承包方应与民工签订劳务合同，应有工人档案备案，未与民工签订劳务合同，按500元／人处以罚金。
三、质量管理1、项目经理、施工员、质检员、安全员、技术负责人必须持证上岗、挂牌上岗。
2、成立质量管理小组、安全管理小组、治安管理小组，并将名单上报建设单位及监理单位备案。
3、分项工程必须达到合同目标及规范规定的标准，不合格的分项工程不得进入下道工序，下道工序应保护上道工序的成品。
4、砼试块由现场监理按规定监督进行随机取样，承包方按规定养护，由现场监理在试块上签字，如果试压达不到设计标号，则请建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同制定处理方案进行处理所产生的费用承包方自行承担，如漏做试块则无条件接受回弹试验，所产生的费用承包方自行承担。
5、每周星期四下午14：30召开现场监理工作例会，施工单位项目经理、责任工长、技术负责人、安全员及各班组长必须参加会议，如确实有原因不能参加会议必须提前请假。
无故缺习每人/每次处以100元罚金。
6、隐蔽工程检验资料必须及时填报，并在监理工程师检查完毕合格后及时签字，否则监理有权拒签，由此而引起的一切后果由承包方承担责任。
7、进场材料必须满足设计图纸或发包方指定的品名、规格、型号并具备材料合格证。
8、对施工重点、难点部位应采取事前控制，并制定一套详实、可行的技术方案，比如厨卫间、屋面渗水、管路、线盒周边空鼓等。
9、对施工中一些应预埋、预留的施工单位应明确责任，头脑清醒，不得出现错、漏现象。
10、安装工程的管路敷设必须严格按施工图纸或设计变更的走向敷设，不得随意更改，如因特殊情况变更，则应在竣工图中反映清楚。
11、做好成品、半成品的保护工作，不得相互污染、损坏，执行谁污染谁赔偿。
12、必须严格审查分包队伍力量，并签定分包合同（交监理工程师一份），发包方对分包单位有否决权（包括劳务分包），杜绝质量意识差、技术力量差的班组入场施工，对发包方指定的分包单位有管理的义务，出现问题负连带责任。
13、偷工减料者，无论有意还是无意，一旦监理工程师查出，由处以1000-3000元的罚金，发包方有进一步索赔的权利。
14、材料进场不报审，每发现一次处以100元的罚金，第一次进场的所有材料及之后与第一次进的材料相比产地、规格、用料等有变化的材料必须报审。
15、任何质量缺陷不能瞒着甲方、监理自行处理，比如砼蜂窝、孔洞等，否则除返工并处以500－1000元的罚金。
16、严格按规定的质检体系进行质量自检并填报质量责任控制表，再请监理进行检查，若公司相关人员在自检中敷衍塞责、麻痹大意而造成施工错误或未请监理人员进行复检而擅自隐蔽，每发现一次应处以500-1000元的罚金。
17、严格执行上、下工序交接卡制度，上道工序不合格，严禁进入下道工序，下道工序应保护好上道工序的产品。
如果不合格的分项工程进入了下一道工序，处以500-1000元的罚金，并返工处理。
18、严格使用假冒伪劣产品，进场材料必须报告并填报《材料进场报检单》，弄虚作假，使用不合格材料处以3000－5000元的罚金，发包方有进一步索赔的权利。
19、严格按建设单位、监理单位批准的施工组织设计及进度计划（总进度计划、月进度计划、周进度计划）进行施工，周进度计划滞后必须说明原因，并提出工期滞后改进措施，如果因施工单位管理出现进度滞后或进度滞后而拒绝提出改进措施，出现一次罚款500元。
20、不得采用体积比配料和人工搅拌砼，原材料必须符合有关规定，严格计量，搅拌站应有配合比标牌，不严格计量，每发现一次支付200元／次的违约金。
21、施工现场上项目经理、技术负责人、责任工长等项目管理人员不得无故缺席，若确实有事，必须书面请假，且不得同时缺席，施工作业时必须有项目经理、技术负责人、责任工长中至少一人在场，发现以上问题一次罚款500元。
22、对隐藏工程作好隐蔽记录，及时报请监理工程师验收、签字。
基槽（坑）、钢筋隐蔽、须经监理人员验槽签字认可，擅自隐蔽者，处以1000元的罚金，并在监理规定的时限内自行拆除完毕。
四、安全及进度管理1、安全员必须由持证且经验丰富的熟手专职担任，并完善各种有关安全防范措施及管理制度。
2、安全员应对新进场员工进行岗前安全技术、安全纪律教育，并经常进行安全检查，消除事故隐患，严禁违章作业。
3、机械、电器维修人员应持证上岗，并加强对机械设备、线路的经常检查、维修、保养。
4、办公区、材料库房应做好安全防盗工作，增强安全教育道德规范。
5、各专业工种之间应加强沟通与协调，增进相互了解与信任，真正实现团结协作，配合默契。
6、机械必须有使用许可证，有地线接零保护，设漏电保护器及必要的消防设施，相关操作人员持证上岗，否则处以200元每人的罚金，并按发包方要求撤换。
7、“三宝”、“四口”及“五临边”防护一定要认真管理，工人不戴安全帽，每发现一人每次处以50元每人每次的罚金，高空作业不系安全带者每发现每人每次处以500元人/次的罚金。
8、塔吊进场必须仔细检查有无缺陷瑕庇，并进行安装验收，应有验收记录，项目经理、技术负责人，质安员、工长签字。
有验收记录、无检验记录的处以500元/次的罚金，并马上复检。
9、及时提交总进度计划、月进度计划、周进度计划，并严格控制，每半月提交一次工作总结（包括工作情况汇报，质量、进度、安全方面进行综合分析、事故处理措施等），延期2日以上处以500元的罚金。
10、宿舍区、办公区、材料库房、食堂必须配备消防设施，并保证完好状态，否则处以200元的罚金并按发包方监理要求进行整改。
11、每接一次书面监理通知单，施工单位必须按要求及时整改完成后请监理工程师复检，如不按要求进行整改，我监理项目部可向上级主管部门报告，并要求施工单位处以500-1000元/次的罚金。
五、其它施工单位违反以上条例必须按要求3日内将罚金上缴审计单位处，如不按时上缴将直接从工程进度款中扣除或不予签付工程进度款。
成都衡泰工程管理有限责任公司新津县廉租房三期项目监理部2009年11月7日下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。