第9讲固定资产管理
固定资产管理的概念演示文档

9.1.2 固定资产更新决策模型
1.固定资产更新决策的基本问题 2.建立固定资产更新决策模型结构
1.固定资产更新决策的基本问 题—决策方法
固定资产更新的时机一般取决于固定资产的技术寿命和经 济寿命。
技术寿命是从时间角度看设备最合理的使用期限。经济寿 命是从经济角度看设备最合理的使用期限。
它在计算年折旧率时暂不考虑该固定资产在折 旧期末时的残值,并且采用直线折旧法的两倍 值作为其年折旧率,然后,用该年折旧率乘以 该固定资产本期期初账面价值作为本期的年折 旧金额,其计算公式为: 年折旧额=年初固定资产账面余额×双倍直线 折旧率
一般在最后两期已提折旧总额已经超过可折旧 总额时应改用平均年限法计提折旧。
① 旧设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
② 新设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
建立固定资产更新决策模型结构—固定资 产更新决策模型公式的建立
1.固定资产更新决策的基本问
题—税后净现金流量的计算
折旧具有抵税的作用,考虑所得税因素后,现 金流量的计算方法有三种。
① 根据现金流量的定义计算。 营业净现金流量=营业收入-付现成本-所得税 ② 根据年末营业结果计算。 营业净现金流量=税后净利+折旧额 ③ 根据所得税对收入和折旧的影响计算。 营业净现金流量=税后收入-税后成本+税负减
决策模型 9.2.3 存储决策——最优订货批量决策模
型 9.2.4 应收账款管理模型
2.固定资产折旧方法及Excel 提供的计算函数
固定资产管理制度讲解

绿色可持续发展
为适应绿色发展的要求,固定资产管理制度将更加注重 环保和可持续发展,通过优化资源配置、推广循环经济 等方式,降低环境污染和资源浪费。
专业化与社会化服务
随着固定资产管理市场的不断扩大,专业化和社会化的 服务机构将逐渐涌现,提供更加专业、高效的管理服务 ,满足不同单位和部门的需求。
由于缺乏统一的标准和规范,各部门和单位在管理固定资产时容易产生漏洞和误操作,如 重复采购、资产闲置等。
信息不对称
由于固定资产信息分散,管理者难以全面掌握资产情况,导致决策缺乏科学依据,如难以 确定最佳采购时机和方式。
完善固定资产管理制度的建议与措施
01 02
建立健全的资产跟踪和评估机制
通过引入现代化技术手段,建立固定资产全生命周期管理系统,实现 对资产使用、转移、维护和处置等环节的跟踪与评估,提高资产使用 效率。
验收标准
固定资产到货后,应按照采购合同和相关技术标准进行验收,确保资产的质 量和性能符合要求。
固定资产的领用与归还
领用规定
员工领用固定资产应遵循公司规定的领用 流程,并签订相关责任书,明确使用责任 。
归还流程
员工离职或调岗时,应将使用的固定资产 归还给公司,并进行资产交接和登记。
固定资产的使用与保养
固定资产管理的重要性
随着企业的发展和市场竞争的加剧,固定资产管理越来越受到企业的重视。有效 的固定资产管理可以为企业创造更多的价值,实现企业的可持续发展。同时,也 是企业建立健全内部管理制度和提高管理水平的重要环节之一。
02
固定资产管理制度的概述
财管固定资产管理课件

CATALOGUE
目 录
• 固定资产管理概述 • 固定资产的购置与验收 • 固定资产的日常管理 • 固定资产的处置与报废 • 固定资产的内部控制与风险管理 • 案例分析与实践操作
01
CATALOGUE
固定资产管理概述
固定资产的定义与分类
固定资产定义
固定资产是指企业使用期限超过一年 的房屋、建筑物、机器、机械、运输 工具以及其他与生产经营有关的设备 、器具、工具等。
规范固定资产的处置和报废程序,防止资 产流失和浪费。
固定资产的风险识别与评估
风险识别
通过收集和分析相关信息,识别 固定资产管理过程中可能出现的
风险因素。
风险评估
对识别出的风险因素进行量化和定 性评估,确定风险的大小、影响程 度和发生概率。
风险应对策略制定
根据风险评估结果,制定相应的风 险应对策略和措施。
固定资产管理常见问题及解决对策
问题一
固定资产账目混乱,管理不规范。
对策一
建立完善的固定资产管理制度,明确 各项管理流程和规范,确保账目清晰 、准确。
问题二
资产信息不完整、不准确。
对策二
加强资产信息的管理和维护,建立资 产信息数据库,确保信息完整、准确 。
问题三
资产处置不规范,容易造成资产流失 。
对策三
制定严格的资产处置流程和规范,加 强处置环节的监管和管理,确保资产 处置合理、合规。
THANKS
感谢观看
资产处置与报废 该企业对报废的固定资产进行规 范处理,确保资产处置合理、合 规,同时对残值进行合理利用。
资产购置与验收
该企业制定严格的固定资产购置 流程,确保资产购置合理、经济 ,同时对验收环节进行严格把控 ,确保资产质量。
《固定资产管理》课件

01
02
03
实地查看
对固定资产进行实地查看 ,了解固定资产的状况、 使用情况等,确保固定资 产的状况良好。
记录核对
核对固定资产的记录,包 括采购记录、维修记录等 ,确保固定资产的记录准 确无误。
技术检测
对于一些专业设备,需要 进行技术检测,以确保其 性能和技术指标符合要求 。
固定资产盘亏的处理
查明原因
固定资产的优化配置
优化配置的意义
通过对固定资产的优化配置,可以实现资源的合理分配和有效利用 ,提高资产使用效益。
优化配置的方法
包括对资产进行分类管理、制定合理的配置标准、调整资产结构等 ,同时需要关注市场需求和行业发展变化,及时调整配置方案。
优化配置的实施
实施优化配置需要建立完善的资产管理制度和评估体系,对资产的使 用情况进行定期评估和调整,确保资产配置的合理性和有效性。
按所有权分类
固定资产可以分为自有固定资产和租入固定资产。自有固定资产是指企业拥有所 有权的资产;租入固定资产是指企业通过租赁方式获取的资产。
固定资产的计价
原始价值
固定资产的原始价值是指企业在购建 某项固定资产时所发生的全部支出, 包括买价、包装费、运杂费和安装费 等。
折余价值
固定资产的折余价值是指固定资产在 某一特定日期的账面价值,包括原始 价值、累记折旧和累记损失等。
对于盘亏的固定资产,应 查明原因,分清责任,进 行处理。
及时处理
对于盘亏的固定资产,应 及时进行处理,避免造成 更大的损失。
防止再次发生
对于盘亏的固定资产,应 采取措施防止再次发生, 加强固定资产的管理和控 制。
06
固定资产的管理与优化
固定资产的信息化管理
9-固定资产、低值易耗品及办公用品管理制度

办公用品、低值易耗品及办公用品管理制度固定资产、低值易耗品及办公用品管理制度第一章总则第一条为保障固定资产、低值易耗品及办公用品的安全完整性,提高使用效益,规范会计核算,制定本制度.第二条本办法所指固定资产,为使用期限在一年以上的房屋建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等。
不属于经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,且使用期限超过2年的,也应作为固定资产.本办法所指低值易耗品为单位价值在500元以上、且不作为固定资产管理的物品;本办法所指办公用品为单位价值在500元以下的物品。
第三条固定资产分类1、房屋及建筑物:营业用房、非营业用房、简易房等。
2、办公及文字处理设备:传真机、复印机、打印机等。
3、通讯设备:移动电话、程控交换机等。
4、电子计算机及附属设备:电子计算机、打印机、扫描仪等。
5、交通运输设备:汽车、摩托车等。
6、业务设备:摄像机、录像机、照相机等.6、其他.第四条低值易耗品分类1、办公用具:办公桌椅、沙发、茶几、保险柜、铁皮柜、计算器等。
2、业务用具:移动硬盘、优盘、电话机、储存卡等。
办公用品、低值易耗品及办公用品管理制度3、生活用具:床、床头柜、衣柜、电视机等.4、其他。
第五条办公用品包括:文具、办公消耗用品、清洁用品及礼品等.第六条各类物品实行分级核算、分级管理的原则。
第七条公司管理办公室负责固定资产的实物管理,包括固定资产的购建、登记、保管、维修、清查等工作;财务部门负责固定资产的价值管理,包括固定资产购置预算的预审、资金的划拨、资产增减变化的核算、固定资产折旧计提等工作。
第八条未经总经理批准,不得融资租赁固定资产、不得对外借款购置固定资产,经营租赁固定资产的,须报总经理批准.第九条固定资产使用部门须加强固定资产的维修、保养.每年年终决算前,财务部门须协同管理办公室对固定资产进行一次全面盘点清查,保证其帐、卡、物相符。
第十条公司管理办公室负责各类物品的实物管理,包括低值易耗品和办公用品的购置、登记、保管、维修、清查、清理等工作;财务部门负责低值易耗品和办公用品的价值管理,包括低值易耗品的预审、审批、资金的划拨、物品增减变化的核算及协同清查等工作。
《固定资产管理课件(PPT)》

本课件介绍固定资产管理的基本概念、流程、挑战等内容,旨在帮助您深入 了解固定资产管理并掌握相关技能。
课件介绍
课件目的是向大家介绍固定资产管理的意义和优势,通过课件的结构和内容,帮助大家更好地理解和应用这一 管理系统。
固定资产管理的基本概念
定义和分类
固定资产是指企业长期使用的具备实物形态的 资本性质的资产,包括土地、建筑、机器设备 等。
重要性
固定资产管理对企业的长期发展至关重要,它 可以确保资产的安全、有效利用和增值。
固定资产管理的流程
1
登记和编码
2
将固定资产进行登记和编码,以便4
及时进行固定资产的维修和保养,延长
使用寿命并提高效率。
5
采购和验收
确保固定资产的购买符合需求,并进行 验收以确保质量和规格。
3 组织和文化问题
改变组织和员工的管理观念和文化是固定资产管理中的一项重要挑战。
总结
有效管理固定资产
固定资产管理是企业长期发展的关键,有效的管理能带来成功和成就。
清查和盘点
定期进行固定资产的清查和盘点,确保 资产的准确性和完整性。
报废和处置
根据固定资产的状况和价值,进行报废 和处置,以避免资源的浪费。
固定资产管理的挑战
1 技术和管理问题
使用现代技术和有效的管理 方法是固定资产管理的重要 挑战之一。
2 法律和政策问题
法律和政策的变化对固定资 产管理的要求提出了不断的 挑战。
固定资产管理的内容和方法

固定资产管理是企业或组织对固定资产从购置、使用到处置全过程进行有效管理和控制的过程,以确保资产的安全完整、合理使用、保值增值,并准确反映在财务报告中。
固定资产管理的内容和方法包括以下几个方面:1. 规划与预算管理:- 制定长期的固定资产投资计划,确定固定资产需求和采购预算。
- 对固定资产购置前进行可行性分析和技术经济论证。
2. 采购与验收:- 根据审批程序购置固定资产,确保设备质量符合要求。
- 完成固定资产的验收工作,确认资产的数量、规格、性能等是否与合同相符。
3. 登记与分类编码:- 建立固定资产台账,对每项固定资产进行详细登记,包括名称、型号、价值、购入日期、使用寿命、折旧政策等信息。
- 实施固定资产分类编码制度,便于统计查询和日常管理。
4. 使用与维护:- 明确固定资产的使用部门和责任人,建立使用管理制度。
- 定期进行固定资产的维护保养和检查,确保其正常运行和延长使用寿命。
5. 折旧与价值核算:- 根据会计准则计算固定资产的折旧费用,并及时调整账面价值。
- 定期进行固定资产盘点,核实账实是否相符,及时处理盘盈盘亏问题。
6. 转移与报废:- 当固定资产发生内部调拨或外部转让时,做好手续办理及账务调整。
- 对已达到使用年限或因技术更新而需提前报废的固定资产,依法依规进行评估、报批和处置。
7. 信息化管理:- 采用固定资产管理系统(如ERP系统),实现固定资产的信息化动态管理,提高数据准确性及工作效率。
8. 岗位分工与授权批准:- 设定固定资产业务的岗位责任制,明确各部门和岗位的权利与责任,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
通过上述内容和方法的实施,企业可以全面、科学地管理固定资产,降低运营成本,提高资源利用效率,同时满足内外部监管的要求。
固定资产管理培训课件

2023-11-10
目 录
• 固定资产管理的基本概念 • 固定资产的购置与验收 • 固定资产的维护与更新 • 固定资产的盘点与清查 • 固定资产管理的信息化应用 • 固定资产管理的内部控制与审计
01
固定资产管理的基本 概念
固定资产的定义与分类
固定资产定义
固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具 以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
制定固定资产购置计划
根据企业战略和实际需求,制定固定 资产购置计划,明确购置的品种、规 格、数量等信息。
进行市场调研
对市场上的供应商、价格、质量等情 况进行调研,了解相关产品的性能、 价格、口碑等信息。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签订采购合同
与供应商签订采购合同,明确双方的 权利和义务,包括产品规格、数量、 价格、交货时间等。
05
固定资产管理的信息 化应用
固定资产管理系统的功能与优势
功能
固定资产管理系统是一种基于信息技术的资产管理系统,它具有资产采购、登记 、折旧管理、调拨、报废、盘点等功能,可以帮助企业实现资产的全生命周期管 理。
优势
固定资产管理系统具有多种优势,包括提高资产管理效率、降低资产成本、避免 资产浪费、减少资产管理风险等。此外,它还可以实现资产信息的共享和协同, 提高企业整体运营效率。
建立盘点制度
企业应建立完善的盘点制度,明确盘点的周期、方法、流程及责任 人等。
实施循环盘点
根据制度规定,对固定资产进行循环盘点,即按照一定顺序,逐一 对各项固定资产进行盘点。
固定资产的清查与评估
清查目的
01
固定资产清查的目的是查找固定资产存在的问题,如资产闲置
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数据处理流程图
6.1.5 业务处理流程 业务处理流程
业务处理流程图见P104
6.2 固定资产管理系统的业务处理
6.2.1 初始设置 6.2.2 日常处理 6.2.3 期末处理
6.2.1 初始设置 初始设置
①设置控制参数 控制参数包括约定与说明、启用月份、折旧信息、 编码方式及财务接口等。这些参数在初始启动固定资 产系统时设置,其他参数可以在“选项”中补充。
日常处理——总账系统处理 日常处理——总账系统处理
固定资产系统生成的凭证自动传递到总账系 统,以王晶的身份进入总账系统,对传递过来 的凭证进行出纳签字;以陈明的身份进入总账 系统,对传递过来的凭证进行审核和记账。 只有总账系统记账完毕,固定资产管理系 统期末才能和总账进行对账工作。
日常处理——账表管理 日常处理——账表管理
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3 2
4
期末处理——对账 期末处理——对账
1
2
注意:
当总账记账完毕,固定资产系统才可以进行 对账。对账平衡,开始月末结账。 如果在初始设置时,选择了“与账务系统对 账”功能,对账的操作不限制执行时间,任何 时候都可以进行对账。 若在财务接口中选中“在对账不平情况下允 许固定资产月末结账”,则可直接进行月末结 账。
日常处理——资产增加(业务1 日常处理——资产增加(业务1)
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2 8 6 4
3
注意:
固定资产原值一定要输入卡片录入月初的价 值,否则会出现计算错误。 新卡片第一个月不提折旧,累计折旧为空或 0。 卡片输入完后,也可以不立即制单,月末可 以批量制单。
日常处理——资产原值变动(业务2 日常处理——资产原值变动(业务2)
3 1
2
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日常处理——折旧处理(业务4 日常处理——折旧处理(业务4)
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1 5 8 6 2 3 9
注意:
如果上次计提折旧已通过记账凭证把数据传递 到账务系统,则必须删除该凭证才能重新计提折 旧。 计提折旧后又对账套进行了影响折旧计算或分 配的操作,必须重新计提折旧,否则系统不允许 结账。
日常处理——资产减少(业务5 日常处理——资产减少(业务5)
⑤账簿管理
可以通过系统提供的账表管理功能,及时掌握资产的统 计、汇总和其他各方面的信息。 账簿 折旧表 统计表 分析表 自定义报表
6.2.3 期末处理
①对账
当初次启动固定资产的参数设置选择了“与账务系统对 账”参数,才能适用本系统的对账功能。 为保证固定资产系统的资产价值与总账系统中固定资产 科目的数值相等,可随时使用对账功能对两个系统进行审 查。系统在执行月末结账时自动对账一次,并给出对账结 果。
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1
Байду номын сангаас
初始设置————设置控制参数 初始设置————设置控制参数 初次启动固定资产管理的参数设置
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8 1 2 3 5 4 6
注意:
初始化设置完成后,有些参数不能修改,所以 要慎重。 如果发现参数有错,必须改正时,只能通过固 定资产系统“工具”|“重新初始化账套功能”命 令实现,该操作将清空对该子账套所做的一切工 作。
3 1 5 2 4 6
注意:
资产变动主要包括原值变动、部门转移、使用 状况变动、使用年限调整、折旧方法调整、净残 值(率)调整、工作总量调整、累计折旧调整、 资产类别调整等。系统对已作出变动的资产,要 求输入相应的变动单来记录资产调整结果。 变动单不能修改,只有当月可删除重做,所以 需仔细检查后再保存。 必须保证变动后的净值大于变动后的净残值。
操作指导
1. 启动与注册固定 资产管理系统 2. 初始设置 3. 日常处理 4. 期末处理
设置控制参数 资产增加 设置资产类别 资产原值变动 设置增减方式的对应科目 资产部门转移 折旧处理 设置部门对应折旧科目 资产减少 原始卡片录入 总账系统处理 对账 账表处理 结账 取消结账
启动与注册固定资产管理系统
初始设置————设置控制参数 初始设置————设置控制参数 补充参数设置
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初始设置————设置资产类别 初始设置————设置资产类别
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3
注意:
资产类别编码不能重复,同一级的类别名称不 能相同。 类别编码、名称、计提属性、卡片样式不能为 空。 已使用过的类别不能设置新下级。
初始设置——设置增减方式的对应科目 初始设置——设置增减方式的对应科目
6.2.3 日常处理 日常处理
②月末结账 当固定资产系统完成了本月全部制单业务后,可以进 行月末结账。月末结账每月进行一次,结账后当期数 据不能修改。如有错误必须修改,可通过系统提供的 “恢复月末结账前状态”功能反结账,再进行相应修 改。 由于成本系统每月从本系统提取折旧费数据,因此一 旦成本系统提取了某期的数据,则该表不能反结账。 本期不结账,将不能处理下期的数据。结账前一定要 进行数据备份,否则数据一旦丢失,将造成无法挽回 的后果。
1
2
3
注意:
假如在结账后发现结账前操作有误,必须要修 改结账前的数据,则可以使用“恢复结账前状态” 功能,结账时所做的所有工作都将被无痕迹删除。 在总账系统未进行月末结账时才可以使用恢复 结账前状态功能。 一旦本系统提取了某期的数据,该期将不能反 结账。如果当前的账套已经做了年抹处理,那么 就不允许再执行恢复月初状态功能。
会计软件应用
山东经济学院会计学院
李香梅
第六章 固定资产管理
6.1 系统概述 6.2 固定资产管理系统的业务处理
• 实验八
6.1 系统概述
6.1.1 功能概述 6.1.2 系统特点 6.1.3 固定资产管理系统与其他系统的主要关系 6.1.4 固定资产管理系统的数据处理流程 6.1.5 固定资产管理系统的业务处理流程
6.2.2 日常处理 日常处理
②资产变动 原值变动 部门转移 资产使用状况的调整 资产使用年限的调整 资产折旧方法的调整 变动单管理
6.2.2 日常处理 日常处理
③折旧处理
利用系统提供的“折旧计提”功能,可对各项资产每期计 提一次折旧,并自动生成折旧分配表,然后制作记账凭证, 将本期的折旧费用自动登账。 计提工作完成后,需要进行折旧分配,形成折旧费用,从 而完成本期折旧费用登账工作。系统提供的折旧清单应显 示所有应计提折旧资产所计提的折旧数据额。 折旧分配表是制作记账凭证,把计提折旧额分配到有关成 本和费用的依据。因此,制作记账凭证要在生成折旧分配 表后进行。
6.2.2 日常处理 日常处理
③折旧处理
计提折旧遵循以下原则: 在一个期间内可以多次计提折旧。 若上次计提折旧已经制单并传递到总账系统,则必须删 除该凭证才能重新计提折旧。 计提折旧后又对账套进行了影响折旧计算分配的操作, 必须重新计提折旧,否则系统不允许结账。 若自定义的折旧方法月折旧率或月折旧额出现负数,系 统自动中止计提。 资产的使用部门和资产折旧要汇总的部门可能不同,因 此要在计提折旧后,分配折旧费用时做出选择。
6.2.2 日常处理 日常处理
①资产增减
资产增加是指购进或通过其他方式增加企业资产。 资产减少是指资产在使用过程中,由于种种原因,如毁 损、出售、盘亏等,退出企业,此时要做资产减少处理。 只有当账套开始计提折旧后,才可以使用资产减少功能, 否则,减少资产只有通过删除卡片来完成。 对于误减少的资产,可以使用系统提供的纠错功能来恢 复。 只要卡片未被删除,就可以通过卡片管理中“已经减少 资产”来察看减少的资产。
6.1.4 数据处理流程
首次投入运行时,将企业现有固定资产的全部原始 资料输入计算机,以形成系统的基础数据。 根据月初的固定资产卡片文件,按设定的折旧计算 方式计提固定资产折旧,生成固定资产折旧文件。 根据固定资产折旧、增加、减少文件统计、汇总生 成转账数据文件,据以自动生成转账凭证。 月未根据固定资产增加、减少文件,增加、删除固 定资产卡片文件记录。 根据固定资产卡片、折旧、增加、减少、内部调动 文件编制固定资产转账数据汇总表、增减变动表、分 部门或分类统计表。
6.2.1 初始设置 初始设置
②设置核算规则
资产类别设置 部门设置 部门对应折旧科目设置 增减方式设置 折旧方法设置
6.2.1 初始设置 初始设置
③设置期初固定资本卡片 固定资产卡片是固定资产核算和管理的基本依据, 为保持历史资料的连续性,必须将建账日期以前的数 据录入到系统中。原始卡片的录入不限制必须在第一 期间结账前,任何时候都可以录入原始卡片。
6.1.3 与其他系统的主要关系
固定资产管理系统与系统管理共享基础数据。 固定资产管理系统中资产的增加、减少以及原 值和累计折旧的调整、折旧计提都要将有关数据 通过记账凭证的形式传输到总账系统,同时通过 对账保持固定资产账目与总账的平衡。并可以修 改、删除及查询凭证。 固定资产管理系统为成本核算系统提供计提折 旧有关费用的数据。
凭证查询、删除
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注意:
在总账系统外部生成的凭证,不能在总账系统 中进行修改、作废,但可以查询、整理。 在固定资产系统中对凭证的“删除”操作,相 当于总账系统中的“作废”操作。 将生成的凭证删除时对对应的卡片也应进行删 除,以免造成与总账系统对账不符。
日常处理——资产部门转移(业务3 日常处理——资产部门转移(业务3)
实验八
• • • • • • 实验目的 实验内容 实验准备 实验要求 实验资料 操作指导
1. 固定资产系统参数 设置、原始卡片录 入 2. 日常业务:资产增 减、资产变动、计 1. 引入光盘中 提折旧、生成凭证、 “实验账套” 账表查询。 1. 掌握用友网络软件中有关固定资产 3. |“实验二”文件 月末处理 管理的相关内容。 夹中的账套数据。 2. 掌握固定资产系统初始化、日常业 务处理、月末处理的操作。 教材P109-P111
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