共享单车项目创业计划书
创业基础共享单车计划书
创业基础共享单车计划书一、项目概述共享单车是一种新型的共享经济模式，利用互联网平台和智能化技术，为用户提供方便、快捷的短途出行方式。
本项目旨在利用共享单车的模式，为城市居民提供绿色、环保的交通方式，并通过创新的商业模式，从中获取盈利。
二、市场分析随着城市化进程的加快，城市交通拥堵问题日益突出，人们对出行方式的需求也发生了变化。
传统的交通工具如公交、地铁、出租车等虽然解决了城市交通问题，但其服务范围有限，且价格较高。
共享单车作为一种新兴的交通方式，已经受到了社会各界的欢迎。
根据《中国共享单车发展报告》，我国共享单车用户规模已经达到了2.5亿人，市场规模达到了2000亿元。
三、竞争分析目前市场上已经有多家共享单车企业，竞争较为激烈。
其中，摩拜、ofo等公司凭借其先发优势和强大资金实力，已经占据了较大的市场份额。
除此之外，还有一些小型共享单车企业以及地方性的共享单车企业，市场竞争非常激烈。
四、商业模式本项目的商业模式主要分为两个方面，一是通过用户消费获取收益，二是通过广告、合作伙伴获取收益。
具体来说，用户可以通过充值押金、充值会员费、使用共享单车等方式为本项目带来收入；同时，本项目还可以与商家合作，在共享单车上进行广告投放。
此外，还可以与地方政府合作，引入政府资金支持，推动共享单车事业的发展。
五、运营管理为了保障共享单车项目的运营质量，需要建立一套健全的管理体系。
具体来说，需要有专门的团队进行共享单车的维护、调度、监督等工作；同时，还需要建立用户反馈系统，及时解决用户使用共享单车中的问题；最后，还需要加大技术研发力度，提升共享单车的智能化程度。
六、风险预测与对策共享单车项目涉及的风险主要包括：市场竞争风险、政策风险、技术风险等。
针对这些风险，本项目会制定相应的对策，比如加大宣传力度，争取市场份额；积极与地方政府协商，争取政策支持；加大技术研发投入，不断提升共享单车的服务水平。
七、投资估算该项目的启动资金大约需3000万元，其中500万元用于购买共享单车，1000万元用于市场营销，1000万元用于技术研发，500万元用于人员招聘和日常运营。
共享单车当时的创业计划书
共享单车当时的创业计划书一、项目概述共享单车是一种智能化出行工具，通过手机App实现用户注册、定位、解锁和付费等功能，用户可以按需求随时取用，灵活、便捷、环保。
目前，共享单车的市场需求逐渐增加，市场前景广阔，是一种低碳出行方式，符合现代人们对健康、便捷、环保出行的追求，具有很高的商业价值。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高，城市交通拥堵问题日益严重，人们对出行方式的需求也发生了变化，传统的交通方式难以满足人们的需求。
共享单车的出现填补了市场空缺，受到了市场的广泛关注和认可，市场需求量不断增加。
2.竞争分析目前市场上的共享单车企业众多，主要有ofo、摩拜、哈罗和小蓝单车等，这些企业实力雄厚，技术设备先进，服务质量高，市场占有率较高。
但是，随着行业的逐渐走向成熟，市场竞争越来越激烈，企业之间的价格战、营销战也越来越激烈。
因此，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要不断提升服务质量，降低成本，提高管理效率。
三、产品服务1.产品特点共享单车提供智能化、便捷化的出行体验，用户可以通过手机App随时查找附近的共享单车，扫码解锁骑行，到达目的地后停车锁定即可，按照骑行时间和里程等付费，灵活方便。
同时，共享单车还有定位系统、防盗设备、车辆维护等功能，提供一站式服务。
2.服务内容共享单车提供24小时在线客服，用户可以随时联系客服人员解决问题。
同时，还提供用户反馈功能，用户可以在App上发布建议和意见，公司会及时回复，保证用户的利益。
另外，公司还提供定期维护保养车辆，确保车辆的正常使用。
四、运营模式1.用户注册用户需要下载公司的App进行注册，注册时需要提供个人信息和身份证件等资料。
注册成功后，用户可以在App上查看附近的共享单车，预约和解锁车辆。
共享单车的费用按照骑行时间和里程等来计费，用户可以通过手机App查看费用清单和支付账单。
3.车辆管理公司需要建立完善的车辆管理系统，对车辆进行定期检查和维护，确保车辆的正常使用。
共享单车校园创业计划书
共享单车校园创业计划书一、项目简介共享单车已成为城市出行的一种重要方式，它方便快捷、环保节能，受到了广大市民的喜爱。
而在校园里，也存在着很多学生需要骑车出行的需求，为了满足这一需求，我们打算在校园内推出共享单车服务，为同学们提供更加便捷的出行方式。
二、市场调研1. 校园学生出行需求调查我们在学校内进行了一次调查，发现大部分学生表示在校园内出行需要自行车，并且愿意使用共享单车来解决这一需求。
调查结果显示，共享单车在校园内有着巨大的市场潜力。
2. 竞品分析目前在校园内已经有一些共享单车品牌进驻，但服务质量参差不齐，存在着车辆损坏率高、用户体验差等问题。
我们计划通过提升服务质量和用户体验来打造更加优质的共享单车品牌。
三、产品定位我们的共享单车服务主要面向校园学生，提供方便快捷的共享单车出行服务。
我们将优化车辆管理和维护，确保车辆的完好性，提高用户体验。
四、服务内容1. APP 下单用户可以通过我们的APP进行共享单车的预约和租赁，方便快捷。
2. 定位系统我们的共享单车将配备定位系统，用户可以准确找到车辆的位置，提高使用效率。
3. 费用透明我们将提供明确的收费标准，用户可以清楚了解租车费用，避免不必要的纠纷。
4. 安全保障我们将加强车辆的维护和保养工作，确保车辆的安全性，保障用户的出行安全。
五、商业模式我们将采用按次收费和会员制的商业模式，初期为用户提供优惠券和折扣活动，吸引用户体验。
六、运营计划1. 车辆投放我们将在校园内设立共享单车停放点，并定期维护和充电车辆，确保用户的使用体验。
2. 推广营销我们将通过校园广告、线下活动等方式进行宣传推广，吸引更多用户体验我们的共享单车服务。
3. 用户反馈我们将积极收集用户的意见和建议，不断改进服务品质，提升用户满意度。
七、财务规划1. 资金需求我们计划投入10万元人民币用于购买共享单车和开展推广活动。
2. 收入预测初期我们的收入主要来自用户的租车费用，预计每月收入可达到5万元人民币。
共享单车的syb创业计划书
共享单车的syb创业计划书一、项目背景共享单车是近年来在城市交通领域兴起的一种新型出行方式，其方便、环保、经济等优势吸引了越来越多的用户。
随着城市化进程的加快，人口密集度的增加，交通拥堵、环境污染等问题也日益凸显。
共享单车的出现为城市交通提供了一种新的解决方案，有望成为未来城市出行的重要补充。
目前，共享单车市场正在逐步发展，各大共享单车平台也在不断扩大市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧，共享单车企业面临着运营成本高、用户体验差、投放乱、损坏率高等问题。
因此，如何提高共享单车的运营效率、降低成本、优化服务，成为共享单车企业发展的关键。
二、项目概况共享单车的SYB项目旨在通过引入智能化技术，提升共享单车的运营效率和用户体验，实现共享单车全新营运模式。
具体方案如下：1. 智能化管理：引入物联网技术，实现对单车的实时监控与管理，提高单车的利用率和运营效率；2. 用户体验优化：通过APP平台，实现用户注册、租车、还车、付费等功能，提升用户体验；3. 安全保障：引入GPS定位、智能锁等技术，确保用户骑行安全；4. 绿色环保：鼓励用户绿色出行，降低碳排放，为城市环境保护做出贡献；5. 数据分析：对用户骑行数据进行统计分析，为城市交通规划提供参考依据。
三、市场分析随着城市交通拥堵问题的日益严重，共享单车作为绿色出行方式备受青睐。
根据统计数据，目前中国共享单车市场规模已达到数十亿人民币，发展潜力巨大。
然而，目前市场上共享单车企业主要侧重于投放数量，而忽视了服务质量和用户体验。
因此，有必要引入智能化技术，提升共享单车的运营效率和用户体验。
据市场调研数据显示，90%的共享单车用户表示对共享单车智能化管理和用户体验表示期待。
因此，共享单车的SYB项目有望获得用户的认可和支持。
四、竞争分析目前市场上主要的共享单车企业有ofo、摩拜、哈罗单车等。
这些企业在共享单车市场占有较大份额，具备一定竞争优势。
然而，随着市场竞争的不断加剧，这些企业也面临着运营成本高、用户体验差、投放乱等问题。
共享单车创业计划书
共享单车创业计划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，出行方式也在不断发生着变化。
共享单车作为一种新型的短途出行工具，受到了越来越多人的青睐。
它不仅方便快捷，还能够减少空气污染，改善城市交通环境。
因此，我们决定开展共享单车创业项目，以满足人们对便捷、环保出行方式的需求。
二、市场分析。
1.需求分析。
随着城市人口规模的扩大，人们对出行方式的需求也在不断增加。
尤其是短途出行，传统的公共交通工具无法满足人们的需求。
共享单车作为一种便捷的出行方式，受到了越来越多人的欢迎。
因此，市场需求巨大，具有广阔的发展前景。
2.竞争分析。
目前，共享单车市场竞争激烈，已经有多家知名共享单车品牌进入市场。
但是，由于市场需求大，竞争并不会对我们的项目构成太大的压力。
我们将通过提供更加便捷、舒适的共享单车服务，以及创新的营销策略来赢得市场份额。
三、项目规划。
1.运营模式。
我们计划采用“互联网+共享经济”的模式，通过手机App实现用户注册、租车、还车等功能。
同时，我们还将建立多个共享单车停车点，方便用户取车和还车。
2.技术支持。
我们将引入先进的智能锁技术，保障共享单车的安全性。
同时，我们还将建立完善的定位系统，方便用户随时查找附近的共享单车。
3.市场推广。
我们将通过与城市交通管理部门合作，争取在公共场所设置共享单车停车点。
同时，我们还将通过线上线下的宣传活动，提高品牌知名度，吸引更多用户。
四、投资与回报。
1.投资规模。
我们计划投入1000万元用于共享单车的采购、技术支持、市场推广等方面。
2.盈利模式。
我们将通过用户的租车费用和广告合作来实现盈利。
同时，我们还将开展会员服务、定制车辆等增值服务，为公司带来更多收入。
3.回报预期。
根据市场调研，我们预计项目投资将在3年内实现回报，并在5年内实现盈利。
五、风险与对策。
1.市场风险。
由于市场竞争激烈，我们可能面临着市场份额被挤压的风险。
为此，我们将不断提升服务质量，提高用户黏性，稳固市场份额。
共享电单车创新创业计划书
共享电单车创新创业计划书第一部分：项目概述一、项目背景共享经济已经成为当今社会经济发展的新兴模式，共享单车凭借其便捷、环保和低碳的特点，成为共享经济领域中备受瞩目的一员。
然而，现有的共享单车市场中以助力车较多，电动车种类相对较少，电动共享单车的市场需求尚未被充分满足。
因此，我们计划推出一种全新的共享电单车，以满足用户对电动共享单车的需求。
二、项目优势1. 全新设计：共享电单车采用最新的电动技术和设计理念，外观时尚，功能齐全。
2. 环保节能：电动共享单车沿用共享经济的理念，提倡绿色出行，减少碳排放。
3. 减少交通拥堵：共享电单车可以减少私家车数量，缓解城市交通拥堵问题。
4. 创新商业模式：共享电单车与传统共享单车相比，具有更高的盈利潜力和商业吸引力。
三、市场分析共享电单车市场前景广阔，尤其适合在大城市和旅游景点推广，吸引更多用户。
随着城市交通拥挤和环保意识的增强，共享电单车有望成为未来出行的主流选择。
同时，共享电单车市场还存在着竞争激烈和诸多挑战，需要通过不断创新和改进来保持竞争力。
第二部分：项目实施一、产品规划共享电单车将采用轻量化设计，在保证安全的前提下，尽可能减少重量。
同时注重外观设计，吸引更多用户的关注。
电池采用可拆卸式设计，用户可以简单方便地更换电池，延长使用时间。
同时，配备智能锁系统和GPS定位系统，提高车辆安全性。
二、市场推广1. 合作推广：与当地政府、企业和景区合作，实现共赢，扩大市场影响力。
2. 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台，进行广告宣传和用户互动，增加知名度和用户粘性。
3. 街头宣传：在城市主要街道和商业区放置宣传海报，吸引更多用户关注。
4. 优惠活动：推出开业优惠活动和会员积分制度，吸引更多用户注册和使用。
三、技术支持共享电单车需要具备高度可靠的技术支持和良好的后勤保障，确保车辆运营的稳定性和安全性。
我们将建立全面的技术支持团队和售后服务体系，及时解决用户遇到的问题，提供更好的使用体验。
创业共享单车项目计划书
创业共享单车项目计划书目录一、创业项目概述1.1 项目简介1.2 项目背景1.3 项目目标二、市场分析2.1 行业概况2.2 市场需求2.3 竞争分析三、创业方案3.1 产品定位3.2 商业模式3.3 运营方案3.4 营销策略四、组织结构和团队建设4.1 组织结构4.2 团队建设五、财务规划5.1 初始投资5.2 收入预测5.3 成本预测5.4 盈利预测六、风险分析6.1 宏观经济风险6.2 行业风险6.3 竞争风险6.4 项目执行风险七、发展规划7.1 短期规划7.2 中长期规划一、创业项目概述1.1 项目简介共享单车项目是一种新型城市出行方式，通过用户使用手机App扫码开锁，借用单车骑行目的地后，停在城市内任意合法停车点并锁车结束骑行，支付相应费用。
共享单车是一种绿色出行方式，可以缓解城市交通堵塞问题，减少汽车尾气排放，为城市建设绿色环保出行方式，对提高城市居民的生活质量有积极作用。
1.2 项目背景随着城市化的不断发展，人口的不断增加，交通拥堵问题日益严重，环保意识也越发强烈。
因此，共享单车作为一种新型的绿色出行方式应运而生。
目前，国内外许多城市都已经普及了共享单车，受到了广大用户的欢迎。
1.3 项目目标本项目的主要目标是在该城市推广共享单车，让更多的市民能够享受到共享单车带来的便利和快捷。
同时，也希望通过共享单车项目，为这座城市的交通出行和环保事业做出自己的一份贡献，提高城市居民的生活质量。
二、市场分析2.1 行业概况共享单车行业是一个充满活力和竞争的行业。
中国共享单车市场规模巨大，拥有数亿用户。
共享单车行业已经成为国内城市交通出行的一个重要组成部分，未来发展潜力巨大。
2.2 市场需求随着城市化的不断发展，人们的出行需求也在不断增加，城市交通日益拥堵，传统交通方式已经难以满足市民的出行需求，因此，共享单车这种新型的城市出行方式应运而生，得到了广大市民的欢迎。
2.3 竞争分析目前，共享单车市场竞争激烈，国内外多家共享单车企业竞争激烈，其中摩拜、ofo、哈罗单车等企业占据了市场的主要份额。
共享单车的创业计划书范文
共享单车的创业计划书范文一、项目概述自从共享经济概念兴起以来，共享单车成为了一种受欢迎的出行方式。
共享单车通过智能手机应用程序，用户可以轻松租用并骑行。
本项目致力于在城市中推广共享单车服务，为用户提供便捷、经济的出行选择。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加速推进，城市居民对出行的需求也越来越大。
传统交通方式的瓶颈问题已经愈发凸显，共享单车作为一种新兴的出行方式，解决了城市出行的最后一公里问题。
因此，共享单车市场需求十分旺盛。
2.市场规模根据数据分析，目前我国共享单车市场规模已经达到数千亿元。
预计未来几年，市场将保持高速增长趋势。
在城市层面，共享单车的运营区域已经扩大至全国各大城市，市场潜力十分巨大。
3.市场竞争目前市场上已经有多家共享单车品牌，竞争日趋激烈。
竞争主要体现在服务质量、车辆质量和定价等方面。
因此，创新和提升服务品质成为了共享单车企业的核心竞争力。
三、商业模式1.运营模式本项目将采用B2C模式，即企业将共享单车提供给消费者使用。
通过手机应用程序实现租车和归还，并通过用户付费的方式盈利。
2.盈利模式主要盈利来源包括：1）租车费用：用户通过手机应用程序支付相应的租车费用。
2）广告合作：共享单车的车身广告位可对外出租，增加企业的广告收入。
3）会员服务：提供会员服务，吸引用户成为长期使用者。
四、营销策略1.品牌宣传通过各种渠道宣传品牌，并与城市政府、商业合作伙伴合作，提高品牌知名度。
2.营销活动针对不同用户群体，设计相应的促销活动，吸引更多用户。
3.用户留存通过优质的服务和会员制度，促使用户成为忠实用户，提高用户留存率。
五、团队建设创业团队应包含有经验的共享单车从业人员、营销专家、技术人员等多个方面的人才，共同推动项目的发展。
六、风险控制1.市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务品质和技术水平。
2.资金风险：资金周转不灵，可能导致企业发展受阻。
3.政策风险：政策法规的变化可能对企业经营造成一定影响。
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共享单车项目创业计划书第一部分公司基本情况公司概述:本公司是驻扎在人口接近40万的某某大学城上,为满足大学城40万师生对岛内交通需求和出行的方便，公司提供专业的自行车游服务及自行车租赁服务,向个人单位或团体提供各种中高档自行车租赁及旅游活动组织服务,公司有包括单速,变速,大学城旅游休闲自行车出租,山地自行车出租,公路自行车等各种自行车出租.在各租赁点办理租车手续，在岛内实现“通存通取，异地租还”.本公司以大学城内各高校为依托, 具有优秀的管理团队和良好的信誉,拥有各种专业人才和先进的管理体系.公司名称: 某某围城自行车租赁法定代表人:企业性质:有限责任公司企业注册日期:主营产业:资金状况:正在寻找种子资金公司成立的背景:某某大学城位于某某市某某区新造镇小谷围岛及其南岸地区，是国家一流的大学园区，华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区，面向２１世纪适应市场经济体制和某某国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。
某某大学城规划范围约43.3平方公里，可容纳学生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)，相当于一个中等规模的城市。
岛内进驻了十所高校，分别是：国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、某某中医药大学、广东药学院、某某大学、某某美术学院、星海音乐学院。
经调查发现,某某大学城主要居住着是学生和教师，还有少部分的民工、村民。
而学生和教师的上学、放学和休息时间都比较集中，每到这段时间学生和教师都会乘车出行，而岛内公交381和382是连接各校和各个公交车站的枢纽，人流的过度集中造成了381和382负荷不了，造成了车辆超载严重，学生和教师出行十分不便，部分学生反映有时等到了车，但因为乘坐381或382的学生太多而挤不上车。
而到了非繁忙时间，公交公司为了降低成本，经常延迟发班时间，造成了学生等车时间加长，学生平均的等车时间超过15分钟。
目前公司内部部门设置情况：公司目前经营的业务为:自行车租赁、广告服务、二手车交易平台。
主营业务为:自行车租赁。
公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标与战略: 满足大学城内40万师生交通需求,方便师生出行.董事会总经理业务部业务 拓展部 市场 营销部物流部 法律顾问财务部人力 资源部图1.1造成学生出行不便的鱼骨分析图学生出行不便381和382的车辆数量有限 公交公司的延迟发车时间位处大学城，人口稠密交通工具单一，只有公交车作为出行的工具非岛内公交票价昂贵，而且公交未必能直接到达目的地人流过度集中，经常出现超载情况占地面积大，学校与学校的距离较远，有的宿舍离公交站比较远交通工具地理因素非繁忙时段繁忙时段缓解岛内交通紧张的状况,为师生出行提供多一种选择.以大学城为试点,逐步把业务推向某某市区,建成某某市内知名的自行车租赁公司.完善公司管理,建立完整的管理机制,为公司创造最大的利润.创造有自己特色的公司文化,以优质的服务对待客户,赢取消费者良好的口碑公司的服务原则 :向社会提供性能优良的自行车,专业租赁服务﹑人性化服务遵循自愿、平等、互利、全心全意服务的原则,保证会员资料的保密.第二部分服务服务描述“通存通取，异地租还”的自行车租赁在中国还处于起步阶段,在北京、上海等城市已经拥有成熟的“通存通取，异地租还”的管理系统。
而作为中国第三大城市的某某还很少出现“通存通取，异地租还”这种自行车租赁业务，某某大学城作为某某育才的基地，市场消费潜力巨大，而且学生素质普遍高，所以在这里开展这项业务是最合适的。
为了适应某某大学城的特殊性，我们特意设计了一个自行车的租赁方案来解决学生出行难的问题。
自行车的租赁流程如下：主业务：本方案在大学城各个学校的生活区和大学城的商业区设置自行车租赁点，以方便广大教师和学生为宗旨，只要一次性交付押金50元办理会员就能以低价租赁自行车，如果你对本服务不满意或者不再需要本服务时可以到任何一个租赁点办理退卡手续，本公司会无偿退还50元押金，但为了确保押金安全，在退卡前必须出示身份证，确认身份。
在租赁前只要出示会员卡，电脑登记会员信息，会员的租车信息被上传到公司的信息系统，登记完了，你就可以使用自行车，可以在大学城的任何一个租赁点还车，还车时，业务人员会根据取车凭条的租车信息计算你使用自行车的时间，然后向你收取租赁费用。
而具体的取车程序如下：本公司在各个学校的生活区和大学城的商业区设置自行车租赁点，可以解决因公交站离宿舍远的问题，提高同学的效率，为同学节约了不少时间，实行会员制可以解决租赁押金比较高，学生租车时缺钱和出行不方便带太多现金等问题，而且在退卡前，本公司按照严格的图1.3退卡手续图图 1.2自行车的租赁流程退卡手续，以确保押金的安全。
公司在大学城建立租赁网络，方便同学还车与借车，同学能直接到达目的的，免去转车的麻烦，而且在繁忙时段不用为挤上公交而麻烦，在非繁忙时段也不用为公交迟迟不来而感到惆怅。
改变了大学城交通工具单一的现状。
副业务：①本公司为二手车的出售提供一个平台，同学可以把没用的自行车拿到任何一个租赁点出售，本公司收取一定的中介费用。
②本公司还提供自行车出租服务，学生如有需要，本公司将以合理的价钱对自行车进行包日和包月租赁。
③本公司还提供广告服务，只要收取一定的费用就能在自行车上打上商家的标志进行宣传。
①其它业务开展。
⒈二手自行车中介服务开展可参照图1.4。
图1.4二手自行车中介服务流程⒉自行车短期租赁业务开展可参照图1.5。
自行车的更新换代周期：一般的自行车的寿命为2年，本公司为了让顾客能享受骑自行车的乐趣，本公司将每半年对车辆进行安全检测以消除使用过程中的安全隐患。
每年对公司内的自行车进行质量检测，对不符合安全标准和营运标准的车辆进行更换，而通过检测的自行车，公司会继续使用，而且每半年对其进行质量检测。
产品/服务的竞争优势1. 大学城内有独立完善的自行车通道2. 直接到达目的地，比较灵活3. 自行车站点完善网络，还车方便4. 价格为1元/0.5小时，价格平易5.能锻炼身体，有益心身健康6. 无污染，与环境和谐相处第三部分 行业及市场情况行业情况：单车租赁原本不是新鲜事。
早在10多年前，北京市许多旅游景点就已开展此项业务，需要原地借还，费用也不便宜，顾客大都是旅游者。
然而，从今年开始，北京市出现了大量单车租赁点，大都是为普通市民服务。
目前本地居民占据了6成以上的租车份额。
按北京目前1300万的自行车保有量计算，保守估计 10%的市民改为租车，一天使用1小时计算，单车租赁市场的每年收入接近5亿元。
在北京，随着地铁5号线的开通，地铁线路的网络优势初现。
越来越多的居民开始采用“地铁+单车”的出行模式，以便从最大程度上节省时间。
由此可见，在民间，单车和公交、地铁早已自发地形成良性互动。
一场慢行运动正在某某掀起。
据某某市城市交通发展纲要，未来某某将发展“慢行交通”，鼓励“单车+公交车”的出行模式。
北京、上海、某某、武汉、西安等城市甚至还制订了自行车出行占出行总量远景目标。
国外也开始重视单车在现代交通体系的作用。
从今年7月起，法国巴黎市政府在社区投放上万辆自行车，在社区设立750个自行车存放点，实行“通存通取、异地租还”租车者可通过互联网或手机查询任何一个存放点的相关信息。
图 1.5自行车短期租赁业当然巴黎并不是实施了这系统的唯一的城市, 斯德哥尔摩, 维也纳, 布鲁塞尔, 巴塞罗那, 并且利昂也有相似的系统。
商机：某某大学城——不一样的岛城43平方公里的岛城，上百万周边居住人口，仅学生年消费需求就达20亿元，用商业地产的眼光看，新兴的某某大学城所蕴含的投资机遇远大于一般社区商业和成熟商圈。
随着大学城板块的深层次开发悄然启动，某某大学城正在向一个极富教育和文化特色的卫星城镇发展，大学城未来的商业投资价值也随之发生重大变化。
根据政府规划，大学城的定位除了作为高层次人才的培养基地、领先水平的科学研究基地外，还将发展成为某某的新兴文化旅游胜地。
而且地铁线路越完善，单车租赁的市场就会越广大。
简单概括大学城单车租赁商机有以一下几点：1.各站点距离不远。
以各公共汽车站点为例，其设计是以每所高校和各商业区为点设立站点的，而各院校则是紧密相连的，甚者，其主要交通要道集中在中环路，则对自行车站点的密集设点非常有利。
2.学生交通需求大。
大学生消费能力高，且通过地铁外出大学城去某某各区的人流量也非常大，赴商业区和地铁口的交通需求大，公共汽车381线的拥挤程度就可证明。
3.大学生素质高。
对于单车租赁，最大的担心就是单车的丢失和损坏，而对于所在人员素质普遍较高的大学城，单车租赁的业务显然管理容易。
4.不断扩大的校园市场按照教育部对全国高校的普查分析，目前大学生平均年消费支出近1万元/年（9638元），其中除学杂费不到5000 元外，个人人均支配额 5000 余元，主要用于学习、生活、娱乐、旅游等方面。
如此算来，全国2300万在校大学生，即形成达1200亿的庞大消费市场！作为学生阶段和社会阶段的过渡，大学生拥有学生和年轻上班族两类人群的消费需求。
据调查显示，当前大学生在IT、数码产品方面半学期平均花费达1485元。
其中，82.8％的大学生拥有手机，MP3、MP4的拥有率分别达到76.3％和46.6％。
除了日常生活用品外，服装、化妆品、休闲速食品、运动休闲物品等等已成为大学生热衷的消费需求。
大学城有超过20万学生，在未来的两年内更会达到40万人左右的规模，这个消费市场可谓十分惊人。
本公司与竞争对手的比较：本公司的竞争对手主要是三汽公司的公交381和382线。
下表为本公司与竞争对手的优劣势分析：表1.1竞争对手的优劣势分析由表1.1得知我公司的自行车租赁业务有自己独特的优势，没有污染，与环境和谐相处，而且同学能比较灵活的到达目的地，还车方便，价格便宜，成本低，在使用自行车的同时锻炼了身体，有益心身的发展。
而且大学城的基础建设完善，可以利用大学城现有的资源。
面对公交381和382的竞争，我们会继续完善现有的制度，完善管理方式，降低成本，合理设置租赁点，以广大教师和学生为目标顾客，方便师生们的出行，打造大学城的自行车租赁品牌，在适当的时候增加租赁点，避开公交381和382线的优势发展，使两种交通工具的互补发展。
公司进入市场的难度分析：在某某大学城，自行车租赁还处于空白区域，城内没有这种业务的存在，而且大学城规划欠缺合理，学生上学放学的时间集中，使得公交公司为了减低成本而减少非繁忙时间的车流量，而在繁忙时间公交公司又不能应付庞大的可流量，常常导致公交车超载严重，车内极其拥挤。
据调查者调查发现只有1％受访者对环城公交381和382不拥挤，17.9％受访者认为其拥挤程度为一般，而35.8％的受访者认为其拥挤，更有45.3％的受访者认为其十分拥挤。