公路工程监理计划书培训资料
公路改建工程监理计划培训资料(doc 141页)

公路改建工程监理计划培训资料(doc 141页)西藏自治区羊八井至大竹卡公路改建工程监理计划(云南陆通建设监理咨询有限公司)西藏自治区羊八井至大竹卡改建工程第一总监办办公室2017年9月1日目录第一章:工程项目概述第二章:监理工作依据第三章:监理工作范围和内容第四章:监理原则与目标第五章:现场监理机构设置、人员配备与岗位职责第六章:监理设施和设备仪器的配备第七章:监理工作程序第八章:监理工作方法及措施第九章:监理工作制度第十章:其他第一章工程项目概述一、项目名称:西藏自治区羊八井至大竹卡公路改建工程项目起于拉萨市羊八井镇,与国道109(K3803+700)相接,在羊八井镇下穿青藏铁路,西南向经过拉萨市当雄县(格达乡)、尼木县(麻江乡),在K93+529处过界进入日喀则市,项目起止桩号K0+000-K94+000,全长94公里,整体式路基宽7.5m,路面宽度6.5m,设计时速30km/h,合同造价2.97亿元,合同工期36个月,计划开工日期为2017年8月。
主要工程量:路基挖方28.8164万立方米,填方69.9336万立方米,排水及防护圬工6.6666万立方米,全线桥长共计302.8米/7座,其中大桥110米/1座、中桥78.8米/2座、小桥114米/4座;全线涵洞通道共202座,其中盖板涵107座、钢波纹管涵78座,利用17道。
天然级配砂砾底基层(厚20cm、25cm)71.5857万平方米,水泥稳定砂砾基层(厚20cm)59.2858万平方米,沥青砼AC-16面层(厚5cm)59.2858万平方米。
二、技术标准、工程规模公路等级:公路三级设计行车速度:30km/h路基宽度:一般路段7.5m路面宽度:一般路段6.5m路面:采用AC—16沥青砼路面。
设计荷载:新建桥涵设计汽车荷载采用公路-Ⅱ级(羊八井至格达乡段约29公里的桥涵设计汽车荷载采用公路-Ⅰ级)。
大桥1座,中桥2座,小桥4座。
三、监理服务期监理服务期为:60个月。
高速公路安全监理计划培训资料

XXXXX高速公路第XX总监办施工安全监理计划XXXX公司XXXX高速公路第XX总监办二○一七年一月目录第一章工程概述1.1 工程项目基本概况1.2 主要技术标准第二章安全监理的原则和内容2.1 安全监理的原则2.2 安全监理的目标2.3 安全监理的依据2.4 安全监理的范围2.5 安全监理的内容第三章施工安全监理组织机构和内部管理3.1 安全监理组织机构3.2 总监办安全职责3.3 监理组安全职责3.4 施工安全各级监理人员职责3.5 安全管理规章制度3.6 安全事故报告和调查处理第四章施工安全监理的方法与措施4.1 安全监理的方法4.2 安全监理的措施第五章施工安全监理的要点5.1 施工现场安全监理要点5.2 施工现场临时用电安全监理要点5.3 爆破施工中的安全监理要点5.4 高空作业安全监理要点6.5 路基施工安全监理要点5.6 桥涵施工安全监理要点5.7 隧道工程施工安全监理要点5.8 主要工序作业安全监理要点5.9 特殊季节与夜间施工安全监理要点第六章安全监理内业工作6.1 安全监理内业工作的基本要求和内容施工安全监理计划按照业主招标文件和交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》的要求,结合本项目的的实际情况,制定XXXX高速公路第XX总监办《施工安全监理计划》,本计划明确了安全监理人员的岗位职责,安全监理的内容和方法,是总监办实施安全监理的指导性文件。
本计划适用于路基、桥涵、隧道、互通立交等工程项目的施工安全监理工作。
第一章工程概述1.1 工程项目基本概况1.2 主要技术标准本项目全线采用双向四车道高速公路标准建设,设计速度80公里/小时,路基宽度 25.5米,部分路段根据实际情况适当减窄硬路肩宽度。
桥涵设计汽车荷载等级采用公路一 I级,其他技术指标按《公路工程技术标准》(JGT B01-2014)执行。
东蚕互通式立交连接线采用一级公路标准建设,其余互通式立交连接线采用二级公路标准建设。
公路监理培训计划

公路监理培训计划第一部分:培训介绍1.1 培训目的公路监理是指在公路建设、维护、改扩建等施工过程中,对施工质量、施工进度、工程结算等进行监督和管理的工作。
公路监理人员必须了解相关的法律法规和标准,熟悉工程管理知识和相关技术,并具备良好的管理和沟通能力。
为了提高公路监理人员的素质和水平,本培训计划旨在为学员提供系统的培训,使其成为优秀的公路监理人员。
1.2 培训对象本培训计划主要针对公路监理人员,包括初级、中级和高级监理工程师,以及相关的技术人员和管理人员。
1.3 培训内容本培训计划主要包括公路建设管理、工程质量管理、施工监理、技术标准和规范、工程实务、管理沟通等方面的内容。
第二部分:培训内容2.1 公路建设管理公路建设管理是公路监理人员的基本素质和能力。
本课程将介绍公路建设的组织管理、合同管理、资金管理、安全管理和环境保护管理等方面的知识。
2.2 工程质量管理工程质量是公路建设的核心问题。
本课程将介绍公路建设工程质量管理的要求和方法,包括施工质量控制、材料验收、工程检验和试验等内容。
2.3 施工监理施工监理是公路建设中的重要环节。
本课程将介绍施工监理的任务、职责、方法和技巧,包括监理资料的编制、施工过程的监督和检测等内容。
2.4 技术标准和规范技术标准和规范是公路建设的重要依据。
本课程将介绍公路建设相关的技术标准和规范,包括设计规范、施工规范、验收规范等内容。
2.5 工程实务工程实务是公路监理人员必须掌握的基本知识和技能。
本课程将介绍公路建设中的各种技术和实务问题,包括路基处理、路面施工、桥梁建设、隧道施工等内容。
2.6 管理沟通管理沟通是公路监理人员必须具备的基本能力。
本课程将介绍管理沟通的原则、方法和技巧,包括书面沟通、口头沟通、会议组织等内容。
第三部分:培训安排3.1 培训时间本培训计划将采取集中培训和分散培训相结合的方式进行。
集中培训时间为3个月,包括理论课程学习、实际操作和实习等内容。
公路工程监理年度培训计划

公路工程监理年度培训计划
一、培训内容
1. 公路工程监理相关法律法规和政策政策培训
2. 公路工程监理案例分析与经验分享
3. 公路工程施工质量与安全监理技术
4. 公路工程监理沟通与协调能力培养
5. 公路工程监理项目管理与风险控制
6. 公路工程监理现场实操技能培训
二、培训时间和地点
1. 时间:每月第二个周末,共计12次培训
2. 地点:公司会议室或公路工程项目现场
三、培训方式
1. 专家讲解
2. 案例分析
3. 视频学习
4. 现场实操
5. 讨论交流
四、培训对象
公司所有公路工程监理人员
五、培训目标
1. 提高监理人员的法律法规意识和政策法规遵从能力
2. 提升监理人员的案例分析和问题解决能力
3. 增强监理人员的施工质量与安全意识和监督能力
4. 培养监理人员的沟通协调能力和团队合作意识
5. 加强监理人员的项目管理能力和风险控制意识
6. 提升监理人员的现场实操技能和监督能力
六、培训措施
1. 组织专家授课,确保培训质量
2. 每次培训后进行经验总结与反馈
3. 鼓励监理人员分享案例和经验
4. 定期组织现场实操培训
七、培训评估
每次培训后进行评估,及时调整培训内容和方式,确保培训效果
八、培训总结
1. 每年底进行年度培训总结和效果评估
2. 提出下一年度培训改进计划
以上为公路工程监理年度培训计划,希望广大监理人员积极参与,共同提升监理能力和水平。
公路工程监理培训方案(3篇)

第1篇一、培训目的为了提高公路工程监理人员的专业素质和业务能力,确保公路工程质量、安全、进度和投资控制,特制定本培训方案。
二、培训对象1.公路工程监理人员;2.从事公路工程管理、施工、设计等相关专业人员;3.有意从事公路工程监理工作的相关人员。
三、培训内容1.公路工程监理基础知识(1)公路工程监理的概念、性质、任务和作用;(2)公路工程监理的法律、法规和标准;(3)公路工程监理的组织结构、岗位职责和人员配置;(4)公路工程监理的工作程序和流程。
2.公路工程质量控制(1)公路工程质量管理的概念、原则和目标;(2)公路工程质量控制的方法和措施;(3)公路工程质量检验和验收;(4)公路工程质量事故的处理和预防。
3.公路工程安全管理(1)公路工程安全管理的概念、原则和目标;(2)公路工程安全管理制度和措施;(3)公路工程安全教育培训;(4)公路工程安全事故的处理和预防。
4.公路工程进度控制(1)公路工程进度管理的概念、原则和目标;(2)公路工程进度计划编制和调整;(3)公路工程进度控制的方法和措施;(4)公路工程进度检查和验收。
5.公路工程投资控制(1)公路工程投资管理的概念、原则和目标;(2)公路工程投资估算和预算编制;(3)公路工程投资控制的方法和措施;(4)公路工程投资检查和验收。
6.公路工程合同管理(1)公路工程合同管理的概念、原则和目标;(2)公路工程合同的订立、履行和终止;(3)公路工程合同争议的解决;(4)公路工程合同管理的方法和措施。
7.公路工程信息化管理(1)公路工程信息化管理的概念、原则和目标;(2)公路工程信息化管理系统;(3)公路工程信息化管理的方法和措施;(4)公路工程信息化管理在实际工程中的应用。
四、培训方式1.集中授课:邀请资深专家、学者和行业精英进行专题讲座,讲解公路工程监理相关知识和实践经验。
2.现场教学:组织学员参观施工现场,实地了解公路工程监理工作流程和实际操作。
3.案例分析:选取典型公路工程案例,分析监理工作中遇到的问题和解决方法。
公路监理机构内部培训计划

公路监理机构内部培训计划一、前言公路是国家基础设施的重要组成部分,对于国家的经济发展、人民生活和社会稳定起着至关重要的作用。
作为公路建设的监理机构,我们肩负着保障公路工程质量和安全的重要责任。
为了提高公路监理人员的专业能力和素质,建立一支高素质的监理团队,我们制定了该内部培训计划。
二、培训目标1. 提高公路监理人员的专业技能,深化对工程施工、质量管控、安全管理等方面的理解和实践能力。
2. 增强公路监理人员的服务意识和责任意识,提升公路工程监理的整体素质和水平。
3. 强化公路监理人员的安全意识和应急处理能力,确保施工现场的安全生产。
4. 提高公路监理人员的法律法规意识和职业道德修养,规范监理行为,切实履行监理职责。
三、培训内容1. 工程施工技术与管理:深入解读公路工程施工方案,全面掌握施工技术和经验,学习现场管理和应对突发问题的能力。
2. 工程质量管控:学习质量管理体系、质量检查标准和方法,掌握各类质量问题的处理技巧。
3. 安全生产与应急处理:学习安全生产法规、现场危险源识别与控制,学习应急预案和处置方法。
4. 法律法规与职业操守:学习监理相关法律法规及其适用,规范监理行为,提升职业操守。
5. 技能提升与综合素质培养:重点培养监理人员的沟通能力、团队协作能力、自我管理能力等综合素质。
四、培训方式1. 线下授课:邀请公路工程方面的专家教授相关课程,进行专题讲座和案例分析,组织现场观摩和体验学习。
2. 线上学习:组织学员进行在线学习、课程自学和知识测试,利用网络平台进行交流和互动。
3. 实践操作:组织学员前往工程施工现场进行实地观摩、操作实践和体验学习,加深对实际工程的理解。
4. 考核评价:定期组织考试和评估,通过成绩、表现和综合评定等方式对学员的学习成果进行考核评价。
五、培训管理1. 领导重视:领导班子高度重视内部培训工作,积极支持和配合培训计划的组织实施。
2. 组织保障:成立专门的培训机构或培训工作组,制定详细的培训计划和实施方案,明确培训人员、时间和地点等相关信息。
高速公路安全监理计划培训资料
高速公路安全监理计划培训资料高速公路作为国家重要的交通基础设施,对于交通运输安全具有重要意义。
为了保障高速公路的安全运营,需要对安全监理人员进行全面的培训和培养,提高其安全监理能力和水平。
二、培训目标通过培训,使安全监理人员具备以下能力和素质:1.熟悉高速公路安全监理的基本知识和技能;2.掌握高速公路安全监理的相关法律法规和标准规范;3.提高高速公路事故预防和处理的能力;4.具备高速公路通行车辆安全检查和监测的技能;5.增强安全监理人员团队合作和协调能力。
三、培训内容1.高速公路安全监理的基本概念和职责;2.高速公路安全监理的法律法规和标准规范;3.高速公路事故预防和应急处理知识;4.高速公路通行车辆安全检查和监测方法;5.安全监理人员团队合作和协调技能培养。
四、培训方式1.理论培训:通过讲座、PPT、案例分析等方式,讲解相关知识和技能;2.实践演练:在高速公路实际场景进行模拟演练,加强实际操作能力;3.专家指导:邀请行业专家进行现场指导和交流。
五、培训计划1.培训时长:根据实际情况,可进行为期1周的集中培训或为期1个月的分阶段培训;2.培训内容:根据培训内容安排理论培训、实践演练和专家指导;3.培训评估:培训结束进行考核评估,达标者颁发证书。
六、培训效果通过培训,安全监理人员将提升自身业务水平和专业能力,进一步提高高速公路通行安全水平,服务于国家交通事业的发展。
七、培训教材和资源1.教材选择:根据培训内容确定相关教材和学习资料,包括相关法律法规、安全监理手册、案例分析等;2.资源准备:保证培训场地、设备和模拟演练场地的准备,确保培训的顺利进行。
八、培训讲师和专家1.讲师选拔:选择具有丰富实践经验和专业知识的讲师为培训人员进行讲解和指导;2.专家邀请:邀请交通管理、安全监理、道路维护等领域的专家进行指导和交流。
九、培训组织和安排1.培训组织:由相关管理部门或组织机构负责组织和安排培训活动;2.培训安排:确定培训时间、地点、日程安排和人员分工等细节。
道路工程监理规划培训资料
4、参加由建设单位主持召开第一次工地会议和主持展开常规工地 例会 ;
5、督促承包人建立健全质量保证体系 , 并经常检查其运行情况。 6、发布开 ( 复 ) 工令 , 批准单项工程开工报告。经”委托人”同意 后, 发布停工令 ;
7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。审核项目经理及
4 2020 年 4 月 19 日
道路工程监理规划 培训资料
1 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
屏边县玉屏镇一片区易地扶贫搬迁工程基础设施部分通路工程
监 理 规 划
编制人 : 审核人 : 审批人 :
云南中大咨询有限公司 二零一七年六月
目
录
(一) 工程概况 (二) 监理工作范围 (三) 监理工作内容 (四) 监理工作目标 (五) 监理工作依据 (六) 项目监理机构的组织形式
6 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
5、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规 定: (1) GBJ124-88< 道路工程术语标准 > (2) CJJ1- < 市政道路工程质量检验评定标准 > (3) GB50268- < 市政排水管渠工程质量检验评定标准 > (4) GB50189- < 公共建筑节能设计标准 > (5) <工程建设标准强制性条文 > (6) GB 50720- 建设工程施工现场消防安全技术规范 (7) 建设部〖 〗221 号<市政工程施工技术资料管理规定 > (8) GB50268— < 给水排水管道工程施工及验收规范 > (9) JGJ79- < 建筑地基处理技术规范 > (8)GB50204- < 钢筋混凝土工程施工及验收规范 > (9)GB50164- < 混凝土质量控制标准 > (10)GB/T50107- < 混凝土强度检验评定标准 > (11)JGJ18- < 钢筋焊接及验收规程 > (12)GB50026- < 工程测量规范 > (13)CJJ/T8- < 城市测量规范 > (14)JGJ59- < 建筑施工安全检查标准 > (15) 建建 [ ]211 号 <房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证 取样和送检的规定 > (16) 建建〔 〕 171 号 <房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验 收暂行规定 >
公路监理安全培训计划
公路监理安全培训计划一、前言公路监理是指在公路建设和维护过程中对工程质量和安全进行监督和管理的工作。
公路建设和维护是一项复杂的工程,涉及到多方面的技术和管理工作,因此对于公路监理人员的安全意识和安全技能要求非常高。
为了提高公路监理人员的安全意识和技能,保障他们的安全健康,特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高公路监理人员的安全意识,增强安全责任意识,遵守相关安全规定,做到安全第一;2. 提高公路监理人员的安全技能,掌握应急处理方法,提高自我保护能力;3. 促进公路监理工作中的安全管理,减少事故和伤害的发生。
三、培训内容1. 安全意识教育(1)安全意识的重要性(2)常见安全事故案例分析(3)安全责任制度2. 安全管理知识(1)工地安全管理规定(2)安全生产法规及相关规定(3)工地安全知识3. 安全技能培训(1)急救知识和技能(2)灭火器使用方法(3)紧急逃生演练四、培训方式1. 理论教学通过课堂讲解、PPT演示等形式,向学员传达安全意识、管理知识、急救技能等相关内容。
2. 实践演练组织实地考察、演练,模拟事故现场,指导学员如何正确使用灭火器、进行急救等应急处理。
3. 安全教育定期组织安全教育活动,包括观看安全教育视频、听取安全讲座等形式,深入学习安全知识,增强安全意识。
五、培训计划本次培训为期7天,具体安排如下:第一天:开班典礼,安全意识教育第二天:安全管理知识学习第三天:灭火器使用方法演练第四天:急救知识和技能培训第五天:实地考察和演练第六天:安全教育活动第七天:结业考核和总结六、培训考核为了评估学员的培训效果,将于培训结束时进行考核,考核内容包括理论知识和安全技能两部分。
通过考核合格的学员将颁发结业证书。
七、培训保障1. 为学员购买人身意外伤害险,确保在培训期间的安全;2. 配备专业教育人员和急救人员,保障培训的顺利进行。
八、培训后续1. 建立学员安全档案,跟踪管理学员的安全状况;2. 定期进行安全技能培训和考核,保持学员的安全技能。
公路监理部员工培训计划
公路监理部员工培训计划一、培训目标1.了解公路监理的基本知识和技能,提高员工的专业素质和综合能力;2.加强员工的责任意识和服务意识,提升员工的专业素养和综合素质;3.学习先进的管理理念和方法,提高员工的管理水平和决策能力;4.增强员工的团队协作意识,促进团队的凝聚力和执行力;5.提升员工的沟通和协调能力,更好地服务于公路建设和监理工作。
二、培训内容1.公路监理的基本知识和技能- 大地测量- 工程勘察- 施工技术- 安全监理- 质量监理- 环境监理2.管理知识和技能- 项目管理- 资源管理- 风险管理- 成本管理- 质量管理- 安全管理3.团队建设和沟通技巧- 团队合作- 沟通技巧- 领导力- 决策能力- 问题解决- 综合协调4.法律法规和职业道德- 公路法规- 建筑法规- 监理规定- 职业道德- 职业规范- 岗位职责三、培训方法1.理论讲授- 由行业专家和管理人员进行讲解,介绍公路监理的基本知识和技能,培养员工的专业素养和综合能力。
2.案例分析- 结合实际案例进行分析,让员工了解实际工作中的问题和挑战,培养员工的解决问题和决策能力。
3.角色扮演- 对员工进行角色扮演训练,提高员工的沟通技巧和团队协作能力,促进员工的团队凝聚力和执行力。
4.现场实践- 安排员工到实际工地进行实践操作,让员工亲身体验公路监理的工作环境和工作内容,提高员工的实际操作能力。
四、培训计划1.初级培训- 对新入职员工进行基础培训,系统介绍公路监理的基本知识和技能,提高员工的综合能力和业务水平。
2.中级培训- 针对具有一定工作经验的员工进行进阶培训,提高员工的管理水平和决策能力,加强员工的团队协作意识和执行力。
3.高级培训- 针对具有丰富工作经验和管理经验的员工进行高级培训,深入学习先进的管理理念和方法,提升员工的专业素养和综合素质。
五、培训评估1.考试评估- 对员工进行定期的考试评估,测试员工对公路监理的理论知识和实际操作能力,及时发现和解决员工存在的问题和不足。
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2017年新城街道农村公路提档升级工程
监理计划书
编制:
审核:
批准:
日期:
江苏大洲工程项目管理有限公司
一、监理指导思想与监理目标
1.1 监理的指导思想
监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风.按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。
根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理和合同管理。
1.2 监理总目标
监理工作的主要目标包括服务目标、质量目标、进度目标、费用目标四个方面。
服务目标:监理人应尽一切努力,高效又经济地按照本合同段《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、发包人对工程的相关管理制度履行服务,并遵守正确的管理和工程惯例,使用合理的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料肯方法。
投资控制目标:控制在合同条款范围内;
进度控制目标:控制在合同条款范围内。
质量控制目标:确保分项工程一次检验合格率100%,确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。
1.2.1 质量监理目标
以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,搞好工序检测。
以形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。
工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量,保证分项工程全部合格并争创优良工程。
1.2.2进度监理目标
要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,并月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。