仓储部备煤工段专题会
仓库安全培训开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们召开这次仓库安全培训会议，目的是为了进一步提高全体员工的安全意识，强化仓库安全管理，确保仓库安全无事故。
在此，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下近期我国及公司内部发生的几起仓库安全事故。
这些事故给我们敲响了警钟，让我们深刻认识到仓库安全的重要性。
因此，我们必须从思想上高度重视，采取切实有效的措施，坚决杜绝类似事故的再次发生。
一、提高安全意识，筑牢安全防线1. 强化安全教育培训。
我们要定期开展安全教育培训，使全体员工充分认识到仓库安全的重要性，提高安全意识。
通过培训，让员工掌握必要的安全知识和技能，提高应对突发事件的能力。
2. 落实安全生产责任制。
我们要明确各级人员的安全职责，层层签订安全生产责任书，确保人人有责、人人负责。
3. 加强安全检查。
我们要定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保仓库安全。
二、强化仓库安全管理，确保安全生产1. 规范仓库管理制度。
我们要建立健全仓库管理制度，明确仓库的储存、出入、盘点、消防、防盗等环节的操作规程，确保各项工作有序进行。
2. 严格执行操作规程。
我们要加强操作规程的宣传和培训，让全体员工熟练掌握各项操作规程，确保操作规范、安全。
3. 加强设备维护保养。
我们要定期对仓库设备进行维护保养，确保设备正常运行，减少设备故障导致的安全生产事故。
4. 严格出入库管理。
我们要加强出入库管理，确保货物出入库准确、及时，减少因货物堆积、堆放不当等原因引发的安全隐患。
三、加强应急处置能力，提高应急救援水平1. 制定应急预案。
我们要根据仓库实际情况，制定详细的应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程等。
2. 开展应急演练。
我们要定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。
3. 加强应急救援队伍建设。
我们要选拔一批业务素质高、身体素质好的员工，组建应急救援队伍，提高应急救援水平。
仓库例会内容
仓库例会内容一、开场白大家好，欢迎来到本次的仓库例会。
在这个例会上，我们将分享和讨论一些与仓库管理和运营相关的重要议题。
希望通过这次例会，大家能够加深对仓库工作的理解，提升工作效率和质量。
二、仓库安全管理仓库安全是我们工作中的首要关注点。
我们需要确保仓库的环境安全，防止事故和损失的发生。
在例会中，我们将分享最近发生的安全事故案例，分析原因并提出改进措施。
同时，我们也会强调大家的安全意识和操作规范，确保每个人都能够安全地工作。
三、仓库货物管理货物管理是仓库运营的核心任务之一。
在本次例会中，我们将讨论如何优化货物管理流程，提高库存的准确性和可控性。
我们会分享一些最佳实践和经验，包括货物收发、入库出库、盘点和库存调整等方面的操作技巧和注意事项。
四、仓库设备维护仓库设备的运行状态直接影响到我们的工作效率和成本控制。
在例会中，我们将介绍仓库设备的维护保养工作，包括设备巡检、保养计划和故障处理等方面的内容。
我们会提醒大家及时上报设备故障，并介绍一些常见设备故障的排查和解决方法。
五、仓库整理和清洁仓库整理和清洁是保持仓库良好工作环境的重要环节。
我们将分享一些整理和清洁的技巧和方法，包括货物分类整理、货架摆放优化和地面清洁等方面的内容。
通过这些工作的开展，我们能够提高仓库的工作效率，减少错误和事故的发生。
六、仓库绩效考核绩效考核是激励和评估我们工作表现的重要手段。
在本次例会中，我们将介绍仓库绩效考核的标准和方法，并分享一些提高绩效的建议和经验。
我们鼓励大家积极参与绩效考核，并提出自己的意见和建议，以促进个人和团队的成长。
七、其他事项除了以上议题，我们还将留出一部分时间讨论其他与仓库工作相关的事项。
这些事项可能涉及到流程优化、客户投诉处理、团队合作等方面的内容。
我们欢迎大家提前准备并分享自己的想法和建议，以便大家共同成长和进步。
八、总结和展望在本次仓库例会中，我们将共同探讨和分享仓库管理和运营的关键议题。
通过这次例会，我们希望能够加深对仓库工作的理解，提升工作效率和质量。
备煤车间各岗位操作规程
备煤车间各岗位操作规程备煤车间各岗位操作规程1. 位置和岗位职责备煤车间是煤炭加工厂中的一个重要岗位，主要负责对原料煤进行预处理和储备，为生产线提供煤炭供应。
备煤车间分为以下几个岗位：1.1 煤炭接收岗位负责接收原料煤，并对煤炭进行初步检查。
岗位职责包括：- 熟悉不同煤种的特性，了解煤炭运输的安全规程；- 接收煤炭时，应检查煤炭是否完整，有无明显破损和异味；- 对煤炭进行核验，确保接收煤炭的数量与记录相符；- 将煤炭送往贮煤仓储备。
1.2 煤炭贮存岗位负责对接收的煤炭进行储存和贮备。
岗位职责包括：- 清理和维护贮煤仓；- 按煤种和规格分类储存煤炭；- 确保贮存的煤炭质量符合要求；- 标明贮存日期，遵守先进先出原则。
1.3 煤炭搬运岗位负责将储备的煤炭送往生产线。
岗位职责包括：- 根据产线需求，及时调配所需煤炭；- 使用合适的搬运设备，确保煤炭的安全运输；- 检查搬运设备的工作状态，确保其正常运行；- 遵守搬运设备的操作规程，保证操作安全。
1.4 设备维护岗位负责备煤车间的设备维护和保养。
岗位职责包括：- 检查备煤车间的设备工作状态，确保正常运行；- 定期进行设备保养和维修；- 提醒上级领导购买所需零件和耗材。
2. 操作规程2.1 煤炭接收操作规程- 在接收煤炭前，检查煤炭运输车辆，并确保其符合安全规定；- 接收煤炭时，应核验车号和煤炭品种，记录相关信息；- 检查煤炭是否完整，有无非煤物质和异味，如有异常应及时报告上级；- 使用合适的搬运设备将煤炭送往贮煤仓。
2.2 煤炭贮存操作规程- 清理贮煤仓，确保没有积存的煤尘和非煤杂质；- 根据煤炭种类和规格分类储存；- 储存的煤炭应完全覆盖，避免暴露在空气中；- 定期检查储存的煤炭质量，如有问题及时处理；- 标明贮存日期，遵守先进先出原则。
2.3 煤炭搬运操作规程- 根据生产线需求和煤种要求，准确调配所需煤炭；- 检查搬运设备的工作状态，如有故障应立即停用并报告维修；- 使用合适的搬运设备，确保煤炭运输的安全，防止煤尘泄漏；- 搬运过程中，注意通风和防火，不得过度堆积；- 搬运结束后，及时清理搬运设备，保持车间整洁。
备煤车间工艺流程
1.备煤车间1.1概述本车间是为4 55孔JNDK55-05型5.5m单热式捣固焦炉(年产干全焦230.13万t)配套设计的,日处理炼焦煤量约为9341t（含水10%），年处理煤量约340.93万t(含水10%)。
本项目所需炼焦用煤，采用汽车运输方式进厂，预留火车运输。
1.2工艺流程为了提高对煤源及煤质的适应性，本车间采用先配煤后分组粉碎的工艺流程，另外还考虑了无烟煤的配用，以提高焦炭的块度及强度，并可以降低生产成本。
备煤车间主要由受煤工段(汽车受煤装置)、贮煤工段、破碎工段、配煤工段、粉碎工段（包括无烟煤粉碎）、混合室、煤塔顶层以及相应的带式输送机通廊和转运站等组成，并设有推土机库、煤焦制样室等辅助生产设施。
并预留解冻库系统、翻车机系统和火车受煤装置。
1.3设施及主要设备1.3.1受煤工段本工段由4排汽车受煤坑组成。
项目的炼焦煤经采样合格后，到No.2汽车受煤坑进行卸车作业。
No.2汽车受煤坑布置成4排，每排有效卸车长度48m。
其中2排采用自卸车将煤料卸至No.2汽车受煤坑中；另2排采用桥式螺旋卸车机卸煤，每排设1台跨距8m的桥式螺旋卸车机（单台最大卸汽车能力为250t/h）。
在No.2汽车受煤坑下部每个斗槽的下部卸料口处设有电液动颚式闸门，将斗槽内的煤卸至带式输送机上，再经运煤带式输送机送入No.2贮煤场。
1.3.2贮煤工段贮煤工段的作用：各种炼焦煤经过贮煤场贮存后，使煤质更均匀，并达到脱水的目的，保证焦炉连续、均衡生产，稳定焦炭质量。
No.2贮煤场长430m，宽200m，其操作贮量约23.5万t，相当于4×55孔JNDK55-05型5.5m焦炉约25昼夜的用煤量。
No.2贮煤场设计3台DQ800/1200⋅30堆取料机进行堆取作业，单台DQ800/1200⋅30堆取料机的堆煤能力为1200t/h，取煤能力为800t/h，堆取料机设计采用通过式，电源电压10kv。
采用堆取料机作为贮煤场的倒运设备具有重量轻、生产能力大、电耗少、操作容易以及土建工程量小、投资省等优点。
备煤车间操作规程
备煤车间大炉技术操作规程煤一皮带工一、职责1、加强业务学习，不断提高技术水平。
2、在班长领导下，根据备煤需要，负责将煤输送到破碎机。
3、负责煤一皮带各设备的维护与保养，保证设备正常安全运行，及本岗位的设备及环境卫生。
二、操作细则1、开机前，认真全仔细检查各设备，皮带两旁有无杂物，皮带接头有无松脱，螺丝有无松动，处理好后联系主控室启动。
正常情况下禁止带负荷开机。
2、待粉碎机正常启动后，方可开机，开机后检查有无皮带跑偏，上下托辊是否灵活，各处轴承温度有无过高等，发现问题及时处理。
3、上煤过程中如果发现煤中有砖块、木头、铁器等杂物，立即停车拣出。
4、停机时，待圆盘给料机停止后，皮带再转一周，皮带上没有剩煤时方可停止。
5、当机械或电器发生故障或突然停电时，立即切断电源，停止上煤；皮带上煤清理2/3以上，机尾上的煤全部清扫干净。
发现联锁失效时，及时联系有关部门修理。
三、检查与维护1、检查设备各部，按时加油，确保润滑良好，减速机油位正常，托辊转动灵活，不得发出吱吱响声。
2、保持各部位螺丝无缺损、不松动，检查与维护皮带完好。
3、检查维护皮带安全信号、照明等设备，保证事故开关灵活好用。
四、安全事项1、设备运行时禁止清扫和修理。
皮带运行时，不准清扫两头大辊上和皮带下部的残煤，以免发生事故。
2、严禁用皮带运送工具及其他物件，不得坐卧、跨、钻皮带及皮带上放东西。
圆盘给料工一、职责1、加强业务学习，不断提高技术水平。
2、在班长的带领下，负责将各种煤料安全输送到煤一皮带上。
3、负责圆盘给料机及电子皮带秤等各设备的维护保养，保证给设备正常安全运行及本岗位的设备卫生。
二、操作细则1、开机前，认真全面仔细检查设备，圆盘给料机齿轮上有无杂物，电子秤及小皮带上有无杂物，螺丝有无松动。
2、待煤一皮带启动后通知主控室开电子皮带秤，后开圆盘给料机。
3、上煤过程中，及时拣出煤流中的砖头、木头和铁等杂物。
4、运转时发现电子秤皮带跑偏，托辊有毛病，及时更换修理。
备煤焦厂工段操作规程
备煤工段操作规程一备煤设备开机前检查1检查各设备的润滑是否添加到位;没有添加到位的及时补加..2检查拉绳开关是否复位;没有复位的给予复位..3检查皮带、溜槽、溜槽口有无堵塞;如有应及时清理..4检查皮带的滚筒、托混、皮带上有无杂物;如有应及时清理..5检查煤仓振动筛是否有杂物或堵塞;如有应及时清理..6检查连锁装置是否是否正常..7检查各岗位间联系信号是否畅通..8检查皮带等处有无人检修设备、皮带、滚筒、螺旋筛、复合干法选粉机无异常后;方可开启..二开机顺序首先启动面煤皮带→启动煤⑤皮带→启动螺旋筛→启动煤④皮带→启动煤③皮带→启动煤②皮带→启动煤⑥⑦皮带→启动收尘器下面的两个刀刃→启动旋风收尘器→启动两台离心通风机→启动两台复合式干法分选机→启动煤①皮带三停机顺序首先停煤①皮带→停两台复合式干法分选机→停两台离心通风机→停旋风收尘器→停收尘器下面的两个刀刃→停煤⑥⑦皮带→停煤②皮带→停煤③皮带→停煤④皮带→停螺旋筛→停煤⑤皮带→停面煤皮带备煤工安全注意事项1上班前必须正确佩戴劳动保护用品..2严禁钻、跨操作、做皮带、不准在皮带上运送其他物品..3不准用手触摸运转设备的转动部位..4皮带机上有大块煤等其他物件挤压时;停止运行方可取出;禁止在运行中取出..5启动时;严格注意皮带上的加料量;如果加料量过多可能会导致电机损坏..6正常运转时;要注意防止皮带打滑及皮带跑偏;可以通过定期给皮带打蜡和调解皮带滑轮来解决..7注意清除皮带周围散落的煤块或焦块;防止皮带与其摩擦;导致皮带损坏;甚至断裂;酿成事故..8注意电机运转正常;一旦发生电机事故;应迅速关闭拉线开关;避免事故发生..生产和设备存在的问题1应对电机增加防雨措施;尤其是在露天的电机及减速机..2电机和风机的连接部位应增加防护措施..3皮带机的头部和尾部应增加防护栏或防护网..4皮带机的下料小车下料的地方应增加防护网..5天桥皮带两侧应增加防滑措施;应给钢板上焊上些钢筋..6皮带天桥支架间的间隙过大;有的有一尺多宽..7皮带通廊有些地方;例如混凝土路面上、墙壁上有些钢筋露在外面很长.. 8对于直立攀登的楼梯应增加楼梯防护栏..9对于高空中的孔洞应增加护栏..筛焦工操作规程一设备的检查1检查地脚螺栓、各部连接螺栓有无松动;联轴器的键及螺母有无松动.. 2润滑油是否在规定的有限内;各油杯润滑脂是否加满..3上下溜槽有无卡碰;筛上有无杂物;运转设备前后有无故障物..4检查皮带机、溜槽及及溜槽口有无堵塞;如有应及时清理..5检查皮带机滚筒、托辊、皮带上有无杂物;如有应及时清理..6检查连锁装置是否正常..二设备的启动操作1依次启动6—1、6—2、6—3上的振动筛..2依次启动6—1、6—2、6—3皮带;打开下料坑的电液动平板阀门..3依次启动5—1、5—2、5—3皮带;调节皮带上的下料小车..4启动半焦—2、半焦—3、半焦—4皮带..5启动筛焦楼的振动筛..6启动半焦—1—2皮带;在启动半焦—1—1皮带..7通知出焦工放料..三设备的停止操作１停半焦—1—１皮带;在启动半焦—1—２皮带..２停止振动筛..３半焦—４、半焦—3、半焦—２皮带..４停5—1、5—2、5—3皮带..５停下料坑的电液动平板阀门..６停6—1、6—2、6—3皮带..７停6—1、6—2、6—3上的振动筛..四运行设备事故处理１运转中注意振动筛的声音;发现不正常声音时;应立即发出信号;并立即停车..２发现筛片卡住时应立即处理..３故障处理后;在发出运转信号;恢复生产..４遇下列情况之之一者;需紧急停车①发生人生事故；②电机内有急剧摩擦声音或异常声音；③电机线圈冒烟冒火；④电机轴承或传动轴承温度超过６０℃．五筛焦工安全注意事项1要认真检查皮带机及附属设备是否处于良好状态..2检查岗位间联系信号是否畅通..3严禁跨操作、坐皮带、不准在皮带上运送其他物品..4不准用手触摸运转设备的转动部位..5滚筒上有粘接物时;禁止在运行中清理。
备煤先进车间工作计划范文
备煤先进车间工作计划范文一、工作目标和任务备煤先进车间是煤炭加工生产线的关键部分，其工作直接关系到整个生产线的运转和煤炭的质量。
因此，确保备煤先进车间的正常运转和高效生产对于整个生产线的稳定运行和提高产能至关重要。
本次工作计划的目标是全面提高备煤先进车间的生产效率，优化工艺流程，确保安全生产，提高产品质量，减少生产成本，提高市场竞争力。
具体工作任务包括：1. 确保备煤先进车间设备运转良好，定期进行设备检修和保养，及时消除故障，确保设备正常运转。
2. 优化工艺流程，提高生产效率，减少能源消耗，降低生产成本。
3. 加强生产现场管理，严格执行安全操作规程，确保安全生产。
4. 加强员工培训，提高员工技能和责任意识，确保生产质量。
5. 加强与上下游工序的协作，提高生产线的整体效率。
二、工作计划1. 设备检修和保养计划备煤先进车间的设备运转一直以来都是生产线的重要环节，保证设备的正常运转对于生产的连续性和稳定性具有重要意义。
因此，设备的定期检修和保养工作是非常重要的。
在本次工作计划中，将对备煤先进车间的设备进行密集的检修和保养工作，确保设备的正常运转。
具体计划如下：（1）定期检修：对备煤先进车间的设备进行定期检修，包括齿轮箱、输送带、磨煤机等设备的检修，确保设备的正常运转。
（2）设备保养：对备煤先进车间的设备进行定期保养，包括设备的润滑、清洁、紧固等工作，确保设备的良好状态。
2. 工艺流程优化计划备煤先进车间的工艺流程直接关系到生产的效率和产品的质量。
因此，在本次工作计划中，将对备煤先进车间的工艺流程进行优化，提高生产效率，降低生产成本。
具体工作计划如下：（1）设备调整：对备煤先进车间的设备进行调整，优化设备的工作参数，提高设备的生产效率。
（2）工艺改进：对备煤先进车间的工艺流程进行改进，优化生产流程，提高产品的质量。
3. 安全生产计划安全生产是企业生产经营的基本要求，也是备煤先进车间的工作重点之一。
在本次工作计划中，将加强备煤先进车间的安全生产管理，严格执行安全操作规程，确保安全生产。
仓库安全培训开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开仓库安全培训会议，目的是为了提高大家的安全意识，加强仓库安全管理，确保仓库安全无事故。
首先，请允许我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、当前仓库安全管理形势近年来，随着我国经济的快速发展，仓储物流行业也得到了迅猛的崛起。
然而，在仓库安全管理方面，我们也面临着诸多挑战。
据统计，我国每年因仓库事故造成的经济损失高达数百亿元，给企业和社会带来了极大的负面影响。
因此，加强仓库安全管理，确保仓库安全无事故，是我们每一个员工义不容辞的责任。
二、仓库安全培训的目的和意义1. 提高员工安全意识：通过本次培训，使大家充分认识到仓库安全的重要性，增强安全意识，养成良好的安全习惯。
2. 熟悉安全操作规程：使员工掌握仓库安全操作规程，确保在日常工作中的安全。
3. 预防事故发生：通过培训，提高员工对事故的预防和应对能力，降低事故发生的概率。
4. 保障企业利益：加强仓库安全管理，降低事故风险，保障企业财产安全，提高企业竞争力。
三、仓库安全培训内容1. 仓库安全管理制度：讲解我国《仓储安全管理条例》等相关法律法规，使员工了解国家在仓库安全管理方面的要求。
2. 仓库安全操作规程：详细讲解仓库入库、出库、储存、搬运等环节的安全操作规程，确保员工在实际工作中遵循。
3. 仓库火灾预防与应急处理：介绍仓库火灾预防措施、灭火器材的使用方法以及火灾应急处理流程。
4. 仓库电气安全：讲解仓库电气线路、设备的安全使用和维护保养，预防电气事故发生。
5. 仓库特种设备安全：介绍仓库内使用的特种设备（如叉车、货架等）的安全操作规程和维护保养。
6. 仓库有毒有害物质安全：讲解仓库内储存的有毒有害物质的安全防护措施，确保员工的人身安全。
四、加强仓库安全管理措施1. 完善安全管理制度：建立健全仓库安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保制度落到实处。
2. 加强安全培训：定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
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仓储部备煤工段专题会
时间：2012年12月12日
地点：电厂会议室
主持人：仓储部副部长：李伟
参会人员：
总工程师：李春明总经理助理：康总
生产副总：李兴亮安环部副部长：宋建伟
仓储部部长：刘彩云备煤工段：全体员工
会议内容：
一、仓储部刘部长做工作部署：
刘部长于2006年10月担任仓储部部长，一直对工作认真负责、兢兢业业、任劳任怨，在公司高层的领导和正确指挥下，一定可以带领好备煤工段全体员工，让公司放心，让员工满意。
一、加强学习，提高综合素质
强化业务实践能力，下一步邀请各方面专业人员（工艺、设备、操作安全）作专题培训，增进员工在工作中的创造性、预见性，积
极探索备煤工作的新方法，提高大家处理突发问题的能力。
二、加强管理，确保工作有条不紊开展
1、解决现场脏乱差
责任区的卫生随时保持清洁，设备表盘见本色，表面积灰
和积油现象要减少，并且无明显漏水漏油；垃圾杂物分开
堆放；室内窗明几净，无垃圾、无积灰、无蛛网、无痰迹，
各类工具放置有序；努力消除漏风、漏水、漏电、漏油，
应尽可能做到发现一处消除一处。
2、严格执行操作规程、工艺流程，特别是检修时要做到“三
无”、“三齐”、“三不乱”，检修后清洁场地要做到“工完料
净场地清”
三无——无油迹、无水、无灰
三齐——拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料
和备品堆放整齐
三不乱——电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢
三、严格遵守各项劳动纪律
做到以下几点：
①上班前先刷卡后签到，下班后先签到后刷卡。
②班中严禁串岗、脱岗、睡岗，班前和班中严禁吸烟、酗酒，发现
抽烟罚款1000元，发现一个烟头罚款50元，发现烟灰当班岗位
罚款50元/人，发现酗酒直接开除，班长、组长、段长负连带责
任。
③上班期间严禁玩手机、听音乐、看闲书及其他与工作无关的事。
④下班时要做好交接班工作，并保持工作环境的卫生，交接不清各
拍50板。
⑤杜绝长时间请假（请半天假需工段长-部长-副总批准），打架闹
事，造谣生事，聚众赌博，一经查实重惩。
⑥对所属主管职权范围内命令不得故意违抗、讨价还价，不得威胁
恐吓管理人员，员工要服从管理。
⑦遵守公司的保密制度，不得泄露配煤的技术机密。
四、安全
1.工作时多看，多听，多思，注意集中，保证安全
2.配煤数量质量的安全，保证炼焦用煤
3.上下班路途中的安全
五、领导临时安排的工作及时汇报完成情况，不得推迟拖拉
二、安环部副部长宋部长发言：
备煤工段今年安全形势整体还行，但安全工作并不是不发生事故就可以松弛的，员工要时刻把安全放在心上。
强调了以下几点：
1.检修时我们皮带上的杂物多，有很多易燃易爆品，这个时候我们一定要注意安全，尤其我的老员工绝对不能放经验主义。
2.安全意识还需要提高，员工要熟悉自己的岗位的同时也要知道遇到特殊事故的处理办法。
3.手指口述继续推进，做到人人过关，不仅要背会，更重要的是全面应用的实际中去。
4.年底我们要组织周知卡考试。
5.加强巡检，尤其是重点部分。
最后强调班中绝对不许抽烟喝酒（发现抽烟一次罚款1000元），在路上也要注意交通安全，做好两节期间的安全。
三、总经理助理康总发言：
目前备煤工段划归到仓储部，讲了三点：
1.备煤环节是非常重要的
整个公司的效益就在备煤，备煤是否严格按规定配比执行直接影响后续的炼焦环节。
2.员工要重视自己的本职工作，肯学习，就一定能干好
3.安全
员工在日常操作中要严格按公司规定，执行禁烟禁火等，此外
为了安全工作，要加强必要日常休息等。
四、生产副总李总：
刘部长是一个雷厉风行的优秀的管理人员，目前备煤划归到仓储部，大的结构是不会变化的，个别岗位可能微调。
仓储部备煤工段必须要保质保量提供炼焦用煤，所以这个工段是异常重要的。
现在备煤归仓储部，下一步是执行或落实的事情，以前的温部长管理有些松散，希望员工一定要立足本职工作，不能给新任部长添麻烦，尤其是工段长，不能出现任何差错，希望大家安全地度过年低，并且保证生产有序进行。
最后又强调备煤工段一定要保质保量提供炼焦用煤，煤场里要界限清楚，保证煤场安全。
备煤整体工作目前还要改进，比如手指口述，同时管理上的问题也存在很多问题，希望备煤工段在刘部长的带领下能改变现有松散的面貌。
五、仓储部副部长李部长做会议总结：
刘部长是很好的部长，很容易和大家沟通，希望大家积极配合，和谐合作。
重申了三点：
1.安全：包括设备、人员、流程的安全，发现安全隐患及时整改
2.严禁混煤，严格按比例备煤
3.执行力要落实到位，工段长、班组长要全力以赴做好本职工作
二0一二年十二月十二日。