苗圃管理规章制度

苗圃管理规章制度

规定苗圃管理制度是为了提高苗圃的劳动生产率，用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，培育各种类型、规格和用途的优质苗木。在经营苗圃之前，必须将苗圃的功能定位，进行一个大致的功能划分。可以将苗圃划分为繁殖圃、中号苗培育圃、大树桩景区和色块苗及球形苗区。人员管理方面，苗圃应设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员，并采取分工明确、责任到人的管理制度。考勤制度应根据公司人力资源部管理规定执行。员工假期和福利制度应按照完成任务和实际成活苗木的比率来计算绩效奖金、半年奖金和年终奖金。苗木采购应制定相应规定。

病虫害防治：加强病虫害的防治工作，如定期喷洒杀虫剂、杀菌剂等，对于已经发生病虫害的苗木，应及时进行治疗。(3)、修剪整形：对于生长过快的苗木，应及时进行修剪整形，以促进苗木的健康生长。(4)、灌溉管理：春季气温逐渐升高，苗圃内的土壤也会逐渐干燥，此时应加强灌溉管理，保持土壤湿润。(5)、苗木生长记录：对于每一批苗木，应及时记录生

长情况，以便及时调整管理措施。

三、夏季管理：夏季气温高，降雨量少，苗木易受到干旱、高温等因素的影响，此时应加强夏季管理，具体措施如下：(1)、灌溉管理：夏季气温高，土壤水分蒸发快，应加强灌溉

管理，保持土壤湿润。(2)、病虫害防治：夏季气温高湿度大，病虫害易发生，应加强病虫害防治工作。(3)、修剪整形：夏

季苗木生长迅速，应及时进行修剪整形，促进苗木的健康生长。

(4)、施肥管理：夏季应适量施肥，但要注意不要过量，以避

免烧苗。(5)、苗木生长记录：对于每一批苗木，应及时记录

生长情况，以便及时调整管理措施。

四、秋季管理：秋季气温逐渐降低，苗木进入休眠期，此时应加强秋季管理，具体措施如下：(1)、收获管理：秋季是

苗木的收获季节，应及时收获，注意保护苗木根系。(2)、冬

季准备：秋季应及时做好冬季准备工作，如加强防寒保暖，清理落叶杂草等。(3)、病虫害防治：秋季是病虫害易发季节，

应加强病虫害防治工作。(4)、修剪整形：秋季应及时进行修

剪整形，为来年的生长做好准备。(5)、苗木生长记录：对于

每一批苗木，应及时记录生长情况，以便及时调整管理措施。

一、组织构架及管理目标

苗木基地行政组织机构如下图所示：

管理目标：

1.提高苗木生产质量和产量，满足市场需求。

2.建立完善的苗圃管理制度，规范管理流程，确保苗圃管

理工作有序开展。

3.加强人员培训，提高员工技能和管理水平。

4.保护环境，实现可持续发展。

二、职能分工

1.行政管理部门：负责制定管理制度和规章制度，管理人

员和财务等工作。

2.种植部门：负责苗木的种植、养护、管理和销售等工作。

3.技术部门：负责苗木的繁殖、育苗、防治病虫害等技术工作。

4.市场部门：负责市场调研、销售和宣传等工作。

5.环保部门：负责环境保护和可持续发展等工作。

三、管理流程

1.种植管理流程：

苗木选种→育苗→移栽→养护→管理→销售

2.技术管理流程：

繁殖→育苗→防治病虫害→品种改良

3.市场管理流程：

市场调研→销售→宣传

4.环保管理流程：

环境保护→可持续发展

四、管理措施

1.种植管理措施：

1) 选种：选用适应当地气候、土壤条件的苗木品种。

2) 育苗：采用科学的育苗方法，保证苗木的质量和数量。

3) 移栽：选择适宜的移栽时间和方法，保证苗木的成活率。

4) 养护：定期浇水、施肥、修剪等养护工作，保证苗木

健康生长。

5) 管理：加强苗圃管理，防止病虫害和其他灾害的发生。

6) 销售：根据市场需求，制定销售计划，提高销售额和

利润。

2.技术管理措施：

1) 繁殖：采用科学的繁殖方法，提高苗木的繁殖率和品质。

2) 育苗：采用科学的育苗方法，保证苗木的质量和数量。

3) 防治病虫害：采用科学的防治方法，保证苗木的健康

生长。

4) 品种改良：根据市场需求和科技进步，不断改良苗木

品种，提高市场竞争力。

3.市场管理措施：

1) 市场调研：了解市场需求和竞争情况，制定销售计划。

2) 销售：根据市场需求和销售计划，开展销售活动。

3) 宣传：加强对苗圃品牌的宣传和推广，提高知名度和

美誉度。

4.环保管理措施：

1) 环境保护：加强环境保护，遵守环保法律法规，减少

污染。

2) 可持续发展：采用可持续发展的理念，保护生态环境，实现可持续发展。

五、总结

通过制定完善的苗圃管理制度，规范管理流程，加强人员培训和管理措施，可以提高苗木生产质量和产量，保护环境，实现可持续发展。

一）苗木基地职责

苗木基地是从事苗木生产和销售的企业，其职责包括：

1.生产苗木，保证苗木的品质和数量。

2.销售苗木，满足客户的需求。

3.维护苗木基地的设施和设备，保证生产的正常运行。

4.管理苗木基地的人员，提高工作效率和生产质量。

二）苗木基地岗位职责

1.经理职责

苗木基地的经理是企业的领导者，其职责包括：

1.制定苗木基地的发展战略和计划，确保企业的长期发展。

2.管理苗木基地的日常运营，包括生产、销售、人员管理等。

3.确保苗木基地的财务状况良好，提高企业的盈利能力。

2.检验员职责

苗木基地的检验员主要负责苗木的质量检验，其职责包括：

1.对苗木的生长情况、外观和尺寸进行检验，确保苗木的

品质符合标准。

2.对苗木的病虫害情况进行检查，及时发现和处理病虫害

问题。

3.记录苗木的检验结果，制定改进措施，提高苗木的品质。

3.技术员职责

苗木基地的技术员主要负责苗木的生产技术，其职责包括：

1.研究苗木的生长规律和生产技术，提出改进措施，提高苗木的生产效率和品质。

2.对苗木的生长环境进行管理和调节，保证苗木的生长环境符合要求。

3.培训苗木基地的工作人员，提高他们的技术水平。

4.生产主管职责

苗木基地的生产主管主要负责苗木的生产管理，其职责包括：

1.制定苗木的生产计划和生产流程，确保苗木的生产顺利进行。

2.监督苗木的生产过程，及时发现和处理生产中的问题。

3.管理苗木基地的生产人员，提高他们的工作效率和生产

质量。

5.调苗员职责

苗木基地的调苗员主要负责苗木的调配和管理，其职责包括：

1.根据客户的需求，调配苗木的品种和数量，确保客户的

需求得到满足。

2.管理苗木的存储和运输，保证苗木的品质不受影响。

6.资料员职责

苗木基地的资料员主要负责苗木的资料管理，其职责包括：

1.维护苗木基地的资料系统，确保资料的准确性和完整性。

2.对苗木的生长情况、销售情况等进行统计和分析，为企业的决策提供参考。

范和标准。10

班组长职责：

班组长是苗木基地中的重要职位，其主要职责包括管理和指导班组成员，确保生产任务的顺利完成，同时维护基地的安全和卫生。班组长需要负责监督工作进展情况，及时发现并解决问题，同时对班组成员进行培训和指导，提高工作效率和质量。

工作流程：

苗木基地的工作流程主要分为苗木生产和销售两个环节。在苗木生产环节中，苗木的种植、养护、繁殖和防病防虫是关键步骤。在销售环节中，需要进行市场调研、销售策略制定和客户服务等工作。通过完善的工作流程，能够提高生产效率和产品质量，同时提高销售业绩和客户满意度。

苗木基地工序流程图：

图中省略了若干工序，详细流程请参考相关规范和标准）

管理规范：

苗木基地需要遵守相关的管理规范和标准，如《苗木生产管理规范》、《苗木销售管理规范》等。这些规范和标准包括苗木生产和销售的各个环节，如土壤改良、肥料施用、病虫害防治、质量检测、包装运输等方面。遵守这些规范和标准能够提高基地的管理水平和产品质量，同时保障客户的权益。

自然灾害：

苗木基地需要预防和应对自然灾害的影响，如台风、暴雨、干旱等。在自然灾害来临前，需要做好防范和应急措施，如加固设施、备足应急物资、组织人员撤离等。同时，在自然灾害发生后，需要及时评估损失和采取恢复措施，保障基地的正常运转。

相关记录及表格：

苗木基地常用表格包括种植计划表、养护记录表、病虫害防治记录表、质量检测记录表等。这些表格能够记录苗木生产和销售的各个环节的情况，为管理和决策提供数据支持。同时，苗木基地还需要遵守相关规范和标准，如《苗木生产管理规范》、《苗木销售管理规范》等，确保生产和销售的质量和安全。

一、组织构架及管理目标

苗木基地的管理目标是对苗木进场、苗圃的生产、管护和出圃实行全过程的管理和成本控制，同时做好苗圃日常养护，高效、优质地为各项目提供各类苗木。具体数据按年计划执行。苗木基地的行政组织机构图如下：

二）职能分配

苗木基地的职责包括制定和实施本部门的日常管理制度、建立保存栽植和出圃档案、组织本部门员工的技术培训和考核

等。岗位职责包括经理职责、技术员职责、生产主管职责和库管员职责。

二、职能分配

一）苗木基地职责

1.在公司领导下，贯彻、实施公司的管理方针和计划目标。

2.制定和实施本部门的日常管理制度。

3.建立保存栽植和出圃档案。

4.组织本部门员工的技术培训和考核。

二）苗木基地岗位职责

1.经理职责

经理负责组织和带领苗圃人员贯彻执行公司各项管理目标和苗木质量要求，适时安排生产工作，并检查监督各项管理目标的实施。

2.技术员职责

技术员负责基地苗木栽培的技术管理和作业指导，做好苗木修剪、浇灌、病虫害预测预报和防治的工作，同时负责给工人做好苗木栽植技术培训。

3.生产主管职责

生产主管负责生产计划和实施，做好苗圃的工管理工作，实行量化管理提高生产效率，组织完成苗木定植、养护、出圃、病虫害防治等生产任务，同时负责安全和文明生产工作，保持苗圃工作的安全生产。

4.库管员职责

库管员负责苗木的资料管理，包括进出台账、合同、公司收发文等，各项目苗木使用情况统计整理及汇总，建立苗木信息及供应商资料库。

三、管理规范

苗木基地的管理规范包括田间管理、定额管理和后勤物资管理等方面的要求。

在苗木基地工作的所有工人都必须忠于职守，遵守公司和部门的规章制度，服从各级领导的指挥，不能敷衍塞责。他们需要确保苗木的调运及时高效，并合理使用各种物资设备，维护公司的财产利益。

公司员工必须按照公司的考勤管理规定上下班，不能迟到或早退。在工作期间，员工不得擅自离开岗位。如果有事或病情需要提前请假，必须向主管汇报。

本单位的苗圃管理制度（试行）旨在指导养护管理工作的思想和目标。我们坚持“养护质量第一”的宗旨，确保植物良好生长势头。

我们建立了一个现场管理保证体系，设立以养护技术负责人为核心的养护质量管理保证体系，实行质量目标管理。根据养护的特点，明确各岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。同时，我们建立了完整的质量检验和监督

保证体系，包括自检、互检、组长复检、技术负责人及单位领导检查。

浇水工作应根据天气情况而定。在晴天时，花草和木本植物每天浇一次水。在阴雨天，根据降雨情况确定浇水时间和浇水量，并及时排水，注意防涝。清洗大树时易把水射到人行道上，因此在开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷（示意过往行人）。原则上，草地每次喷洒时间为10分钟，

其他地方为20分钟。

喷药是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作为预防措施及杀灭病虫害。在喷药前，要注意用药安全及药物机具的管理。准备好高压喷枪、白胶桶及劳动保护用品。作业前应注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩（面罩）。注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。每次操作由两人进行，一人开机配药及注意行人动态，一人操作喷枪。两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。工作完毕后，要注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。

修剪是根据植物的生长特点、地理环境、景观要求，按照操作规范合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。沿路绿化地平面低于路沿平面5厘米左右，绿地内无杂草、无污物杂物、无积水。地被植物生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。修剪高度控制在设计要求内，并具有美感，无裸露地面，无成片枯黄。

在施肥方面，我们采用有机肥和化肥相结合的方法，确保植物能够得到充分的营养。施肥时要注意肥料的种类和用量，以免对植物造成不良影响。同时，我们也要注意施肥的时间和方法，确保施肥的效果最大化。

为了保证各类植物的生长旺盛，达到一定的景观效果，每年全面施肥不得少于4次。针对新种植物的生长情况，要适时适量进行施肥，以保证它们的正常生长。

除草工作要结合松土，及时清理各类杂草，杂草率控制在3%以内。

抹芽工作主要针对乔木、大型灌木，要及时清除不定芽，以保持树木骨架清晰，促使生长形态美观，营养集中。

针对各类植物的寄生对象，要及时做好预防处理，以防止病虫害的发生。树木的病虫危害程度应控制在3％以下，且不

应有药害。

在旱季及新种植物生长期间，要及时进行灌溉，以防止植物因脱水而造成枯死。冬季期间，要做好抗旱工作，以防止植物受损。

在日常监管方面，要及时更换坏死苗木，补植树同原有树种保持一致，有扶架措施，保证补植树成活率达100％。绿地

内要保持清洁，无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。工作人员要着装统一，行为规范。对于侵占和破坏绿地的行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。

针对养护管理人员的组织安排，本单位将养护分为四个组，设立养护相关工作岗位。养护技术人员要熟悉工人的情况，认真向他们交底，做好安全措施。在工作中，技术人员要成为排头兵，上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。