工地管理规章制度【通用4篇】
建筑工程施工现场管理规定(四篇)
建筑工程施工现场管理规定建筑施工现场管理是为了确保施工作业的安全、顺利进行而采取的一系列管理措施。
下面是建筑工程施工现场管理规定。
一、建立健全施工组织管理体系1.制定施工组织设计和施工方案，明确各工种工序、工作任务和施工流程。
2. 制定施工组织管理方案，明确人员配备、责任划分和岗位职责。
3. 设立项目部，并明确施工管理人员的职责和权限。
二、人员管理1. 组织施工人员进行必要的岗前培训，确保其具备相应的技能和知识。
2. 建立施工人员安全教育培训制度，定期开展安全培训。
3. 确保施工人员持有相应的资质证书，并定期进行复审。
三、施工现场安全管理1.制定安全生产管理制度，明确各类安全事故的处理程序和责任追究机制。
2. 组织开展安全生产检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。
3. 安排专人负责消防安全工作，确保施工现场的消防设备和器材运行正常。
4. 设置合理的安全警示标识和标示牌，并定期检查维护。
四、机械设备管理1. 使用所有机械设备前，必须进行安全检查，确保设备符合安全要求。
2. 定期检查机械设备的使用情况和维护记录，及时处理设备故障。
3. 严格执行机械设备操作规程，确保操作人员具备相应技能和证书。
五、材料管理1. 制定材料采购计划，确保施工所需材料及时供应。
2. 对每批到场材料进行验收，不合格材料及时退回或处理。
3. 材料堆放应符合相关规定，避免对施工作业造成影响。
六、环境保护管理1. 严禁施工现场产生噪音、污水及粉尘污染。
2. 按照环保要求对施工现场进行定期检查，及时清理垃圾和积存物品。
3. 采取必要的措施防止施工过程中的地质灾害。
七、施工质量管理1.制定质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和规范的要求。
2. 进行质量验收，及时整改施工中存在的质量问题。
3. 建立质量控制和质量追溯机制，追溯施工过程中的质量问题的责任和原因。
八、文明施工管理1. 严禁违规建筑垃圾倾倒及随意乱堆乱放。
2. 组织开展现场文明施工宣传教育活动，提高施工人员文明意识。
工地现场劳动纪律管理制度（4篇）
工地现场劳动纪律管理制度为了规范工地现场劳动纪律，提高工作效率，保障劳动者权益，制定以下管理制度：一、出勤纪律1. 严格遵守工地规定的工作时间，准时上班下班。
2. 禁止迟到、早退或擅自缺勤，如确因特殊情况需要请假，应提前向上级请假并经批准。
3. 不得擅自离开工作岗位，如需离岗，应临时请假，并安排其他人员顶替。
4. 不得私自将自己的工作交给他人代替。
二、工作纪律1. 必须按照工作安排和施工计划进行工作，严禁擅自改变施工顺序及用料规格。
2. 严禁私自调整机械设备的使用，如需要调整应事先向上级报告并经批准。
3. 遵守施工现场环境保护要求，保持工地整洁，切勿将垃圾乱扔。
4. 严禁在施工现场吸烟、喧哗、聚众闲谈等妨碍工作秩序的行为。
5. 遵守安全操作规范，戴好安全帽、安全鞋等必备防护用品，正确使用工作设备和工具。
三、纪律执法1. 工地管理人员有权对违反劳动纪律的行为进行批评教育，必要时可以扣发工资、给予警告、停工等处罚。
2. 对于恶意违反劳动纪律、给工地带来严重后果的行为，将依法追究法律责任。
3. 每个劳动者有权向工地管理人员举报违反劳动纪律的行为，工地管理人员有责任积极处理和保护举报人的权益。
四、奖惩措施1. 对于表现突出的劳动者，工地管理人员可以给予表彰、奖励或提高薪资。
2. 对于多次违反劳动纪律，或者给工地造成不良后果的行为，将给予相应的处罚，包括警告、扣发工资、降职等。
五、政策宣传1. 工地管理人员应定期组织劳动纪律培训，提高劳动者对纪律管理制度的了解和遵守意识。
2. 将劳动纪律管理制度公布在工地显眼位置，并及时更新。
3. 建立健全劳动者权益保护机制，提供必要的帮助和支持。
六、监督机制1. 工地管理人员应定期进行劳动纪律巡查，发现问题及时处理。
2. 劳动者有权举报违反劳动纪律的行为，工地管理人员有责任积极调查并按规定处理。
以上是工地现场劳动纪律管理制度，劳动者必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
工地管理制度及工地生活区管理制度范文（3篇）
工地管理制度及工地生活区管理制度范文工地管理制度范本：1. 规章制度1.1 工地安全管理规定1.1.1 所有在工地上的人员必须佩戴安全帽，未经允许不得进入工地。
1.1.2 所有工地人员必须参加安全教育培训，并严格遵守安全操作规程。
1.1.3 工地应设置安全警示标识，明示危险区域和禁止行动。
1.1.4 禁止在工地上吸烟，携带易燃、易爆品进出工地。
1.2 工地环境管理规定1.2.1 工地应保持整洁有序，杂物应及时清理。
1.2.2 工地内部应设置垃圾分类储存区，将垃圾进行分类投放。
1.2.3 禁止在工地内部乱倒污水或废弃物，应妥善处理工地排水。
1.2.4 工地周边应设立警示牌和警示栏，确保过路行人和交通的安全。
2. 作业管理2.1 工地作业计划管理2.1.1 工地负责人应编制工地作业计划，并将其公示于工地相关区域。
2.1.2 工地作业计划应按时制定、更新，并根据实际情况进行调整。
2.1.3 工地作业计划应与相关部门或单位进行沟通和协调，确保各项工作有序进行。
2.2 施工现场管理2.2.1 施工现场应设置明显的施工区域，禁止非工作人员进入。
2.2.2 施工现场应设置安全警示标识，明示危险区域和禁止行动。
2.2.3 施工现场必须保持整洁，杂物应及时清理，确保施工安全。
2.2.4 施工现场不得堆放易燃、易爆品，严禁在施工现场吸烟。
3. 安全管理3.1 安全教育培训管理3.1.1 工地负责人应组织安全教育培训活动，确保工地人员了解安全操作规程。
3.1.2 安全教育培训应以多种形式进行，包括讲座、考试和实地演练等。
3.1.3 工地人员参加安全教育培训后，应进行考核并记录相关信息。
3.1.4 安全教育培训应定期进行，以持续提高工地人员的安全意识和操作能力。
3.2 安全防护管理3.2.1 工地必须配备符合要求的安全防护设施，包括安全帽、防护眼镜、防护服等。
3.2.2 工地负责人应定期检查安全防护设施的状况，并及时更换或修复。
施工现场文明施工管理规定制度(四篇)
施工现场文明施工管理规定制度1.施工现场要做到安全环保、有序施工。
2.施工现场要设立专门的工作人员，负责管理和监督文明施工。
3.施工现场的工作人员要穿戴统一的工作服，并佩戴好安全防护用具。
4.施工现场要保持干净整洁，建立垃圾分类和集中处理的机制。
5.施工现场要设立临时施工生活区域，并保持卫生，提供良好的生活条件。
6.施工现场要进行噪音、粉尘和污染物的控制，减少对周边环境和居民的影响。
7.施工现场要加强对施工机械和设备的维护，确保其正常运行和安全使用。
8.施工现场要加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员遵守文明施工规定。
9.施工现场要定期组织文明施工宣传活动，增强施工人员的文明施工意识和责任感。
10.施工现场要建立健全的文明施工管理制度，明确责任、权益和处罚措施。
11.若有违反文明施工管理规定的行为，要及时采取相应的纠正和处罚措施，并进行记录和通报。
12.相关部门要加强对施工现场的监督和检查，确保文明施工规定的执行。
施工现场文明施工管理规定制度（二）—、为了贯彻<<建筑施工安全检查标准》(JCJ59—99)中文明施工要求，推行现代管理体制，加强公司各施工现场管理，保障工程施工顺利进行，进一步树立公司形象，建设企业文化，根据建设部____号令《建设工程施工现场管理规定》和省、市及总公司有关统一标识和施工现场宣传的文件精神，制定本管理规定。
二、市区主要路段的工地设置高____米的围墙，非主要路段的工地设置不抵于____米的围墙或围挡。
围墙在设置期内要做到坚固平稳、整洁美观。
三、施工现场大门用铁质材料制作封闭式大门，大门要求整洁、美观、牢固。
严格门卫保卫制度，在大门一侧要修建门卫室，室内挂门卫制度，要严格执行，严禁闲杂人员进人施工现场。
进入施工现场要佩戴工作卡和安全帽。
四、施工现场必须统一使用甘肃建工集团标志，标志一律以蓝色为背景，标志为白色。
工地大门以蓝色乳胶漆涂刷，以白色乳胶漆书写“甘肃建工”四个字，字体为黑体字。
施工现场管理规章制度（精选12篇）
施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度（精选12篇）在不断进步的时代，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的施工现场管理规章制度，希望对大家有所帮助。
施工现场管理规章制度篇11、严禁烟火，严禁在施工现场吸烟。
2、严禁乱架，拉，电线。
3、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序，保证现场道路和排水畅通；防火设施要遵照消防部门的规定，设施应完备可靠，使用方便。
4、凡进入施工现场的作业人员、管理人员（包括外来现场参观检查人员），必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业人员必须系好安全带。
5、进入施工现场的操作人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。
6、对患高血压、心脏病等不适于作业的人员，严禁从事作业，严禁酒后作业。
7、凡在交通要道、公共场所、人员进出集中处施工，必须搭设防护棚，张设安全网。
施工组织设计在编制时，必须明确规定安全防护的部位及要求。
项目经理必须按方案，明确布置架子工搭设，架子工必须按方案、按操作要求搭设防护棚、张设安全网。
8、现场电动机和电动手持工具要设置漏电保护装置。
9、现场施工人员应在规定的施工区域内安全施工、文明施工，不得随处乱走动，随地大小便，上班时间不得随便躺地休息。
10、安全施工，文明施工。
施工现场管理规章制度篇2为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工单位的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。
结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产管理制度：1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚500元/次，不扣好帽戴的罚200元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚500元。
工地安全生产管理制度(4篇)
工地安全生产管理制度一、工地安全管理目标工地安全生产管理制度的目标是：确保工地人员的安全和健康，减少和预防事故的发生，提高工作效率和质量。
二、工地安全生产管理制度的适用范围本制度适用于所有工地，包括建筑工地、道路工地、桥梁工地等。
三、工地安全生产管理的责任和义务1. 项目经理是工地安全生产的第一责任人，负责制定、实施和监督工地安全生产管理制度；2. 各部门负责人和班组长负责本部门或班组的安全生产工作；3. 所有工地人员都有安全生产责任，要自觉遵守安全操作规程，积极参与安全检查和培训。
四、工地安全设施和防护措施1. 工地应设置明显的安全警示标志，包括禁止入内和危险区域的标志；2. 工地应配备必要的防护设施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等；3. 工地应设置好消防设施，包括灭火器、消防栓等。
五、工地安全培训和教育1. 所有进入工地的人员必须进行安全培训和教育，包括安全操作规程、危险预防知识等；2. 工地领导要定期组织安全培训和教育活动，提高工人的安全意识和技能。
六、工地安全检查和事故调查1. 工地领导要定期进行安全检查，查找存在的安全隐患并及时处理；2. 发生事故时，要立即进行事故调查，查明事故原因并采取相应的措施防止再次发生。
七、工地安全生产责任追究对于违反安全生产规定的人员，将按照有关法律法规进行追究责任，包括处罚和停工整改等。
八、工地安全生产管理的持续改进工地安全生产管理制度应不断完善和改进，包括根据实际情况调整安全操作规程和培训内容，提高安全管理水平。
工地安全生产管理制度（2）一、总则为了加强对工地安全生产的管理，保障工人的生命财产安全，提高工地的安全生产水平，根据相关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工地安全生产管理，包括但不限于建筑施工工地、道路施工工地、桥梁施工工地等。
三、工地管理责任1. 项目经理负责工地安全生产管理，参与工地的每个阶段，包括设计、施工等，并制定相应的安全措施和计划。
建筑工地安全管理制度(14篇)
建筑工地安全管理制度（14篇）建筑工地管理制度篇一经项目部及公司制定工程施工现场管理制度，内容如下：一、服从命令，听从安排。
二、按时上班、不迟到、不早退不随便外出，有事请假。
无故旷工扣工资1-3天。
三、互敬互爱，说话和气，不打架斗殴，如有违背，根据情况轻重，重罚责任方，并负责赔偿经济损失。
同时驱赶出工地，工资不予结算。
四、未经请假擅自回家，工资按正常工资一半结算。
五、文明施工，做到“工完，料尽，场地清。
”六、上班时间严禁喝酒，特别中午时间，违者扣除当天工资七、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。
八、机械设备严禁非专业人员操作，严禁私拉乱接电线。
九、端正态度，保质保量的完成本工种本职工作。
十、材料堆放整齐，有效、节约、合理的使用材料一、工地消防安全工作是项目安全生产工作的一项重要内容，必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，坚持“管生产必须管安全”“谁主管，谁负责”的原则。
二、工程项目的安全生产领导小组是工程项目的消防安全领导机构。
项目经理为工程项目消防安全第一责任人，项目安全员是工程项目的消防安全管理主要人员，班组设兼职消防员。
三、工程项目应成立与生产班组相结合的义务消防队。
义务消防组长由项目副经理(项目经理助理)兼任。
副组长由项目安全监督部长兼任。
义务消防员全部由项目部管理人员组成，义务消防组应坚持每月进行一次学习和训练。
四、施工组织设计：项目施工组织设计要符合工程实际的消防方案和措施，有特别要求时，应编制单独的消防安全施工组织设计。
施工组织设计中应包括消防安全机构和措施，并附有临时设施、消防设施、防火器材、消防安全通道的平面布置图。
五、消防安全教育及技术交底：按规定开展多种形式的消防安全教育，既可根据季节变化或需要开展专项消防安全教育，也可在安全教育的同时进行消防安全教育，使员工掌握基本的防火、灭火及逃生自救知识。
特种作业人员要在参加专业安全技术培训、考核后持证上岗，木工、油漆工、仓库管理员、宿舍管理员等应接受专门的消防安全教育。
工地管理规章制度
工地管理规章制度•相关推荐工地管理规章制度（精选6篇）在当下社会，越来越多地方需要用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的工地管理规章制度（精选6篇），希望对大家有所帮助。
工地管理规章制度1为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入xx生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。
五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。
严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。
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工地管理规章制度【通用4篇】在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
制度究竟怎么拟定才合适呢？这次美丽的我为亲带来了4篇《工地管理规章制度》，盼望伴侣们参阅后能够文思泉涌。
工地管理规章制度篇一一、工地平安管理制度1．贯彻执行“国家建筑企业平安生产工作条例”，个班组人员都要贯彻执行。
2．开工前都必需编制平安技术措施的施工组织设计（施工方案），平安技术措施应依据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等状况制定，防止一般化，并经公司及有关部门审批后实施。
3．开工前都必需明确工地的平安生产责任人，并签发任命书。
4．搞好现场平面管理工作，依据总平面进行系统周密的方案，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理假设，型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达到平安防火、卫生、文明的要求，做到平安生产和文明施工。
5．施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。
6．高空作业要设置牢靠的平安防护装置。
对从事高空作业者，要进行培训和体检，经考核合格和体检合格方可上岗，井字架平安防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求，搭设完毕要阅历收后方能使用，并常常检查加固。
7．各种机电设备的平安装置要平安有效，要常常检查，定期修理保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。
8．实行逐级的平安技术交底，开工前，工程技术负责人将工程的概况、施工方法、平安措施向全体生产人员进行具体交底，施工员在工序前或工种变换，转变作业环境事要向操、新工人、民工、临时工具体的平安技术交底，并作签证。
9．施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材，放置于适当地点，要对职工进行防火学问教育，使职工把握一般的消防学问，严禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、纸扎等）和使用电炉、油灯及蜡烛，严禁在宿舍内乱拉乱接电线。
10．加强季节性劳动爱护工作，敏捷把握季节劳动时间，如夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻等，留意劳逸结合，改善劳动条件，各职能机构应在各自的业务范围内供应充分的劳动爱护用品和防护设施，保证职工的劳动平安防护得到落实和完善。
11．常常组织平安生产检查，建立定期检查制度和平安生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩，促进平安生产责任制的落实，确保生产的平安，全部奖罚金归个平安生产管理部门支配处理。
12．若发生重达伤亡事故，应准时向上级公司报告，不得隐瞒或拖延不报，并爱护好事故现场，等候处理。
13．特种作业人员（如焊工、机械工、电工、架工等）必需持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证必需按期复审，不得超期使用并要做到名册齐全。
14．每周平安员要组织一次平安活动日，要针对存在的问题和季节性应留意的事项进行指导，常常在广工人头脑里敲响警钟，促进平安意识的提高。
15．各班组要结合“平安生产班组活动”每周进行一次平安活动，准时检查与总结本班一周的平安生产状况。
二、财务管理实施细则为了规范工程部的财务管理制度，真实、完整地供应财务会计信息，真实映工程项目本身的各项生产经营活动；结合本工程的详细状况，特制定适合于本工程项目的财务管理方法：1、财务人员应仔细根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理方法》的规定执行。
2、财务账目应按每个单位工程项目设立总账、分类账和明细账及固定财产登记簿。
3、财务账目要仔细做到日清月结，按时向公司及项目部提交（月、季、年）财务报表。
4、各种款项的收支、出纳应依据会计凭证支付、会计应依据项目经理签批的（合法）原始凭证办理、记账。
5、原始税票、票据必需注写清：单位名称、项目名称、（供货车号）、时间、对方联系电话；汽、规格尺寸、数量、单价、写金额、用途；项目经理、材料员、收料员（三人以上）签字为（合法）凭证。
（用途及签名应写在发票背面且经办及签字人应填写签字时的时间）。
6、严禁任何人携带印件齐全的空白支票（现金支票、转帐支票），特别状况、若确需携带印件齐全的空白支票、支票应限额且不超过壹万元，并经公司经理同意、两人同往办理。
7、在银行帐户支取现金、须俩人同往、一人不得支取现金，否则所发生不良后果自负。
传送现金在壹万元以上须俩人同往。
8、支付材料、人工款项，应针对合同签订人，他人不得代签代领，否则后果自负。
9、会计有权定期不定期的对出纳库存进行盘查，出纳有权对会计账目进行监督；会计出纳每月月底清库存、对账目，如有问题准时书面上报公司。
10、支付人工、材料款时对方应开发票，金额在300元以下可开收款收据、但需优待、另文字说明，一切票据严禁白条。
11、会计应根据《材料分类表》及其公司《管理方案》中（工程项目部财务月报表）的格式、将每张票据当天准时按类别输入计算机、每月月底、月会前向公司及项目经理出据一份成本核算汇总表。
单项工程完工后报汇总表。
12、财务每月月底收回全部人员流淌资金后再重新办理借支手续，若当事人所短部分、以挪用公款加罚所短金额150%并在当月工资中扣除。
备用金只对项目经理指定的材料员预借、并由项目经理签批后借支、每次借金额不超过5000元、笔笔清、不能累借，超5000元在10000以内须经公司经理签批。
13、每张票据、借据须经项目经理及其三人签字方为有效（合法）票据；全部票据、借据须经公司经理在一月期限内签批完。
票据、借据等签字时间超过一月者、依据签字人签字时间、追究其压票人的责任。
14、每笔款项支付时、经办人应和原订合同内容对比，复核是否与合同内容全都，是否按合同条款执行，审查复核其内容及数据复算。
15、人工费、材料款无结算审批挂账的、项目经理及财务人员不能赐予借款。
人工费及材料款应按月或分项准时结算挂账。
16、不同汽的材料应分类汇总、结算、装订。
17、公司印章应由项目经理或会计专人保存、不得乱借；须盖章时保管人亲自盖章。
18、银行支票管理（转账支票、现金支票、电汇单、进帐单）每次购买回后、会计、出纳应按编号登记，在帐本及凭证上每次支付每笔时注写清所用支票号码；作废支票也应按号码登记。
19、项目部管理及后勤人员当月工资表、会计应在下月五号前依据项目经理所汇总（写总工日）的考勤表、编制签批完毕，每月12号按时发放上月工资。
项目部除了给材料员、灶管员借备用金外、给其他人员不得私自借款，特别状况需要借款、须经公司经理签批。
20、项目部工地灶房、由项目部自行管理，单列账本、票据、工资，（相关票据须经本项目部三人审签）立核算；每月月底向公司汇报盈余状况，本项目部管理人员监督。
21、项目经理在月底月会前、支配专人结算当月：人工费、材料费、钢化租赁费、成本核算等，另支配专人审核、签字，签字人均应注写其签字时日期；且合同签订人签字认可后交财务汇总列表挂账。
22、财务每月月底、（根据公司所制定的统一格式）向公司及项目经理各交一份《人工费、材料费方案付款单》。
单项工程完工后报汇总表。
23、各项目经理应针对所负责的工程项目记一本总账：（投标文件相关内容、合同主要条款、甲供材料量、建设单位拨款总额及笔数、人工费及材料费各施工组每次的结算金额、付款金额、欠款金额、保修金额、水电费等）。
24、相关人员应在审核、审检、审批时严格要求、仔细把关，认真一一复算、对比、对比、查寻、查、电话，仔细负责、切实把关。
25、项目部购置的办公用品，先入库、后领取，财务报销办公用品票据时须先入库单后报销。
26、由×年×月×日起、全部材料发票、材料结算单、钢化租赁费、机械设备、工具用具票据均由材料科长全部复审签字；其它全部票据由公司经理复审签字，人工费结算单由预算员审定后公司经理复审签字。
复审签字时限不得超过30天。
27、每一批方案付款票据签字时应与方案付款单一同送上，以便核查核对。
方案付款票据应与方案付款单金额相同，付款不能随便更转变动。
2、工地管理规章制度为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理，改善居住条件和环境，确保建筑工地平安生产和治安秩序，特制定本制度：1、施工人员进入施工现场后，务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。
2、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅自进行改动和布设。
3、宿舍区内禁止使用煤油、火炉、煤气灶等器具。
4、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地小便，如发觉违规者，进行惩罚，罚金100500元。
5、宿舍区应定期清扫、保洁、生活垃圾应清倒在指定区域内，严禁任凭抛撒。
6、严禁向外抛撒生活垃圾，如发觉有向外抛垃圾现象，进行惩罚，罚金100500元。
7、宿舍内严禁存放易燃易爆物品。
8、严禁在楼内任何地方小便，一经发觉，进行惩罚，罚金100500元。
在现场施工人员务必佩戴平安帽，如有发觉施工时不佩戴平安帽，进行惩罚，罚金100500元。
9、不得随便挪用工地、建筑物、宿舍区的材料和电器材料等公物工地宿舍规章制度百科。
住宿人员应留意爱惜、爱护公物，不得损害、遗失私人物品务必留意妥当保管，防止失窃。
10、禁止在宿舍内酗酒、打架斗殴、赌博或进行其他违法活动（严禁施工前酗酒以及酒后施工）。
11、凡在宿舍区范围内发生违上述规定或消失案情时，住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索，帮助调查、处理、破案。
12、施工负责人员对施工人员的礼貌、卫生、职业健康、平安负领导职责。
应仔细组织学习、执行以上规定，确保职业健康平安生产，礼貌施工。
工地管理规章制度篇二一、施工现场管理制度1、员工应严格遵守上下班时间，不得迟到早退，在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。
员工的考勤状况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。
因工程进度需要加班时，全部工作人员必需听从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
员工请假需提前1-2个工作日提出申请，申请通过后方可离职，否则按旷工处理。
（特别状况除外）3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日进行一次碰头会，每周进行一次平安生产及技术交底会。
2、每周例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参与。
例会内容及打算由项目组指定专人记录归档。
施工项目经理可依据详细问题扩大参与例会人员范围。
3、施工中发觉的问题必需提交例会争论，重要事项报公司总经理。
例会中做出的打算必需坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。
例会中准时传达有关上级指示精神、作业要求、平安状况及最新工程动态。
5、每月例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参与。