公司借款及报销流程图
公司借款及报销流程图

员工借款流程及相关规定
1借款流程图:
员工报销流程及相关规定
1、报销流程图
2、相关规定:
遵循原则:前帐不清,后账不借
(1)出差借款:出差人员须填写出差计划,
报部门负责人审批一•财务审核一+总经理审
批——*填写借款单一部门负责人审批一►财
务审核一总经理审批。
(2)采购借款:采购人员须填写物资采购
申请单,报部门负责人审批f财务审核
总经理审批►填写借款单►部门负责人审批-
——财务审核-一►总经理审批
(3)所需表格:《项目工程预算书》、《借
款单》、《物资采购申请单》格式见附表一。
2、相关规定:
遵循原则:前帐不清,工资扣发
(1)出差报销:出差人员回公司3个工作
日之内必须报销完毕,先填写出差费用报销
单,报部门负责人审批一财务审核一►总经理审批-一
►出纳冲销借款单。
(2 )采购报销:采购人员采购结束后须填
写费用报销单,报部门负责人审批----- 财务
审核►总经理审批►出纳冲销借款单。
(3)所需表格:《出差费用报销单》、《报销
单》、《费用报销总表》格式见附表二。
借款员工填写相关借款
表格
部门负责人审核签字。
2
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求。
公司借款及报销流程图

页脚内容1
员工借款流程及相关规定 1、借款流程图:
2、相关规定:
遵循原则:前帐不清,后账不借
(1)出差借款:出差人员须填写出差计划,
报部门负责人审批 财务审核 总经理审批 填写借款单 部门负责人审批 财务审核 总经理审批。
(2)采购借款:采购人员须填写物资采购申请单,报部门负责人审批 财务审核 总经理审批 填写借款单 部门负责人审批 财务审核 总经理审批
(3)所需表格:《项目工程预算书》、《借款单》、《物资采购申请单》格式见附表一。
员工报销流程及相关规定 1、报销流程图
2、相关规定:
遵循原则:前帐不清,工资扣发
(1)出差报销:出差人员回公司3个工作日之内必须报销完毕,先填写出差费用报销单,报部门负责人审批财务审核总经理审批出纳冲销借款单。
(2)采购报销:采购人员采购结束后须填写费用报销单,报部门负责人审批财务审核总经理审批出纳冲销借款单。
(3)所需表格:《出差费用报销单》、《报销单》、《费用报销总表》格式见附表二。
页脚内容2。
财务费用报销流程图_2

相关部门
报销单填写要求不得涂改,不得用铅笔或 红色字体的笔填写,并附上相关的报销发 票或单据。若属于出差的费用报销,必须 附上经过批准签字的《出差审批表》。采 购物品报销需附上总经理签字确认的《采 购申请表》。
相关部门
《费用报销单》、《工程领款收据》及相关 单据准备完成后,报销人员提交给部门经 理审核签字,部门经理须对以下方面进行 审核: 1) 费用产生的原因及真实性; 2) 费用的合理性; 3) 票据及单据的规范性。 若发现不符合要求,立即退还给相关报销 人员重新整理提报。
流程图
报销单据整理 粘贴 填写《费用报销 申请单》《工程 领款收据》
部门主 管审核
财务部 审核
总经理 批准
文件编号:CY201401
财务费用报销流程图
说明
部门
报销人Байду номын сангаас根据公司费用报销制度要求,整 理好需要报销的发票或单据,并进行整齐 粘贴。根据报销内容填写《费用报销单》、 《工程领款收据》,外地出差的填写《出 差费报销单》。
借款单 工程验收单
费用报销单 出差审批单 采购审批表
借款单
费用报销单 报销发票 报销单据 出差审批单 采购审批单
借款单 工程验收单
费用报销单 报销发票 报销单据 出差审批单
借款单 工程验收单
相关人员签字 报销人员签字 报销人员签字 相关经理签字
财务部经理签字
对审核符合要求的报销单据送呈总经理, 由总经理进行批准签字,若总经理发现不 符合要求,须立即退回财务部,由财务部 跟进处理。
相关部门经 理
部门经理审核签字后,将报销单据提交给 财务部,由财务部门会计人员进行报销费 用的确认,主要内容包括: 1) 产生的费用是否符合报销标准; 2) 财务是否能及时安排此费用; 3) 单据或票据是否符合财务规范要求. 若发现不符合要求,立即退还给相关部门 重新整理提报。
报销请款流程图

报销/借款申请流程图附注:1、需要附申请单的款项:出差《出差申请单》;办公用品采购《办公设备/用品采购申请单》2、需要附明细的款项:交通费报销《交通费报销明细表》;招待费报销《招待费报销明细表》3、车辆使用需填写《车辆使用派遣单》4、司机报销汽油等费用需附《车辆使用情况汇总表》及《车辆使用派遣单》5、为了财务部有效的核算及监督经济业务,所有报销单据于次周五前报给出纳员,由出纳员整理汇总,按流程办理。
项目请款流程图附注:项目请款有特殊情况时,申请人可直接向董事长说明情况。
下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv 沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
单位借款报销单流程

单位借款报销单流程
一、填写借款单
1. 员工因公出差需要借款,需要填写《借款单》,注明借款金额、用途、借款时间等信息。
2. 借款单需经部门负责人签字批准。
二、办理借款
1. 将填写完毕并签字批准的《借款单》提交财务部。
2. 财务部核对信息后,安排款项支付给员工。
三、报销借款
1. 员工出差结束后,需要在规定时间内(通常一个月)办理报销。
2. 汇总出差期间的费用支出,包括交通、住宿、餐费等票据,填写《报销单》。
3. 报销单经部门负责人审核签字后,连同票据原件一并提交财务部。
4. 财务部核对借款金额和报销金额,冲抵借款,退回余款。
5. 员工在《借款单》上签字确认报销结果。
四、归档材料
财务部将《借款单》、《报销单》及相关票据按规程归档保管。
以上为单位借款报销的基本流程,具体操作时还需参照公司相关财务制度执行。
借款及费用报销审批流程图

借款及费用报销须知及流程图
一、须知:
1、各部门须根据《月付款计划》申报借款及报销费用;
2、在填写“借款单”及“费用报销单”时必须注明该笔款项是否在批复的当月付款计划之内;
3、“借款单”及“费用报销单”中须注明借款人、报销人所属部门及该笔款项所受益的项目名称;
4、如该笔款项在《月付款计划》之外或为特殊批复款项的,则须将总裁亲笔签字的特批信息作为附件附于借款单、费用报销单之后。
二、具体流程:
(一)借款审批流程图
1、《月付款计划》之内的款项:
(1)2000元以下的(含2000元):
(2)2000元以上的:
2、《月付款计划》之外的款项:(1)2000元以下的(含2000元):
(2)2000元以上的:
(二)费用报销审批流程图
(1)1000元以下(含1000元)的:。
借款审批和费用报销管理工作流程图

编号: 单位 名称 层次 单位 节点 1 总经理 A名称 任务概要 财务部长 C 审核 财务部 D 审核
借款审批和费用报销管理工作流程 借款审批及费用报销管理 部门主管 E
审批
部门内勤 F
各部门 费用报 销人员 G
预算费
出差提出申请 精算出差费用
2
审批
审批
审批
审核是否 按规定标
填写 借款单
3
付款
实际费 用发生
4
审核
审核报销内容 是否符合规定
审核报销内容 是否规范
费用标准 粘贴持出
5
审批
审核报销内 容合法性
审核报销内容 是否符合公司 规定和计划
6
付款
7
公司名称 编制单位: 签发人:
密级 签发时期
共
页
第
页
(完整版)最全财务管理流程图

财务部 综合部
B
任务概要 财务部 C
报销管理 各部门 D
报销人填写 报销单据
2
审批
审核
审核
部门经理审核
3
4
5
每月核查
报销
签字清账
登帐
每月核查
编制月度明细表
3
三、记账工作流程图
记账工作流程图
部门
总经理
节点
A
1
财务部 综合部
B
任务概要
会计 C
记账管理 出纳 D
2
收集凭证
整理
凭证
3
编制记账
凭证
4
现金、银
生成
登记明细
行日记账
总表
分类账
5
6 登记总账分 类账
7
8
9 核查
10 11
12
核查
生成报表
编制各项明 细表
存档
13
4
报税管理流程图
部门
总经理
节点
A
1
2 审批
四、报税工作流程图
财务部 综合部 B
审核
任务概要 会计 C
报税管理 出纳 D
核算税款
每月 1~15 号报税
纳税申请
3
编制纳税申报表
4 5
每季核查
1
审批
审核
印章使 用申请
2
3
4
5
每季核查
每季核查
使用
登记 编制季度使用 情况登记表
9
九、资质管理工作流程图
资质管理工作流程图
部门 总经理/分管领导
节点
A
部门名称 综合部 B
财务部 财务部 C
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工借款流程及相关规定一、借款流程图:
二、相关规定:
遵循原则:前帐不清,后账不借
(1)出差借款:出差人员须填写出差打算,报部门负责人审批
财务审核总领导审批填写借款单部门负责人审批财务审核总领导审批。
(2)采购借款:采购人员须填写物资采购申请单,报部门负责人审批财务审核总领导审批填写借款单部门负责人审批财务审核总领导审批
(3)所需表格:《项目工程预算书》、《借款单》、《物资采购申请单》格式见附表一。
员工报销流程及相关规定
一、报销流程图
二、相关规定:
遵循原则:前帐不清,工资扣发
(1)出差报销:出差人员回公司3个工作日之内必需报销完毕,先填写出差费用报销单,报部门负责人审批财务审核总领导审批出纳冲销借款单。
(2)采购报销:采购人员采购终止后须填写费用报销单,报部门负责人审批财务审核总领导审批出纳冲销借款单。
(3)所需表格:《出差费用报销单》、《报销单》、《费
用报销总表》格式见附表二。