园林绿化工程主要施工管理措施

园林绿化工程主要施工管理措施

1 技术管理方案

根据我公司的管理体制，项目的技术管理实行项目总工程师负责制，项目总工程师在项目经理领导下，具体主持项目的技术体系、质量管理保证体系的建立和运行，并进行职能分配，落实质量责任制。

1.现场技术管理

（1）进场后即组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习，掌握园建的各细部做法；采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施，做到一切工作严格按规范要求实施。

（2）组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案，做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查。使之贯彻执行，并协调各专业之间的技术质量问题。

（3）组织图纸会审，对图纸中存在的问题进行及时修正；同时与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。

（4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。

（5）组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。

（6）按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作，组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货，严把材料质量关。

（7）技术节约

钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出；结构工程提高模板设计及施工质量，确保墙体顶板不进行摸灰，减少材料用量及摸灰用工，确保结构混凝土清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。

2.试验管理方案

（1）项目部专设专职试验员，现场试验员必须持证上岗，以加强施工物资试验管理工作；对所有试验方法、试验手段、试验资料负责，记好施工日志，做好各种试块、试件和材料的复验工作，将试验资料及时交资料员整理，并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。

（2）试验报告是施工质量的重要依据，发出的报告、数据必须准确无误；试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等，填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠，报告与原始资料相吻合，不得随意涂改，实验员要按阶段把各类资料整理成册、

归类，以备查考。

（3）计量器具要定期进行检定，确保精度符合要求，仪器保管人按时提出申请，联系经国家认可的计量单位来进行检定，通过检定合格后，仪器才能继续使用。

（4）标养试块注明日期、编号，在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理，每天按时进行温度和湿度的测试，并记录。当发现温度、湿度有差异时，及时进行调整。

（5）按照北京市建设工程试验实施有见证取样送检制度的规定，有见证取样和送检制度次数不少于总次数的30％，在建设单位或监理人员见证下，由施工现场试验人员现场取样，送至实验室进行试验。

3.技术资料管理

（1）现场设立专职资料员，负责及时汇集、整理各种施工技术资料，做到不漏项、字迹整洁；项目总工程师定期、不定期进行检查指导，确保技术资料完整正确。

（2）开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计，明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、数量等。

（3）根据各工序流程安排，制定技术资料的形成条件、负责人，并将其张贴相应的办公室内，使各岗位人员明确自己的职责及所做的工作。

（4）技术资料员随时把形成的技术资料，按资料管理规范要求，编目、整理、归档。

（5）工程竣工后的规定时间内，由项目技术负责人负责整理、编制竣工资料，经公司技术管理部审核，移交给建设单位、市档案馆和公司综合档案室存档。

4.测量管理措施

（1）人员组织：公司工程管理部测量组长、现场测量负责人。

（2）按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。

（3）测量措施

1）在建设单位的主持下，技术负责人和专职测量员会同总包、设计单位现场做好交接手续，并及时协调公司测量班组进行复验。

2）测量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并报公司测量班复验，定期巡视标桩保护情况。

3）测量放线遵循“先整体后局部”的原则。

4）坚持测量符合、步步有校核的原则，所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须符合段与段之间的轴线及高程相互符合。平面控制除校核轴间距外还应检查对角线及90度直角。

5）测量误差遵循“平均分配”的原则，平面放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配，避免误差积累。

6）特殊部位坚持用TDJ2E经纬仪打通线。

7）使用有检定证书的测量仪器，测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天、烈日下测量应打伞以防误差。

5.科技推广应用计划

（1）经理部成立以项目技术负责人为组长，工程技术人员为成员的科研攻关小组，建立健全科技管理工作机构。

（2）根据公司有关科技管理办法，制定本项目的科技，工作管理制度，建立奖罚机制。

（3）建立科技推广应用台帐。

2 质量管理体系、质量保证措施及创优措施

1.质量保证体系

（1）质量保证体系执行方针

严格按照ISO9001:2000质量认证体系的要求和流程，切实做到步步工序有监控、有记录，完善质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。

（2）项目部管理人员职责

项目经理：执行公司制订的“质量第一，技术领先，精益求精，用户至上”的方针。

实现工程质量全部合格的目标。

负责质量保证体系的建立和运行。

负责质量事故教育处理和工程质量奖罚。

统筹项目质量保证计划的工作。

质检工程师：在施工现场跟踪检查，对出现的不合格项进行标识，发出整改通知单，核定分项工程的质量等级。

施工员：对自己组织施工的分项工程组织质量评定。

班组长：对负责施工的工序，分项工程进行自检合格后向施工员申请验收。

（3）管理措施

a.施工过程检验程序：

分部工程质量检验流程：

符合评定核定合格

分项工程

不合格整改复检评定合格

施工过程检验程序：

班组三检记录评定核定合格

质保记录转入下道工序

分项工程

感观检验不合格→整改→复检→核定→合格

允许偏差项目检验

b.执行质量管理办法：

认真贯彻执行公司制定的把好“六关”，做到“五不”。

六关：

●施工方案关；

●材料进场关；

●技术交底关；

●检测计量关；

●工序交接关；

●质量验收关；

五不：

●无施工方案不施工；

●不合格材料不施工；

●不交底不施工；

●对检查计量数据有怀疑不施工；

●上道工序不合格，下道工序不施工。

c.把好绿化苗木质量关，凡进入施工现场的苗木，必须符合设计要求（树的胸径、高度、树型等），确保苗木质量，以求达到良好的景观效果。

d.严格按图纸及国家规定的技术规范、操作规程进行施工，认真贯彻技术及质量交底制度，技术复核制度和原材料检验制度。

e.认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制”，对施工全过程实施全方位质量控制确保各道工序的工程质量。

f.全面推行工程质量标准化管理，贯彻执行技术交底、技术复核以及三检制度。

7)重点抓好进场苗木的质量，检验不合格的苗木，一律办理退货手续。

8)制定岗位责任制和工程质量奖罚条例，将职工收入与工程质量挂钩。

9）施工过程中合理安排工序，做好已栽苗木的保护工作。

2. 质量保证措施

（1）坐标及高程的控制措施

1）开工前根据建设方提供的原始坐标点用全站仪引测传递到紧靠施工区域路边，作为本工程的基准坐标及高程点。

2）工程测量采用方格网测量，经纬仪、水准仪及钢尺必须进行统一标定，校验。

（2）土方工程质量控制措施

1）根据测设的方格网现场高程及设计标高，用彩色笔在施工图纸上标示出挖方区和填方区及平衡区，严格控制开挖深度避免超挖。

2）挖土必须及时排水，防止基土浸泡影响承载力。

3）有构筑物区域的土方回填应选用较好的土质分层碾压，分层回填，确保上部结构的承载力。

（3）其它质量保证措施

1）设专业资料员，建设工程档案制度，各项技术资料及时归档。

2）坚持各工序交接班制度，道道工序把关，清除隐患，对各项隐蔽项目严格执行隐蔽验收制度。加强各分部、项工程质量的自检、互检、交接检，做好质量评定。

（4）绿化质量保证标准

1）整地、栽植

参照《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T 212—2003)及北京市相关行业标准。

a)场地平整

●标高误差在±5cm以内。

●土壤符合各种植物生长要求，具备团粒结构，没有粒径在1cm以上的瓦砾、石块，没有白灰。

●土壤深度大于50cm。

b)苗木选号质量标准

符合设计要求的品种、规格、数量。

乔木树形丰满、树干挺直，无偏冠；灌木分枝均匀，树形美观；色带苗木单株枝条应有4～6枝。

植株健壮，无病虫害。

起苗质量标准

●裸根苗木根幅不小于胸径的8倍。

●带土球苗木的土球径不小于苗木胸径的6倍。

●断根时应无劈裂现象。

c)苗木装、运、卸质量标准

●不损伤枝条。

●不勒伤树皮。

●不擦伤根系。

●带土球苗木不能散坨。

d)修剪质量标准

●保证树形美观，分枝角度均匀、合理。

●剪口光滑平整，保证剪口最小。

e)栽植坑质量标准

●比应栽苗木根幅或土球径大20～30cm。

●栽植坑壁上、下垂直呈桶状。

●表土与底层土分开堆放。

f)栽植标准

●主干与地平垂直，不倾斜。

●埋深应略低于原苗木水印(浅水线)。

●回填土每20cm踩实一次，裸根苗根条要舒展，回填土时要适当提苗。

●树木支撑要绑扎牢固，绑扎物必须使用麻绳。

●浇水用水堰直径超过根幅或球径50cm，堰高15～20cm。

●10天内浇三遍透水。

2）养护管理质量标准：(养护管理质量达到北京市一级管护标准)

①树木养护质量标准：

A、生长势好：枝干生长量超过该树种规格的平均年生长量。

B、叶片健壮：落叶树叶片大而肥厚，针叶树针叶生长健壮，在正常条件下，不黄叶、不焦叶、不卷叶，叶上无虫粪、虫网、灰尘。

C、枝干健壮：无明显枯、死枝，无蛀干害虫的活卵、活虫。无明显人为损坏，树冠完整、美观。

②草坪养护质量标准：

A、覆盖度达95％以上。

B、基本无杂草、无病、虫、害。

C、生长茂盛、颜色正常、不枯黄。

D、每年修剪10次以上。修剪高度控制在4～5cm。

3 安全施工管理

此项目涉及大树移植等项工程，需要各类重型机械参与项目作业，施工难度大；而且存在整体及局部的反复交叉作业。仅此两种现场情况就能凸显出此项工程施工的艰巨性和安全的重要性，必须高度重视该项目的安全防护工作。

1．安全防护的组织保证体系

建立健全安全施工体系，尤其是成立以项目经理为组长的安全施工领导小组，施工队也要建立安全施工管理小组。各级领导小组真正担负组织、领导、培训及制定安全施工管理制度的责任，积极开展关于安全施工的竞赛活动，有奖励措施，有处罚办法，责任层层落实，确保安全施工管理目标的完成。

2．安全施工技术保证措施

（1）大树移植的安全管理措施

1）作业前必须对现场环境（如地下管线的种类、深度、架空线的种类及净空高度）、

运输线路（道路宽度、路面质量、立体交叉的净空高度）、其它空间障碍物、桥涵、宽度、承载能力及有效的转弯半径等进行调查了解后，制定出安全措施，方可施工。

2）挖掘树木前，先将树木支撑稳固。

3）风力达到4级以上时（含4级），停止起、吊树作业。

4）挖掘、吊装树木使用的工具、绳索、紧固机件等，与使用前由负责人检查，不能保证安全的，不得使用。

5）操作坑周围的地面，不可随意堆放工具、材料，防止落入坑内伤人。

6）吊树操作人员必须佩戴安全帽。

7）吊、卸、入坑栽植前要再检查吊绳的质量、规格是否符合安全规定。

8）起重机械必须有专人负责指挥，并规定统一的指挥信号，非指定人员不得指挥起重机械或发布信号。

9）装车后，土球必须用紧线器或绳索与车厢坚固结实后方可运行。

10）押运人员在车厢上站立于树木两侧，严禁在土球底部、前面站立。

11）押运人员在车辆运行过程中，随时注意检查绳索和支撑物有无松动、脱落。并及时采取措施认真加固。

12）押运人员要随车携带挑线竹竿，注意排除影响交通的架空障碍物，并与司机密切配合，注意行驶安全。

13）装、卸车时，吊杆下严禁站人。

14）树木吊放入坑时，树坑内不得站人，如需重新修整树坑，必须将树坨吊离树坑，操作人员方能入坑操作。

15）栽植大规格树时，如需人力定位，操作人员坐在坑边进行，只允许用脚蹬树坨，不得把腿伸在树坨与坑之间。

（2）带冠苗掘苗前修剪时的安全措施

1）操作时思想集中，不许打闹谈笑，上树前不许饮酒。

2）配备有实践经验的老工人担任安全质检检查员，负责安全技术指导、质量检查。

3）穿好工作服，带好安全帽，系好安全绳和安全带等。

4）上树后系好安全绳，手锯绳拴在手腕上。

5）五级以上大风不可上树。

6）要有专人维护现场，树上树下互相配合，以防掉落的树枝砸伤人。

7）在高压线附近工作，要特别注意安全，避免触电，需要时请有关供电部门配合。

8）使用高车修剪前，要检查车辆部件，要支放平稳，操作过程中，有专人检查高车状况，有问题及时处理。

（3）苗木吊运的安全管理

1）依据有关安全施工精神和文件规定，建立健全施工现场文明施工管理制度，成立安全生产小组，责任到人，专人负责管理，检查。

2）要进行动态管理，贯彻“预防为主”的方针，工人进场要及时进行书面安全教育，明确安全管理教育。

3）施工人员进入现场要带安全帽，编制安全防范措施。对各种电动机具，灯具，灯座，闸箱等临时用电设施要有安全防护措施，接地及漏电装置要灵敏可靠。夜间施工照明灯具要固定安全。

4）吊车及车辆机械要经常检查，有异响，异常要立即停用，排除故障后方可使用，吊石用钢丝绳须每天专人检查，起碴断丝的坚决更换，以确保安全。

5）施工要有专人指挥，严格执行机械安全规范，确保人身安全。

6）杜绝违章操作，各级施工人员有权拒绝违章指挥。

（4）用药安全管理

1）用药人员必须遵照安全使用农药的有关规定进行安全防护，特别是对于高毒药剂，一定要防止接触皮肤，进入眼、鼻、口等。

2）必须按规定的使用浓度或用量准确配置和使用，喷洒时要均匀周到，并按有关规定注意安全防护。

（5）雨季安全施工技术保证措施

6至8月份，是高温多雨的季节，做好雨季施工的准备工作，提前制定好施工预案，对于工程有序顺利的进展是十分必要的。

1）认真做好现场准备、技术准备和材料准备，保证各项工作满足雨季施工要求。

2）各工种工长在雨期施工前结合本工种特点，编制技术交底，在作业前向工人交待清楚。

3）严格执行规范和工艺标准，做好自检工作。做好雨期施工的中间检查，保证施工各项工作的保障能力达到要求

4）做好工程计划安排，对于由于下雨的工期延误，及时调整工程计划，制定可行方案，尽量将损失的工期夺回来，同时积极协调业主单位、监理公司、质量、安全监管单位等各方的关系，相互配合，达成谅解，为后续工程的继续作准备。

5）落实安全生产责任制，做好职责分工，组织进行安全教育。

6）建立值班制度、认真组织安全检查，下雨后要对机械设备、电线电路、基槽等全面检查，在确保安全的情况下在进行施工。

3．治安保卫措施和方案

（1）治安保卫管理体系

项目部设立治安保卫责任人，全面负责施工现场的治安保卫工作，确定治安保卫工作的整体方案，并与当地公安部门联络，开展社会联防工作。

（2）治安保卫管理制度

1）设专人组成治安保卫组，项目部驻地设置执勤人员，施工人员进出现场佩戴胸卡，非施工人员严禁入内。

2）严格门卫制度，外来人员进入现场持相应证件，物资出场有出门证。

3）现场保安同时担任现场成品保护工作，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件丢失事件的发生。

4．安全用电管理

（1）临时配电线路必须按规定规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不能采用塑胶软线，不得成束架空敷设，或电缆埋地，不能沿地面敷设。

（2）施工机具、车辆及人员与内、外线保持安全距离。

（3）配电系统按照三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏，三类电箱中的各类电器是合格品。

（4）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护，选取符合质量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。

（5）施工现场保护零线的重复接地不小于三处。

（6）手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定，工具的电源线，插头和插座完好。电源线不能任意接长和调换，工具的外缘完好无损，维修和保管由专人负责。

5．现场车辆安全管理

（1）施工现场的施工用车和生活用车，制作有号码统一的通行证或标志，实行凭证进入施工现场制度，对驾驶员和车辆，造册登记备案，便于管理。

（2）加强对驾驶人员的管理。

（3）保持车况、车容整洁。凡是对现场参加施工的车辆，进行检查和清洗，装货时不准超高、超宽、超载，土方、垃圾车辆要加盖毡布。

（4）制定交通安全管理奖惩制度，对交通安全工作中有良好表现的单位和个人给以奖励，每月对各施工队进行检查考核、评比。

6．消防方案

（1）消防管理目标

贯彻“预防为主，消防结合”的消防工作方针，强化消防管理工作，实现“杜绝火灾事故，避免火警事故”的消防目标。

（2）消防管理体系

建立防火责任制，由施工单位建立消防管理领导机构，全面负责现场消防工作的领导与措施的落实。工地成立消防抢险小分队，使消防工作层层有人抓，责任落实到人。

（3）消防管理措施

1）在施工现场建立消防安全责任制，确定消防安全责任人，制定用火、用电与消防管理制度，设置消防水源，配置消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

2）施工现场办公、生活区的设置符合安全性要求，并按规定配置消防器材。临时搭建的建筑符合安全使用要求。作业人员宿内不能随意堆物堆料，不能有明火灶炉。

3）根据施工现场的具体情况设置消火栓，并配备足够的水龙带。消火栓周围不能堆放物料。

4）施工现场要备足消防器材，要保证消防器材的灵敏有效。

5）使用电器设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，制定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

7．紧急情况的预防和处理措施

（1）抵抗大风的预防和处理措施

1）场地平整工程过程中，四级以上的天气不可施工，防止施工工地二次扬尘；

2）在换土、原土过筛过程中，四级风以上天气不可进行施工，防止施工工地的二次扬尘；

3）风力达到4级以上时（含4级），停止掏底作业，确保施工人员生命安全。

4）风力达到4级以上时（含4级），停止打药作业，保障打药人员健康的同时确保打药效果。

5）做好新种植苗木的支撑工作，并安排专人进行经常检查和加固，防止大风造成树木的倒伏而影响苗木的成活和生长。

（2）抵抗连续高温的预防和处理措施

连续高温主要是对施工人员和园林植物的危害：

1）夏季施工时，注意观测气温的变化情况，对持续的高温采取积极的应对措施；

2）认真落实文明施工和安全防护中有关环境卫生方面的管理措施，使施工人员在现场办公、居住、施工以及饮食方面确保安全、避免疾病的发生；

3）合理安排工作时间，避开一天中气温最高的时段，避免施工人员的中暑；

4）对中暑等身体不适的施工人员进行及时的救治；

5）尽量避免在气温最高的夏季进行种植苗木；

6）不可避免需要在夏季进行种植施工时，认真贯彻执行非季节施工中夏季种植施工的技术方案措施，确保植物的成活和良好的生长势。

（3）抵抗遇到地下管线或空中缆线的预防和措施

在工程施工现场和苗木运输途中，对于可能遇到的地下管线和空中缆线采取如下

的预防和应对措施：

1）把由于地下障碍物，尤其是地下管线，以及高大苗木运输途中空中电缆对于工程的危害，要贯彻到施工人员教育中和施工全过程中；

2）在施工之前进行详细的现场勘查，收集有关现场的资料，尤其是地下管线图，并在现场标明；

3）土方开挖、地形整理过程中，安排专门的人员指挥机械，并安排专门的安全员进行现场安全检查；

4）施工中遇到不明的地下建筑物，弄清情况后再进行施工，避免野蛮施工；

5）吊运大规格树的过程中，注意空中的电缆和电线，避免人员触电事件发生。

（4）特殊交通运输许可

根据招标文件的要求，本工程中遇到场外运输中有重量或体积特别大的物品，需要特别许可的由我方承担相应的费用，我方做出如下的应对措施：

1）通过对本工程的研究，了解本工程中可能遇到的重量或体积特别大的物品主要为各种大规格的苗木；

2）运送大规格苗木之前充分了解政府交通管理机构或市政管委的相关规定；

3）在投标中对相关的费用进行充分考虑；

4）在运输之前提前对吊卸地点和途经路段进行实地考察和充分论证，确定运输方案；

5）施工过程中，严格按照大规格树移植的规程规范施工，保证交通运输等各方面确保工程的进度和质量。

（5）检疫性病虫害的防控

园林植物检疫有害生物主要是指杨扇舟蛾、杨小舟蛾、分月扇舟蛾、杨尺蠖、舞毒蛾、松毛虫、美国白蛾、杨树天牛和杨毒蛾等危险性病虫以及国家明令禁止入境的危险性病、虫、杂草。根据中华人民共和国国务院《植物检疫条例》和有关法律法规的规定，进行坚决、有效的封锁、扑灭、控制。具体操作措施：

1）加强对我公司苗木产品基地检疫性有害生物的定点监测和种子、苗木等繁殖材料的检疫检验。

2）严禁疫情发生区的种子、苗木等繁殖材料和植物产品及其植物产品包装物、填充物等一切可疑物品进入。

3）一旦发现疫情，立即采取有效措施控制，防止疫情扩散蔓延，任何单位和个人发现苗木突发性、传播蔓延快、危害程度大的可疑有害生物，应及时向当地植物检疫机构报告。加强对来自疫情发生区运输工具的检疫和防疫消毒。

4）项目部在自己的职责范围内做好应急检疫控制措施的落实，严格检疫隔离措施，对确认发生疫情的苗木要进行彻底销毁处理。对染疫铺垫物、圃地、水源要进行无害化处理。

4 文明施工措施

1．文明施工管理目标

达到当地的《建设工地现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》、《控制扬尘污染的要求》、《园林绿化建设指南》的有关规定，争创文明施工样板工程。

2．文明施工保证体系

建立健全文明施工体系，项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，施工队也要建立文明施工管理小组。各级领导小组真正担负组织、领导、培训及制定文明施

工管理制度的责任，积极开展关于文明施工的竞赛活动，确保文明施工管理目标的完成。

3．文明施工措施

（1）认真贯彻ISO14001环境管理体系，建立健全环境保护、消防、文明施工岗位责任制，把管理目标分解落实到有关专业及人员、项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实，具体实施时分阶段分解目标，组织实施。

（2）在易发生伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。

（3）现场外围采用封闭式围挡，高度不小于1.8m，围档采用彩色定型钢板，或是砖、砼砌块。

（4）在现场出入的大门设置本企业标识，以及工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板，及施工现场总平面图。

（5）规范场容场貌，达到道路畅通、排水畅通，工地地面硬化处理，并进行绿化。

（6）机械设备有专人调度管理，保证性能良好。

（7）工具材料有专人管理，分类码放整齐。

5 环境保护方案

该项工程所处地理位置开阔，本地气候也是多风、干燥，此处施工极易产生扬尘。因此，在施工过程中，如何有效的控制扬尘将是施工过程中的一项极为重要的工作。

1．环境保护管理目标

按照国家和本地政府的相关规定做到“控制扬尘污染”的要求，做到“两不破坏”，即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”，即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。认真贯彻ISO14001环境管理体系，执行相关环保规定，创造“奥运园林绿化环保工地”。

2．环境目标分析

（1）土方平衡：主要是防扬尘污染。

（2）防止生活污水和生产污水的污染。

（3）在使用各类机具时（如挖土机械、地面机械运作等）造成的噪音污染。

3．环境保护管理体系

成立环境管理领导小组，由项目经理担任组长，由园林绿化、土建、水电专业队长及质检、安全员组成。

4．环境管理措施

（1）现场场容治理

1）按现场各部位划分区域，建立文明施工责任制，明确管理责任人，建立岗位责任制。

2）施工现场道路进行夯实处理，保证道路通畅，由排水措施，基础施工完成后，及时填平、消除积土。

3）施工现场不乱堆垃圾，设临时堆放点，并定期外运。

（2）控制噪声污染

1）严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。

2）用低噪音、低震动的施工机械施工。

3）强噪音作业必须严格控制作业时间。

（3）施工现场的卫生管理

1）施工现场、办公区、仓库实行责任区管理负责制，分片包干，做到清扫保洁。

2）办公区要做到整洁、及时打扫、清扫垃圾、严禁乱倒污水污物。

3）工地食堂必须办理卫生许可证，炊事人员办健康证，食堂内外做到干净、卫生、防止发生食物中毒现象。

4）现场设置封闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分开存放，生活垃圾，每天清运，施工垃圾采用相应容器或管道运输。

（4）防止农药对环境污染

1）选用高效、低毒、无污染的药剂，杜绝使用已明令禁止使用的农药。

2）操作人员必须按照《农药操作规范》及《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。

3）药液容器使用完后，要定期回收，不可擅自丢弃。

4）四级以上大风停止打药作业。

6 控制扬尘管理措施

本工程施工过程中严格执行控制扬尘相关规定。

（1）充分发挥专业队伍在城市绿化施工中的优势，对裸露地块及时绿化，不能及时绿化的地块用遮荫网和彩条布全部覆盖。

（2）配备洒水车，对现场施工道路采取适量淋水降尘措施，降低粉尘对环境的污染，局部路段可以采取喷洒抑尘剂增强抑尘效果。

（3）对现场存土区用绿色密目网散盖，避免扬尘、粉尘污染。

（4）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输是要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施。

（5）制定周密的控制扬尘计划和措施，同时，要确定一名控制扬尘污染的质量监督员，定期进行检查，做到发现问题及时整改，具体措施如下：

1）在场地平整工程过程中，4级风以上天气停止施工。

2）在换土工程过程中，4级风以上天气停止施工。

3）在原土过筛过程中，4级风以上天气停止施工。

4）土地平整工作结束后，3天内必须进行下一步建植工作，3天内不能进行下一步建植的必须加以苫盖。

5）土地整理工作已结束、未进行建植期间，要适时洒水防尘，如遇4级风以上天气必须及时洒水防尘。

6）植物树穴所出穴坑土，必须要加以整理，如有条件应拍实。

7）植物所挖树穴3天内必须建植。

8）如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其他遮盖物进行覆盖，确保不扬尘。

（6）现场设土方车辆清洗设施，外出车辆必须经清扫轮胎后方可上城市道路。土方车辆必须经过拍槽，清除槽帮粘土以后合拢铁盖，经过隔离路段，软材铺垫路段后，方可上路，以防遗洒扬尘。安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土和粉屑清除干净。

（7）严禁凌空抛撒垃圾渣土，现场设置密封垃圾站并要及时清运，清运车辆采用密闭式运输车。

（8）做好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。

7 防止扰民、环境污染措施

1．防止扰民措施

（1）加强施工现场管理，科学合理地组织施工，积极创建文明安全工地。

（2）在工程开工前，针对本工程编制合理的施工组织措施。

（3）教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便；自觉遵守《首都市民文明公约》。

（4）努力与当地群众建立起相互理解信任，相互支持配合的良好关系。

1）尽量把施工，尤其是会产生噪音扰民的工作安排在白天，要求必须连续施工的工程，需要在22时至次日6时进行施工的，在施工前公布连续施工的时间，向工程周围的居民做好解释工作。

2）成立群众来访接待处，认真接待来访的居民，接受并处理关于施工噪声扰民的意见，并于3日之内给予答复。

3）如果确实出现扰民情况，凡经环保部门测定，并确定补偿范围和签定补偿协议的，我方不以任何理由违约。

2．降低污染周围环境的措施

（1）在布置施工平面图时，把一些噪音大、灰尘多的堆场、施工机械尽量布置在远离住户的地方。

（2）制定严格的内部管理及奖惩制度，一旦发现施工人员有违纪现象和不文明现象，坚决严肃处理，决不姑息。

（3）在施工过程中，认真做到工完、料尽、场地清，建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。

（4）土方施工时，运土车必须在场内清理干净。现场安排两名清洁工，专门清除建筑垃圾和所有散落在场内的杂物。

（5）装运建筑垃圾向市容监察交通部门办理手续。

8 劳务管理

劳动队伍作为施工第一线的主要操作者，必须拥有高素质的管理人员，高技术的操作工人，是提高工程质量，加快施工进度的根本因素。

1.管理程序及组织

（1）管理程序

我公司设有劳资部，负责全公司所有劳务招收、录用、管理和考核工作，建立劳务信息库、制定劳务管理办法。管理程序如下：

选择劳务队伍——>考察劳务队伍——>确定劳务队伍、签订劳务合同——>对进场人员进行造册登记，办理各种用证——>进场教育——>组织施工、中间教育——>劳务管理、检查、考核、评价

（2）劳务队伍的组织

1）选用劳务队伍由集团外施工队伍管理部负责，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，择优选用。

2）所使用的劳务队伍做到管理人员、技术人员齐全，作业班组组成人员固定，每