校园自行车租赁商业计划书3篇资料
校园单车租赁创业计划书
校园单车租赁创业计划书一、项目概述随着城市化进程的加快和人们生活方式的改变，校园内各种交通工具的需求越来越大。
校园内的交通工具主要以步行和自行车为主，而自行车作为一种绿色环保的交通工具，受到了越来越多人的喜爱和青睐。
然而，在一些大学校园中，学生们对自行车的需求并不是很容易得到满足，尤其是新生入学或者外来生活在校园的学生。
因此，本项目旨在利用互联网技术，推出校园单车租赁服务，方便学生们更加便捷地使用自行车出行，同时也促进校园绿色出行意识的培养。
二、市场分析1. 校园内自行车需求校园内的学生数量庞大，对自行车的需求量也随之增加。
尤其是那些需要在校园内走大片距离的学生，对自行车的需求更加迫切。
校园内的自行车需求潜力很大，而目前还没有一个完善的自行车租赁服务。
2. 校园单车租赁市场校园单车租赁市场还处于起步阶段，目前尚未有一个统一的品牌和完整的服务体系。
因此，校园单车租赁市场具有较大的发展空间和市场机会。
3. 政策环境随着政府对绿色出行的倡导和支持，校园单车租赁市场的发展前景十分广阔。
政策环境的支持将为校园单车租赁提供更多的发展机会。
三、项目目标本项目的目标是打造一个统一的品牌，整合校园内各类自行车资源，建立一个高效便捷的校园单车租赁服务平台，方便学生们出行，提高校园绿色出行意识，有效解决校园自行车短缺问题。
同时，通过持续的市场推广和品牌建设，逐步占领校园单车租赁市场，成为校园内自行车租赁的领军品牌。
四、项目营销策略1. 市场推广通过在校园内进行宣传推广，利用校园内的广告牌、宣传栏等营销资源，吸引更多的学生关注，了解我们的品牌和服务。
2. 品牌建设通过打造统一的品牌形象，设计专属的logo、标识和广告语，树立品牌形象，提升品牌价值，增强品牌知名度。
3. 服务体系提供高效便捷的自行车租赁服务体系，包括线上APP预订、线下快速取车、灵活的租赁期限和便捷的归还流程等服务，让学生享受更加舒适便捷的出行体验。
五、项目运作模式1. 自行车采购与自行车厂家或供应商进行合作，采购一定数量的自行车，以满足学生的日常需求。
创业计划书 校内自行车
创业计划书校内自行车一、背景介绍随着大学生活水平的提高，自行车已经成为许多大学生的代步工具之一。
在校园内，自行车的需求量随之增加。
然而，在一些大学校园内，自行车租赁服务并不完善，学生难以方便地租到自行车。
因此，我们计划创办一家校内自行车租赁公司，为广大学生提供便捷的自行车租赁服务。
二、商业模式1. 服务对象：主要服务对象为大学生群体，包括本科生、研究生等。
2. 服务方式：我们计划在校园内建立自行车租赁点，学生可以使用手机App进行租借和归还操作。
同时，我们也提供固定的租赁服务，学生可选择长期租赁或者按次租赁。
3. 收费方式：我们将提供不同类型的自行车，包括普通自行车、山地自行车等，收费会根据不同类型的自行车有所变化。
同时，我们还将不定期推出优惠活动，吸引更多学生使用我们的服务。
4. 经营策略：我们将与学校合作，为全校师生提供自行车租赁服务。
同时，我们还将在校园内设立自行车维修点，提供维修服务，确保自行车处于良好状态。
三、市场分析1. 市场需求：根据调查数据显示，绝大部分大学生对自行车租赁服务的需求很大，特别是一些交通不便的大学校园内，学生更加需要这样的租赁服务。
2. 竞争对手：目前市场上并没有专门针对校园自行车租赁的企业，但部分学校内部可能有一些自行车租赁服务。
我们的竞争对手主要是这些学校内部的自行车租赁点。
3. 发展机会：随着大学生生活水平的提高，对于便捷的出行方式的需求也会增加。
我们有理由相信，校内自行车租赁市场有着较大的发展空间。
四、运营管理1. 供应链管理：我们将与供应商合作，统一采购自行车，并确保自行车的质量。
同时，我们将建立自行车的更新计划，保证自行车的品质处于较高水平。
2. 人力资源管理：我们将招聘专业的维修人员和客服人员，确保自行车的日常维护和客户服务工作。
3. 财务管理：我们将建立严谨的财务管理制度，确保财务数据的准确性。
五、市场推广1. 线上推广：我们将借助社交媒体平台，开展线上推广活动，吸引更多学生了解和使用我们的服务。
“租赁自行车”项目商业计划书
“租赁自行车”项目商业计划书摘要对于我们的自行车租赁项目，我们主要提供面向学生的自行车租赁服务，但是并不是简单地出租我们自己的自行车，正如我们项目的名字，我们最终要形成的是一个市场，而不是一家公司。
两者的区别在于前者只是一个平台，后者是一个实体。
我们将以校园里使用频率不高的自行车作为车源对外出租，也就是我们后面将要提到的“中介式租赁”。
我们拿到的实际上是中介费用，这样一来我们省去了大量购车开支，所以我们的成本非常低。
换个角度想，我们属于大学生自主创业，我们可与学校一些社团合作举办活动书，写宣传海报、传单，在校园各个宣传栏粘贴，利用好网络媒体，包括人人，校内，微博等，请各位好友、同学在周边人员宣传。
一．项目背景大学生的课程相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在课余时间出行。
那么自行车便成了不可或缺的交通工具，但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，有的同学买了车一年也用不了几次，所以我们设想能不能面向学生群体提供自行车租赁服务呢？我们业务主要面对的对象也有旅游爱好者（以各地大学生为主）、锻炼身体的人以及当地的一些游玩者。
主要业务是出租自行车，目标市场是在校大学生，一般学校建的离市中心较远，虽有公交车驶交通中心、风景观光中心，校外附近生活设施，但往往会花很多时间等公交车，行使速度又慢，等公交车可能会花十几分钟，等类似的情况。
此时如果有一辆自行车一定会给他们带来巨大的方便！其次在学习生涯中，大学是最轻松的学习阶段。
在这期间，学生们可以随意的支配他们的时间。
他们有时间去娱乐，去放松自己。
闲暇的时候，租上一辆轻巧的自行车，便可以带你走街串巷，约上几个好友，在空旷的大街上，来一场赛车比赛。
既可以锻炼自己的身体，又增加的朋友之间的友谊。
所以我们设想能不能面向学生群体提供自行车租赁服务呢？二．指导思想出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上几乎不存在这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。
校园租自行车创业计划书
校园租自行车创业计划书一、项目背景自行车作为一种环保、健康的出行方式，受到越来越多人的青睐。
随着共享单车的兴起，自行车租赁市场也逐渐受到关注。
而在校园内，学生的出行需求较为集中，因此校园自行车租赁服务的需求也随之增加。
然而，目前校园内自行车租赁服务的种类较少，规模也较小，很难满足学生的实际需求。
因此，本计划将针对校园自行车租赁市场展开创业活动。
二、市场分析1.市场需求校园内自行车租赁服务的需求主要来自两方面：一是学生自身，他们通过自行车可以更加方便快捷地进行校园内的出行；二是校园附近的居民和游客，他们通过租用自行车可以更好地了解校园周边的环境和文化。
2.竞争对手目前，校园内的自行车租赁服务主要以个人形式存在，规模较小，服务范围较有限。
而共享单车企业在校园内的布局也较少。
因此，本项目有望填补这一市场空白，提供更加专业、高品质的自行车租赁服务。
3.市场规模校园自行车租赁市场规模庞大，且有望进一步扩大。
据统计，全国大中小学城市规模约为1.2亿人，预计每年新增学生将达到7000万人。
假设每人每年租用自行车的次数为30次，市场总量可达到210亿次，市场规模达到120亿元。
三、项目概述本项目旨在构建一个便捷、安全、高效的校园自行车租赁平台，为广大学生提供更加便利的出行服务。
主要包括以下几个方面：1.自行车配备：在校园内设立多个自行车租赁站点，向学生提供各类自行车供租用。
2.APP平台：通过自行车租赁APP，学生可以实现搜索、预订、租用、归还等一系列操作，使整个租车流程更为便捷。
3.安全保障：为保障用户安全，我们将对自行车进行定期维护，加装GPS定位器，确保自行车及时回收、维修。
4.服务宗旨：我们将提供24小时客服热线，为用户解答疑问、提供服务支持。
四、运营模式本项目的运营模式为“以托管为主、自营为辅”。
具体来说，我们将在校园内设立自行车租赁站点，由专业人员进行管理和维护；同时，建立自行车租赁APP平台，方便用户进行在线租车。
校园自行车出租创业计划书
校园自行车出租创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，校园自行车出租服务逐渐成为一种新型的出行方式。
随着大学生人数的增加，校园内出行需求也日益增加，但是目前校园内的出租车辆数量有限，存在出行不便的情况，尤其是在下雨天或者遇到突发情况时更为明显。
因此，开展校园自行车出租服务将填补市场空白，为学生提供更加便捷、环保的出行选择。
二、项目概况1. 项目名称：校园自行车出租服务项目2. 项目内容：在校园内为学生提供自行车出租服务，方便他们出行3. 项目目标：满足学生出行需求，提高校园内的环境质量和交通便利性4. 项目地点：校园内的出行节点、学生宿舍周边等地点三、市场分析1. 市场需求：随着城市规模的扩大和人口增加，校园内的出行需求越来越大。
学生们通常需要在校园内穿梭多次，自行车作为一种便捷的交通工具，受到了很多人的欢迎。
2. 竞争形式：目前校园内存在一些自行车出租服务，但是数量有限，服务质量参差不齐。
我们将通过提供更加便捷、优质的服务吸引更多的用户。
3. 市场空间：校园内自行车出租服务市场空间巨大，随着学生数量的增加和出行需求的增加，未来潜力巨大。
四、运营模式1. 自行车购买：我们将自行车进行大批量采购，选择品质优良的自行车作为租赁车辆。
2. 系统建设：建立完善的自行车租赁系统，包括APP端的租车功能、租借规则、租车费用等，为用户提供便捷的租车体验。
3. 管理维护：建立专业的自行车管理维护团队，定期对自行车进行检修和保养，确保车辆的安全性和通勤正常性。
4. 营销推广：通过线上线下多种渠道开展宣传推广活动，吸引更多的学生用户。
五、风险分析1. 竞争激烈：市场竞争激烈，需要建立起自身的核心竞争力，提供更好的服务。
2. 自行车损坏：自行车在使用中容易损坏，需要建立完善的维修保养制度。
3. 法律风险：需要遵守相关法律法规，合法合规经营。
六、经济效益预期1. 投资规模：计划投资50万元用于购买自行车、系统建设、人员招聘等。
校园租赁自行车创业计划书
校园租赁自行车创业计划书第一部分：项目概述1.1 项目背景随着现代社会生活节奏的加快和环保意识的增强，自行车作为一种环保、健康、便捷的交通工具，在校园中越来越受到学生们的青睐。
然而，由于自行车购买和保养的成本较高，很多学生并不愿意购买自行车，而是选择租赁方式来解决出行问题。
因此，校园自行车租赁服务成为了一个潜力巨大的市场。
1.2 项目定位本项目旨在为校园学生提供便捷、节约、环保的自行车租赁服务，打造一个绿色、健康的校园出行方式。
通过提供高品质的自行车租赁服务，满足学生出行需求，促进校园绿色出行文化的建设。
1.3 项目名称校园骑行者1.4 项目特色（1）高品质：提供品质可靠、款式多样的自行车，确保学生出行的舒适性和安全性。
（2）便捷快速：提供线上预订、线下取还车的便利服务，为学生提供更加便捷的出行体验。
（3）绿色环保：通过推广自行车出行，减少汽车尾气排放，为校园提供一个更加环保的出行选择。
第二部分：市场分析2.1 市场需求随着我国城市化进程的不断加快，城市交通拥堵问题日益突出，自行车作为一种环保、便捷的出行方式，受到越来越多人的青睐。
尤其是在校园内，学生出行频繁且距离短，自行车成为了一种理想的交通工具。
2.2 市场规模根据对目标校园的调查数据显示，目前约有10万名学生需要出行，其中有30%的学生需要使用自行车出行。
假设平均每个学生每天使用自行车出行一次，一年大约需要300天，那么每天的需求量为30000辆自行车。
根据调查数据，校园自行车租赁市场的潜在规模约为3000辆自行车。
2.3 市场竞争目前校园自行车租赁市场较为分散，主要由一些小型的个人经营者或小团队经营。
这些小型经营者在自行车数量、品质、服务质量等方面往往存在不足，面对新的竞争力量，很容易被淘汰。
因此，通过提供更加专业化、高品质的自行车租赁服务，有望在市场中脱颖而出。
第三部分：项目规划3.1 项目内容（1）租赁自行车：提供各种型号、价格适中的自行车供学生租赁使用。
自行车租赁策划书4篇-实用文
自行车租赁策划书4篇-实用文2020年4月自行车租赁1一、背景：目前在学校的学生有2万人，而自行车的数量比较少，老是借同学的车子又不好意思，市场都在学校的外面，平时到校外的人书相当多，由于自行车一辆比较贵，为了一星期出去的那几次专门去买一辆又不值。
所以在学校开一家自行出租商店是有商机的。
二、步骤：1、应向学校里申请一块空地，便于统一管理。
也可在学校外。
但不应太远。
2、由于自行车的投资比较大，所以应该向外界进行拉赞助式的。
我们进行宣传。
3、找一个人对自行车进行管理。
4、标准为一天1-2元。
但是要拿学生证或能证明身份的证件进行抵押。
三、利益：每一天如果出租50辆，就是100元，但是市场应该还大。
如果元，大约1-2年就可以赚回有100辆，大约一辆用300元，就是30000。
看自行车的一个月800元，一年大约发给800*8=6400，当然如果和学校的保卫处联系的话，还会便宜。
（放假以及不好的天气基本上可以与出租多时相抵消）四、风险：1、自行车的丢失（一般要进行赔偿）2、市场不够红火五、运行：1、服务态度要好，要有人性话。
2、可以采用办会员的方式进行促销。
自行车租赁策划书2一、活动背景1、许多毕业生毕业时来不及将自行车转卖，再加上自行车使用时间长而显得有些陈旧，所以车主干脆舍弃不要，然而车子又锁着，没办法弄走。
2、有些同学的车钥匙丢了，找不到，但自行车被锁着，一时没办法挪走，索性丢那里不管了。
3、有一部分同学入校盲目购置自行车，后来由于各方面原因就很少骑用了，所以就胡乱的把它停放在四处。
由于上述同学的车子无法腾开位置，导致其他新增的自行车无地方可停放，车主只好随意找地方停放，如此恶性循环下去，将不利学校对自行车的规范化管理。
二、设想那些不骑又闲置的车子是否可以给没车但急需用车子的学生免费租用呢？学校是否也可以从学校建设的资金里抽出一部分用于购车来满足学生租用呢？三、目的1、使校园里那些没有自行车的同学能在有限的时间内能够方便并且快捷的租用学校提供的自行车资源，从而高效地完成自己的事务。
关于校园自行车租赁的策划书范文(精选3篇)
关于校园自行车租赁的策划书范文（精选3篇）校园自行车租赁的策划书1前言随着经济的发展，长沙市规划的越来越富有绿色生态和旅游观光的特色，很多大学生大学生的课余时间又特别多，且各学校与学校之间要远不远要近不近，坐车麻烦，走路太远。
在旅游已成为时尚的现代高校，开家自行车出租店可以赚钱。
对于喜欢旅游休闲的现代大学生来说，无拘无束的旅游休闲方式才是他们最好的选择。
因此，他们更向往的是自由自在的骑车游玩。
这样，自行车出租店就有了一定的运营基础。
第一部分营销环境分析一、市场概况大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去湘江风光带、橘子洲、烈士公园、岳麓山和名牌高校游玩，但是去这些地方多是交通不便，容易堵车，很多大学生喜欢结伴游玩，喜欢休闲，喜欢运动，打的出去有点奢侈，做公交不方便而且还要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前湖南城建职业技术学院和长沙市通信职业技术学院两校的学生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场需求。
二、SWOT分析S（优势）：1、两所高校，学生众多，人流量大2、长沙游玩的地方多，值得取景留恋3、自行车灵活轻便，适合外出游玩W（劣势）：1、骑自行车远行容易滑链中途坏掉2、长沙车多，容易产生交通事故O（机会）：1、各玩点不远不近，坐车麻烦，走路太远。
骑自行车是最好的选择，锻炼身体又减肥。
2、高校外地学生较多，一般均会骑自行车。
T（威胁）：1、有部分不会骑车的学生会选择坐汽车或者其他的交通工具。
2、随着电动车的普及，骑自行车车游玩已不再新鲜。
第二部分消费者分析自行车出租店的消费群主要为高校学生，且多为喜欢旅游的外地学生。
他们对长沙的风景区和各大名牌高校好奇，骑车去游玩景点或者去其他校园参观、外校老乡，均可能选择骑自行车。
因此，自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。
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校园自行车租赁商业计划书3篇为满足先生出行须要和单车骑游等实践活动,大先生日益依赖自行车,此项目针对先生须要,开展公共自行车有偿租赁服务。
经过在小范围内的租赁服务虚践,探求校园公共自行车租赁模式。
本文是校园自行车的租赁商业计划书，仅供参考。
校园自行车租赁商业计划书一：一.背景随着“十二五”布局的出台，绿色环保，低碳生活思维深入人心，自行车作为绿色无净化，节能环保的交通工具，已经越来越受大众的欢迎。
华大校区较大，生活区与教学区距离较远，同窗们出行很不方便，学校后勤治理不善，自行车经常又被盗的状况，大多数同窗表示自行车买来之后被利用的次数较少，不思考买自行车。
泉州作为海上丝绸之路的终点，名胜古迹多而分散，乘坐公交，等车难，而且车内环境不好，扒手多，财产容易遭到损害，打的车费贵。
古代大先生渴望自由，崇尚旅行生活，正在逐步用本人的形式追求属于本人的个性生活，因此华大校园自行车租赁业务应运而生。
二.项目简介乐享华大有限责任公司，引进会员制，统筹公司和社团两种工具，服务华大打造品牌，使“乐享”自行车成为继三.特点及对策表)，避免争议。
四.股东的构成会员因缴纳一定数目的金额，成为公司的一般股东。
一般股东代表可参加股东大会。
享有与其他股东对等的权利。
允许生产因素按贡献参与分配，也就是允许以生产因素股份成为公司股东。
对公司发展有过突出的严重贡献的人可延聘为名誉股东，参与红利的分配。
五.治理办法会员制会员以缴纳一定的金额成为会员。
会员的权利：凭会员卡租车，还车，挂失的权利，规定时间的应用权。
会员的义务：保护，爱护自行车的义务，缴纳费用的义务。
校园自行车租赁商业计划书要害词：租赁会员公司社团策划人：柳平三1仅供外部人员参阅六.组织架构公司化经营名称：乐享华大有限责任公司地点：华大某办公室结构：董事总经名称：爱单车协会指标：经过一系列的宣传与活动，增进人们对自行车的热爱，造就绿色出行的理念;以自行车为载体，疏导同窗们对美妙爱情生活的向往。
组成：设宣传组织部长各一名，干事几十名不等。
七.前期预备造势经过学校广播，报纸，视屏，官方微博，微信，张贴海报，散发传单等形式校园自行车租赁商业计划书要害词：租赁会员公司社团策划人：柳平三仅供外部人员参阅宣传乐享品牌，加强品牌的知名度。
占领市场公司成立社团成立制度的完善包括租赁人基本信息的录入，发放会员卡注租赁点暂定为每楼栋前;思考到自行车的最大化利用，数量初步定为会员数量的四分之一。
收费制度：思考到前期市场的狭隘性，采用第一小时免费，第二小时后每小时一元的收费标准;奖惩制度;损坏赔偿制度八.总结高校在空间建设上正趋于团体化行车租赁业务将面临很大的机遇。
今天咱们以华大为试点，其模式可以很快沿用的其他的高校，这一天不再那校园自行车租赁商业计划书要害词：租赁会员公司社团策划人：柳平三校园自行车租赁商业计划书二：一、方案概要本守业计划书是关于在大学左近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行相似于出租车公司。
其次要业务是对外出租自行车，指标市场是在校大先生，以租金为其次要利润。
本出租行首先采取个体户的运营形式。
但是有本人的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁运营形式。
总体战略指标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮培养了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来先生的交通成绩，先生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它中央步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即使是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种情况给先生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大先生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同窗，10分钟到左近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大先生活平添许多精彩。
那么买辆自行车兴许是个不错的选择，但是大先生都知道，在大学里丢自行车是习以为常的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大先生只能看眼睁睁的看着本人的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需求自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎么处理?通过分析咱们发现，理想上，大先生的真正需求不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会处理这个成绩，只需一两元钱就能纵情的放飞心境，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的成绩。
大先生有须要，自行车租赁行又能满足这种须要，这就是自行车租赁行产生的条件。
同时，中国有一千多所高校，上千万在校大先生，其潜在市场规模是相当可观的，即使是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的报答。
这是自行车租赁行的市场条件。
所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。
注：以上只是从客观出发分析出的结论，但理想上，大先生能否真有这种须要，如果有，有多强烈仍需做深入细致的前期市场考察钻研。
但因为时间缘由而项工作暂未实施。
2、产品分析出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上简直不存在这种服务，尤其是品牌化，业余化，规模化的根本没有。
3、竞争分析目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织，有的也是游览景点设立的小摊或者是修缮自行车的附加提供这种服务，诸如此类的小摊贩皆不成规模，没有发展欲望，根本不具备竞争力，且又远离校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大先生出租自行车仍是一个空白市场。
4、宏观环境分析目前大学城建设已成规模，社会对教育的注重水平在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学都在扩建。
随着中国高等教育的发展，在校大先生的人数在逐年加大。
自行车是在校大先生的次要交通工具。
宏观环境无利于自行车租赁行的开设。
三、SwoT分析1、机会与要挟面向大先生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最无利的机会;但另一方面，因为开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利情况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人守业，受资金条件的制约，短时间内不能占领一切市场，所以很可能被后期的追随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最重大的要挟。
2、优势与劣势因为守业者自身是大先生，所以接近大学，清楚的了解大先生的须要心思，容易找到大先生的心思诉求点。
这是最重要的优势;另一方面，大先生守业社会经验无余，守业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。
3、对策分析思考到容易被模拟的要挟，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速浸透的市场营销策略。
另外，要塑造品牌，走品牌化道路，只管产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中蕴含的精神理念更不能被复制。
四、指标战略一年内建立在本大学的位置，两年后在本地大学城开设分店，五年后在本地一切条件具备的高校开设分店。
再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁运营。
五、市场营销策略指标市场：在校大先生价格：采取浸透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。
产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务配销渠道：专营连锁店广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。
经过品牌传播，让品牌具备一种大先生认可的，追求的精神。
自由奔放，个性洒脱，就是自行车租赁行要倡导的一种精神提出一个口号：Let’sfly，Freefly 一同飞，自由地飞设计一个标志：塑造一个品牌：随心构成一种精神：咱们追求自由奔放，个性洒脱，咱们瘦弱阳光，快乐潇洒;咱们重感情，跟哥们儿一同疯，一同笑，为了哥们儿的难处而大醉，然后抱在一同直爽的大哭;在他人面前，咱们有许多彼此才知道的典故和笑话。
咱们飞，一同飞，自由地飞，咱们追求一种自由洒脱的生活。
面向大先生的“自行车出租”策划书一、方案概要本策划书是关于在大学校园内开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行相似于时下各大景区内的流行的自行车出租，不过地点换成了须要更广的大学，其次要业务是对外出租自行车，指标市场是在校大先生，以租金为其次要利润。
本出租行首先采取个体户的运营形式。
但是有本人的品牌商标，价值理念。
总体战略指标是：“立足大学，树立品牌，步步为营，扩大规模，连锁运营”。
二、市场分析1、可行性分析中国大学呈现出集中化，规模化的态势。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
就咱们华东交通大学来说，占地面积2800余亩，如此大的校园必然带来先生的交通成绩，先生从宿舍到食堂、图书馆、教室等校园的其它中央步行10多分钟都是很普遍的。
换成是南北区的话，来回20几分钟更是不用说的。
在双港路这边，交大,财大两个紧邻的校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种情况给先生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大先生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同窗，8分钟到左近双港路的各大超市和店面，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……大学很多文娱休闲设备还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的古代大先生来说，他们更忍不住猎奇去周边的各个学校去游玩，打的出去有点奢侈，坐公交要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前我校的先生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场须要。
学校的电动出行车固然不错，但是受限于地点的缘由，并不是能方便到广大的先生。
理想上，大先生的真正需求不是自行车而是自行车带来的方便，那么自行车出租服务无疑会处理这个成绩，只需一两元钱就能纵情的享用自行车带来的便利，而且又没有自行车存放保管的成绩。
大先生有须要，自行车租赁行又能提供这种服务，这就是自行车租赁行产生的条件。
同时，在下罗这里，华东交大，江西理工，财大三所大学先生泛滥，其潜在市场规模是相当可观的，即使是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的报答。
这是自行车租赁行的市场条件。
所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。
2、产品分析出租自行车是一种服务型的产品，目前在咱们学校及周边市场上简直不存在这种服务，尤其是品牌化，业余化，规模化的根本没有。
3、竞争分析目前在咱们学校这边很少能看到提供出租自行车服务的组织，有的也只是在铁道路那边有个搞出租的，因为远离校园，市场竞争应该很小，所以面向大先生出租自行车在咱们这边仍是一个空白市场。
4、选址分析选择好的出租自行车的摆放点很重要，否则客源得不到保证。
自行车停放可以在校内租个店面，摆放点在与保卫处协商后，看能否能在大先生活动中心斜对面的那个篮球场入口那设个摆放点，白天停放，晚上收回到店里。