北斗七星选人阵法概述
古代神话传说中的九大奇门阵法，最后一阵下无人能破！
古代神话传说中的九大奇门阵法，最后一阵下无人能破！古代传说中，有着不少神奇的阵法，在《封神演义》中，这些阵法更是有着神奇的威力和杀伤力。
下面我们就来盘点下，这些古人流传下来，而今已然失传的神奇法阵吧。
少林罗汉阵少林罗汉阵应该是我们现在最耳熟能详的阵法了，又叫十八铜人阵，是少林派的著名阵法。
十八个金身罗汉，以变化的步法，配合少林的武学，可以说，没有人能够在此阵法下还能站立着了。
数百年间，从来没有人能够强闯这个阵法。
此阵法有两个用途，其一，便是为了历练弟子，少林弟子下山之前，往往也要和十八铜人对过一场，除非十八铜人觉得这名弟子够资格，才会放其下山。
其二，便是看守院门。
江湖中总有一些穷凶极恶之徒不怀好意，想要强闯少林寺，这时候，就是十八铜人出场的时候了。
北斗七星阵全名为天罡北斗七星剑阵，该阵法是'射雕英雄传'中'全真教'的第一任教主'王重阳'所开创的镇教武功。
北斗七星阵，合北斗七星位，按天璇星、天玑星、天权星、玉衡星、开阳星、瑶光星、天枢星的方位站定，将敌人困入阵中。
后世道士所用七星步便是该阵法的简化版本，以一人合七星，百鬼辟易。
如果在家摆放北斗七星阵，可以镇宅辟灾。
十二都天门阵道家四十九阵中的第一阵，系参透《易经》奥秘所创。
道家高手以十二根小圆棍顺手插在地上，在外人看来，一点规律也没有，东一根，西一根有正的有斜的，仿佛随便乱插上去的一样，但是若开了“死”、“灭”两门，即便是千年妖鬼，不懂其中奥妙，也会在该阵法中磨些时候。
八卦阵八卦阵学名为九宫八卦阵，是一种古代的军事阵法。
杜牧有诗云：功盖三分国，名成八阵图。
这说的就是八卦阵。
三国时期，诸葛亮以砂石为阵，困住了陆逊和司马懿。
八卦的起源可以追溯到上古时代。
而今的八卦也不过是世人演变过来的阵法而已。
那就是说如果能见到最早的八卦图，那么，就可能窥视更多的秘密。
八卦分别象征自然界的八种物质，天地雷风水火山泽，是万物衍生的物质基础，其中以乾坤天地二卦为万物之母，万物生于天地宇宙之间，水火为万物之源阴阳之基，风雷为之鼓动，山泽终于形成，有了山泽，生物开始滋生，生命开始孕育，人类因此繁衍。
北斗七星选人阵法
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标题
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北斗七星选人阵法
目录
问题及目标 胜任力模型（构建过程、胜任力模型、“北斗七星”选人阵法）
“北斗七星”练兵之必备七“剑”资源
问题
一、没有系统科学的人员的”美人图” 没有系统对岗位代表的“美人图”进行科学研究、将成果运用在人才面试及选拔上， 目前未能有效促进生产力。 二、面试水平不高、选人技巧待提升 压力面试、使用无效提问（假设、选择、澄清等）考核人选，无法达到有效选人目标 三、招聘效率不高、简历浪费严重 平均每面试100个人选的录用率只有5.4%度日常（常态化）面试日时间表
旺季：2、3、4、10、11、12
日常 收集 筛选 面试日 报到日 第一周 第二周 第三周 第四周
淡季：1、5、6、7、8、9
日常 收集 筛选 面试日 第一周 第二周 第三周 第四周
周 三
周 三
周二
周 三
周 三
周二
报到日
周 三
周 三
周 三
周二
面试与选拔日
经典行为式问题： 在过往的销售经历中，是否有你非常欣赏的优秀sales？，（有，问问题A ， 没有，问问题B ） • A：你主要欣赏他身上哪些东西？你有尝试向他学习过吗？怎么学的？ • B：请详细谈一下你原来的团队里边为什么会没有产生特别优秀的sales？ 考察点：学习态度和学习力，侧面了解面试者的短板，同时也可以考察他的团队 感 – 好的回答：能够列举出来以前某一个同事，并能清晰的讲述具体的优势 和特点，能够讲述他自己学习的一个经历。有时还会举出来生动的案例 说明。 – 差的回答：1、没有发现自己认为优秀的人，要么超级自信，要么很自负 ，不懂得欣赏别人，团队感一般不高，大部分是后者。2、支支吾吾，说 不出来具体的人或者具体的优点，基本可以表现出来平时不善于观察、 学习和总结，不懂得自己的长项和短板，做事思路不清楚。
风水中实用的北斗七星打劫法图解（三）
风水中实用的北斗七星打劫法图解（三）北斗七星打劫法揭谜大公开北斗七星打劫法是玄空风水学中的最高隐秘，现将有关北斗七星打劫法的一些相关资料辑录如下：(1)对北斗七星打劫法的误解.北斗七星打劫法是玄空学的最高机密，用之速发。
但自古以来，真正懂得此法的人寥寥无几。
真正会用七星打劫法的只有吴景鸾、蒋大鸿、章仲山及当代的钟义明先生等少数人。
如没有这些明师的秘本和了解七星、离宫的智慧，即使天资再高，也是很难悟出的。
读<<沈氏玄空学>>者要知道，沈氏习玄空学并无师承，其所凭藉的只是一本从章其涣处抄来的<<阴阳二宅录验>>，其学说不可尽信。
钟义明先生所著<<玄空地理考验注解>>的注释摘录如下:章氏所说的三运丙山壬向、午山子向，是指起星，不是下卦。
<<天玉经>>:北斗七星去打劫，离宫要相合。
离的意义是两鹿并行、近为离，远为别;离宫是指两宫、近宫。
合是同、配的意思。
以上几句话，钟先生已将此法最后的天机作泄露。
但如对玄空学没有一定深度及悟性高的人，也是难以领悟的。
要提示读者的是，北斗打劫在坎、离两宫。
而不少书在解释离宫要相合这句话时往往出错，也即是在最后关键的一点出错。
钟先生又一再告诫:但愿有夙慧、有福缘的读者领悟七星打劫法后，切莫轻泄，否则，那真会受天谴的。
钟先生还说他自己也在”识得父母三般卦，便是真神路。
北斗七星去打劫，离宫要相合。
”这句秘诀中，沉浸了20年的光阴才解悟的。
故至于读者能否得到这份至宝，那就要看个人的福缘了。
(2)对旺山旺向的误解.有些习玄空风水的人士在应用中，以为只要按照旺山旺向立坐向，就会发富贵，那是错误的。
还要有以下条件配合:坐实朝空，山水的形势端秀。
入首龙脉要合三星诀，以得贪狼、巨门、武曲、左辅、右弼星为吉。
出水口宜合城门诀。
反之，如坐空朝实，排龙、城门不合，也成为上山下水或犯反、伏吟，主败财损丁、家破人亡难免。
北斗七星选人阵法概述
销售定单？
如果你不得不改变 工作，有何感想？
1个月内你先后干 四种不同的工作， 你不会烦吧？
谈谈你工作中不得 不适应变化的经历， 怎样的变化？结果 如何？
提问：请将下列问题改成行为性问题
1. 你为什么觉得自己擅长解决问题？
2. 你一般怎样寻找新客户？ 3. 你有足够能力单独应付困难的工作吗？
现
4. 你的学习能力很强吗？ 5. 你一般怎样对待客户的无理要求的？
从候选人过去的经验和经历中
在特定的工作和环境下（ )
展现的行为
()
及由此行为带来的结果 ()
来预测他/她在未来同样或类似的工作或环境中
最可能发生的行为或采取的行动及该行为/行动 可能产生的结果
举例
第一句话：“这个人糟透了，他一贯迟到、不守 时，这个人简直是太不负责任了。”
第二句话：“这个人在过去两个月的时间里连续迟 到了5次，其中还有一次旷工，他是个不太守时和不负责 任的人。
场
小
测
中供非行为提问案例分析:
➢ 作为一个销售主管, 你是怎样分派任务的？是分派给已经表现出有 能力完成任务的人呢？还是分派给有兴趣完成该任务的人？或者是 随机分配？
➢ 假如做我们优派的销售代表,由于是直销工作,需要上门拜访或者扫 楼.难免会吃闭门羹,但有的人会受打击的,失去信心的.你觉得你能 坚持下来吗?
案例三（雇主形象）： 某招聘会现场，一主管觉得人选激情不够，让其到洗手间大声叫喊3声，然
后再让人选回到会议室马上面试，人选当时是留着眼泪走进面试室。
“北斗七星”选人阵法
能
力
悟性
（学习及思维能
个
力）
性
特
征
又猛又持久
招、育、留、用.
用人做好，留人不愁
37
今天的工具箱
选
选才标准 面试4关
留 留人三明治 留人四步法
育
选 留
育 用
试用期培养秘笈 责任心培养7招 用： 分类管理 考察提拔
38
储备人才好过冬！
让天下没有难培养的人！
39
33
用人的第一步，先学会分类
能力 (第二象限) 低意愿，高能力 多沟通，少辅导 (第一象限) 高意愿，高能力 多授权，少辅导
意愿 (第四象限)
低意愿，低能力 给期限，要淘汰
(第三象限)
高意愿，低能力 多辅导，少激励
阿里分享 – 分类管理
Performance
STAR 明星
WILD DOG 野狗
业绩
BULLRING
牛
RABBIT 小白兔
Value
价值观
35
用人：给足机会
远使之而观其忠， 近使之而观其敬， 委之以财而观其仁， 告之以危而观其节， 醉之以酒而观其侧，
烦使之而观其能，
卒然问焉而观其知， 杂之以处而观其色。
急与之期而观其信， 九征至，不肖人得矣。
36
用人：小结
分类管理，人尽其用
12
试用期员工的培养：怎么考（1）
1. 产品知识 - 出考卷、问问题
产品基础知识考试 如何解决客户效果的异议？ 等等……
2. 业务流程 - 出考卷、问问题
销售大流程和小流程？
如何找KP ？
合作客户的服务流程？
等等……
13
试用期员工的培养：怎么考（2）
3. 业务能力 - 做作业 直接通过自主谈客户考核？ 与同事讨论制定出公司产品的特点说明、 客户常见问题的回答等。
北斗七星选人阵法教学课件
目 录
• 北斗七星选人阵法简介 • 北斗七星选人阵法的基本原理 • 北斗七星选人阵法的实战应用 • 北斗七星选人阵法的注意事项和局限 • 北斗七星选人阵法的未来展望
contents
01
北斗七星选人阵法简介
阵法的起源和历史
起源
北斗七星选人阵法源于中国古代 的星象学和易经理论，结合了阴 阳五行和天干地支等元素，形成 了一套独特的阵法体系。
如何将阵法与其他方法结合使用
阵法可以与心理学方法结合使用
通过了解个体的心理特点和需求，可以更好地运用阵法来调整个体的状态和行为。
阵法可以与教育学方法结合使用
通过借鉴教育学的方法和理论，可以更好地运用阵法来促进个体的学习和成长。
阵法可以与人力资源管理方法结合使用
通过与人力资源管理的方法和理论相结合，可以更好地运用阵法来提高组织绩效和员工满 意度。
02
北斗七星选人阵法的基本原理
七星与人的对应关系
天枢星对应人的性格
天枢星对应人的性格，主要影响人的决策能力和领导能力。
天璇星对应人的智慧
天璇星对应人的智慧，主要影响人的思维能力和学习能力。
天玑星对应人的情感
天玑星对应人的情感，主要影响人的情感表达和人际关系。
七星与人的对应关系
天权星对应人的健康
03
北斗七星选人阵法的实战应用
如何运用阵法在团队中选人
确定团队目标和需求
01
首先需要明确团队的目标和需求，了解所需的人才类型和特质。
观察和评估
02
运用阵法对团队成员进行观察和评估，分析其性格、能力、潜
力等方面。
调整和优化
03
根据团队目标和成员表现，适时调整阵型和人员配置，保持团
北斗七星选人阵法概述
北斗七星选人阵法概述北斗七星选人阵法是中国古代兵法中最为重要的阵法之一、这种阵法以七颗星星的排列来组成，每颗星星都象征着不同的精神，代表着不同的作用，能够发挥出强大的战斗力量。
下面将从阵法的起源、构成、应用等方面对北斗七星选人阵法进行概述。
北斗七星选人阵法起源于古代中国战争时期，据说是由北斗七星的形状所启发而来。
北斗七星在中国文化中一直有着重要的地位，被认为是吉祥之象，具有引导方向、辅助航海等意义。
在古代战争中，将北斗七星的形状运用到阵法中，可以有效地提高军队的战斗力，使战场上的指挥更为灵活、高效。
北斗七星选人阵法由七个角色组成，分别是法师、坦克、刺客、射手、辅助、打野和上单。
每个角色都有自己独特的技能和特点，能够在战斗中发挥出不同的作用。
法师擅长使用魔法攻击，可以对敌人造成大量伤害；坦克具有强大的防御力和生命值，可以吸引敌人的攻击；刺客善于暗杀和击杀敌方的后排；射手是远程输出的重要力量；辅助可以为队友提供加强效果和治疗；打野则负责在战场上巡逻和消耗敌人的资源；上单则负责对敌人发起进攻。
在实际战斗中，北斗七星选人阵法可以根据不同的情况和需求进行灵活调整。
例如，在防守时可以增加更多的坦克和辅助，保护队友并提供回复效果；在进攻时可以增加更多的法师和刺客，对敌人发起致命打击。
此外，选手的配合也是至关重要的，只有各类角色之间良好的配合，才能够发挥出最大的战斗力量。
北斗七星选人阵法在电竞游戏中得到了广泛的运用。
电竞游戏是一种以战斗为主题的电子游戏，玩家可以扮演各种不同的角色参与战斗。
在电竞比赛中，玩家通常需要组队参赛，而北斗七星选人阵法就是他们组织队伍和制定战术的重要工具。
选手们可以根据对手的情况和自己的实力，选择适合的角色并制定相应的战术，以获取比赛的胜利。
总的来说，北斗七星选人阵法是一种重要的战斗形式，可以提高军队的战斗力，并在电竞游戏中得到广泛运用。
通过合理选择角色和良好的配合，可以使战斗更加灵活、高效，为胜利奠定基础。
北斗七星接命法
北斗七星接命法（快收藏吧）修真人勿具年龄大，体质差，“只要一息尚存，皆可复命。
”涵养本源为先，救护命宝为急。
欲点长明灯，当用添油法。
添油则需知窍，油不添人窍中，则如油无灯盏相乘。
故知窍方可添油。
非添油，则不能接命，命不接，则性难恋留，性不留，一旦无常到来，则性命分离，尸腐灵散。
何为知窍?添油接命之窍，传统上称为本命七星灯。
所谓七星灯，就是指身内七个大的、关键的、能吸收和转换高维空间生命能量炁光的穴位。
?这七个穴位，分布在人体，如果站在其左侧观之，就正好是一个斗口朝前下方的北斗七星图案。
其穴位名称及七星名称分别是：膻中穴：为贫狼星灯；无目穴前方虚悬一穴：巨门星灯；泥丸穴：为禄存星灯；夹脊穴：为文曲星灯；命门穴：为廉贞星灯；丹田炁穴：为武曲星灯；海底穴：为天罡星灯；?此本命七穴，构成人身内本命七星灯，欲点长明灯，当用添油法。
孔明当年用外七星斗法以求续命，岂知尚有七斗星灯在身中?徐庶知时达命潜修得道，乃知内七星灯之妙也。
七星灯所主持的七个穴位，全部是性命双修关键所在。
丹经有云：“由此向上一着，千圣秘而不传，后世学徒所以罕闻、罕遇。
人若明得此窍，真可以夺神功，改天命。
”?七星灯法就是此：“由此向上一首”，千圣秘而不传之穴法。
吾令直泄千古天机，愿诚修者志心朝礼，善待秘法，广度有缘。
特别是老年命体残破者，愿此法助尔勘破生死机关，共品众妙归根之乐。
?七星灯法用于添油接命，是以宇宙间灵光灵炁为“油”，以聚灵法之采聚为“添”，以存想、内观寂照为“接”。
欲得长生，先须久视。
此久视，就是回光内照，忽忘勿助而接命。
?七星灯法接命，也就是在炼过聚灵法后，由武火阶段进入文火阶段。
用意念依次序将此七星本命灯点燃，充分消化、吸收所采聚的炁光之“同”。
?点灯，是用意念顺七星斗罡次序，先意守膻中；再意守天目穴前虚悬之一穴；接着意守泥丸一穴；再热闹守夹疹、命门、炁穴、阴跷诸穴。
这些穴位中，夹脊穴是一个关键外，夹脊双关透顶门，修行径路此为尊。
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作出可能的绩效或贡献的判断
作出聘用与否的决定
路漫漫其悠远
举例
第一句话：“这个人糟透了，他一贯迟到、不守 时，这个人简直是太不负责任了。”
第二句话：“这个人在过去两个月的时间里连续迟 到了5次，其中还有一次旷工，他是个不太守时和不负 责任的人。
以上两句话，哪个更能说明过去的行为表现呢？
➢ 行为是一个人过去曾做过、说过的事实 ➢ 在相似情景下人往往会重复已经形成的行为 ➢ 预测未来行为的最好指标就是过去的行为!
Ø 观点和看法 ü “我认为我最大的优点是勤奋,乐于助人” ü 我想由于我的工作热忱，令到我的下属也一样热衷于工作
Ø 理论式或将来导向式 ü 我计划在下年度进修硕士课程 ü 如果由我来决定，我会在设计规格获批准后才开始生产 ü 下次我再面对别人的抗拒和反对时，我会懂得如何处理 ü 我会适当分配工作，给与员工支持，发挥团队精神
喜欢干销售
（销售职业认同）
诚信
言出必践
（目标承诺及追求）
“北斗七星”选人阵法的定义
1、诚
信:诚实正直，言行坦荡
2、要 性：对财富积累、事业成功、他人肯定、个人成长等各方面的欲望
和目标。
3、喜欢干销售：认为销售工作有意义、有价值、值得投入，视销售为自己的
职业和事业；对销售工作有兴趣、在销售工作中能体验乐趣；认为自己适合
北斗七星选人阵法概述
路漫漫其悠远
2020/3/28
目标 –“四项基本原则”
政治合格
纪律严明
面试官
军事过硬
政治合格: 军事过硬： 纪律严明： 保障有力：
统一整体思想、明确职位标准、达成用人共识 掌握和运用方便、有效的面试技巧去选人 尊重外界人才、树立雇主品牌形象 有效保证招聘效果及效率，为业务及时用人保驾护行。
路漫漫其悠远
案例回放
情景演练STAR
在某一 面试销售代表现场，当你要求人选把过去的销售情况讲 一讲。他在回答中说道：“我实际上是我们当时那个区最好的销售之 一，我卖出去的产品都多于别人好几倍，而且我特别擅长处理困难问 题，事实证明我是当时那个区里最好的销售”。” ➢ 问题一：你认为从这个人的回答里听没听出来他关于过去的行为 ？为什么？请说明你的理由？ ➢ 问题二：结合上一讲的内容，设计相关的问题，找出他的STAR。 ➢ 问题三：这时你该怎么问呢？怎么引导、探寻、跟踪，一直到获 得行为表现的信息呢？
路漫漫其悠远
保障有力
招聘现状
➢ 没有系统科学的销售人员”美人图” ➢ 标准不统一、各自在为政 ➢ 面试水平不高、选人技巧待提升 ➢ 招聘效率不高、简历浪费严重 ➢ 雇主形象需进一步提升
现状
路漫漫其悠远
现状—如此面试情景？
案例一（如此行为面试）：
某招聘现场，一主管问到一25岁的女孩婚姻情况，对方回答是“已离婚”，主管马上追 问；是什么原因离婚，对方不好意思回答“感情不合，对方对自己不好”，这主管马上 又迫切追问：“能否举个例子”。人选沉默，不坑声。。。。。。。
路漫漫其悠远
行为面试的STAR模型
情景 Situation
目标 Target/task
结果 Result
行动 Action
简而言之 - 面试的过程就是找STAR
路漫漫其悠远
STAR 的类型
STAR的三要素
➢完整的 “星 ”：Complete
Ø包含情境、任务、行动和结果
情形或任务=为什么？
行动=做了什么？如何做的 ？ 结果=行动的效果？
案例三（雇主形象）： 某招聘会现场，一主管觉得人选激情不够，让其到洗手间大声叫喊3声，然 后再让人选回到会议室马上面试，人选当时是留着眼泪走进面试室。
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
“北斗七星”选人阵法
个 性 特 征
驱 动 力
能
力
悟性
（学习及思维能力）
又猛又持久
（韧性及勤奋）
OPEN
（外向及亲和）
要性
（要性）
6、Open
: 乐于与人相处并易于相处、有热情、热心，在人际交往中不
自我封闭，愿意表露和分享，善于建立和保持良好人际关系。
7、悟
性：通过对工作反思总结、与他人交流、自我学习等方式，对工
作知识经验进行吸收、归纳、演绎和迁移，从而不断更新知识结构、提高工
作技能、增强适应性。
路漫漫其悠远
如何“透视”应聘者---行为面试法
STARs
➢部分“星”： Partial STARs
STAR信息存在部分缺失，需继续挖掘
➢假“星”：False STARs
Ø反映应聘者的情感、理论、意见，或者模糊的概念 Ø缺乏行为支持、缺乏具体事件
路漫漫其悠远
现场判断: 下列是属于那种STAR
Ø 含糊的陈述 ü 每当我面对生气的客户时, 我通常都耐心地听他们的抱怨. 然后我会回应并道歉. 这样通常都会让他们冷静下来.” ü 当我们预料可能赶不及限期时，我们便全力投入工作，终于 把工作完成
路漫漫其悠远
行为问题设计
路漫漫其悠远
举例:驱动力：要性（求职动机）
1.求职动机
Ø 你为什么选择优派？你来优派做销售想得到什么？具体地讲讲。 追问：你现在生活、工作都还不错，为什么还要选择优派这么高强度的销售工 作呢？（重点留意是否与家庭背景/经济条件有关系）
今天的行为是过去行为的自然反映 人类的行为、态度和动因有着重复的模式
从候选人过去的经验和经历中
在特定的工作和环境下（Situation &Task)
展现的行为
(Action)
及由此行为带来的结果 (Results)
来预测他/她在未来同样或类似的工作或环境中
最可能发生的行为或采取的行动及该行为/行动可能产生的结果
案例二（面试流程）： 在专场招聘时，面试官对一名侯选人进行面试，面试官基本都问了面试表上 的问题，侯选人也做了解答，但面试官觉得还缺点什么，但又觉得没有什么 可问了，便结束了面试，对侯选人还是比较犹豫，又想还有好多等待面试的 人，便让侯选人先回家等待消息。在这个面试官又面了几人后，专场协调人 问面试官有没有通过的人，面试官想到了刚才那个犹豫的人，对专场协调人 说：这个人有点犹豫，还是让经理见下吧，帮我打个电话给他让他回来。
从事销售工作，并做了相应准备。
4、言出必践：设置具有挑战性和可行性的短期和长期目标，保持对目标的忠
诚和专注，通过踏实工作致力于目标的实现。
5、又猛又持久：具有吃苦耐劳、勤奋务实的个人品质，抗压性高、坚持性强
，能正确对待挫折和困难，具有应对和化解压力的技巧；善于控制情绪，保
持积极心态；善于激发和维持自己的工作激情，保持良好的工作状态。