成本报表的编制和分析教材
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《成本会计》课件模块九 成本报表编制与分析
成本会计
Cost Accounting
模块九 成本报表编制与分析
知识目标： ➢了解成本报表的作用、种类 ➢熟悉成本报表的编制要求 ➢熟悉成本分析的方法 能力目标： ➢会编制产品成本表、主要产品单位成本表 ➢会
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模块九 成本报表编制与分析
任务一 成本报表编制 任务二 成本报表分析
3
任务一 成本报表编制
本或本计产月划实成填际品产列量成本汇总表填10列0
本年累计实际产量
1 100
成本 项目
直接材料
历史先 上年实
本年
本月
进水平 际平均
计划
实际
根据68 该种产品7成0 本明细69账本 68
本年累 计实际
68.5
直接人工
年完20 工入库总2成5 本除以24本年 23
24
制造费用 产品单位成本
累计32 实际产量3计5 算填列33
考察企业经济业务的相对效益的一种分析方法。
相关比率分析法 构成比率分析法 趋势比率分析
19
1.相关比率分析法
通过计算两个性质不同而又相关的指 标的比率，来进行数量分析的一种方法。 通常计算的相关比率指标有：产值成本率 、销售收入成本率、成本利润率、存货周 转率等。
20
2.构成比率分析法 也称比重分析法。通过计算某项指标的
16
二、成本分析的方法 ➢对比分析法 ➢比率分析法 ➢因素分析法
17
(一)对比分析法
同质指标的数量
通过两个经济内容相同指标的实际数与基 数的比较，从数量上确定差异，借以了解经济 活动的成绩和问题的一种分析方法，它是一种 绝对数的比较分析，是成本报表分析的最基本 方法。
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(二)比率分析法 通过计算各项对比指标之间的比率，借以
Cost Accounting
模块九 成本报表编制与分析
知识目标： ➢了解成本报表的作用、种类 ➢熟悉成本报表的编制要求 ➢熟悉成本分析的方法 能力目标： ➢会编制产品成本表、主要产品单位成本表 ➢会
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模块九 成本报表编制与分析
任务一 成本报表编制 任务二 成本报表分析
3
任务一 成本报表编制
本或本计产月划实成填际品产列量成本汇总表填10列0
本年累计实际产量
1 100
成本 项目
直接材料
历史先 上年实
本年
本月
进水平 际平均
计划
实际
根据68 该种产品7成0 本明细69账本 68
本年累 计实际
68.5
直接人工
年完20 工入库总2成5 本除以24本年 23
24
制造费用 产品单位成本
累计32 实际产量3计5 算填列33
考察企业经济业务的相对效益的一种分析方法。
相关比率分析法 构成比率分析法 趋势比率分析
19
1.相关比率分析法
通过计算两个性质不同而又相关的指 标的比率，来进行数量分析的一种方法。 通常计算的相关比率指标有：产值成本率 、销售收入成本率、成本利润率、存货周 转率等。
20
2.构成比率分析法 也称比重分析法。通过计算某项指标的
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二、成本分析的方法 ➢对比分析法 ➢比率分析法 ➢因素分析法
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(一)对比分析法
同质指标的数量
通过两个经济内容相同指标的实际数与基 数的比较，从数量上确定差异，借以了解经济 活动的成绩和问题的一种分析方法，它是一种 绝对数的比较分析，是成本报表分析的最基本 方法。
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(二)比率分析法 通过计算各项对比指标之间的比率，借以
成本报表的编制与分析教材(PPT 66页)
月 总 按本年计划单位成本计算的总成本
成
本月实际单位成本×本月实际产量
本 本月实际总成本
上年实际 本年累计 单位成本 × 实际产量
本 年
按上年实本单际年位单计成位划本成本×计本实算年际的累产总计量成本
累 计
按本年计划本单单月位位实成成际本本计×算本实的年际总累产成计量本
总
成 本年累计实际总成本
本
可比产品 成本降低额
可比 实际 单位成本 总成本 降低任务 产品 产量 上年 本年 上年 本年 降低额 降低率
A 168 10 8 1680 1344 336 20%
B 240 7 5 1680 1200 480 28.6%
合计
3360 2544 816 24.3%
从可绝比对产数品看成,该本厂降可比产品成 本低实任际务比情计况划分降析低额多降低
出由于该因素变动所得新的结果.
例如，某企业生产甲产品,本月份有关资料如下表:
产量及其他有关资料
项目
计划数
实际数
差异数
产品产量（件） 单位产品材料消耗量（千克）
材料单价（元） 材料费用
250 48 9 108000
200 50 10 100000
-50 2 1 -8000
①以计划数为基数 ②第一次替换 ②－①产量变动的影响 ③第二次替换 ③－②单耗变动的影响 ④第三次替换 ④－③单价变动的影响 合计
由于材料单耗变动对材料费用的影响 =200×(50-48) ×9=3600(元)
由于材料单价变动对材料费用的影响 =200×50×(10-9)=10000(元)
5．差额计算法（因素分析法）
它是因素分析法的简化形式。先要确定 各因素实际数与计划数之间的差异，然 后按照各因素的排列顺序，依次求出各 因素变动的影响程度。
《成本管理会计》PPT课件第五章01 成本报表的编制和分析——成本报表的编制和分析方法-34页PPT
（三）连环替代法 是用来计算几个相互联系的因素，对综合经济指
标变动影响程度的一种分析方法。
1.计算程序可以归纳为如下四个步骤:
1.分解指标体系，确定分析对象。 2. 连环顺序替代，计算替代结果。 3.比较替代结果，确定影响程度。 4. 加总影响数值，验算分析结果。
第二节 成本报表的分析方法
产品成本的构成比率
某成本项目的比重
直接材料 或直接人工 、 制造费用 数额
产品成本总额
100 %
期间费用的构成比率
某项期间费用的比重
管理费用 或财务费用 、 营业费用 数额
பைடு நூலகம்
期间费用总额
100 %
制造费用的构成比率
某费用项目的比重
制造费用 中 某费用项目数额
制造费用总额
100 %
第二节 成本报表的分析方法
2.因素排序的原则
1 如果既有数量因素又有质量因素，先计算数量因 素变动的影响，后计算质量因素变动的影响
2 如果既有数量因素又有价值数量因素，先计算实 物数量因素变动的影响，后计算价值数量因素变动的 影响
3 如果有几个数量因素或质量因素，还应区分主要 因素和次要因素，先计算主要因素变动的影响，后计 算次要因素变动的影响
第一节 成本报表概述
二、成本报表的作用
1.提供企业在一定时期内的产品成本水平及费用支出情况；
2.可据以分析成本计划或预算的执行情况，考核成本计划的 完成情况，并查明产品成本升降的原因等；
3.本期成本报表的成本资料是编制下期成本计划的重要参考 依据；
4.企业主管部门把所属非独立核算单位的成本报表资料和 其他报表资料等结合起来运用，可以有针对性地对其进行 指导和监督。
和方法。 3.分类 广义——事前、事中、事后的成本分析 狭义——事后的成本分析
标变动影响程度的一种分析方法。
1.计算程序可以归纳为如下四个步骤:
1.分解指标体系，确定分析对象。 2. 连环顺序替代，计算替代结果。 3.比较替代结果，确定影响程度。 4. 加总影响数值，验算分析结果。
第二节 成本报表的分析方法
产品成本的构成比率
某成本项目的比重
直接材料 或直接人工 、 制造费用 数额
产品成本总额
100 %
期间费用的构成比率
某项期间费用的比重
管理费用 或财务费用 、 营业费用 数额
பைடு நூலகம்
期间费用总额
100 %
制造费用的构成比率
某费用项目的比重
制造费用 中 某费用项目数额
制造费用总额
100 %
第二节 成本报表的分析方法
2.因素排序的原则
1 如果既有数量因素又有质量因素，先计算数量因 素变动的影响，后计算质量因素变动的影响
2 如果既有数量因素又有价值数量因素，先计算实 物数量因素变动的影响，后计算价值数量因素变动的 影响
3 如果有几个数量因素或质量因素，还应区分主要 因素和次要因素，先计算主要因素变动的影响，后计 算次要因素变动的影响
第一节 成本报表概述
二、成本报表的作用
1.提供企业在一定时期内的产品成本水平及费用支出情况；
2.可据以分析成本计划或预算的执行情况，考核成本计划的 完成情况，并查明产品成本升降的原因等；
3.本期成本报表的成本资料是编制下期成本计划的重要参考 依据；
4.企业主管部门把所属非独立核算单位的成本报表资料和 其他报表资料等结合起来运用，可以有针对性地对其进行 指导和监督。
和方法。 3.分类 广义——事前、事中、事后的成本分析 狭义——事后的成本分析
成本报表的编制和分析教材(PPT 69页)
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三、成本报表的分类
a.反映成本水平的报表 1.按反映的内容分：b.反映费用支出情况的报表
c.反映成本管理专题的报表
2.按编制的时间分：ba..不定定期期报报表表：：月.按季需.年要报编；制内部日.周.旬报
a.企业成本报表 3.按编制的范围分： b.车间成本报表
c.班组成本报表
1、固有的环境状况和先天条件。地理位置，资 源条件，生产经营规模和技术装备水平，企业专 业化协作水平等
2、宏观经济政策和社会环境因素：国家宏观经 济政策导向，成本管理制度的改革，产品的市场 需求和价格水平等。
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㈡分析的原则
1、一般原则：有关财经政策，企业会计准则， 会计制度及有关规定为依据。以成本计划，目 标成本为标准，坚持实事求是的精神。
1、成本报表是为企业内部生产经营管理的需要编制的， 内容针对性强。
2、成本报表的种类、内容和格式由企业自行决定，更 具灵活性
3、成本报表作为对内报表更注重时效性。
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二、作用：
1.综合反映报告期内的产品成本水平。 2.评价和考核成本计划的完成情况。 3.作为成本分析的依据。 4.为编制成本计划提供重要依据。
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一、全部产品生产成本表(按产品种类反映) 的编制和分析
㈠定义和作用
全部产品生产成本表是指反映企业在报告期内全部产品 总成本和各主要产品单位成本及总成本以及成本计划完 成情况的报表。
可以反映企业报告期的全部商品产品的实际成本资料以 及成本计划的完成情况。
分析可比产品成本降低任务完成情况,表由表首、基本 内容、补充资料三部分组成。
成本报表的编制与分析教材
计划：20× 18 × 10=3600(元) 实际：21 × 17 × 14=4284(元)
差异：材料费用 上升684元
计划： 20× 18 × 10=3600 (1) 第一次替代：21 × 18× 10=3780 (2) 第二次替代：21 × 17 × 10=3570 (3) 第三次替代：21 × 17× 14=4284(4) 产量变动影响：(2)-(1)= 180 单耗变动影响：(3)-(2) =-210 单价变动影响：(4)-(3)= 714
量×实际单位成本）
影响降低率=降低额/ ∑(实际产量×上年实际单位成本） （2）产品品种构成变动影响： 影响降低率=计划降低率-单位成本影响降低率 影响降低额= ∑(实际产量×上年实际单位成本） ×降低率 （3）产量变动的影响 影响降低额=全部降低额-单位成本和品种结构的影响
（2）产量变动影响数=76000×0.8333%=633元 （3）品种结构的影响=76000-74900=1100元 （4）单位成本变动影响=76000-73240=2760元 产量变动的影响：(2)- (1)=133元 产品品种结构变动的影响：（3）-（2）=467元 单位成本变动的影响： （4）-（3）=1660 总体影响和=2260元
可比产品：
可比产品降低率的完成情况：
3.6316%-0.8333%=2.7983%
产量变动的影响：0
产品品种结构变动的影响：
=467/76000×100%=0.6145% 单位成本变动的影响：
=1660/76000×100%=2.1842%
简化计算过程：
（1）单位成本变动影响 影响降低额= ∑（实际产量×计划单位成本） -∑（实际产
数
9.2 成本报表的编制
第8章 成本报表的编制与成本分析 《成本会记学》PPT课件
成本会计学
（三）制造费用明细表
概念 制造费用明细表是反映企业在报告期各项制造费 用及其总额的成本报表。
结构和内容 按照制造费用的费用项目，分别反映本年计划数、 上年同期实际数、本年累计实际数。
编制方法及举例
成本会计学
三、成本分析的基本原理
（一）成本分析的概念及意义
概 念
利用成本核算及其他相关资料，对成本水平及其构成情 况进行分析与评价，以揭示影响成本升降的各种因素，寻求 降低成本途径的一种管理活动。
3.分析举例
详见教材225—226页
成本会计学
（二）可比产品成本降低任务完成情况的分析
1.可比产品成本降低任务完成情况的分析
将本年实际成本、计划成本与按上年实际平 均单位成本计算的成本进行对比，计算可比产品 的实际降低额、降低率和计划降低额、降低率， 评价成本降低任务的完成情况。
可比产品实际 本年实际
计算比率，反映二者之间的关系，评价成本状况 和经营状况的一种成本分析方法。 相关比率分析法——成本指标与其相关但不同的 指标计算比率，以了解企业的成本效益状况。 构成比率分析法——成本指标的各个组成部分与 总体计算比率，以了解成本的构成及变化情况。 趋势比率分析法——不同时期的同一成本指标计 算比率，了解成本的变动趋势。
成本会计学
（三）成本报表的
成本会计学
二、成本报表的编制
（一）商品产品成本表
概 念
是反映企业在报告期内生产全部商品产品的总成本和各种 主要商品单位成本和总成本的成本报表。
结构和内容
➢ 基本报表部分。分可比产品和不可比产品两部分，列示 其实际产量、单位成本、本月总成本、本年累计总成本。
按成本分析的范围分类 全面分析、专题分析
成本报表的编制和分析教材
东北财经大学出版社——专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构
每一次的 加油， 每一次 的努力 都是为 了下一 次更好 的自己 。21.1. 1121.1 .11Mon day, J anuary 11, 2 021 天生我材 必有用 ，千金 散尽还 复来。0 1:47:5 601:47 :5601: 471/11 /2021 1:47:5 6 AM 安全象只 弓，不 拉它就 松，要 想保安 全，常 把弓弦 绷。21. 1.1101 :47:56 01:47J an-211 1-Jan- 21 得道多助 失道寡 助，掌 控人心 方位上 。01:47 :5601: 47:560 1:47Mo nday, Januar y 11, 2021 安全在于 心细， 事故出 在麻痹 。21.1. 1121.1 .1101: 47:560 1:47:5 6Janua ry 11, 2021 加强自身 建设， 增强个 人的休 养。202 1年1月 11日上 午1时4 7分21. 1.1121 .1.11 扩展市场 ，开发 未来， 实现现 在。202 1年1月 11日星 期一上 午1时4 7分56 秒01:47 :5621. 1.11 做专业的 企业， 做专业 的事情 ，让自 己专业 起来。2 021年1 月上午 1时47 分21.1. 1101:4 7Janua ry 11, 2021 时间是人 类发展 的空间 。2021 年1月11 日星期 一1时4 7分56 秒01:47 :5611 Januar y 2021 科学，你 是国力 的灵魂 ；同时 又是社 会发展 的标志 。上午1 时47分 56秒上 午1时4 7分01: 47:562 1.1.11 每天都是 美好的 一天， 新的一 天开启 。21.1. 1121.1 .1101: 4701:4 7:5601 :47:56 Jan-21 人生不是 自发的 自我发 展，而 是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 021年1 月11日 星期一 1时47 分56秒M onday, Janua ry 11, 2021 感情上的 亲密， 发展友 谊；钱 财上的 亲密， 破坏友 谊。21. 1.1120 21年1 月11日 星期一1 时47分 56秒21 .1.11
第七章 成本报表编制与分析 《成本会计》
本年累计实际产量：800件
成本项目
直接材料 直接人工 制造费用 生产成本
小计
主要技术经 济指标
主要材料/千 克
历史先进 水平 620 70 30 720
略
上年实际 平均 700 90 80
870
本年计 划 690 92 78
860
本年 本年累计实际
实际
平均
685
687
89
90
81
79
855
856
其他
（3）动态比率分析法
将不同时期同类指标的数值对比求出比率，进行动态比较， 据以分析该项指标的增减速度和变动趋势
要注意对比指标之间的可比性：
指标内容
计算口径
计算时间
第7章成本报表
10
7.2成本报表分析的方法
3)因素分析法
连环替代法：将某一综合指标分解为若干个相互 联系的因素，计算分析各项因素对综合指标变动影 响程度的一种分析方法。
降低额
降低率％
降低额
降低率％
甲 乙
合计
第7章成本报表
18
就是将可比产品实际成本与按实际产量和上年 实际单位成本计算的上年实际总成本相比较，确定 可比产品成本实际降低额和降低率。
可比产品成本计划降低额 ＝∑[计划产量×(上年实际平均单位成本
－本年计划单位成本)]
可比产品成本计 可比产品成本计划降低额
第7章成本报表
28
▪ 7.3.4 期间费用明细表的编制和分析
▪
期间费用明细表是反映企业一定会计
期间内各项期间费用的发生额及其构成情
况的报表，包括管理费用明细表、销售费
用明细表和财务费用明细表。期间费用明
成本项目
直接材料 直接人工 制造费用 生产成本
小计
主要技术经 济指标
主要材料/千 克
历史先进 水平 620 70 30 720
略
上年实际 平均 700 90 80
870
本年计 划 690 92 78
860
本年 本年累计实际
实际
平均
685
687
89
90
81
79
855
856
其他
（3）动态比率分析法
将不同时期同类指标的数值对比求出比率，进行动态比较， 据以分析该项指标的增减速度和变动趋势
要注意对比指标之间的可比性：
指标内容
计算口径
计算时间
第7章成本报表
10
7.2成本报表分析的方法
3)因素分析法
连环替代法：将某一综合指标分解为若干个相互 联系的因素，计算分析各项因素对综合指标变动影 响程度的一种分析方法。
降低额
降低率％
降低额
降低率％
甲 乙
合计
第7章成本报表
18
就是将可比产品实际成本与按实际产量和上年 实际单位成本计算的上年实际总成本相比较，确定 可比产品成本实际降低额和降低率。
可比产品成本计划降低额 ＝∑[计划产量×(上年实际平均单位成本
－本年计划单位成本)]
可比产品成本计 可比产品成本计划降低额
第7章成本报表
28
▪ 7.3.4 期间费用明细表的编制和分析
▪
期间费用明细表是反映企业一定会计
期间内各项期间费用的发生额及其构成情
况的报表，包括管理费用明细表、销售费
用明细表和财务费用明细表。期间费用明
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7.1 成本报表
7.1.5成本报表的编制实例 1）全部产品生产成本表 2）主要产品单位成本表 3）制造费用明细表 4）期间费用报表 5）责任成本表 6）质量成本表
7.2 成本分析
成本分析一般在期末（如月末、季末、年末），即事后定期 地进行。 7.2.1成本分析的作用 （1）揭示成本差异原因，掌握成本变动规律。 （2）合理评价成本计划完成情况，正确考核成本责任单位的 工作业绩。 （3）检查企业是否贯彻国家有关方针、政策和财经规律。 （4）挖掘降低成本的潜力，不断提高企业的经济效益。
第7章 成本报表的编制和分析
目录
7.1 成本报表 7.2 成本分析
7.1 成本报表
7.1.1成本报表的作用 （1） 通过对成本报表的分析，可以考核企业及其各部门成本计划 的执行情况。 （2）通过成本报表分析，可以揭示影响产品成本指标和费用项目 变动的因素，从生产技术、生产组织和经营管理等各方面发现问题， 挖掘节约费用和降低产品成本的潜力，提高企业经济效益。 （3）成本报表提供的实际产品(或经营业务)成本和费用资料，不仅 可以满足企业、车间和部门加强日常成本、费用管理的需用，而且 是企业进行成本、利润的预测、决策，编制产品成本和各项费用计 划，制定产品价格的重要依据。
7.2.5成本分析实例 1）全部产品成本分析
（1）全部产品成本计划完成情况分析 （2）可比产品成本降低计划完成情况的分析
2）主要产品单位成本分析
（1）单位产品成本计划完成情况的比较分析 （2）单位产品成本项目变动原因分析 （3）主要技术经济指标的分析
3）期间费用分析（以管理费用明细表为例） 4）责任成本分析 5）质量成本分析
7.1 成本报表
7.1.3成本报表的特点 （1）编制的目的主要是满足企业内部经营管理者的需要，因 而内容更具有针对性。 （2） 成本报表的种类、内容和格式由企业自行决定，更具有 灵活性。 （3） 成本报表作为对内报表更注重时效。
7.1 成本报表
7.1.4成本报表的编制 （1）编制成本报表的主要依据。 （2）编制成本报表的基本要求。 （3）编制成本报表的方法。
7.1 成本报表
7.1.2成本报表的种类 （1）按报表的报送对象，成本报表可以分为对内成本报表和 对外成本报表。 （2）按报表反映的内容，成本报表可以分为反映成本情况的 报表、反映费用支出情况的报表和反映专项管理的报表。 （3）按报表编制的时间，成本报表可以分为定期成本报表和 不定期成本报表。 （4）按报表编制的范围不同，成本报表可分为全厂成本报表、 车间成本报表、班组成本报表和个人成本报表。
7.2 成本分析
本章主要讲述根据成本报表和成本计划等资料进行的成本事 后分析，包括：
（1） 全部产品成本计划完成情况分析。 （2） 可比产品（主要产品）成本计划完成情况分析。 （3） 主要产品单位成本分析。 （4）期间费用预算执行情况分析。 （5） 主要技术经济指标对产品成本影响分析。 （6）责任成本分析。 （7） 质量成本分析。
7.2 成本分析
7.2.4成本分析的方法 1）比较分析法
（1）比较分析法按比较对象（和谁比较） 与历史标准比 与行业标准比 与预算标准比较
（2）比较分析法按比较内容（比什么） ①总量分析法 ②比率分析法
2）因素分析法
（1）连环替代分析法的基本模式 （2）差额计算分析法的基本模式
7.2 成本分析
7.2 成本分析
7.2.3成本分析的一般程序及原则 1）成本分析的程序
（1）制订成本计划，确定成本目标。 （2）成本管理的事前分析。 （3）成本管理的事中分析。 （4）成本管理的事后分析。
2）成本分析的原则
（1）坚持实事求是的原则，做出客观、正确的分析判断。 （2）坚持全面分析和重点分析相结合的原则。 （3）坚持辩证的原则。 （4）坚持定量分析和定性分析相结合的原则。 （5）坚持成本分析和成本考核相结合的原则。
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树立质量 法制观 念、提 高全员 质量意 识。20. 10.302 0.10.3 0Frida y, Oct ober 3 0, 202 0 人生得意 须尽欢 ，莫使 金樽空 对月。1 0:25:0 410:25 :0410: 2510/3 0/2020 10:25 :04 AM 安全象只 弓，不 拉它就 松，要 想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.301 0:25:0 410:25 Oct-20 30-Oct -20 加强交通 建设管 理，确 保工程 建设质 量。10: 25:041 0:25:0 410:25 Friday , Octo ber 30 , 2020 安全在于 心细， 事故出 在麻痹 。20.10 .3020. 10.301 0:25:0 410:25 :04Oct ober 3 0, 202 0 踏实肯干 ，努力 奋斗。2 020年1 0月30 日上午1 0时25 分20.10 .3020. 10.30 追求至善 凭技术 开拓市 场，凭 管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月30 日星期 五上午1 0时25 分4秒10 :25:04 20.10. 30 按章操作 莫乱改 ，合理 建议提 出来。2 020年1 0月上 午1er 30, 20 20 作业标准 记得牢 ，驾轻 就熟除 烦恼。2 020年1 0月30 日星期 五10时2 5分4秒 10:25: 0430 O ctober 2020 好的事情 马上就 会到来 ，一切 都是最 好的安 排。上 午10时2 5分4秒 上午10 时25分 10:25: 0420.1 0.30 一马当先 ，全员 举绩， 梅开二 度，业 绩保底 。20.10 .3020. 10.301 0:2510 :25:04 10:25: 04Oct- 20 牢记安全 之责， 善谋安 全之策 ，力务 安全之 实。202 0年10 月30日 星期五1 0时25 分4秒Fr iday, Octobe r 30, 2020 创新突破 稳定品 质，落 实管理 提高效 率。20. 10.302 020年1 0月30 日星期 五10时2 5分4秒 20.10. 30
谢谢大家！
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7.2 成本分析
7.2.2成本分析的内容
事前成本分析，是指事前预计和测算有关因素对成本的影响程度，主要 包括两个方面内容，即成本预测分析和成本决策分析。 事中成本控制分析，是指以计划、定额成本为依据，通过分析实际成本 与计划成本或定额成本差异，对成本进行分析控制。 事后成本分析，是指产品生产过程中发生的实际成本与计划成本的比较， 对产生的差异进行分析，找出成本升降原因。