工装管理办法
工作服管理规定办法【6篇】
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【第1篇】工作服管理规定办法工作服管理规定工作制服管理规定为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。
公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就制服的着装管理作出如下规定: 一、服装分类季节管理人员办公室文员保安员清洁工厨工修理工司机夏装衬衣西裤(裙)(两套,400元/套)衬衣西裤(裙)(两套,300元/套)保安服(两套,250/元套)蓝领工装(两套,100/元套)白工衣(两套,100/元套)蓝领工装(两套,100/元套)蓝领工装(两套,250/元套)冬装西装制服(两套,600元/套) 西装制服(两套,500元/套) 保安服(两套,400元/套) 蓝领工装(两套,150/元套)白工衣(两套,150/元套)蓝领工装(两套,150/元套)蓝领工装(两套,400/元套)使用期限二年二年二年一年一年一年二年二、换季时间夏装:5月1日至10月31日冬装:11月1日至次年4月30日三、制服的使用及发放凡本公司所属员工在职期间均有权利享受制服待遇。
1. 制服在使用期限内如有损坏或遗失,由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款,并由行政人事部统一补做制服。
2. 员工如有离职,按规定的使用期限,折价扣回制服款,不收回制服。
3. 新员工入职,试用期满后,方可配备制服,如有特殊情况需在试用期间着制服的,制服的使用期限从试用期满之日算起。
4. 员工上班,必须按规定统一着装。
未按规定着装者,一经发现罚部门经理100元/人次。
5. 未能及时领取制服和制服不合身者,各部门应在三个工作日内将名单及型号报人事部,否则按不着装处理。
人事部必须在10个工作日内解决,否则罚人事部经理100元/人次。
6. 部门经理以上(不含部门经理)日常上班可不统一着装,大型*或有关活动按通知要求着装。
工装管理制度6篇
工装管理制度6篇在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么什么样的制度才是有效的呢？的我精心为您带来了工装管理制度6篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
工装管理制度篇一为了规范工装申报、制作流程，明确工装配备标准，进一步加强工装的日常管理，充分利用期限内工装，现将有关内容规定如下:一、职责分工（一）行政人事部:负责工装的整体控制及管理（1）、负责组织工装统计及工装领用通知的发布；（2）、部门上报工装制作需求的审核并参与工装款式核定；（3）、部门工装日常管理的抽查；（二）物管部:工装到货后，库管负责工装的验收入库，材料会计做好凭证，并按照申报数量为各部门发放工装、回收、保管应收回工装。
（二）其他各部门:（1）、负责本部门工装的日常管理；（2）、按照配备标准上报本部门的工装制作申请；（3）、参与工装款式核定。
二、配备标准及使用年限具体配备数量及使用年限:（1）、公司总经理、副总经理、行政人事部、客服部等科室人员:制服1套；使用年限1年。
（2）、保安部:制服2套，包括帽子、外套、裤子、腰带、鞋、尼子大衣，冬季配发棉帽及棉大衣;使用年限2年。
（3）、工程部:制服2套、衬衣2件、绝缘鞋（特殊工种使用）；使用年限2年。
（4）、保洁部:制服2套，使用年限2年。
三、新制作工装的押金收取办法1、按照配备标准（具体工装价格以厂家实际价格为准），每人交纳工装成本价的30%，从当月工资中扣除，上交总公司财务。
2、工装的使用期满后，工装归个人所有，同时返还30%，工装使用期未满年限离职，工装进行折旧扣除相关费用，具体折旧计算方式如下。
3、应承担金额计算公式如下:（1）应承担金额=工装价款-（工装价款/可使用月份×已使用月份）（2）工装价款:参见工装采购价格。
（3）可使用月份:参见工装使用年限规定，将使用年限换算到月。
（4）已使用月份=工装上交时间-工装领用时间，满15天按一个月计。
工服管理规定办法
工服管理规定办法工服管理规定1一、工作服管理制度1、关于工作服的配给,公司按照各部门员工的实际需要,由运营部统计名单以及数量尺寸规格,经核对后报常常务副总审批,统一选购,再统一发放,并做好发放记录。
2、新员工签订劳动合同后发放工作服,发放工作服当月收取押金。
3、自觉爱惜工作服,按发放之日起算,如未达半年限遗失的,则自费赔偿补做。
4、恶意破坏或损坏工作服者,将以罚款处之,并自费赔偿补做。
5、员工工作服在使用期间因走失、损坏等缘由造成工作期间无法穿工作服上班,由本人向所在部门负责人提出申请,经部门负责人同意及总经理同意后,予以补发,费用自行担当。
二、工作服管理制度着装及仪表要求1、公司员工着装应注重:保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。
2、除总助、副总及以上级别外,其余员工工作时光均须统一穿着工作服;注重仪容仪表,穿着干净、得体、大方。
3、着工作服时,应搭配与工作服色彩、款式得当的袜子和鞋类;鞋应保持清洁。
三、工作服管理制度折旧方法离职(辞退)收取工作服费用时,按工作服的实际费用计算。
1、工作服押金为发放工作服的总价,从发放工作服当月的个人工资中扣除,扣除方式按工作服价格不同可实行一次性扣除或分期扣除。
女士春装:628/套。
女士夏装:上衣40/件,裙子60/条。
男士春装:衬衣50/件,西装180/套。
男士夏装:上衣55/件,裤子55/条。
2、自工作服发放之日起,工作满半年以上者,辞职(辞退)时,不收取工作服费用。
3、自工作服发放之日起,工作满半年以上者,仍继续在公司工作的员工,将退回工作服押金。
4、自工作服发放之日起,工作不满半年者,辞职(辞退)时,工作服费用由个人担当。
四、工作服管理制度处罚措施1、各部门负责人应仔细执行、催促属下员工遵守本规定。
2、工作时光不着工作服者,乐捐100元/人次。
3、部门在一个月内员工违背本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的,该部门直接负责人乐捐1000元。
工装管理规定
工装管理规定[优选]工装管理规定5篇工装管理规定1加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。
二、范围适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。
三、职责1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。
2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具，下同）。
3、质管部负责所有检具的`使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同）。
4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。
5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理，对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。
四、程序（一）、台帐建立1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到网上，便于各部门查阅及了解。
前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。
2、财务科根据制造部、质管部完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。
本项工作于三月二十日前完成。
新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移交清单”上帐。
（二）、工装、模具、夹具、检具的标识制造部、质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。
（三）、工装、模具、夹具、检具的投制1、开发科根据制造部、质管部网上发布的台帐信息，综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性，负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。
公司工装管理制度(5篇)
公司工装管理制度一、目的为进一步提升企业的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。
二、适用范围公司全体员工。
三、职责1、行政部负责工装的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。
安排专人对工装制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总，建立台账，并于每年年底对当年工装情况进行汇总分析。
2、各部门负责人负责监督、检查、纠正本部门员工着装是否符合公司要求，并配合行政部进行着装规范的检查。
四、工装种类及配发数量工装分为。
夏装和秋冬装两种，每种工装配发一套。
五、工装制作1、工装的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期延续性制作时按标准进行，如更换款式布料时，必须经公司总经理批准。
2、工装每两年更换一次，由行政部负责统计使用工装两年的人员____，在换季时按公司规定款式面料进行制作。
3、员工配发的工装发生丢失、损坏的，在交纳工装成本后按上述要求制作。
六、工装领用1、工装制作完毕后，行政部工装管理人员负责办理入库手续后通知各部门相关人员领用。
对不合体的应及时让厂家登记整改，并做好记录，整改周期为接整改员工通知后三十个工作日完成。
2、领用时需填写《工装领用登记表》，表上应注明日期、领用人、领用工装类别(秋冬装、夏装)、款式、数量等。
，3、新入职不满一个月的员工不予领用工装，可根据公司工装的颜色、款式等自行解决。
七、备用工装管理1、行政部做好备用工装的管理工作。
2、行政部应做好备用服装的补充工作，在当季工装少于____套时应及时制作，以备使用。
3、备用工装应入库妥善保管，注意防虫防潮污染，保证能随时使用。
八、着工装要求1、所有员工上班时间必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、着装要求：3、着工装时，应搭配与工装颜色、款式得当的袜子和鞋类，鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求，不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋，或不穿袜子。
4、着工装时员工必须正确佩戴工作牌，工作牌的佩带位置为胸前正中。
员工工装管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工工装管理，提高员工形象，确保工作安全，提升公司整体形象，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条员工工装管理应遵循统一性、实用性、安全性和美观性原则。
第二章工装种类与要求第四条员工工装分为以下几类：1. 办公室工装：包括工作服、工作帽、工作鞋等；2. 生产车间工装：包括工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、防护眼镜、防护手套等；3. 仓储物流工装：包括工作服、工作帽、工作鞋、防护手套等；4. 特殊岗位工装：根据岗位特点，提供相应的特殊防护装备。
第五条办公室工装要求：1. 工作服：要求简洁大方，颜色统一，符合公司形象；2. 工作帽：要求佩戴方便，符合公司规定；3. 工作鞋：要求防滑、舒适，符合公司规定。
第六条生产车间工装要求：1. 工作服：要求耐磨、防火、防静电，颜色统一，符合公司形象；2. 工作帽：要求佩戴方便，符合公司规定；3. 工作鞋：要求防滑、舒适，符合公司规定；4. 安全帽：要求符合国家标准，佩戴方便；5. 防护眼镜：要求符合国家标准，佩戴方便；6. 防护手套：要求耐磨、防滑，符合公司规定。
第七条仓储物流工装要求：1. 工作服：要求耐磨、耐脏，颜色统一，符合公司形象；2. 工作帽：要求佩戴方便，符合公司规定；3. 工作鞋：要求防滑、舒适，符合公司规定；4. 防护手套：要求耐磨、防滑，符合公司规定。
第八条特殊岗位工装要求：根据各岗位特点，提供相应的特殊防护装备，要求符合国家标准，佩戴方便。
第三章工装发放与回收第九条新员工入职后，由人力资源部门负责发放相应岗位的工装。
第十条员工工装发放标准：1. 办公室员工：每人发放一套工作服、一顶工作帽、一双工作鞋；2. 生产车间员工：每人发放一套工作服、一顶工作帽、一双工作鞋、一顶安全帽、一副防护眼镜、一副防护手套；3. 仓储物流员工：每人发放一套工作服、一顶工作帽、一双工作鞋、一副防护手套；4. 特殊岗位员工：根据岗位需求，发放相应的特殊防护装备。
公司员工工装管理制度
公司员工工装管理制度第一章总则为规范公司员工的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素养，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、兼职及临时工等。
第三章工作装要求1. 工作日：员工在上班时间穿着统一的工作服装，服装应整洁干净，不得有破损或脏污现象。
2. 休息日：员工在休息日可自由选择着装，但应注意体现公司的企业形象，避免过于随意或暴露性感的装扮。
3. 特殊场合：如参加重要会议、与客户接触等，员工应着正式的商务装，体现职业素养。
第四章禁止行为1. 不得穿着过于暴露、不雅或引起不当关注的服装。
2. 禁止穿着有侮辱性或亵渎性文字或图案的服装。
3. 禁止穿戴过于夸张或与公司形象不符的首饰及配饰。
4. 禁止穿戴拖鞋、拖鞋式凉鞋、拖鞋式人字拖等不符合工作要求的鞋子。
5. 禁止穿戴露出大量纹身或刺青的服装或者配饰。
6. 禁止穿戴过于破旧、褪色或不合体的服装。
第五章着装检查1. HR部门每月对公司员工的着装情况进行检查，并进行记录。
2. 对于违反着装规定的员工，HR部门将进行相应的提醒和警告。
3. 对于多次违反着装规定或情节严重者，将给予相应的处罚，包括警告、罚款甚至辞退。
第六章绩效奖励1. 公司将定期评选着装形象优秀的员工，并进行奖励，如发放奖金、提升职务等。
2. 员工着装得到客户及同事的好评，也将作为绩效考核的一部分，影响员工的晋升及加薪。
第七章审批程序1. 员工在购买新的工作服装时，需向直属主管提出申请。
2. 直属主管将根据公司的着装要求和员工的职务特点进行审批。
3. 审批通过后，员工可购买符合要求的服装，并报销费用。
第八章其他1. 公司将定期针对员工的形象着装要求进行培训和宣传，提高员工的职业素养。
2. 公司将建立员工形象着装档案，对员工的着装表现进行记录和评定。
3. 公司将不定期开展着装形象评选活动，鼓励员工塑造更好的形象。
第九章附则1. 本制度自颁布之日起生效，对违反着装规定的员工将给予相应处罚。
工装管理规定（五篇范例）
工装管理规定（五篇范例）第一篇：工装管理规定工装管理规定为树立和保持公司良好的社会形象，充分体现团队精神，实现规范化管理，特制定本办法。
一、着工装体现的是员工本人仪容、仪表，反映个人的素养，同时还体现着公司形象，传递着优秀的服务理念和浓厚的企业文化内涵。
为此，员工应按本办法的要求着工装。
二、本规定适用于公司所有管理人员。
三、着装管理。
1、上岗时，必须按时到岗，到岗时必须着统一工装，佩戴胸卡，下班后办理公务时，必须着工装，佩戴胸卡。
不得出现上班时未着工装或者先上岗再换工装的行为。
2、公司有统一活动时，各部门必须按办公室通知的着装要求着装。
3、外出参与活动、参加会议、学习培训、洽谈业务三人以上(含三人)须着工装出席。
4、着装时必须扣好衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。
5、销售部着夏装时，西裤（裙）、白衬衫或白半袖衬衫（白色），衬衫下摆必须扎在裤腰内，脚穿深色皮鞋。
着春秋装时，西裤（裙）白衬衣（白色），外穿工装。
天冷时，白衬衣外可加穿羊毛衫。
6、运营部、美容部统一着公司发放工装，下身配黑丝袜、黑鞋，天冷时统一外加黑色对襟羊毛衫，黑裤袜黑鞋。
7、康体教练部着统一教练工服，配胸卡。
8、胸卡佩戴必须按照公司规定佩戴于左前胸，须正面朝前可供识别。
不得将胸卡揣在衣兜内或用手把持，不得用绳带等方式将胸卡挂在脖子上，不得转借他人，否则一经发现按未佩戴胸卡处理。
9、女同志怀孕期间，可以不着工装。
10、着装必须得体、大方、整齐、清洁，不得穿着破损或不整洁的工装上岗。
11、各部门主管、人事部负责日常着装的监督检查，并会同财务部对不按规定着装的人员，进行以下处罚：上岗不着工装或未佩戴胸卡，第一次罚款20元，第二次罚款50元，并予以通报批评，第三次加倍处罚。
其他不按规定着装的行为，比照上述处罚规定进行处罚。
四、工装各部门采购统一标准：1、所有普通员工级别工装的采购标准不得超过80元。
超出部分由个人或部门经理支付。
2、个别部门因其特殊性，必须要采购高价值工装者，采购标准为公司支出比例不得超过80元工装，支付方式及比例如下：教练部：因其工作性质出汗比较多，下一人可用性比较少，为个人与公司各支付50%，员工工作满6个月后，返还工装押金，该工装为员工个人所有。
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技术部
2007、01、01
新编写
修改申请号
标识
处数
修改日期
修 改 理 由
编 制
审 核
批 准
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供应销售部
〖采购管理程序〗
工装验收
7.3.1工装入库前，必须按照图纸的技术要求，由技术部设计人员负责工装的质量验收，并出具《入库验收单》合格后方可入库。
7.3..2外购量具必须有相关的质量证明文件及合格证。
7.3.3外购标准量具必须经计量部门鉴定合格后方可使用，并保存检
定记录。
7.3.4入库的工装应合理摆放，标识清晰、排列有序，做到帐物卡一
八、责权部门/人
九、相关文件记录
计划编制
7.1生产部根据实际生产需求及工装的储备、消耗情况编制《工装请制计划》，新产品工装和临时工装根据实际情况而定，可随时编
制。经生产部经理审批后组织实施。
生产部
《工装请制计划》
采购外协
7.2供应销售部根据工装的请制计划，安排工装的外购、外协，并按
〖采购管理程序〗进行采购。
一、目的
为使工装管理符合规范要求，确保工装能够满足产品质量规定的要求。
二、范围
适用于本公司生产产品用的工装管理。
三、定义
无
四、职责
技术部负责工装的设计、配备。生产部负责工装日常管理工作。供应销售部负责工装的购置及外协。
五、流程图
六
NO
七、作业内容
Who、Where、When、What、How to do、Why
致。
技术部
生产部
供应销售部
《入库验收单》
使用保养
7.4.1在用工装时由使用者进行日常维护，使用后的工装应清洗干净，
涂油防锈，摆放在指定位置做好保养工作。
7.4.2需要修理的工装，应填写《工装维修申请单》并在技术人员的指导下进行修理。完成后经技术部确认合格才能使用。
技部
生产部
《工装维修申请单》
周期检定