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员工奖罚制度(6篇)

员工奖罚制度(6篇)

员工奖罚制度公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定。

第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。

第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括:公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。

公员工的日常行为要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平。

第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。

第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。

第九条处罚和过失单必须及时通达本人,本人有向上级申诉的权利。

第十条下属的行为应予处罚,而其直接管理者没有处罚的,管理者承担责任过失,人力资源管理部门可以下达责任过失单。

第十一条有功必奖,有过必罚;依法管理,执法必严;奖罚面前,人人平等。

第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。

第十三条人事行政经理负责审批员工____元以下的奖惩决定。

第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。

第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过____元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。

第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种:(一)(二)(三)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

员工奖罚制度

员工奖罚制度

员工奖罚制度方案编制:编辑人:日期:年月日1.奖惩形式1.1奖励:嘉奖、记功、记大功。

1.2处罚:警告、记过、记大过、解雇。

2.奖罚标准2.1奖励标准嘉奖:嘉奖1 次奖励50 元。

记功:记功1 次奖励150 元。

记大功:记大功1 次奖励300 元。

2.2奖励标准警告:警告1 次扣发奖金50 元。

记过:记过1 次扣发奖金150 元。

记大过:记大过1 次扣发奖金300 元。

(月收入中无奖金扣的,可从福利补贴或其它收入中扣发)2.3以上奖罚影响绩效考核成绩、解除劳动关系等连带奖罚时,所受奖罚可功过相抵(1 次抵 1 次)。

2.4无特殊原因,以上奖罚还应即时在公司公告栏或内部网站公布。

3.奖罚程序由同事、主管领导或人事部门根据事实提出建议并填写《奖罚单》,经审批后执行。

4.奖罚条款:4.1符合下列条件之一者,公司酌情给予嘉奖、记功、记大功的奖励1)对改善管理,提高业务水平有重大贡献者;2)提出合理化建议,经实施有显著成效者;3)工作中表现突出,创造优良效益者;4)对提高公司信誉做出显著成绩者;5)发现事故隐患,及时采取措施,防止重大事故发生者;6)保护公司、员工和顾客生命财产安全,见义勇为者;7)严格控制费用,节约开支有显著成绩者;8)拾金不昧,做好人好事事迹突出者;9)举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为,经查,情况属实的。

4.2有下列行为之一者,给予警告处分:1)上班时间处理私人事务者;2)拖延执行上级命令,影响工作进度,尚未造成公司损失者;3)仪容不整,影响公司形象者;4)在办公室或公司公共场所发泄个人不满情绪,造成不良影响者;5)无故串岗、闲聊、乱扔果皮杂物者;6)未经主管领导同意,私自调班、调休者;7)对同事或顾客使用亵渎性或辱骂性语言者;8)服务态度差、遭业主、顾客、同事合理投诉者。

4.3有下列行为之一者,给予记过处分:1)办事不力,延误公务者;2)捏造请假理由或伪造有薪假期证明者;3)工作时间睡觉者;4)未经许可,私自外借公司财物者;5)对外透露个人或他人薪金数额者;6)拾遗不报,造成不良影响者;7)违反工作操作规程,但尚未造成人员或公司经济损失者;8)辱骂同事或管理人员情节严重者;9)造谣惑众,挑拨是非,有事实证明但尚未造成恶劣影响者。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
第一条,奖励制度。

1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献,定期进行奖励评定,奖励内容包括但不限于,奖金、晋升、表彰证书等。

1.2 员工的工作表现将被评定为优秀、良好、一般和不合格四个等级,不同等级将对应不同的奖励幅度。

第二条,惩罚制度。

2.1 公司将根据员工的工作表现和行为,进行惩罚评定,惩罚内容包括但不限于,警告、降职、罚款、停职等。

2.2 员工的工作表现和行为将被评定为优良、一般、不良和恶劣四个等级,不同等级将对应不同的惩罚幅度。

第三条,奖罚评定标准。

3.1 员工的工作表现将根据工作成绩、工作态度、团队合作等
因素进行评定。

3.2 员工的行为将根据公司规定的行为准则进行评定。

第四条,奖罚程序。

4.1 员工的奖罚评定将由公司人力资源部门负责,经过部门经
理和公司领导的确认后生效。

4.2 员工对于奖罚评定有异议,可以向人力资源部门提出申诉,公司将进行重新评定。

第五条,奖罚公示。

5.1 公司将定期公示员工的奖罚情况,以激励优秀员工,警示
不良员工。

5.2 公示内容包括员工的姓名、奖罚等级、奖罚原因等。

第六条,奖罚执行。

6.1 公司将严格执行奖罚制度,确保奖罚公平公正。

6.2 员工对于奖励应当珍惜,对于惩罚应当接受并改正错误。

以上为公司员工奖罚规章制度,员工应当严格遵守,如有违反将受到相应的惩罚。

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

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公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

3.工作积极,团结同事,任劳任怨。

4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。

6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。

1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物,视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

(二).违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9.不请假,随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间:每财年结束后评选。

四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

员工奖罚制度5篇

员工奖罚制度5篇

员工奖罚制度第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度,确保公司各项规章制度能顺利执行,使公司的企业管理标准化、制度化、人性化,特制定本条例。

第二条、处分不是制定本制度的最终目标,通过处分到达令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化开展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第四条、本制度合用于公司内所有工作人员,包括暂时用工人员。

第五条、员工处分分为行政处分和经济处分两大类。

行政处分分为警告、严峻警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济处分分为 20 元、 50 元、 100 元、 200 元等四个等级。

有以下情节者,罚款 20 元。

1、无特殊情况上班迟到早退者(超过半小时罚款翻倍);2、上班时,离开工作岗位 10 分钟以上偷懒者(超半小时翻倍);3、下班前提前停工等待下班者;4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者;5、穿衣不标准,奇装异服者。

6、上班时停工谈天、无所事事者;7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者;8、下班后不关闭所有设备水电气;9、不保持生产现场整洁乱堆乱放者、下班前不清扫卫生、使用机床下班前不清扫、不擦洗、不加油者;10、开车不按派车单指定的路线行驶或者不按指定时间返回又不及时报告者;11、乱丢垃圾、垃圾不分类者;12、不服从上级安排,有令不行,出言不逊者;13、无故不支持其他部门工作;14、拈花惹草,破坏公司绿化者;15、随意串岗者;16、未经允许不参加公司指定的培训、会议者;13、车辆不按规矩随意停放者;14、反就餐规定不经过别人允许随意插队者;15、车间产品、半成品、闲置物等物品随意摆放着;16、上班时间不听上级安排者;17、在工作现场或者宿舍吵闹不听劝阻者;18、会议迟到者。

有以下情节者,每次扣款 50 元。

1、违章操作,不按工艺流程操作者;2、顶撞主管或者上司者;3、谎报加班时间者;4、未办理完请假手续先行离厂者(特殊情况除外);5、上班干私事者;6、破坏公共设施者(严峻者依据情况而定);7、屡次不配合同事工作进行者;有以下情节者,每次扣款 100 元。

员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生,以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范文,欢迎借鉴参考。

员工奖罚规章制度准则精选篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。

员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。

无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。

第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。

(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

员工质量奖罚规章制度

员工质量奖罚规章制度

员工质量奖罚规章制度第一章总则第一条为了促进员工提高工作质量,提升企业品质水平,有效管理人力资源,特制定员工质量奖罚规章制度。

第二条本规定适用于所有员工,包括全职、兼职、临时员工。

第三条本规定的奖罚原则是公平、公正,以提高工作质量和促进企业发展为宗旨。

第四条本规定内容包括奖励措施、惩罚措施、申诉机制等。

第二章奖励措施第五条对于在工作中取得重大成就,表现突出、质量优秀、工作态度端正,能够有效完成任务的员工,将给予以下奖励:(一)奖金:根据工作绩效情况,奖励员工一定金额的奖金;(二)提升机会:获得晋升机会,提升薪资待遇或职务;(三)表彰证书:颁发表彰证书,表扬员工的优秀表现。

(四)其他奖励:如物质奖品、培训机会等。

第六条奖励方式根据员工表现的不同程度,分为一等奖、二等奖、三等奖。

第七条提名奖:员工可自荐或被他人提名,经部门领导评审后获得奖励。

第八条定期评选:每月、每季度、每年设立定期评选,对表现优秀的员工进行评选表彰。

第三章惩罚措施第九条对于违反公司规定、工作质量不符合要求、态度消极等行为,将给予以下惩罚:(一)口头警告:首次违规行为,给予口头警告,要求改正;(二)书面警告:多次违规行为,将给予书面警告,警示员工;(三)罚款:根据违规行为的严重程度,给予一定金额的罚款;(四)降职或解聘:情节严重、持续违规行为的员工,将被降职或解除劳动合同。

第十条惩罚方式应当在严肃、公正的前提下进行,避免造成不必要的矛盾和冲突。

第十一条惩罚机制应当有条不紊,不得随意打压员工,使员工产生不必要的压力和矛盾。

第四章申诉机制第十二条在奖罚过程中,员工有权提出申诉。

申诉流程包括:(一)向直接主管提出书面申诉,陈述理由并提供证据;(二)主管部门进行调查核实,给出处理意见;(三)领导层审议决定,做出最终处理。

第十三条申诉结果应当在规定的时间内向员工通报,并对有关部门进行整改。

第五章附则第十四条本规章制度解释权归公司管理层享有,如有修订,应当经过公司领导审批。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现,提高企业的管理效率和工作质量,树立良好的企业形象,特制定本员工奖罚规章制度。

第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工,给予奖金奖励,并在员工表现突出的情况下,适时提升其职务及薪酬待遇。

1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工,颁发奖杯和证书,并给予高额奖金奖励。

2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者,企业将给予一定的奖励。

2.2. 完成工作任务超额的员工,可根据实际情况给予奖励。

2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者,企业将给予一定的奖励。

3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出,被客户肯定的员工,可获得奖金奖励。

3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工,可获得奖金奖励。

第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工,将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。

1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工,将受到口头或书面警告,并根据情节轻重进行相应的处理。

2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工,将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。

2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工,将受到警告或扣减奖金奖励的处理。

3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工,将受到口头或书面警告,并督促其改正。

3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺,导致客户投诉的员工,将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。

第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重,旨在激励优秀员工,提升整体工作效率。

2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节,逐级递增地进行处理,从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金,直至辞退等处理。

3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚,确保员工的权益不受侵犯,奖罚公平。

4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度,确保员工的惩罚措施得到有效执行。

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员工奖罚制度_规章制度员工奖罚制度(一)一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

二、奖励涉及对象:公司所有员工。

三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。

员工奖罚制度(二)1总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

2奖惩的原则2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。

处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

3奖励3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

3.6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。

嘉奖通报全公司。

3.7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;3.7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;3.7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;3.7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

3.8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。

记功通报全公司。

3.8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

3.8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

3.8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3.8.5全年累计获嘉奖三次者。

3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。

3.9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。

记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

3.9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

3.9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

3.9.4连续三年,年终考核列为优等者。

3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

3.9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3.9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

3.10对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。

3.11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。

3.12凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。

奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

4惩戒4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填《(责任)过失单》。

4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4.3.1经济处罚分为罚款。

4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

4.3.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

4.4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。

4.4.1迟到、早退在半小时之内者。

4.4.2接听电话不使用规范用语者。

4.4.3上班时间串岗聊天者。

4.4.4说脏话、粗话者。

4.4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

4.4.6参会人员迟到者。

4.4.7私自留客在食堂用餐者。

4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

4.4.10在食堂就餐,乱倒饭菜者。

4.4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

4.4.12工作时间做与工作无关事情者。

4.5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。

4.5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

4.5.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

4.5.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

4.5.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。

4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

4.5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

4.6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。

警告通报全公司。

4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

4.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

4.6.3培训旷课者。

4.6.4培训补考不合格者。

4.6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。

4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

4.6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

4.6.8私自移动消防设施者。

4.6.9一个月内违纪三次(含)以上者。

4.7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。

记过通报全公司。

4.7.1工作时间酗酒者。

4.7.2在公司期间聚众赌博者。

4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。

4.7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

4.7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

4.7.6不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

4.7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

4.7.8培训无故旷考者。

4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

4.7.11泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。

4.7.12年度内累计警告三次者。

4.8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。

记大过通报全公司。

4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

4.8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

4.8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

4.8.6殴打同事或相互殴打者。

4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

4.8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

4.8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

4.8.11年度内累计记过三次者。

4.9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

4.9.1订立劳动合同时使用虚假证件,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。

4.9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

4.9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

4.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

4.9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

4.9.6泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

4.9.7滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

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