营销三十六计之关门捉贼
职场三十六计--第二十二计关门捉贼
职场三十六计--第二十二计:关门捉贼原文：小敌困之。
剥，不利有攸住。
解释：对弱小的敌人，要包围起来歼灭。
零散小股敌人，虽然势单力薄，但行动自由，诡诈难防，因而不利于急追远敢。
此计与“欲擒故纵”的思想相反，它是根据战争中的另一种情况，采取四面包围，不使漏网，一举全歼。
职场如战场，道理一样，在找工作的时候不必为招聘单位的条件而烦恼，反客为主变自身为有利条件，让招聘单位自己走上门。
“关门捉贼”不应只理解为待敌攻我时再“关门”，也可主动地制造所谓的“口袋”，有计划地诱敌就范。
所以在职场上，可以理解为与同学、朋友等结成联盟，让用人单位找上门来。
比如，大学里举行的院系就业洽谈会，或几个同学联合在报纸、电视上自我求职，寻求符合自己条件的单位等等，就属“关门捉贼”的延伸，此举求职，在当前就业形势严峻的情况下，不失为聪明之举。
我的一位同学计算机专业研究生毕业，他的女友则是同一学校历史学本科毕业，两个人想到长江以南的同一城市就业，他到过上海、广州、深圳、珠海等几个城市的人才市场，他本人工作好说，可他女友的工作一给用人单位谈，人家就拒绝了。
在他和女友都深感因找工作而疲惫时，有人建议做做广告试试，于是他和女友在某都市报打出了求职广告，表明自己的专长和能力以及求职去向，寻求合适的用人单位，结果真有两家企业和一家科研单位找上门来与他联系洽谈，最后他们瞄准了一家大型企业，他进了企业生产计划处，女友则到了企业的档案室，可以说达到了理想的就业目的。
相对于职场个体而言，相对于供大于求的人才市场，用人单位无疑是强大的，站主导地位的，近年来基本上是单位提出用人条件，职场个体才能“照模”参加应聘。
巧用“关门捉贼”的谋略，使职场个体占主动，只要要求的条件合适，用人单位会让步聘用的。
三十六计关门捉贼在生活中的应用场景及策略
三十六计关门捉贼在生活中的
应用场景及策略
关门捉贼是三十六计中的一种计谋，意思是在对手进攻之时，关闭城门，把敌人困在城外，从而达到突袭敌人的目的。
这个计策适用范围较广，不仅可以用于战争，也可以用于商业、犯罪等领域。
在商业领域中，关门捉贼这个计策可以用来应对竞争对手的挑战和威胁。
当我们面临激烈的市场竞争时，可以通过封闭市场、控制渠道、避免信息泄露等方式来限制竞争对手的发展，从而获取更大的市场份额。
例如，在电子产品行业，一些公司会采取专利保护、技术密封等手段，防止竞争对手模仿或者盗取自己的核心技术，从而实现关门捉贼，确保市场优势和创新能力。
在犯罪领域中，关门捉贼则可以用来对付犯罪分子。
例如，在银行抢劫事件中，银行可以采取关闭出入口、通知警察、调动安保人员等措施，迅速将犯罪分子困在银行内部，从而实现关门捉贼，保护人员和资产安全。
在个人生活中，关门捉贼同样具有重要的指导意义。
例如，在家庭生活中，我们可以采取锁门、窗户等措施，保障家庭成员的人身安全和财产安全；在社交场合中，我们可以注意信息保密，避免个人隐私泄露，防止受到不必要的麻烦和伤害。
总之，关门捉贼是一个非常实用的计策，具有广泛的应用价值。
在现实生活中，我们经常面临各种挑战和威胁，学习关门捉贼这个策略可以帮助我们更好地应对危机和挑战，保护自己的利益和安全，并
提高自我保护和防范能力。
然而，在使用这个计谋时，我们也需要考虑法律法规和道德准则，保持诚信度和稳定性，确保不会对他人造成不公或者负面影响。
三十六计关门捉贼故事
三十六计关门捉贼故事
“关门捉贼”是一个中国古代的成语，意思是在敌人还没有跑远时，赶紧把门关上，防止他们逃跑。
在三十六计中，“关门捉贼”是指设法使敌人处于危险状态，然后再一举消灭他们。
以下是一个关于“关门捉贼”的具体故事：
在三国时期，诸葛亮北伐中原时，为了打破曹军的防线，他决定先攻打岐山。
岐山是曹军的重要据点，守将赵云是当时最出色的将领之一。
诸葛亮知道要想攻下岐山，必须先除掉赵云这个心腹大患。
于是他设下了一个陷阱，诱使赵云上钩。
诸葛亮先是派出了一支小部队，在岐山附近进行骚扰。
赵云率领部队出城追击，结果中了诸葛亮的埋伏。
赵云发现自己中了计，赶紧率领残兵败将撤退。
然而，诸葛亮并没有打算放过赵云。
他命令部队紧紧追赶，不给赵云喘息的机会。
同时，诸葛亮还派出了两支部队，一支从正面阻击赵云，另一支则从侧翼进行夹击。
赵云见势不妙，赶紧命令部队向城内撤退。
然而，城门已经被诸葛亮事先派人关上了。
赵云无奈之下，只好率领部下与敌人展开激烈的战斗。
最终，赵云在混战中被杀，曹军也因为失去主将而大乱，最终被诸葛亮一举攻克了岐山。
这个故事中，“关门捉贼”的策略是成功的关键。
诸葛亮通过诱使赵云出城追击，然后设下陷阱进行围攻，最终成功地捉住了赵云并消灭了曹军的一支重要力量。
36计在商业中的运用
三十六计的商业运用第一计瞒天过海这一计的生意上运用，常常是着眼于大多数商家在观察处理世事中，由于对某些行业内事情的习见不疑而自觉不自觉地产生了疏漏和松懈，可以乘虚而示假隐真，掩盖你的实际行动，把握时机，出奇制胜，一举将竞争对手挤跨。
第二计围魏救赵面对竞争对手，好比治水：洪水势头强大，就要躲过冲击，如用疏导之法分流。
对他弱小的方面，抓到机会一点点蝉食掉。
对竞争对手，应避实就虚,攻其弱点要害，使竞争对手受到挫折，受到牵制，你所受到的正面压力可以自解。
第三计借刀杀人用在生意上，主要体现在善于利用第三者的力量，或者善于利用或者制造竞争对手内部的矛盾，达到在业内领头地位的目的.学会识别这一计谋,可以防止上大当，吃大亏。
第四计以逸待劳此计在现代竞争上，纽曼挤掉爱国者成为中国业内影响最大公司，就是最好的例子，在竞争对手还有充分实力的时候,利用慢慢消耗的办法消磨掉对手的实力，等对手实力消耗了一部分对自己形成弱式时,出手，一举把市场拿下. 第五计趁火打劫此计用在生意上指的是:当竞争对手遇到麻烦或危难的时候,就要乘此机会大举出击，拿下对手的市场份额.第六计声东击西此计具我的经验用得比较少。
第七计无中生有此计,个人认为，这计可以解释为在行业里找到一个空缺，再全力出击，达到奇兵突起的效果.第八计暗渡陈仓此计可以这样使用，把自己的研究项目掩盖在一些无关紧要的项目下，等时机成熟就可以利用在技术上的绝对优势占领市场。
第九计隔岸观火本计在生意上可以改为“加油填酱”，在竞争对手面对对手时,加油填酱推动他们进一步火拼,等他们互相消耗了，出手，就可以一下拿下两个人的地盘。
第十计笑里藏刀此计用在创业初期较合适，先和潜在的竞争对手搞好关系，找到他成功的经验并找出他在经营过程中的缺点，等你在起步时，第一个挤掉的应该就是这位老兄。
第十一计李代桃无法理解第十二计顺手牵羊此计大概可以这样运用，当你面对比你强大很多的对手时,可以用小胜来积累大胜并削弱对手的实力。
商业中的三十六计
商业中的三十六计胜战计第一计，瞒天过海——重复假像麻痹对方第二计，围魏救赵——帮助他人也是在帮助自己第三计，借刀杀人——用他人之手扫除竞争者第四计，以逸待劳——等待顾客主动上门第五计，趁火打劫——眼光独到，抓住机遇。
第六计，声东击西——商场上的骗术无处不在敌战计第七计，无中生有——什么都是能“创造”的第八计，暗渡陈仓——不走他人的寻常路第九计，隔岸观火——善于从他人那里发现机遇第十计，笑里藏刀——学会对他人微笑第十一计，李代桃僵——凡事都要留一个替代品第十二计，顺手牵羊——不要放过身边的好机遇攻战计第十三计，打草惊蛇——时刻保持清醒与谨慎第十四计，借尸还魂——失去的未必不能再回来第十五计，调虎离山——转移他人的注意力，来达到自己的目标。
第十六计，欲擒故纵——达到自己的目标，要先学会赢得关注第十七计，抛砖引玉——扔出去芝麻赚回来西瓜第十八计，擒贼擒王——找到客户真正的需求点混战计第十九计，釜底抽薪——夺走竞争者的依靠第二十计，浑水摸鱼——水浑了也能赚到钱第二十一计，金蝉脱壳——由小到大的开始第二十二计，关门捉贼——把隐患扼杀在摇篮里第二十三计，远交近攻——客户不一定在你眼前，放宽眼界第二十四计假途伐虢——做事情之前给自己留条后路并战计第二十五计偷梁换柱——神鬼莫测的营销方法第二十六计指桑骂槐——让别人揣摩我的话第二十七计假痴不癫——精明者总是难得糊涂第二十八计上屋抽梯——认真对待你的每一个客户第二十九计树上开花——全方位服务于你的客户第三十计反客为主——化被动为主动败战计第三十一计美人计——有时嗜好也是卖点第三十二计空城计——客户的第一印象很重要第三十三计反间计——明码标价，也是一种战略第三十四计苦肉计——汗水不会白流第三十五计连环计——多层次消费第三十六计走为上——有舍才有得。
8分钟学管理-三十六计与管理-关门捉贼
第二十二计关门捉贼控制要冲，捉敌的战术计曰：“小敌困之。
剩，不利有攸往。
”解曰：弱小的敌人，要包围歼灭。
但是，被逼而走投无路的敌人，定会拼命抵抗，因此切莫穷追到底。
“用兵之法，十则围之。
”使敌人陷入多方包围之中，则攻敌取胜犹如探囊取物。
发现小偷入屋窃物，突然反锁房门，呼喊左邻右舍前来捉贼。
这种办法往往能使小偷走投无路，束手就擒。
古人从这种办法中受到启发，用以对敌作战，演变成将小股敌人包围歼灭的一种计谋。
这种计谋就叫“关门捉贼”。
后唐时期石敬瑭结契丹为援，与张敬达战于晋阳城南晋安寨(今山西太原南)。
石敬瑭把张敬达围困在长百余里、宽50里的地域里。
这么大的包围圈，这么长的战线，用什么办法才能看住敌人，不让他们逃掉呢?石敬瑭和契丹军先用绳索把敌人围起来，绳索上安上铃铛，只要敌人一动绳子，铃铛立即就报警。
石敬瑭和契丹部队中有许多狗，这时正派上用场，他们把这些狗分布在包围圈的各个哨位上监视敌人，只要张敬达军队中有一人出逃，狗看见后便立即放声大叫，报告主人去缉拿。
张敬达的士兵被绳索铃铛死死缠住，被狗死死盯住，半步移动不得。
5万人在包围圈中没法逃出去，只能坐以待毙。
石敬瑭的办法就是“关门捉贼”，此计的诀窍是：对付弱小的敌人，应予以包围歼灭，如果任其逃脱再穷追远逐，就得提防其反咬一口的危险。
“关门捉贼”计在商战中可以引申为：对于弱小的竞争对手和易于争取的顾客，应当设法将其包围起来，才易于战胜或争取他们。
或者提供全面完整、优质系列的服务，让顾客的各种需求在本企业或某一地点得到充分满足，不让钱财外流，这也是“关门捉贼”在经营上的妙用。
连锁商店,相依相存近年来，在海外零售业有一种颇有效益的经营方式：连锁经营商店，也体现了“关门捉贼”的要义。
处于同一地带的几家商店经营互相有关连的产品，比如你经营成衣，我经营领带、胸花、袜子、内衣等；或者你专营炒卖，他专营烟酒等，这就叫连锁经营。
连锁经营的优点就是能“关门捉贼”，即能吸引顾客，使顾客在连锁商店控制的区域内，完成购买行为。
商战必备三十六计
商战必备三十六计目录第一部分：胜战计 (3)第一计：隐忍低调，暗中崛起 (3)第二计：由小及大，逐步吞噬 (3)第三计：善用资源，共创双赢 (3)第四计：洞察规律，运用自如 (3)第五计：敌手困顿，乘势夺利 (4)第六计：避其锋芒，分化击败 (4)第二部分：敌战计 (4)第七计：制造虚假表象，诱敌深入 (4)第八计：隐秘行动，乘机突袭 (4)第九计：坐山观虎斗，伺机而动 (4)第十计：深藏不露，新品研发 (5)第十一计：舍局部，取全局 (5)第十二计：见微知著，捕捉商机 (5)第三部分：攻战计 (5)第十三计：明察秋毫，洞悉全局 (5)第十四计：独具匠心，化敌为友 (5)第十五计：声东击西，避风蓄势 (6)第十六计：循序渐进，宽严相济 (6)第十七计：投石问路，诱导对手 (6)第十八计：擒贼先擒王，挫其锋芒 (6)第四部分：混战计 (6)第十九计：釜底抽薪，内部分化 (6)第二十计：混水摸鱼，制定规则 (7)第二十一计：金蝉脱壳，善出奇兵 (7)第二十二计：关门捉贼，全面收购 (7)第二十三计：联盟合作，壮大自我 (7)第二十四计：火中取栗，不如雪中送炭 (7)第五部分：并战计 (7)第二十五计：瞒天过海，借机合作 (7)第二十六计：借刀杀人，警示弱者 (8)第二十七计：按兵不动，蓄势待发 (8)第二十八计：金蝉脱壳，釜底抽薪 (8)第二十九计：借尸还魂，借鸡生蛋 (8)第三十计：喧宾夺主，主导行业 (8)第六部分：败战计 (9)第三十一计：美人力挽狂澜，挫其斗志 (9)第三十二计：真假参半，虚实互见 (9)第三十三计：反间之计，化敌为友 (9)第三十四计：真诚服务，感动客户 (9)第三十五计：内部团结，外部分化 (9)第三十六计：以退为进，伺机而动 (10)商战必备三十六计第一部分：胜战计第一计：隐忍低调，暗中崛起自古以来，强者恒强，弱者则被淘汰。
在弱者蜕变之前，最好保持谦逊低调，专注于垂直细分领域，悄然积累财富。
《三十六计》混战计·关门捉贼原文及翻译
《三十六计》混战计·关门捉贼原文及翻译《三十六计》混战计·关门捉贼原文小敌困之。
剥，不利有攸往。
注释及按语注释①小敌困之：对弱小或者数量较少的敌人，要设法去困围(或者说歼灭)他。
②剥，不利有攸往：语出《易经》.剥卦。
剥，八卦名。
本卦异卦相叠(坤下艮上)，上卦为艮为山，下卦为坤为地。
意即广阔无边的大地在吞没山，故外名日“剥”。
“剥”，落的意思。
卦辞：“剥，不利有彼往”意为：剥卦说，有所往则不利。
按语古人按语说：捉贼而必关门，非恐其逸也，恐其逸而为他人所得也;且逸者不可复追，恐其诱也。
贼者，奇兵也，游兵也，所以劳我者也。
吴子曰：“今使一死贼，伏于矿野，千人追之，莫不枭视狼顾。
何者?恐其暴起而害己也。
是以—人投命，足惧千夫。
”追贼者，贼有脱逃之机，势必死斗;若断其去路，则成擒矣。
故小敌必困之，不能，则放之可也。
关门捉贼，不仅仅是恐怕敌人逃走，而且怕它逃走之后被他人所利用。
如果门关不紧，让敌人脱逃，千万不可轻易追赶，防止中了敌人的诱兵之计。
这个贼，指的是那些出没无常、偷袭的游击队伍。
他们的企图，是使对方疲劳，以便实现他们的目的。
兵书《吴子》中特别强调不可轻易追逐逃敌。
他打了一个比方，一个亡命之徒隐藏在旷野里，你派一千个人去捉他，也会十分困难，这是为什么呢?主要是怕对方突然袭击而损害自己。
所以说，一个人只要是玩命不怕死，就会让一千个人害怕。
根据这个道理推测，敌军如能脱逃，势必拼命战斗，如果截断他的去路，敌军就易于歼灭了。
所以，对弱敌必须围而歼之，如果不能围歼，暂时放它逃走也未尝不可，千万不可轻易追击。
36计中关门捉贼的意思
36计中关门捉贼的意思
篇一：
《36 计》中的“关门捉贼”是一种进攻策略，旨在阻止敌人逃脱或反击，将其就地擒拿。
在本计中，“关门”指的是关闭城门或各个出口，使敌人无法逃脱或反击。
在这种情况下，攻打敌人的城市或基地是非常重要的，因为只有占领了敌人的基地，才能对其进行有效的控制，并防止其反击。
关门捉贼的关键在于迅速、果断地采取行动，防止敌人逃脱或反击。
在这种情况下，指挥官必须迅速分析形势，确定敌人的位置和行动方向，并立即采取行动将其就地擒拿。
关门捉贼是一种有效的进攻策略，必须在敌人猝不及防的情况下迅速采取行动。
通过这种方法，指挥官可以成功地消灭敌人，占领敌人的基地，并防止敌人反击。
篇二：
关门捉贼是三十六计中的一计，意为在遇到紧急情况时，要迅速关闭大门，擒拿盗贼。
这一计策强调的是在突发事件面前，要冷静应对，迅速采取有效的措施，才能避免损失。
在现实生活中，关门捉贼这一计策也可以应用于各种管理和组织工作中。
例如，在遇到棘手的问题或突发事件时，管理者需要迅速做出决策，关闭大门，避免问题进一步恶化。
此外，管理者还需要时刻关注局势变化，及时调整策略，防止盗贼逃脱。
拓展:
三十六计是中国古代军事文化遗产的重要组成部分，每一计都蕴含着深刻的哲理和实用技巧。
关门捉贼这一计策强调的是在紧急情况下，要及时采取行动，擒拿盗贼，避免损失。
在现实生活中，关门捉贼这一计策也可以应用于各种管理和组织工作中，比如在面对突发事件时，管理者需要迅速做出决策，关闭大门，避免问题进一步恶化。
此外，管理者还需要时刻关注局势变化，及时调整策略，防止盗贼逃脱。
营销管理36计
第14计借尸还魂
已经死亡的东西，借 用别一种形式出现
第15计调虎离山
诱敌离开有利之地， 然后使期就范
第16计欲擒故纵
为更有利地消灭敌人 有意暂时放纵敌人， 使敌人放松警惕，然 后再伺机而动，歼灭 敌人
第17计抛砖引玉
抛砖是指以抛小利作 诱铒，引玉是目的
第18计擒贼擒王
摧毁敌人的主力，抓 住敌方的首领，就可 以瓦解敌方的整体力 量
第3计借刀杀人
借别人的手，除掉对 方。
第4计以逸待劳
保证自己养精蓄锐， 迫使用权敌人疲惫不 堪，处于不利的地位， 从而战胜敌人
第5计趁火打劫
当敌方出现严重危机 就应乘胜追机
第6计声东击西
用假象方进攻便可稳 操胜券
第7计无中生有
假象迷惑敌人，然后 假中生真
第19计釜底抽薪
从根本之外解决问题
第20计浑水摸鱼
乱中取胜
第21计金蝉脱壳
保持原来的形态，迷 惑敌人，隐蔽转移。
第22计关门捉贼
对弱小的敌人四面包 围，聚而歼之
第23计远交近攻
结交远方国家，攻取 近邻国家，分化瓦解 敌人联盟，各个击破
第24计假途伐虢
以向对方借道为名， 过到消灭对方和或夺 取对方要地的目的
第8计暗渡陈仓
正面佯攻，牵制敌人 迂回敌后，出奇制胜
第9计隔岸观火
静观敌方矛盾内部激 化，坐收渔利
第10计笑里藏刀
表面友好，暗藏杀机
第11计李代桃僵
舍弃局部，换取全局 的胜利
第12计顺手牵羊
发现敌人微小漏洞， 只要不因小失大，便 应及时利用，即使是 小胜，也不要放过
第13计打草惊蛇
一是指敌情不明时， 以不同手段打草以惊 蛇动，然后消灭之。 二是指对隐藏之敌， 不可轻举妄动，以免 打草惊蛇，让敌人发 觉我方意图，使我方 处于被动之位
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营销三十六计之关门捉贼
【古兵法原文】
小敌困之。
剥，不利有攸往。
【原文今译】
对付小股敌人，要围困起来，将其消灭。
如果让他们走掉，便极不利于我方追击。
历史故事
战国后期，秦国攻打赵国。
秦军在长平受阻。
长平守将是赵国名将廉颇，他见秦军势力强大，不能硬拼，便命令部队固守，不与秦军交战。
两军相持四个多月，秦军仍拿不下长平。
秦王用离间法让赵王怀疑廉颇，赵王中计，调回廉颇，派赵括为将到长平与秦军作战。
赵括到长平后，完全改变了廉颇坚守不战的策略，主张与秦军对面决战。
秦将白起故意让赵括尝到一点甜头，使赵括的军队取得了几次小胜。
赵括果然得意忘形，派人到秦营下战书。
这下正中白起的下怀。
他分兵几路，指挥形成对赵括军的包围圈。
第二天，赵括亲率四十万大军，来与秦兵决战。
秦军与赵军几次交战，都打输了。
赵括志得意满，哪里知道敌人用的是诱敌之计。
他率领大军追赶被打败了的秦军，一直追到秦壁。
秦军坚守不出，赵括一连数日也攻克不了，只得退兵。
这时突然得到消息：自己的后营已被秦军攻占，粮道也被截断。
秦军已把赵军全部包围起未。
一连四十六天，赵军绝粮，士兵杀人相食，赵括只得拼命突围。
白起已严密部署，多次击退企图突围的赵军，最后，赵括中箭身亡，赵军大乱。
可惜四十万大军都被秦军杀戮。
这个只
会“纸上谈兵”的赵括，一下子就中了敌军“关门捉贼”之计，损失四十万大军，使赵国从此一蹶不振。
那怎么把“关门捉贼”运用到营销中呢？
上案例：
顾客：“你们手机的价格真的不能再优惠了吗？”
售货员：“我们报的是最低的价格了，真的没法再优惠了！”
顾客：“那我到B店去买了。
”
售货员：“您可以转转，我保证我报的价格是全市最低价。
”
就在顾客离去的时候，售货员咔嚓照了一照片下来，然后微信给给B店售货员：“小王，我给你微信发张图片，年纪三十多岁，你把那款XX手机价格报高一点，别送礼品，别让她在砍价了。
”
B店妹妹说：“收到，放心吧。
”
半小时后，这个顾客绕回来买了那款手机。