银行重点环节、重点部门、岗位和重点人群管理办法

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重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测控制措施与总结

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测控制措施与总结

2021年重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门管理与监测控制措施与总结一、重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的概念:重点环节:各种手术、注射、插管、镜诊疗操作、口腔科等有创操作、无菌技术、医疗用品的清洗消毒与灭菌、传染病与多重耐药的隔离等。

重点人群:外科手术、导尿管、血管导管、呼吸机使用、气管插管、气管切开患者;合并慢性根底疾病、老年人、免疫力低下、严重营养不良、长期卧床、频繁使用抗菌药物、住院时间长等患者。

高危险因素:手术、侵入性操作、入住重症监护室、频繁使用抗菌药物、免疫力低下。

重点部门:手术室,麻醉科,隔离病房,发热门诊,腹泻门诊,镜室,重症监护室,消毒供给中心,检验科,设备科,药剂科,总务科〔医疗废物,污水处理,环境卫生〕等。

二、医院感染常见的危险因素:1、病人自身因素:暴露人群的免疫功能差,住院时间长。

2、手术、侵入性操作为致病菌感染提供了侵入途径。

3、环境因素:根本卫生设施差、清洁卫生差,空气质量差,未认真执行终末消毒。

4、缺乏必要的设备:消毒设备等5、医疗器械的消毒灭菌合格。

6、重复使用一次性注射器配药。

7、临床无菌操作不规。

8、血液来源不平安。

9、医疗用水平安。

10、废弃物处理不规。

11、不重视手部卫生。

12、不合理使用抗生素。

13、生物媒介引起虫媒性传染病发生。

14、对消毒隔离重视不够,对传染病与多重耐药的隔离的隔离力度不够。

15、医务人员自我防护意识较差。

16、缺乏有效的监测手段和技术。

17、医院的建筑不合理,布局不当。

18、科室控制医院感染风险的执行力差。

19、定期培训学习控制医院感染的相关知识,局部医务人员自觉学习性差三、管理与监测方案〔一〕针对医院感染危险因素,做好以下监测管理工作1、提高病人的免疫力,缩短住院时间。

2、侵入性治疗时做好无菌操作。

3、完善卫生设施、做好清洁卫生的管理,做好虫媒的消杀工作。

4、做好通风换气与通风设备的清洁,保证空气质量。

5、增设必要的消毒设备。

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测计划

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测计划

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门管理与监测计划一、重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的概念:重点环节:各种手术、注射、插管、内镜诊疗操作、血液透析等有创操作、无菌技术、医疗用品的清洗消毒与灭菌、传染病与多重耐药的隔离等。

重点人群:外科手术、导尿管、血管导管、血液透析、呼吸机使用、气管插管、气管切开患者;合并慢性基础疾病、老年人、免疫力低下、严重营养不良、长期卧床、频繁使用抗菌药物、住院时间长等患者。

高危险因素:手术、侵入性操作、入住重症监护室、频繁使用抗菌药物、免疫力低下。

重点部门:手术室,麻醉科,隔离病房,发热门诊,腹泻门诊,内镜室,血透室,重症监护室,消毒供应中心,检验科,设备科,药剂科,总务科(医疗废物,污水处理,环境卫生)等。

二、医院感染常见的危险因素:1、病人自身因素:暴露人群的免疫功能差,住院时间长。

2、手术、侵入性操作为致病菌感染提供了侵入途径。

3、环境因素:基本卫生设施差、清洁卫生差,空气质量差,未认真执行终末消毒。

4、缺乏必要的设备:消毒设备等5、医疗器械的消毒灭菌不合格。

6、重复使用一次性医疗用品,医疗用品来源不规范。

7、临床操作不规范。

8、血液来源不安全。

9、医疗用水不安全。

10、废弃物处理不规范。

11、不重视手部卫生。

12、不合理使用抗生素。

13、生物媒介引起虫媒性传染病发生。

14、对消毒隔离重视不够,对传染病与多重耐药的隔离的隔离力度不够。

15、医务人员自我防护意识较差。

16、缺乏有效的监测手段和技术。

17、医院的建筑不合理,布局不当。

18、科室控制医院感染风险的执行力差。

19、未定期培训学习控制医院感染的相关知识。

三、管理与监测计划(一)针对医院感染危险因素,做好以下监测管理工作1、提高病人的免疫力,缩短住院时间。

2、侵入性治疗时做好无菌操作。

3、完善卫生设施、做好清洁卫生的管理,做好虫媒的消杀工作。

4、做好通风换气与通风设备的清洁,保证空气质量。

5、增设必要的消毒设备。

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测计划

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测计划

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测计划重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门管理与监测计划一、重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的概念:重点环节:各种手术、注射、插管、内镜诊疗操作、血液透析等有创操作、无菌技术、医疗用品的清洗消毒与灭菌、传染病与多重耐药的隔离等。

重点人群:外科手术、导尿管、血管导管、血液透析、呼吸机使用、气管插管、气管切开患者;合并慢性基础疾病、老年人、免疫力低下、严重营养不良、长期卧床、频繁使用抗菌药物、住院时间长等患者。

高危险因素:手术、侵入性操作、入住重症监护室、频繁使用抗菌药物、免疫力低下。

重点部门:手术室,麻醉科,隔离病房,发热门诊,腹泻门诊,内镜室,血透室,重症监护室,消毒供应中心,检验科,设备科,药剂科,总务科(医疗废物,污水处理,环境卫生)等。

二、医院感染常见的危险因素:1、病人自身因素:暴露人群的免疫功能差,住院时间长。

2、手术、侵入性操作为致病菌感染提供了侵入途径。

3.环境因素:基础卫生设施差,环境卫生差,空气质量差,没有认真落实末端消毒。

4、缺乏必要的设备:消毒设备等5、医疗器械的消毒灭菌不合格.7、临床操作不规范.9、医疗用水不安全.10、废弃物处理不规范。

1.不注意手部卫生。

12、不合理使用抗生素.13、生物媒介引起虫媒性传染病发生。

14、对消毒隔离重视不够,对传染病与多重耐药的隔离的隔离力度不够。

115、医务人员自我防护意识较差.16.缺乏有效的监控手段和技术。

17、医院建筑不合理,布局不当。

18、科室控制医院感染风险的执行力差。

19、未定期培训研究控制医院感染的相关知识。

三、管理与监测计划(一)针对医院感染危险因素,做好以下监测管理工作1、提高病人的免疫力,缩短住院时间。

2、侵入性治疗时做好无菌操作。

3.完善卫生设施,做好清洁卫生管理,做好杀灭病媒昆虫工作。

4、做好通风换气与通风设备的清洁,保证空气质量。

5.添加必要的消毒设备。

重点环节、重点人群和高危因素的管理和监测

重点环节、重点人群和高危因素的管理和监测

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门管理与监测计划一、重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的概念:重点环节:各种手术、注射、插管、内镜诊疗操作、血液透析等有创操作、无菌技术、医疗用品的清洗消毒与灭菌、传染病与多重耐药的隔离等。

重点人群:外科手术、导尿管、血管导管、血液透析、呼吸机使用、气管插管、气管切开患者;合并慢性基础疾病、老年人、免疫力低下、严重营养不良、长期卧床、频繁使用抗菌药物、住院时间长等患者。

高危险因素:手术、侵入性操作、频繁使用抗菌药物、免疫力低下。

重点部门:手术室,麻醉科,隔离病房,发热门诊,检验科,药剂科,总务科(医疗废物,污水处理,环境卫生)等。

二、医院感染常见的危险因素:1、病人自身因素:暴露人群的免疫功能差,住院时间长。

2、手术、侵入性操作为致病菌感染提供了侵入途径。

3、环境因素:基本卫生设施差、清洁卫生差,空气质量差,未认真执行终末消毒。

4、缺乏必要的设备:消毒设备等5、医疗器械的消毒灭菌不合格。

6、重复使用一次性医疗用品,医疗用品来源不规范。

7、临床操作不规范。

8、血液来源不安全。

9、医疗用水不安全。

10、废弃物处理不规范。

11、不重视手部卫生。

12、不合理使用抗生素。

13、生物媒介引起虫媒性传染病发生。

14、对消毒隔离重视不够,对传染病与多重耐药的隔离的隔离力度不够。

15、医务人员自我防护意识较差。

16、缺乏有效的监测手段和技术。

17、医院的建筑不合理,布局不当。

18、科室控制医院感染风险的执行力差。

19、未定期培训学习控制医院感染的相关知识。

三、管理与监测计划(一)针对医院感染危险因素,做好以下监测管理工作1、提高病人的免疫力,缩短住院时间。

2、侵入性治疗时做好无菌操作。

3、完善卫生设施、做好清洁卫生的管理,做好虫媒的消杀工作。

4、做好通风换气与通风设备的清洁,保证空气质量。

5、增设必要的消毒设备。

6、可重复使用的医疗器械送消毒供应中心集中消毒灭菌。

7、禁止重复使用一次性医疗用品,医疗用品来源规范。

银行重点场所安全管理制度

银行重点场所安全管理制度

一、总则为了加强银行重点场所的安全管理,保障银行员工、客户以及银行资产的安全,预防各类安全事故的发生,根据国家有关法律法规和银行安全管理制度,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于银行总行、分行、支行及各级分支机构的重点场所,包括但不限于以下场所:1. 办公场所:行长办公室、财务部、审计部、风险管理部等。

2. 营业场所:网点、自助银行、贵宾室等。

3. 仓库:现金库、金库、重要凭证库等。

4. 信息系统机房:服务器房、网络中心等。

5. 设备设施:消防设施、安全监控系统、门禁系统等。

三、安全管理制度1. 人员管理(1)重点场所工作人员应具备相应的安全意识和业务技能,定期接受安全教育培训。

(2)对重点场所工作人员进行安全考核,考核不合格者不得上岗。

(3)建立工作人员岗位责任制,明确各岗位职责和操作规程。

2. 物资管理(1)重点场所物资应实行分类存放,确保物资安全。

(2)定期对重点场所物资进行盘点,防止物资丢失、损坏。

(3)严格执行物资领用审批制度,严禁私自调换、借用、转借重点场所物资。

3. 消防安全管理(1)建立健全消防安全责任制,明确各岗位消防安全职责。

(2)定期开展消防安全检查,确保消防设施完好有效。

(3)加强火灾隐患排查,对发现的火灾隐患及时整改。

(4)组织消防演练,提高员工火灾应急处理能力。

4. 设备设施管理(1)对重点场所设备设施进行定期检查、维护保养,确保设备设施正常运行。

(2)建立设备设施管理档案,详细记录设备设施的使用、维修、更换等情况。

(3)严格执行设备设施操作规程,确保操作人员熟悉设备性能和操作方法。

5. 安全防范(1)加强重点场所的巡逻值守,确保场所安全。

(2)建立健全门禁制度,控制无关人员进入重点场所。

(3)安装监控设备,对重点场所进行实时监控。

四、监督检查1. 安全管理部门负责对重点场所的安全管理工作进行监督检查。

2. 定期开展安全检查,对发现的问题及时督促整改。

3. 对违反本制度的行为,依法依规进行处理。

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测计划

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测计划

重点环节、重点人群、高危险因素、重点部门的管理与监测计划重点环节、重点人群、高危险因素和重点部门是医院感染管理的重要概念。

重点环节包括各种手术、注射、插管、内镜诊疗等操作,需要无菌技术和医疗用品的清洗消毒与灭菌,以及传染病与多重耐药的隔离等。

重点人群包括外科手术、导尿管、血管导管、血液透析、呼吸机使用等患者,以及合并慢性基础疾病、老年人、免疫力低下、严重营养不良、长期卧床、频繁使用抗菌药物、住院时间长等患者。

高危险因素包括手术、侵入性操作、入住重症监护室、频繁使用抗菌药物和免疫力低下。

重点部门包括手术室、麻醉科、隔离病房、发热门诊、腹泻门诊、内镜室、血透室、重症监护室、消毒供应中心、检验科、设备科、药剂科和总务科等。

医院感染的危险因素包括病人自身因素、手术和侵入性操作、环境因素、缺乏必要的设备、医疗器械的消毒灭菌不合格、重复使用一次性医疗用品、医疗用品来源不规范、临床操作不规范、血液来源不安全、医疗用水不安全、废弃物处理不规范、不重视手部卫生、不合理使用抗生素、生物媒介引起虫媒性传染病发生、对消毒隔离重视不够、医务人员自我防护意识较差、缺乏有效的监测手段和技术、医院的建筑不合理和科室控制医院感染风险的执行力差等。

针对医院感染危险因素,需要做好以下监测管理工作:提高病人的免疫力,缩短住院时间;侵入性治疗时做好无菌操作;完善卫生设施,做好清洁卫生的管理,做好虫媒的消杀工作;做好通风换气与通风设备的清洁,保证空气质量;增设必要的消毒设备;可重复使用的医疗器械送消毒供应中心集中消毒灭菌;禁止重复使用一次性医疗用品,医疗用品来源规范;医务人员认真执行临床操作规范,严格执行无菌技术操作;保证血液来源安全;保证医疗用水安全;保证废弃物处理规范;认真执行手卫生;合理使用抗生素。

14、加强传染病和多重耐药菌的隔离措施,严格消毒并做好医务人员自我防护,确保医院环境的清洁和卫生。

15、加强消毒灭菌监测和感控人员的自查监测质量,认真做好终末消毒,改善或合理布局工作空间,定期培训研究控制医院感染的相关知识,将控制医院感染风险的执行情况纳入科室绩效考核。

银行关键岗位人员管理办法

银行关键岗位人员管理办法

银行关键岗位人员管理办法银行是我国金融行业的重要组成部分,也是国家金融安全的重要保障之一。

银行关键岗位人员是银行业务运营中不可或缺的人才,对于银行机构的管理、运营、风险控制及发展具有重要意义。

因此,银行对于关键岗位人员的管理必须高度重视,并制定相关办法加以规范。

下面就银行关键岗位人员管理办法进行分析。

一、关键岗位人员的定义和分类1. 定义:关键岗位人员,即指对于银行机构的核心业务、信息技术、风险控制、战略规划等方面能起到重要作用、难以替代或无法替代的岗位人员。

2. 分类:银行关键岗位人员分为两类——一类是业务岗位人员,包括信贷、投行、理财、资金管理、结算等;另一类是支持岗位人员,主要包括信息技术、内部审计、风险管理、人力资源等。

二、管理办法的主要内容1. 岗位职责明确:银行要明确各关键岗位的职责范围和权责,定期对各岗位的职责进行评估,确保其适应银行业务的变动和新需求。

2. 岗位能力要求:银行应针对不同类别的关键岗位,制定不同的能力要求标准和考核办法,以确保关键岗位人员具有足够的专业能力和经验。

3. 岗位人员选拔:银行应制定科学合理的选拔标准,对于拟任职关键岗位的人员进行全面评估,包括履历、品德、能力等方面。

4. 岗位人员培训:银行应制定针对关键岗位人员的专业培训计划,不断提高他们的专业能力和相关知识,以保证其业务水平和素质的提高。

5. 岗位人员考核:银行应制定科学合理的考核制度,对关键岗位人员进行全面、客观的绩效评估,以激发他们的工作热情和积极性。

6. 岗位人员激励:银行应制定科学合理的激励机制,对于工作出色、业务成果显著的关键岗位人员给予薪酬、晋升、培训等多种激励措施,以提高他们的工作积极性和创造性。

7. 岗位人员监督:银行应建立完善的岗位人员监督机制,对于关键岗位人员的工作进行监督和管理,及时发现和纠正工作中存在的问题和缺陷。

三、管理办法的实施效果银行对于关键岗位人员制定管理办法,并将其切实贯彻和实施,对于保障金融安全和稳定运营具有积极的促进作用。

重点岗位、重点环节、重点人员预警管理制度模版(三篇)

重点岗位、重点环节、重点人员预警管理制度模版(三篇)

重点岗位、重点环节、重点人员预警管理制度模版一、引言本管理制度的目的是为了确保重点岗位、重点环节和重点人员在工作中能够得到及时预警,并采取相应措施,以降低风险和避免损失。

本制度的实施适用于所有涉及重点岗位、重点环节和重点人员的部门和单位。

二、定义1.重点岗位:指对组织的正常运行和重要决策具有关键影响的岗位。

2.重点环节:指对组织的重要流程和关键业务具有重要影响的环节。

3.重点人员:指具有重要职责和权限,对组织的安全和稳定具有重要影响的人员。

三、预警责任1.部门负责人:负责确定和指定重点岗位、重点环节和重点人员,并确保相关预警措施的落实。

2.重点岗位负责人:负责监督和执行相关预警措施,确保重点岗位的稳定和安全。

3.重点环节负责人:负责监督和执行相关预警措施,确保重点环节的顺利进行。

4.重点人员:负责遵守相关规定并积极参与预警活动,确保个人安全和部门运行的稳定。

四、预警机制1.预警标准:制定明确的预警标准,并根据实际情况进行调整和完善。

2.预警指标:确定重点岗位、重点环节和重点人员的重要指标,并进行监测和分析。

3.预警系统:建立完善的预警系统,包括数据采集、分析、报表生成和预警发布等功能。

4.预警流程:制定预警流程,明确预警的触发条件、预警信息的发布方式和责任人员的处理流程。

五、预警措施1.预警发布:根据预警系统的分析结果,进行预警信息的发布,确保及时传达给相关人员。

2.预警接收:重点岗位、重点环节和重点人员应及时接收并确认收到预警信息,并进行相应的处理。

3.紧急处理:对于紧急的预警情况,应立即采取措施,进行紧急处理,确保及时止损和避免事态扩大。

4.应急预案:制定和完善应急预案,明确各部门和人员在预警情况下的应急措施和责任分工。

5.预警分析:针对重点岗位、重点环节和重点人员的预警情况,进行分析和总结,提出改进意见和措施。

六、预警评估与反馈1.预警评估:对预警措施的有效性和执行情况进行评估,发现问题和不足,并及时进行调整和改进。

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银行重点环节、重点部门、岗位和重点人
群管理办法
一、银行重点环节管理办法
1. 业务审批环节管理业务审批环节管理
银行在业务审批环节应建立完善的管理制度,确保审批流程规范、高效。

重点管理措施包括:
- 设立业务审批部门,负责统一管理和监督业务审批工作;
- 制定业务审批流程,明确各环节的职责和权限;
- 加强对业务审批人员的培训,提高审批水平和业务风险意识;
- 定期进行业务审批环节的内部审计,发现问题及时纠正。

2. 风险控制环节管理风险控制环节管理
银行在风险控制环节应加强管理,确保风险识别、评估和控制
措施的有效实施。

重点管理措施包括:
- 设立风险控制部门,负责风险管理和监控工作;
- 建立风险评估方法和指标体系,明确风险管理的标准和要求;
- 加强对风险控制人员的培训,提高风险识别和控制能力;
- 定期进行风险控制环节的内部审计,确保控制措施的有效性。

二、银行重点部门管理办法
1. 业务部门管理业务部门管理
银行的重点业务部门应建立健全的管理制度,确保业务规范、稳定运行。

重点管理措施包括:
- 设立业务部门负责人,统一管理和督促各业务岗位的工作;
- 制定业务流程和操作规范,明确各岗位的职责和要求;
- 加强对业务人员的培训和考核,提高业务水平和服务质量;
- 每年进行业务部门的绩效评估,发现问题并及时改进。

2. 风控部门管理风控部门管理
银行的风控部门应完善管理机制,确保风险控制能力和工作效率。

重点管理措施包括:
- 设立风控部门负责人,统一管理和监督风险控制工作;
- 制定风险控制制度和操作手册,规范风险控制工作流程;
- 加强对风险控制人员的培训和考核,提高风险管理能力;
- 定期组织风险控制部门的交流和研究,提升整体水平。

三、银行重点岗位和重点人群管理办法
1. 重点岗位管理重点岗位管理
银行应对重点岗位进行精细化管理,确保人员素质和工作表现。

重点管理措施包括:
- 确定重点岗位的职责和要求,明确工作目标和绩效评价指标;
- 制定相应的岗位培训计划,提升人员的专业能力和素质;
- 建立健全的绩效考核制度,激励和奖励重点岗位的优秀人员;
- 定期组织重点岗位人员的交流和研究,提高整体工作水平。

2. 重点人群管理重点人群管理
银行应对重点人群进行有针对性的管理,保障他们的权益和安全。

重点管理措施包括:
- 根据重点人群的特点和需求,制定相应的管理措施;
- 加强对重点人群的培训和教育,提高他们的自我保护能力;
- 建立重点人群的管理档案,及时记录和跟踪相关信息;
- 定期组织对重点人群的关怀和服务,维护良好的银行形象。

以上是银行重点环节、重点部门、岗位和重点人群的管理办法,银行应根据实际情况灵活应用,不断完善和优化管理措施,确保银
行运营的有效性和稳定性。

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