工程质量管理体系与措施概述
工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系是指在工程实施过程中，根据相关法律法规和技术标准，通过一系列有序的组织和管理措施，保证工程质量的达标。
为了实现工程质量管理的目标，需要采取一系列的保证措施。
本文将详细介绍工程质量管理体系及保证措施。
一、工程质量管理体系1.目标确定：在项目启动前，根据项目规模、技术要求和资源限制等因素，明确工程质量目标，并进行合理的分解和合理的时间安排。
2.组织架构：建立质量管理组织架构，明确质量管理人员的职责和权限，以及责任制度，确保质量管理工作的顺利开展。
3.资源保障：确定工程所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理的配置和安排，确保项目所需资源的充足和有效使用。
4.过程控制：通过建立规范的工作流程和操作规程，确保工程实施过程中各个环节的顺利进行，并进行及时的控制和调整。
5.监督检查：建立监督检查制度，对工程施工过程进行监督，及时发现和纠正各类问题，确保工程质量达到标准要求。
6.信息管理：建立信息管理系统，对工程实施过程中的各类信息进行收集、整理和分析，并根据分析结果进行决策和调整。
7.安全防范：建立健全的安全管理系统，制定安全管理规定和安全操作规程，加强安全教育和培训，确保工程施工安全。
二、保证措施1.设计阶段：在工程设计阶段，制定详细的设计方案，并严格按照技术规范和设计要求进行设计，确保工程设计的合理性和可行性。
2.材料选择：选择符合国家标准和规范要求的优质材料进行施工，严格控制材料供应的质量，并进行必要的材料检测和验收。
3.施工过程管控：对施工过程中的各个环节进行全面管控，确保每个环节按照规范和要求进行施工，杜绝违规施工行为。
4.质量检测：建立健全的质量检测制度，对工程施工过程中的各类关键节点进行质量检测，及时发现和解决存在的问题。
5.现场监理：配备专业的现场监理人员，对工程施工过程进行全程监督和指导，确保施工质量符合规范要求。
6.交工验收：在工程竣工后，进行交工验收，对工程质量进行全面评估，确保工程质量符合设计要求和技术标准。
工程质量管理体系及保证措施(1)
工程质量管理体系及保证措施1. 引言在建筑工程的建设中，质量是关键因素之一，对于施工过程中的每一个环节都需要保证质量。
因此，建立科学的工程质量管理体系及保证措施意义重大。
本文将从以下几个方面分析工程质量管理体系及保证措施。
2. 工程质量管理体系2.1 工程质量管理的定义工程质量管理是指为了保证工程质量，在建设工程的全过程中，运用各种现代管理方法、技术手段进行的全过程、全方位、全方面的质量监控和控制活动。
2.2 工程质量管理体系的构成工程质量管理体系包括质量计划、质量控制、质量检查、质量保证和质量改进五大要素。
2.2.1 质量计划质量计划是工程质量管理体系的基础，是为了保证工程质量而制定的计划。
质量计划要明确工程质量目标和要求，并进行工序控制，保证施工过程中的关键环节不被忽略。
2.2.2 质量控制质量控制是指在工程施工过程中，借助各种方法、手段，对施工过程进行监督和管理，保证施工符合设计和规范的要求。
2.2.3 质量检查质量检查是指根据质量计划编制的检查任务表进行的横向比较、纵向检查、系统检查和抽查等各个方面的工作，以确保各个环节均符合质量要求。
2.2.4 质量保证质量保证是保证工程质量的最终目标，是通过规定相应的工作程序、组织和实施计划以及获得相应的证明文件，确证工程的质量符合国家相关标准要求。
2.2.5 质量改进质量改进是指在质量管理工作中，根据质量问题和工程实际情况，对质量目标和质量计划进行适当改进，以达到施工质量的不断提高。
3. 工程质量保证措施3.1 设计阶段的质量保证在设计阶段，应按照国家相关标准要求编制设计方案，保证方案符合施工质量要求。
如编制质量控制计划、调查和勘探等。
3.2 施工阶段的质量保证在施工阶段应按施工质量标准的要求实施施工的所有过程。
包括吊装、安装、安全防护等各个环节都应符合质量要求。
3.3 检验阶段的质量保证在建筑工程检验阶段，应根据工程质量管理体系要求对工程进行各种检验，并在检验合格后方可交付使用。
工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系（一）质量目标严格按技术要求施工，质量达到合格标准。
（二）质量保证依据交通部《公路沥青路面养护技术规范》、《城市道路工程设计规范》、《城镇道路路面设计规范》、《公路路面施工技术规范》、《基础设施配套工程道路及附属工程》中合同专用条款和补充技术规范及《公路工程国内招标文件范本》中技术规范篇。
（三）质量保证体系1、严格按IS09001国际质量管理体系进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。
采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。
2、质量检查组织机构和人员配备：（1）成立以项目经理为组长、总工程师、工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，负责工程总体需求量控制。
（2）由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。
（3）配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。
（4）质检人员被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，不受任何人，任何事干扰。
（5）专职质检人员必须经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员。
（6）项目部建立工程创优管理体系，见附图《质量保证体系框图》。
3、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。
项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。
经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付。
二、工程质量管理保证措施突出“百年大计、质量第一”的方针，开展全面的质量管理活动，建立质量保证体系，确保工程质量。
（一）人员方面保证措施1、指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理、副经理。
工程质量管理体系和保证措施
工程质量管理体系和保证措施工程质量管理体系是指建立在工程项目中以质量为核心的管理体系。
它是通过科学的方法和有效的措施，全面系统地规划、组织、指挥、协调、控制和评估工程项目各个阶段的质量工作，以实现工程质量目标的综合管理体系。
下面将介绍工程质量管理体系的基本原则、主要内容和保证措施。
一、工程质量管理体系的基本原则1.全员参与原则：工程质量是全员共同关注和参与的事项，所有参与者都要对工程质量负有责任，实现全员动员和全面质量管理。
2.预防为主原则：在工程项目各个阶段，加强质量预防控制，通过科学的方法和有效的措施，预防和避免工程质量问题的发生。
3.全面管理原则：工程质量管理要求全面管理，包括工程设计、施工、监理、验收等各个环节，通过全过程的管理，确保工程质量的全面提升。
4.持续改进原则：工程质量管理是一个不断改进的过程，要根据实际情况，进行源头控制、过程控制和结果控制，通过持续改进，提高工程质量水平。
二、工程质量管理体系的主要内容1.质量目标的确定：在项目启动阶段，根据项目需求和合同要求，确定明确的质量目标，并进行全员宣质。
2.质量组织体系：根据项目的规模和复杂程度，建立相应的质量组织体系，明确各个职责和权限，确保工程质量管理的有效运行。
3.工程质量控制计划：在项目前期，制定详细的质量控制计划，明确质量控制的要点和重点，制定相应的质量管理措施和方法。
4.工程质量控制标准：根据国家标准和工程所在地的相关规范，制定本工程的质量控制标准，并在实际操作中加以执行，确保质量控制的规范实施。
5.质量管理流程：根据工程实际情况，制定工程质量管理的具体流程和操作规范，明确各个流程节点的质量控制要求，确保质量管理的有序进行。
6.质量管理措施：在各个具体工作环节，制定相应的质量管理措施，包括设计验审、施工组织、材料试验、施工过程控制等，确保工程质量的稳定可靠。
7.质量评估和改进：在工程实施过程中，通过对工程质量的全过程管理和控制，进行质量评估和改进，提高质量管理的水平和效果。
完整版)质量管理体系与措施
完整版)质量管理体系与措施质量管理体系与措施在工程建设中，质量管理是非常重要的一环。
为此，公司建立了一套完整的质量管理体系，包括质量管理部、工程项目经理部和质量监督小组等部门，以及质检员、材料员、档案员和施工员等人员。
以下是该体系的具体措施：一、工程质量管理措施1.做好施工组织设计和施工方案的优化工作，必须经技术负责人审批后方可执行。
在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
2.做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3.施工人员及管理人员必须严格执行XXX颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。
发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。
4.建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。
预先控制质量事故发生。
5.质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。
对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。
6.健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。
7.对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。
8.认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。
9.质量管理组织机构包括组长、副组长和组员等人员，负责监督质量管理工作。
二、原材料、半成品及成品质量管理1.合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。
2.原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。
3.试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。
4.材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。
5.XXX规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。
三、质量检查管理1.工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。
质量管理体系与措施
质量管理体系与措施一、质量保证体系与措施1、质量保证体系在本工程中，我单位将按照ISO9001:2000标准要求，建立以质量意识、技术素质为基础，组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，技术措施、检查、检测试验为控制的工程项目质量保证体系，以确保各工程项目在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。
质量保证体系，如下图所示。
质量保证体系图2、质量保证措施（1）组织保证措施①加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。
②严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
③项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。
④制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
⑤建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
⑥严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。
⑦制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。
⑧坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。
工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施一、背景介绍随着社会发展和经济进步，工程质量管理的重要性日益凸显。
工程质量管理体系及保证措施方案是指为确保工程质量，规范工程施工过程，并提高工程质量的管理体系和措施的安排和实施方案。
下文将从规划、实施、监督等方面详细介绍工程质量管理体系及保证措施的方案。
二、工程质量管理体系方案1.规划阶段：（1）明确目标：根据工程的要求和预期目标，明确工程质量的目标以及项目可持续发展的要求。
（2）编制质量计划：制定质量计划，明确质量目标、管理措施和质量保证措施，明确质量管理的责任分工和管理要求。
（3）风险评估和预防措施：进行风险评估，识别潜在的质量风险，并采取相应的预防措施。
2.实施阶段：（1）优质材料的选择：选择符合国家标准的优质材料，杜绝使用假冒伪劣材料，确保工程质量。
（2）严格执行施工规范：严格执行国家相关的技术规范和施工标准，确保工程施工符合规范要求。
（3）加强组织协调：建立良好的组织管理机制，充分发挥各方面的作用，确保施工过程中各个环节的协调与合作。
3.监督阶段：（1）质量检查与验收：定期进行质量检查，对施工过程中的质量问题进行发现和整改，并及时进行质量验收，确保质量符合预期要求。
（2）第三方质检：委托第三方进行质量检测和评估，提供独立的质量监督与评估意见，避免可能存在的利益冲突。
1.加强人员管理：（1）培训与提升：加强员工的培训和技能提升，提高员工的业务素质和专业能力，确保工程施工人员具备必要的技能和知识。
（2）引进优秀人才：进一步引进和培养工程质量管理方面的专业人才，提高工程的管理水平。
2.严格质量控制：（1）质量计划和质量目标：制定详细的质量计划和工程质量目标，明确各项质量要求和控制指标。
（2）全过程的质量控制：在整个施工过程中，强化质量监督和控制，确保每个环节都符合质量要求。
（3）工艺流程的优化：针对工程施工的工艺流程，进行优化和改进，提高施工效率和质量。
3.建立反馈机制：（1）完善问题纠正措施：建立完善的问题反馈和整改机制，对发现的问题及时进行分析、整改和改进。
建设工程质量管理体系及措施
建设工程质量管理体系及措施背景建设工程质量管理是确保工程项目得到合格、可靠和安全的关键。
为了高效管理建设工程质量，建立一个科学的质量管理体系是必要的。
目标本文档旨在介绍建设工程质量管理体系及其相关措施，以帮助项目管理者和相关人员了解和实施有效的质量管理。
建设工程质量管理体系建设工程质量管理体系是通过制定相应的管理规定和程序，确保建设工程项目在设计、施工和竣工阶段按照相关标准和要求进行质量控制的一套管理体系。
具体包括以下方面：1. 质量管理组织架构：建立适当的管理组织架构，明确各级质量管理人员的职责和权力。
2. 质量管理文件：制定质量管理手册和相关质量程序文件，明确质量管理的目标、要求、流程和责任。
3. 质量计划和审核：制定质量计划，明确质量目标和控制措施，并定期进行质量审核，确保质量计划的有效执行。
4. 质量培训和教育：组织相关人员参加质量培训和教育，提升他们的质量意识和技能，确保他们能够有效地参与质量管理工作。
5. 质量检查和测试：建立质量检查和测试机制，对建设工程项目进行必要的质量检查和测试，确保工程质量符合要求。
6. 预防和纠正措施：及时发现和处理质量问题，采取预防和纠正措施，防止质量问题的发生和扩大。
相关措施建设工程质量管理需要采取一系列措施来确保质量目标的实现。
以下是一些常见的措施：1. 制定质量标准和规范：建立适用于建设工程的质量标准和规范，明确建设工程的质量要求。
2. 严格的供应商管理：对供应商进行严格的评估和选择，确保供应的材料和设备符合质量要求。
3. 质量管理培训：对项目管理人员和相关人员进行质量管理培训，提升他们的质量意识和管理能力。
4. 进行质量检查和测试：定期进行质量检查和测试，发现问题并采取相应的措施进行处理。
5. 预防措施：通过质量风险评估和合理的预防措施，防止质量问题的发生。
6. 持续改进：通过监督、评估和改进措施，不断提升建设工程质量管理的水平和效果。
结论建设工程质量管理体系及其相关措施是确保建设工程项目质量的重要手段。
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质量管理体系与措施（一）质量目标及承诺1. 质量目标：本工程要求的质量标准为工程质量须符合国家及行业现行标准、验收规，工程质量合格。
创国家级优质工程。
（1）单位（子单位）工程质量一次交验合格率100%；各分部工程合格率100%；各分项工程合格率100%；交工技术文件同步性及竣工资料交验率100%。
（2）钢结构安装一次合格。
（3）焊接一次合格率98％以上。
（4）电气设备一次安装合格。
（5）试压一次合格。
2. 质量承诺：我公司对项目的管理方式为“公司总控，专业配合，目标责任、网络控制”。
“公司总控”承诺：我公司有幸中标，将以我公司的人才、技术、资金优势全力以赴对工程负总包责任，向业主承担合同规定的所有条款。
“专业配合”是由公司土建、水、电、安装专业队伍，在施工现场负责各项工作，提供强有力、高水平的专业配合。
“目标责任”是通过各种科学的定量手段，签定部经济责任状况，执行目标责任管理，用一流的管理来实现一流的质量，达到对业主承诺的总目标。
“网络控制”：结合我公司几十年来的施工实践，在管理上严格按照GB/T19002-IS09002标准模式建立的质量保证体系，并结合我公司职能部门对施工过程的检查，有效严密地完成项目施工。
（二）质量保证体系1．组织机构成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。
施工质量管理组织见下图2.质量管理职责2.1项目经理项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。
2.2项目技术负责人项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。
2.3项目副经理作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规、标准组织自检、互检、交接检的部验收。
2.4质检员质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受建设单位及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
2.5施工员施工员作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。
在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工容，监督整改。
工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。
2.6材料员2.6.1按设计和施工要求，为机组提供合格的工程材料、零配件等，并随实物及时提供材质单和合格证明资料。
并与用料现场进行交接。
2.6.2负责选择并收集、保存合格供方的档案资料。
确认产品合格后方可组织采购。
2.6.3认真配合质检人员对各种物资器材按比例抽检，对不合格的物资器材拒收或分区堆放，按不合格品进行处理。
2.6.4凡材料代用或新材料订购，必须经设计及技术、质量部门（必要时通过监理认可）鉴定同意后才能进行采购。
2.6.5负责装车前的材料检验工作，保存检验记录，并及时反馈信息，2.6.6配合运输人员做好材料、设备、器材的吊运、装卸、运输防护工作，必要时独立行使监督职能，确保相关吊装防护措施的落实，确保物资的装卸、运输得到合格的防护。
2.6.7参与选择适宜的物资存放场地，监督材料的标识及保护工作。
2.6.8负责甲供物资的联络、检验及信息反馈工作。
3．质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
施工质量管理体系图，见上图。
（三）质量保证措施1．加强技术管理，认真贯彻规、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。
2．实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。
从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。
3.积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC 成果的推广应用工作。
4．制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。
5．贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。
6．施工准备过程中的质量控制6.1 优化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。
6.2 严格控制进场原材料的质量，严格检查进场物资合格证明文件，严格材料检验程序，严禁不合格材料用于工程。
6.3 合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
6.4 对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。
6.5 采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。
7．施工过程中的质量控制7.1 加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。
7.2 坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。
7.3 隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作，再请建设单位代表、监理代表、质检站验收。
7.4 做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
7.5 及时准确地收集质量保证原始资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。
8 分部工程质量保证措施8.1 施工测量保证措施8.1.1 配备两名经验丰富的测量员及精密的测量仪器，随时对水准点高程及轴线桩进行量测，并做好记录，随时调整。
8.1.2 水准点标桩采用现浇混凝土墩，混凝土墩上预埋钢筋短头，做为测设水准点的标志。
8.1.3 在基础施工完毕后，及时将轴线点引测到地梁或柱上，以保证轴线位置的准确性。
8.1.4用于测量轴线的大钢尺除有CMC 标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整项工程都使用同一把尺放线。
8.1.5 水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。
8.1.6 每次轴线测量都应由另一测量组进行复核。
8.2 钢结构焊接质量控制8.2.1 钢结构焊接工序作为钢结构工程等，需要关注以下几个问题：咬边；未熔合；有气孔；有焊瘤；有夹渣；有焊纹；未焊透。
8.2.2 钢结构焊接质量预防措施如下：a.防止电流过大，电弧过长；b.防止电流过小，焊接速度太快；c.防止焊药太薄或受潮，电弧不当；d.防止溶池温度过高；e.防止焊层间未清理干净，电流过小，运条不当；f.防止焊条化学万分与母材的材质不等，焊接次序不合理。
相应的控制措施如下：a.焊工必须持证上岗，并应编号，焊接部位按编号做好检查记录；b.焊前有工艺评定；有交底；c.施焊时要确保焊接工艺参数的要求；d.设专职焊接质检员，焊后及时做外观检查，全部焊缝经外观检查凡达不到要求时，补焊后应复验。
e.对职工开展质量教育，增强职工的质量意识。
f.施工焊接前对焊工进行短期培训和考试。
g.加强对焊工的考核工作，对于焊缝成型不美观、无损检验一次合格率达不到95%，坚决克服质量通病，做到焊道成型美观，无闪击点，无飞溅。
h.采用自检、互检、专检相结合的办法，发现问题及时解决，做到处理问题不过夜。
i.凡外聘焊工和中断工作6个月以上的焊工应在现场对该焊工所焊的第一道焊口进行无损探伤检验，达不到合格标准的决不使用。
8.2.3 结构焊接技术保证措施a. 焊条、焊丝、焊剂必须具有出厂合格证书，并符合设计要求和规规定。
b. 焊工应经考试合格，取得焊工合格证书并在有效期方可施焊。
焊缝坡口型式是焊缝力学性能的重要保证，故必须按设计要求坡口严格控制，坡口应打光，焊缝高度按照设计要求或规执行。
c. 施焊时为减小焊接变形和焊接应力，选择合理的焊接顺序和方法。
多层焊接应连续施焊，每层焊接完后应及时清理，如有影响焊接质量的缺陷必须消除后再施焊，不得在母材上引弧，并及时清除焊接时在工件表面产生的飞溅物。
d. 如未收到甲方正规的施工图纸，为此对结构件的具体焊接要求要等和甲方进行施工技术交底后，才能对焊接工艺作进一步的深化和补充。
8.3 土方与填方工程质量控制8.3.1 土方工程质量控制a.施工前，应进行详细的现场勘察、原有建筑物、隐蔽设施勘察，探明地下管线、电缆等障碍物，采用人工挖探坑，探明位置后，在进行土方开挖。
b.施工前，应根据当地地下水位情况，做好施工区域临时排水系统的总体规划。
c.按设计要求做好永久或临时截水沟，防止水流进行施工场地。
c.施工中，对已有建筑物、地下管线、电缆进行有效防护。
d.永久性开挖边坡应符合设计要求。
考虑使用时间的长短、边坡高度、土质情况合理确定临时性挖方的边坡坡度。
e.挖方弃土的堆放位置和高度应满足要求，弃土应连续堆放成一定的坡势，以利于泄水。
f.雨期开挖基槽或管沟时，应注意边坡稳定，可考虑适当放缓边坡或设置支撑。
g.当形成影响边坡稳定的积水时应及时排水。
8.3.2 填方工程质量控制a.填方基底处理应符合设计要求，已完隐蔽工程已进行验收并记录。
b.填方前应根据填料种类由设计单位确定填方控制参数，并按要求进行填料含水量测定。
c.分层填土，分层厚度、压实遍数、机具性能、干容重指标均应满足设计要求。
d.填方材料最大粒径应符合设计要求，且大块料不应集中，不能填在与山坡连接处。
e.关注天气情况，雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定的坡势排除雨水。
f.填方压实机具和方式应符合设计要求。
g.管沟回填前应清理沟施工辅助物、垃圾及工程弃碴，回填顺序及回土颗径应符合要求，回填应确保防腐层不受损伤、管线不发生位移。
8.4模板工程8.4.1保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规和设计的要求。
8.4.2保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不至发生不允许的下沉和变形，模板侧要平整，接缝严密，不得漏浆。