注册会计师公司战略与风险管理(公司治理)历年真题试卷汇编2
注册会计师公司战略与风险管理（公司治理）历年真题试卷汇编2(总分：38.00，做题时间：90分钟)一、<B>多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
</B>(总题数：19，分数：38.00)1.企业可获得超越市场的协调能力以降低交易成本，因此企业可作为一种治理结构而存在。
这一说法符合以下哪一种企业理论( )。
A.交易成本理论√B.新古典企业理论C.古典企业理论D.不完全契约理论威廉姆森深化了交易成本理论，他认为“资产专用性”“机会主义”和“有限的交易次数”是决定交易费用的謇质性固毒，而企业可获得超越市场的协调能力以降低交易成本，因此企业可以作为一种治理结构而存在。
2.有限责任企业和业主制、合伙制企业比较，下列不属于有限责任特点的有( )。
A.股东财产所有权与企业控制权分离B.企业存续期受制于企业业主的生命期√C.实现多元化经营发展成为可能D.是现代经济生活中主要的企业存在形式公司制企业以法人的形态存在，同时两权分离使得企业实现永续运行。
与业主生命期无关。
3.下列人员中属于公司外部董事的是( )。
A.大学教授√B.总经理C.财务总监D.董事会秘书外部董事是指不在公司担任除董事以外的其他职务的董事，如其他上市公司总裁、公司咨询顾问和大学教授等。
总经理、财务总监和董事会秘书，属于公司的高级管理人员，是内部董事。
4.下列不属于会计信息披露在公司治理结构中的作用的是( )。
A.监督作用B.激励作用C.有助于内部治理机制的有序运作√D.契约沟通会计信息披露在公司治理结构中的作用有：监督作用；激励作用；契约沟通作用；有助于外部治理机制的有序运作。
5.董事义务主要包括善管义务和竞业禁止义务。
下列各项不属于善管义务的是( )。
A.董事必须忠实于公司B.董事必须维护公司资产C.董事在董事会上有审慎行使决议权的义务D.董事不得自营或为他人经营与其所任职公司同类的营业√董事义务包含以下三条：董事必须忠实于公司；董事必须维护公司资产；董事不得自营或为他人经营与其所任职公司同类的营业。
6.外部治理机制主要是除企业内部的各种监控机制外，还包括各个市场机制对公司的监控和约束。
下列不属于外部治理机制的是( )。
A.产品市场B.资产市场√C.经理人市场D.资本市场外部治理机制主要是除企业内部的各种监控机制外，还包括各个市场机制对公司的监控和约束，具体包括产品市场、经理人市场、资本市场。
7.下列可以更好地解释董事会功能的公司治理理论的是( )。
A.委托代理理论B.利益相关者理论C.资源依赖理论√D.不完全契约理论相较于委托代理理论资源依赖理论可以更好地解释董事会的功能。
董事会可以管理企业环境依赖并且反应环境的需要。
董事会为获取资源的发挥的主要作用包括：为企业带来忠告、建议形式的信息；获得公司和外部环境之间的信息通道；获得资源的优先条件；提升企业的合法性。
8.根据《OECD公司治理原则》，下列不属于公司治理原则的有( )。
A.确保有效的公司治理框架B.平等对待全体股东C.利益相关者在公司中的作用D.媒体、专业人士的舆论监督√《OECD公司治理原则》主要包括以下内容：确保有效的公司治理框架；股东权利和主要的所有者职能；平等对待全体股东；利益相关者在公司中的作用；信息披露和透明度；董事会的义务。
选项D属于公司治理的基础设施的内容。
9.审计委员会作为公司治理层的主要参与方，其职责不包括( )。
A.对内部审计人员及其工作进行考核B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序D.制定公司长期发展战略√审计委员会的主要职责有：检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序；与公司外部审计机构进行交流；对内部审计人员及其工作进行考核；对公司内部控制进行考核；检查、监督公司存在或潜在的各种风险；检查公司遵守法律、法规的情况。
选项D属于战略决策委员会的职责。
10.公司治理层应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是( )。
A.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由√B.股东可以亲自或由代理人投票，两者都赋予投票结果以同等效力C.股东应当充分、及时收到关于股东大会召开的日期、地点、议程等信息D.如果公司的资本结构和安排使得一部分股东享有与其所有权不相称的控制权应予以披露选项A，反并购机制不应作为董事会和管理层免受监督的借口。
11.从委托代理理论的本质分析，委托代理问题产生的原因有哪些( )。
A.委托人与代理人之间的效用函数不同√B.委托人与代理人之间的信息不对称√C.组织需要通过获取环境中的资源维持生存D.代理成本的存在√组织需要通过获取环境中的资源维持生存，这是资源依赖理论的观点，不是委托代理理论的产生原因。
12.治理“内部人控制”问题的基本对策包括下列哪些内容( )。
A.在法律、法规层次上明确对小股东保护条款B.完善公司治理体系，加大监督力度√C.企业的经营决策者必须要考虑所有利益相关者的利益并给予相应的报酬或是补偿D.强化监事会的监督职能，形成企业内部权力制衡的体系√解决内部人控制问题可以从以下三方面着手：首先，完善公司治理体系，加大监督力度。
其次，强化监事会的监督职能，形成企业内部权力的制衡体系。
最后，完善和加强公司的外部监督体系，形成经营者的外部监督机制。
其中选项A属于防止隧道挖掘的对策，而选项C属于企业与其他利益相关者关系的考虑因素。
13.当前在国内上市公司中，终级股东对中小股东的“隧道挖掘问题”有许多种表现形式，其中包括( )。
A.过高的在职消费B.产品购销的关联交易√C.以对大股东有利的形式转移定价√D.扩股发行稀释其他股东权益√选项A是经理人对于股东的“内部人控制”问题的表现形式，其余三个是终级股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式。
14.关于机构投资者的行动主义内涵的说法正确的有( )。
A.机构投资者与所投资公司举行一对一的例会√B.机构投资者积极在股东大会上行使表决权√C.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营提议√D.机构投资者积极关注所投资公司的董事会的成员构成√机构投资者的行动主义内涵包括机构投资者与所投资公司举行一对一的例会；机构投资者积极在股东大会上行使表决权；机构投资者积极关注所投资公司的董事会的成员构成；机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营提议。
15.下列属于委托代理问题产生的原因的有( )。
A.委托人与代理人之间的信息不对称√B.委托人监督支出√C.委托人与代理人之间的利益冲突√D.代理人保证支出√委托代理问题产生的原因包括委托人与代理人之间的利益冲突；委托人与代理人之间的信息不对称，代理成本(委托人监督支出、代理人保证支出、剩余损失)。
16.下列关于代理理论与代理问题，阐述正确的有( )。
A.由于委托人监控管理层所带来的业绩改善是公共物品，存在“搭便车”的可能，所以股东可能缺少监管的动力√B.委托人与代理人之间的利益冲突，可能会导致机会主义行为√C.事前信息不对称可能会导致机会主义行为，即产生道德风险问题D.事后信息不对称产生逆向选择问题信息不对称又可细分为事前信息不对称和事后信息不对称，事前信息不对称产生逆向选择问题，而事后信息不对称会导致机会主义行为，即产生道德风险问题。
17.改善事后信息不对称的措施包括以下哪些( )。
A.可采用信号提示机制措施B.通过完善契约√C.委托人实施必要的监督√D.对经理人的激励√改善事后信息不对称的措施包括三种措施：契约的完善；委托人的监督；经理人的激励。
而选项A是改善事前不对称的措施。
18.影响公司治理重要性的主要因素，包括以下哪些内容( )。
A.公司高管的高薪酬问题√B.“内部人控制”现象更为明显√C.政府监管的客观需要D.大股东和小股东的冲突加剧√实践公司治理被重视的根源在于，其产生的问题已经引起利益相关者的不满。
影响公司治理重要性的因素主要包含五个方面：公司高管的高薪酬问题；机构投资者的监督意识的提高；更多利益相关者参与到公司治理；“内部人控制”现象更为明显；大股东和小股东的冲突加剧。
19.公司治理层框架应确保与公司重大事件有关的信息及时、准确地予以披露。
应当披露的重大信息至少包括( )。
A.公司重要的股票所有权及相关的投票权√B.公司治理层结构和政策√C.董事会成员和主要行政人员，以及他们的报酬√D.与雇员和其他利益相关者有关的重大事件√应当披露的重大信息至少包括：公司和财务和业绩状况；公司经营目标；公司主要的股票所有权及相关的投票权；董事会成员和主要行政人员的薪酬政策，董事会成员的其他信息，包括他们资格、选择过程、就任其他公司董事职务情况、是否被董事会认定是能独立董事等；关联方交易；可预期的重大风险因素；与雇员和其他利益相关者有关的重要问题；公司的治理层结构和政策，尤其是其执行所依据的任何公司治理层规则或政策及程序的内容。
2024年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案
1、企业的战略需要依赖于___A___。
A、机构设置
B、领导力
C、市场行为
D、资源整合
答案：D
2、企业的战略管理主要包括___C___、市场营销和经营决策。
A、企业治理
B、财务管理
C、组织计划
D、人力资源
答案：C
3、政府部门和企业合作营造的有利经济环境形势被称为___B___。
A、竞争环境
B、公共环境
C、市场环境
D、投资环境
答案：B
4、根据外部环境变化，在灵活机动的基础上对企业的发展方向、策略、活动等进行控制和调整的一种策略，称为___A___。
A、变革管理
B、营销管理
C、战略管理
D、组织管理
答案：A
5、计划的基本特点是___C___。
A、必要性
B、完善性
C、整体性
D、可行性
答案：C
6、企业看重风险识别与分析的主要原因是___A___。
A、可以更有效地管理风险
B、可以控制市场趋势
C、可以节省经营成本
D、可以提高利润率
答案：A
7、以下不属于常见的风险管理工具的是___D___。
A、预防措施
B、经济投资
C、内外部控制
D、舆论宣传
答案：D
8、在企业内部发生突发意外事件，会对企业生产、财务和信誉造成不可预料的损失的危险事件被称为___A___。
A、重大风险
B、结构性风险
C、环境风险
D、技术风险
答案：A
9、评估风险的基本过程有___BCD___。
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编(含答案)
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.“十三五”期间，中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁，提高了1岁。
针对中国社会的老龄化问题，天寿公司顺应时代发展，决定进入养老业，投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域，并获得了成功。
这表明在进行战略分析时，天寿公司考虑了（）。
A.政治法律环境因素B.经济环境因素C.技术环境因素D.社会文化环境因素2.在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（）。
A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款B.审核付款凭证，同时签发支票C.保管现金，编制银行存款余额调节表D.签发支票，同时保管原始凭证3.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型干线客机。
该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM国际公司研发的新一代发动机。
C919飞机制造商的上述做法体现探索战略创新的方面是（）。
A.创新的新颖程度B.创新的基础产品和产品家族C.创新的层面D.创新生命周期——时机4.鸿霖公司是一家生产服装的企业。
自成立以来，一直依据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品。
依据上述信息，可以分析出鸿霖公司进行市场细分的依据是（）。
A.心理细分B.人口细分C.行为细分D.地理细分5.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元。
下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是（）。
A.适用的风险范围大B.对数据要求不太严格C.计算相对容易D.通用、直观、灵活6.潮流公司是一家生产流行时装的公司，为了占据更为有利的市场地位，潮流公司在生产运营方面着力提高向市场快速提供产品的能力和按照合同约定准时交货的能力。
2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案
2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.甲公司是一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。
由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。
该公司采用的组织结构类型是（）。
A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织2.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。
2020年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。
此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。
从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（）。
A.审视他择产业B.跨越战略群组C.重新界定产业的买方群体D.放眼互补性产品或服务3.启飞公司是一家从事无人机研发及生产的企业。
该企业成立十几年来，凭借其自主研发所获得的200多项专利，在业内一直占据领先地位。
随着启飞公司生产无人机数量的增加，工人和工程师在制造技术方面积累的丰富经验使得无人机的单位成本大幅下降，使许多试图进入该行业的企业望而却步。
启飞公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
A.限制进入定价B.现有企业的市场优势C.现有企业对关键资源的控制D.规模经济4.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。
从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（）。
A.服务B.外部后勤C.内部后勤D.基础设施5.东方公司是一家从事教育培训的公司。
近期受到国家政策的影响，所从事的教培业务受到了严格的限制。
为了谋求发展，东方公司决定进入网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农产品。
注册会计师公司战略与风险管理-公司治理风险管理框架下的内部控制(二)-1_真题-无答案
注册会计师公司战略与风险管理-公司治理、风险管理框架下的内部控制(二)-1(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 内部监督是对______的表现进行评估的过程。
A. 内部控制系统B. 董事会日常工作C. 管理者经营D. 企业风险管理2. 下列关于审计委员会的说法中，错误的是______。
A. 审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成B. 审计委员会成员是否拥有相关的财务经验并不重要C. 董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D. 审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜3. 在一般情况下，______负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。
A. 总经理B. 财务部C. 审计委员会D. 外部审计师4. 作为上市公司，及时且公正地披露信息最主要方法之一是______。
A. 召开记者会B. 年度报告C. 领导汇报D. 设立企业公开日5. 按照财政部等有关部门的规定，相关企业要针对自身开展内部控制的情况进行自我评价，评价的结果以内部控制评价报告的形式出现。
按照要求，企业内部控制自我评价报告的主要内容不包括______。
A. 重大缺陷及影响和改进建议B. 评价范围和程序C. 会计报表审计的意见D. 内部控制缺陷及其认定情况6. 下列关于合同管理控制的说法中，错误的是______。
A. 为防范风险，企业只能签订书而合同B. 重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草C. 企业应建立合同文本统一分类和连续编号制度D. 合同文本一般应由业务承办部门起草7. 甲公司是一家食品生产企业。
最近该公司爆出食品质量丑闻，经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。
该公司经过自查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原材料质量失控。
这表明该公司内部控制存在______。
A. 设计缺陷B. 运行缺陷C. 重大缺陷D. 重要缺陷8. 乙公司内审部门在对公司内控情况进行评价时，抽取与A客户进行的某项业务，查看相关原始单据，并将交易整个过程，包括最初起源，到会计处理，信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来进行跟踪。
2023注会考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案
2023注会考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。
该公司董事会下设风险管理委员会。
下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。
A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告2.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础，构建起在G国陶瓷制造业的竞争优势，使其竞争对手难以模仿。
甲公司的竞争优势来源于（）。
A.物理上独特的资源B.具有经济制约性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有路径依赖性的资源3.随着城市化进程的加速，老旧小区改造将面临巨大的政策红利，市场前景广阔。
依托在工程建设领域多年积累的经验，甲公司决定在多地拓展老旧小区改造业务。
根据SWOT分析原理，该公司所采用的战略是（）。
A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略4.千味餐饮公司经过多年的发展，在全球各地拥有近3万家连锁店，经营规模仍在不断扩大，该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快的地区决策。
对此公司适合采用的组织结构是（）。
A. 事业部制组织结构B.M型组织结构C.职能制组织结构D.创业型组织结构5.良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。
从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的（）。
A.稀缺性B.不可模仿性C.不可替代性D.持久性6.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（）。
2024年注册会计师-公司战略与风险管理考试历年真题摘选附带答案
2024年注册会计师-公司战略与风险管理考试历年真题摘选附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 因在组织的管理层次中拥有一定的地位而获得的权力不包括（）。
A. 请求权B. 法定权C. 奖励权D. 强制权2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 当本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，新兴市场本土企业应该采取的战略定位是（）。
A. 利用国内市场的优势防卫B. 将企业的经验转移到周边市场C. 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D. 通过全球竞争发动进攻3.(多项选择题)(每题 1.50 分)松涛旅行社面对老年社会的到来，专注于组织老年消费者出国游业务，并在业内率先根据旅行中所在国家或地区的特点，开展健身要约、摄影、休闲、美食品尝与制作，探访居民等活动。
面对越来越多的慕名而来的消费者，该社在国内设立了上百家分社或代理机构,复制推广上述业务模式，取得了远远高于行业平均水平的利润率。
从零散产业的战略选择角度看，松涛旅行杜的做法有（）。
A. 连锁经营或特许经营B. 提高产品差异化化程度C. 目标集聚D. 尽单发现产业趋势4.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列战略行为中，属于多元化战略的有（）。
A. 某摩托车制造企业在现有的生产线和营销渠道基础上进入电动车市场B. 某汽车制造企业为了分散经营风险投资高速公路C. 某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端市场D. 某奶制品生产企业为了保证原料来源收购了一家奶牛养殖场5.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有()。
A. 政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望B. 购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值C. 债权人期望企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力D. 上市公司的股民，对企业的期望就是利润最大化6.(单项选择题)(每题 1.00 分)摩科天线技术公司是一家高新科技企业，主要从事研发、生产和销售通信天线产品和无源器件的业务。
2021-2022年安徽省亳州市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)
2021-2022年安徽省亳州市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。
由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。
因而W公司的竞争者只好放弃竞争。
W公司的竞争优势来源于( )。
A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性的资源2.甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。
公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（）。
A.王经理B.邓经理C.祖经理D.小刘3. 下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中，正确的是（）。
A.渐进性变革在企业生命周期不常发生B.渐进性变革发生时全面转化C.革命性变革影响整个企业体系D.渐进性革命影响整个企业体系4. 某可乐公司的广告策略侧重于渲染“活力、运动”的主题，表明这些企业对消费者市场细分采用的是（）。
A.地理细分B.价值细分C.心理细分D.行为细分5.审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括（）A.对内部审计人员及其工作进行考核B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序D.制定公司长期发展战略6.第15题剩余股利政策的优点是（）。
7.下列关于风险理财表述正确的是（）。
A.风险理财只能针对可控风险B.通过风险理财可以改变风险事件引起的直接损失程度C.风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高D.风险理财也可以有效消除战略失误造成的损失8. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。
A.甲公司对产品进行机械加工B.乙公司改善人力资源管理C.丙公司开发信息管理系统D.丁公司聘请律师事务所9. 根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。
2021-2022年河南省商丘市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)
2021-2022年河南省商丘市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1. 某电视机制造厂实力雄厚，主要生产某型号3D电视，由于技术工艺复杂，其他电视机制造厂无法生产该型号3D电视。
根据以上信息可以判断该电视机制造厂实施的是（）。
A.技术的发展B.产品差异化C.市场差异化D.分销渠道2.企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化。
风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能。
风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会的是（）A.专业性B.全员性C.系统性D.二重性3. 下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（）。
A.企业愿景B.企业使命C.企业目标D.企业战略4. 在使命和目标的层级结构中，( )的制定对于支持和完成使命至关重要。
A.战略B.计划C.主要目标D.预算5. 企业战略规划的第一步是（）。
A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确B.明确公司在本年度的利润指标C.明确公司可调动的所有资源D.明确公司本年度的市场扩张计划6.2019年，国内最大的线上购物平台运营商A公司以20亿美元全资收购跨境电商平台K公司，此举将使得A公司国际市场份额得到提升。
A公司所采用的一体化战略的动机是（）。
A.实现规模经济以获取竞争优势B.有利于提高销售商的可靠性C.有利于提高供应商的可靠性D.达到市场渗透的作用7. 下列各项中，能够创造大量的净现金流人的业务是（）。
A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务8.在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。
A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等B.销售环节的利润率较低C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著9.甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25％，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。
2023CPA注册会计师考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案
2023CPA注册会计师考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。
这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（）。
A.品牌B.商誉C.企业文化D.顾客忠诚度2.美地公司是一家冰箱制造企业。
面对日益激烈的市场竞争，公司没有主动掀起残酷的价格战，而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能静音、变温变频、自动杀菌技术等功能，深受顾客的喜爱。
这一战略的实施，大大领先了同行业中的其他企业，并且获得了远超同行的市场收益。
美地公司实施的基本竞争战略是（）。
A.集中成本领先战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中差异化战略3.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。
乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。
这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。
A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D.社会和文化因素4.海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖业务，目前市场占有率位居行业第三。
近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段。
根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是（）。
A.该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务应为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展D.该业务的经营者最好是市场营销型人物5.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。
下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是（）。
注册会计师公司战略与风险管理(简答题)历年真题试卷汇编2(含答案解析)
简答题---为题目类型1.(2018年)2003年，“电池大王”环亚公司收购了一家汽车制造公司，成立了环亚汽车公司。
环亚汽车公司将其电池生产技术优势与汽车制造技术相结合，迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业。
新能源汽车生产的关键在于掌握三大核心零部件电机、电控与电池的生产制造技术以及具有完备的整车组装能力。
环亚汽车公司下大力气增强企业这些关键性活动的竞争优势。
环亚汽车公司在包括电机、电控与电池生产领域投入的研发费用占销售收入比重达4．13％，远高于国内同类汽车生产企业的研发投入占比；与国际知名汽车品牌企业相当。
环亚汽车公司自主研发的磷酸铁锂电池(锂电池的一种)及管理系统安全性能好、使用寿命长；环亚汽车公司的锂电池专利数量名列国内第一。
环亚汽车公司自主研发的永磁同步电机功率大、扭矩大，足够满足双模电动汽车(拥有燃油驱动与电能驱动两种动力系统，驱动力可以由电动机单独供给，也可以由发动机与电动机稻合供给，与混合动力汽车并无差别)与纯电动车的动力需求。
环亚汽车公司自主研发的动力系统匹配技术能够保证动力电池、驱动电机及整车系统的匹配，保证整车运行效率。
此外，2008年环亚汽车公司以近2亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司，此次收购使环亚汽车公司拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。
2011年环亚汽车公司与国际知名老牌汽车制造企业D公司成立合资企业，借助D公司掌握的汽车结构以及安全领域的专有技术，增强公司在汽车整车组装方面的研发能力和生产能力。
为了进一步扩大新能源汽车生产制造规模，环亚汽车公司又将在新能源轿车制造的优势延展至新能源客车制造。
2009年环亚汽车公司以6000万元的价格收购国内美泽客车公司，获得客车生产许可证；2014年环亚汽车公司又与国内广贸汽车集团分别按51％和49％的持股比例合资设立新能源客车公司，注册资本3亿元人民币。
近年来，环亚汽车公司开启了向产业上下游延展的战略新举措。
2015年环，亚汽车公司收购专门从事盐湖资源综合利用产品的开发、加工与销售的东州公司，这一收整合了环亚汽车公司汽车零部件的生产。