集团公司人力资源管理制度汇编(2)
XX集团公司人力资源管理制度汇编
XX集团公司人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范和优化公司人力资源管理，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体公司员工。
第三条公司人力资源管理以“公开、公正、公平、公认”为原则，在确保员工权益的基础上，维护公司的整体利益。
第四条公司将通过职业培训、晋升激励、福利待遇等方式，提高员工的工作能力和专业水平。
第二章招聘与录用第五条公司将通过公开招聘的方式确定岗位空缺。
第六条招聘岗位需要满足相关职位要求，并接受公司的选拔和面试。
第七条公司将依据面试表现、工作经验和学历等因素综合评估候选人。
第八条招聘录用的员工需签订劳动合同，并提交必要的证明文件。
第三章岗位与职级第九条公司将根据员工的工作能力和业绩，划分相应的职级。
第十条公司将制定详细的岗位职责和职级要求。
第十一条公司将定期对员工的工作绩效进行考核，并根据考核结果调整职级。
第十二条员工可根据公司要求参加相关岗位培训，提升自己的职业能力和水平。
第四章职业发展第十三条公司鼓励员工主动学习和提高，为员工提供发展成长的机会。
第十四条公司将制定职业发展规划，为员工提供晋升和发展的途径。
第十五条公司将根据员工的工作表现和能力，进行晋升和岗位调整。
第五章劳动关系第十六条公司将建立公平的劳动关系，保护员工的合法权益。
第十七条公司将依法签订劳动合同，提供合理的工资福利待遇。
第十八条公司将建立和发展员工代表机构，与员工进行沟通和协商。
第六章员工福利第十九条公司将为员工提供合理的社会保险及福利待遇。
第二十条公司将定期组织员工活动，提高员工的团队凝聚力和归属感。
第二十一条公司将提供职工培训计划和学习机会，帮助员工提升自己的技能。
第七章纪律与处分第二十二条员工应遵守公司的规章制度，遵守职业道德。
第二十三条公司将对违反规章制度的员工进行相应的处分，包括警告、记过、降职甚至解雇。
第八章其他规定第二十四条对于本制度未涉及或存在矛盾的问题，公司将根据实际情况制定并解释相关规定。
集团公司人力资源管理制度汇编
目录第一章员工招聘与录用管理办法一、招聘与录用管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、招聘程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5三、录用与试用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7四、纪律与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8五、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9第二章实习生管理办法一、接收对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10二、接受程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10三、对实习生的要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10四、管理责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11五、实习生待遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11六、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11七、附表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11第三章人事劳动关系管理一、劳动关系管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12二、劳动合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12三、人事异动管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12四、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16第四章员工档案管理办法一、目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17二、员工人事档案的内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17三、档案的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17四、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17五、附表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18第五章培训与开发管理一、培训管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19二、部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19三、培训分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19四、培训时间及待遇保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20五、培训费用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20六、奖励与惩罚．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20七、外部培训机构培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20八、服务期限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21九、培训证书及培训资料的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21十、附表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21第六章薪酬、福利、绩效考核（22）（相关制度已出台并实施中）第七章其他（22）第一章员工招聘与录用管理制度一、招聘与录用管理办法第一条总则（一）招聘的目的为加强员工招聘录用管理，确保公司的人才需求和引进合格的人才，优化公司的人才结构和人才储备，为公司的发展提供充足的人力资源保障，特制定本办法。
大型集团公司人力资源管理制度全套汇编服务只做精品.doc
大型集团公司人力资源管理制度全套汇编服务HR,只做精品1大型集团公司人力资源管理制度全套汇编第一章办公考勤管理制度第一节目的第一条为了加强公司内部日常管理，维护正常的工作秩序，努力提高员工的工作积极性和工作效率。
第二节适用范围第二条适用于公司全体员工。
第三节职责与权限第三条人力资源中心是考勤、劳动纪律等工作的归口管理部门，具体负责本管理制度的制定和实施。
第四条集团各公司（职能部门）负责本管理制度的贯彻执行。
第四节管理内容第五条工作纪律（一）公司员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定实行打卡或其他考勤方法。
不按规定打卡又无正当理由者，每月从第三次起每次罚款50元。
（二）员工必须按时上下班，不迟到、早退，上班时间不得擅自离开岗位，外出办事须经本部门负责人同意。
上班迟到或早退5分钟至1小时(含5分钟和l小时)的，每月从第三次起每次罚款50元；超过1小时的按旷工半天处理。
（三）工作时间不得擅自窜岗、聊天，不得大声喧哗；未经本人允许，不得随意翻看(动)他人的电脑及其他资料。
擅自窜岗、聊天，或大声喧哗影响他人工作，或随意翻看他人电脑及其他资料者，警告无效，将视情节轻重给予处分。
（四）上班时间不得打瞌睡、睡觉，不得吃零食。
违反者如警告无效，将视情节轻重给予处分。
（五）上班时间必须穿工作服。
公司例会、团队活动、客户接待、招投标活动等场合也必须穿着工作服。
工作服应整洁、干净、得体，警告无效，将视情节轻重给予处分。
（六）上班时间原则上禁止带小孩进入公司。
若因特殊原因不得不带小孩进入公司，需向相关领导说明情况。
但因小孩进入公司而造成人身伤害和其他意外事故的，后果由带入者自负。
第六条请假管理（一）请假必须具备经有关领导审批的《请假单》方为有效，不得以口头、电话或托人转告等方式请假。
特殊情况应及时向部门负责人和人力资源中心报告，事后应及时补办请假手续。
（二）员工按照国家规定享受公休假、婚嫁、病假、慰唁假、分娩假、公伤假、可提供证明资料的须凭有关证明资料请假。
集团公司人力资源管理制度汇编范文
集团公司人力资源管理制度汇编范文集团公司人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范集团公司的人力资源管理工作，提高员工绩效，营造良好的组织文化氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及其下属子公司的所有员工，包括全职、兼职和临时工。
第三条人力资源管理原则：以人为本，公平、公正、公开的原则。
第四条人力资源管理目标：提升员工整体素质，推动组织发展，实现员工与公司共同成长。
第五条人力资源管理的内容包括招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。
第二章招聘与录用第六条招聘与录用原则：公平、公正、公开，择优录用。
第七条招聘程序包括招聘需求分析、招聘广告发布、简历筛选、面试选拔、体检和背景调查等环节。
第八条招聘岗位应符合国家有关法规政策和集团公司的发展需求，招聘条件和招聘标准应根据不同岗位属性确定。
第九条面试和选拔过程应公平、公正、公开，内容应与岗位要求相匹配。
第十条面试评分标准应制定并告知应聘者，以确保评分公正。
第三章员工培训与发展第十一条员工培训与发展原则：全员培训，因材施教。
第十二条员工培训内容包括业务知识培训、技能培训和管理培训等。
第十三条员工培训形式多样，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
第十四条员工培训计划应根据员工需求和公司发展战略确定，培训效果应进行评估和反馈。
第十五条培训成果应充分运用到员工的日常工作中，同时鼓励员工主动学习和专业发展。
第四章绩效管理第十六条绩效管理原则：目标明确，评估公正，激励合理。
第十七条绩效管理包括制定绩效目标、考核绩效、反馈与奖惩等环节。
第十八条绩效目标应与岗位职责和公司战略目标相匹配，目标制定过程应与员工共同商定。
第十九条绩效考核应公正、客观，依据量化和质化指标，考核结果应及时告知员工并提供改进建议。
第二十条绩效考核结果应作为评定员工晋升、薪酬调整和培训发展的重要依据。
第五章薪酬福利第二十一条薪酬福利原则：内外均衡，财务可承受。
第二十二条薪酬福利制度包括基本薪资、岗位津贴、绩效奖金、福利待遇等。
集团公司人力资源管理制度汇编
集团公司人力资源管理制度汇编一、引言本文档旨在集团公司内对人力资源管理的规范和指导。
它包含了一系列制度，涵盖了招聘、培训、绩效评估、福利及员工关系等方面，以便为公司管理人员和员工提供参考和依据。
二、招聘制度1. 招聘政策- 内外部招聘的范围、程序和依据- 招聘条件和要求2. 招聘程序- 宣传和发布招聘信息的渠道和方式- 简历筛选和面试流程- 工作Offer的发放和确认流程三、培训制度1. 培训需求分析- 员工培训需求的调研和分析方法- 培训计划编制和更新的流程2. 培训实施- 培训内容、形式和方式- 培训师资的选择和评估- 培训效果评估和反馈机制四、绩效评估制度1. 绩效评估指标- 绩效评估指标的设定和优先级- 不同岗位的绩效考核标准2. 绩效评估程序- 绩效评估周期和频率- 绩效评估的流程和参与人员- 绩效评估结果的处理和反馈机制五、福利制度1. 基本福利- 薪酬制度和结构- 保险和社会福利待遇2. 额外福利- 节假日福利- 员工活动和奖励制度六、员工关系制度1. 内部沟通机制- 内部沟通渠道和方式- 员工意见反馈的处理流程2. 纠纷解决机制- 内部纠纷解决的程序和责任人- 外部纠纷解决的途径和方法七、违纪处理制度1. 违纪行为范围和界定- 违纪行为的具体行为和情形- 纪律处分的种类和程度2. 违纪处理程序- 违纪行为的发现和报告流程- 违纪调查和处分决定的程序以上仅为示例，实际制度的内容和细节可能会根据集团公司的具体情况进行调整和补充。
《集团公司人力资源管理制度汇编》
《集团公司人力资源管理制度汇编》第一章：总则第一条为了加强集团公司人力资源管理，提高员工素质，促进集团公司可持续发展，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司总部及所属子公司的员工管理。
第三条集团公司人力资源管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励和约束的原则，建立科学的人力资源管理体系。
第四条集团公司人力资源管理的主要任务是：制定人力资源战略规划，建立和完善人力资源管理制度，招聘和选拔合适的人才，培训和开发员工，绩效管理和激励机制，员工关系管理等。
第二章：招聘与选拔第五条集团公司应根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并进行招聘。
第六条招聘过程中应坚持公开、公平、公正的原则，对应聘人员进行全面的评估和选拔。
第七条集团公司应建立健全人才选拔机制，通过内部选拔、外部招聘等方式，选拔具有竞争力和发展潜力的人才。
第八条对新入职员工，集团公司应进行入职培训，使其熟悉公司文化、业务流程和岗位要求。
第三章：培训与发展第九条集团公司应制定员工培训计划，为员工提供学习和发展的机会。
第十条集团公司应建立健全员工激励机制，鼓励员工参加各类培训和考试，提高自身素质。
第十一条集团公司应定期对员工进行绩效评估，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予培训和帮助。
第四章：薪酬福利第十二条集团公司应建立健全薪酬福利制度，保证员工的合法权益。
第十三条集团公司应根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系。
第十四条集团公司应提供员工福利，包括五险一金、带薪年假、健康体检等。
第五章：员工关系第十五条集团公司应建立健全员工关系管理制度，维护员工合法权益。
第十六条集团公司应加强员工沟通与交流，及时解决员工问题，营造良好的企业文化氛围。
第十七条集团公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动纠纷。
第六章：附则第十八条本制度自发布之日起实施。
第十九条本制度的解释权归集团公司所有。
集团公司人事管理制度汇编
集团公司人事管理制度汇编第一章总则第一条规定目的该制度的规定是为了规范人事管理行为，提高企业管理水平，确保人事管理工作符合法律、法规以及公司的需要。
第二条适用范围该制度适用于集团公司所有员工，包括全职员工和临时员工。
第三条人事管理原则该制度坚持以人为本，注重人的价值，并积极推进人的全面发展。
同时，尊重员工的合法权益，严格遵守法律法规。
第二章招聘管理第四条招聘工作公司应招聘符合企业需要和职位要求的人才，坚持公正、公开、择优的原则进行选拔。
第五条禁止歧视在招聘过程中，不得因种族、性别、年龄、宗教、婚姻状况、身体健康状况、政治面貌等原因歧视求职人员。
第六条员工保密协议公司与拟录用人员签订员工保密协议，保障公司利益和机密信息不被泄露。
第三章员工培训管理第七条员工培训体系公司应建立完善的员工培训体系，不断提升员工的及团队的能力水平，推动企业发展。
第八条员工培训种类公司的员工培训应当包括新员工培训、岗位培训、技能培训、管理培训、职业规划等。
第四章考核管理第九条等次评定公司的考核管理应采用等次评定的方法，确保考核公正、公开。
第十条薪酬分配员工的考核结果应作为公司薪酬分配的主要依据，包括绩效工资、奖金等。
第十一条不合格处置对于表现不合格的员工，应及时进行改进或者给予警告、罚款、降职、辞退等处罚措施。
第五章劳动关系管理第十二条劳动合同公司应与员工签订书面劳动合同，并按照国家规定缴纳社会保险。
第十三条工资支付公司应及时、足额地支付员工工资，并按照国家规定提取个人所得税。
第十四条工作时间公司应合理安排员工的工作时间，并保证员工休息和假期。
第十五条保护劳动权益公司应保护员工的合法权益，开展公开、公正、透明的劳动争议处理工作。
第六章离职管理第十六条离职原因员工离职应当说明离职原因，并交接工作。
第十七条离职待遇员工离职前应和公司进行结算，并按照国家规定支付经济补偿等待遇。
第十八条返聘问题离职期满后，员工如需返聘，应当符合公司要求，经公司审批同意后方可返聘。
某集团人力资源管理制度汇编
某集团人力资源管理制度汇编某集团人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范集团内部人力资源管理工作，提高人员运作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于集团全体员工。
第三条人力资源管理应遵循公平、公正、透明的原则，尊重员工的个人权益和发展需求。
第二章入职管理第四条入职需提交身份证明、学历证明等材料，并填写入职登记表。
第五条集团将为入职员工提供必要的培训和指导，以熟悉企业文化、业务流程和工作要求。
第三章员工激励第六条集团将建立完善的员工激励制度，包括薪酬制度、奖励制度、晋升制度等，鼓励员工发挥主观能动性。
第七条集团将定期评估员工绩效，并根据绩效进行薪酬调整和奖励发放。
第四章培训管理第八条集团将制定培训规划，根据员工的工作岗位和发展需求，进行相应的培训安排。
第九条集团将鼓励员工参加外部培训和学习，提供相应的培训补贴和时间支持。
第五章离职管理第十条员工离职需提前向上级领导提出申请，并按照规定办理离职手续。
第十一条员工离职后，应完成离职手续，并归还集团的设备和资料。
第六章绩效管理第十二条集团将建立有效的绩效管理制度，包括目标制定、绩效评估、绩效考核等环节，为员工提供明确的工作目标和反馈。
第十三条绩效考核结果将作为评审员工薪酬、奖励和晋升的重要依据。
第七章职业发展第十四条集团将鼓励员工参与职业发展规划，制定个人发展目标，并提供相应的培训和机会。
第十五条集团将建立职业发展通道，通过内部晋升、转岗等途径，提供员工个人成长和发展的机会。
第八章附则第十六条本制度的解释权归某集团所有，并由人力资源部负责解释和修订。
第十七条本制度自颁布之日起生效，之前制定的相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度的具体实施细则和操作规范由人力资源部根据需要制定并及时向全体员工宣传。
第二章入职管理第四条入职需提交身份证明、学历证明等材料，并填写入职登记表。
第五条集团将为入职员工提供必要的培训和指导，以熟悉企业文化、业务流程和工作要求。
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员工增补管理办法第一条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。
公司将员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政辅助人员四大类别。
公司员工的基本行为规范包括：1.热爱祖国，热爱公司。
2.坚守工作岗位，不串岗。
3.上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其她与工作无关的事情。
4.不得因私用公司电话。
5.交办的工作任务须按质按量及时完成，及时汇报。
6.因公外出须请示与登记；7.严禁公物私用或携带回家，一经发现根据情节轻重予以处罚；&严守公司秘密，泄露机密者按公司《商业秘密管理办法》处罚。
9.保证公司财产安全。
第二条行政部须就各岗位的工作职责以及对任职人员的关键要求等进行分析研究，制作“职务说明书”，作为员工聘用、管理、考评的依据。
第三条公司实行定员定岗定编管理，在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。
第四条各部门如需增补人员，应先到行政部领取并填写《人员增补申请单》，交行政部办理。
第五条行政部受理人员增补申请时，应审查所申请人员就是否为编制内需求，其职位、薪资预算就是否在控制之内，增补时机就是否恰当。
审核通过后提出正确的拟办建议，呈总经理审批。
附件《人员增补申请单》部门年度用人计划申请表年月日集团公司人力资源管理制度汇编年度人员需求计划汇总企业集团有限公司人员增补申请单日期:注:请附职务说明书人员需求申请表此表需附岗位说明书。
甄选录用管理办法第一章甄选工作标准：第一条甄选程序：1、用人部门填写《人员增补申请单》及《职务说明书》，并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘），报上一级领导审批通过后，在招聘开始询3日，送行政部。
2、行政部决定招聘方式，并发布招聘信息。
3、行政部依据求职者提供的资料进行初步筛选。
4、用人部门根据行政部提供的资料补审初审合格者，审核通过后告知行政部。
5、由行政部发放《初试通知书》，说明时间、地点,或用电话通知时间、地点。
面谈主持人：6中了解申请人的应变能力、智力水平、个性及语文水平。
测验的种类7、深入面谈:安排考试合格的应征者再次进行比较深入的面谈，山行政部会同用人部门负责人或高层主管进行，可进一步了解申请人的抱负、专长及兴趣等。
8、核实履历资料:通过书面或电话，向应聘者的现任或前任雇主查询，一方面借以确定申请人就是否具备所条包的自立，另一方面可从旧雇主及咨询人口中进一步了解申请人的工作能力及性格。
9、讨论及决定初步录用A、参加评价过程的直线经理与行政部招聘负责人将对候选人的选拔评价中的表现进行讨论与评价，山总经理或主管副总作出录用决定；B、参加评估过程的直线经理与行政部负责人都应提出对每个候选人的评价报告，直线经理的评价报告重点在于专业技能方面,行政部招聘负责人提供的评估报告的重点在于核心能力方面的评价。
第二条并非所有职位都必须经过以上的程序来招聘人才，通常，较重要的职位需要经过较多的程序，而普通的职位则可以将程序简化。
第二章录用管理第三条确定初步录用者后，行政部应于三日内发出录用通知书。
第四条入职体检要求被初步录用的人员参加身体健康检查，保证候选人不会山于健康的原因而影响工作。
对身体合格的候选人可以做出正式录用决定,通知其报到。
第五条新员工报到：1、填写“人员报到记录簿”。
2、登记对保名册，安排对保。
3、填制“薪资通知单”，办理试用期薪酬核定。
4、签订劳动合同。
5、收齐报到应缴资料连同甄选名单建立个人资料档案，编号列管。
第六条新员工入职程序：1、领取员工手册及工作卡；2、领取考勤卡并向其说明使用方法；3、领制服；4、如有需要，填写“住宿申请单”；5、登记参加劳保；6、视惜况引导其参观及安排职前训练有关准备工作。
第七条公司对中高层管理人员或特殊岗位员工（财务、仓管等）实行担保制度, 该类新进人员报到工作后，应进行第一次对保，以后每年度视有无必要复核一次，并予记录。
对保分亲自对保及通信对保两种。
被保人如无故离职，导致移交不清,本公司应发“保证责任催告函”，并作好采取司法处理的准备。
第八条人才试用规定：1、除特殊渠道引进的人才外,其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训考试合格后方可上岗。
2、用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。
3、新员工试用期为3~6个月。
特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。
第九条正式聘用规定：1、试用期满，用人部门主管严格对照《职务说明书》的任职资格，如实填写《转正定级申请表》并提出意见，意见包括:同意转正、予以辞退、延长试用期。
2、行政部审査，决定就是否采纳直接主管部门的意见。
3、凡需延长试用期限，其直接主管与中层管理人员应详细述说原因。
不能胜任者予以辞退,试用期事假达5天者予以辞退，病假达6天者予以辞退或延长试用期，存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。
附件1、《求职申请表》2、《面试通知单》3、《面谈记录表一、二》4、《录用通知书》5、《担保书》6、《新员工职前介绍表》7、《试用工资标准一览表》8、《转正定级申请表一、二求职申请表（本人亲笔填写）集团公司人力资源管理制度汇编应聘人员资料登记表备注:如栏内所填情况与实际不符，则视为求职者自动放弃求职要求。
面试通知单__________ 先生（女士）：一、感谢您应征本公司职位，您的资历给我们留下了良好的印象, 为了进一步的了解起见,请您于月日（星期）时亲临本公司参加：□笔试□面试，所需时间为小时。
二、希望您能准时到达本公司，并携带以下有关资料:本单、□学历证、□职称证、其她__________ O三、如果您时间不便，请来电与本公司行政部招聘专员_______________ 联系，电话:7654321 转1234567。
行政部日期:企业集团有限公司录用通知书_________ 先生/女士您好！非常荣幸地通知您,本公司决定录用您为 _____________ 公司员工，部门___________ 职位。
请您于___年—__月_____日________________________________ 时携带下列证件到本公司行政部报到。
□身份证及复印件□毕业、学位证书及复印件□健康证□ 一寸近期彩照片—张□职称证书、上岗证书、专业技能证书及复印件□计划生育证书依本公司规定，新进员工试用期为 __________ 月，试用期满考核合格后转为正式员工，预祝您在本公司工作愉快！人力资源部（盖章）担保书本人______________ 自愿担保 _______________ ，在贵公司担任 _________ 职务。
如被担保人违反公司规章制度、损害公司利益，导致贵公司遭受损失,本人愿承担下列责任：一、督促当事人向公司赔偿。
二、当事人拒绝承担或无力承担责任时，本担保人承担赔偿责任。
特立此保证书为凭。
此致！担保人：被担保人：身份证号码：身份证号码:家庭地址：家庭地址：工作单位：日期：联系电话：与被保人关系：日期：注：1、担保人须附身份证复印件2、本担保书一式三份，三方分执。
新员工职前介绍表企业集团有限公司试用期工资标准一览表企业集团有限公司转正定级申请表（一）三联:员工本人企业集团有限公司转正定级申请表（二）三联:员工本人劳动合同管理办法第一章总则第一条目的劳动合同就是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利与义务的协议。
依据相关法律法规，结合本公司的实际情况，为进一步加强公司员工劳动合同管理，保障企业与员工的合法权益，特制定本办法。
第二条原则1、劳动合同管理应遵循合法、公正的原则；2、员工与公司签订劳动合同应遵循平等自愿、协商一致的原则；3、员工与公司签订劳动合同应遵守国家有关法律、法规；4、劳动合同依法订立即具有法律效力，当事人必须履行合同规定的义务。
第三条适用范围本标准适用于公司与同志工作与钟点制工作劳动合同的签订、解除（终止）、续签等事项的管理。
第二章劳动合同的管理标准第四条员工与公司建立劳动关系应当签订劳动合同。
新员工来公司报道时，需到人力资源部签订《劳动合同》，一式两份，公司与员工各持一份。
第五条劳动合同须经员工本人、公司法定代表人（或指定责任人）签字,并加盖公司印章后生效。
员工有正当理山确实不能亲自签字的，可用电子邮件委托她人代签, 并同时将该电子邮件抄送给部门合同管理员，单位合同管理员应将改邮件打印并附在合同文本后交人力资源部存档。
第六条公司编印的《劳动合同》符合劳动法与劳动合同管理的有关规定，合同一经双方签字确认即具有法律效力。
第七条合同期限。
钟点工每次签订合同的时间一般为半年（特殊情况下可少于半年）或一年;合同制工每次签订合同的时间为一至三年。
签订合同具体时间由公司根据工作需要与劳动者协商确定。
第八条初次签订或续签劳动合同均统一在人力资源部录入人事信息系统，并建立劳动合同管理台账。
第九条经合同双方当事人协商同意，可以变更劳动合同，公司方山人力资源部代表;一方当事人要变更合同，应以书面形式提出，并与另一方进行协商。
变更劳动合同，双方当事人应以书面形式对变更的事项加以说明并签字确认。
第十条各单位合同管理员每月应定期从管理人事信息系统中调出下两个月合同到期的员工名单，并提供给单位领导讨论,确定续签与不再续签的人员名单。
第十一条合同到期不再续签的人员,按终止劳动合同处理，由各单位在合同到期就一个月以书面形式通知员工本人，并做好思想工作与离职等其她善后工作。
合同到期需续签的人员，山所在单位在合同到期前一个月向员工发出《续签劳动合同意向通知书》。
如员工同意续签，则带本通知到人力资源部办理合同续签手续;如员工本人不愿再续签劳动合同，则按终止劳动合同处理。
第十二条公司与员工终止（解除）劳动合同，员工应按公司有关规定办理离职手续，人力资源部可以给员工出具终止（解除）劳动合同证明书与有关社会保险情况说明。
第十三条公司辞退员工与员工在劳动合同期满前辞职,均应提前一个月时间向对方提出书面意见，所属部门向人力资源部上报提前解除劳动合同的名单时，应详细说明提前解除劳动合同的原因。
第十四条公司与员工因履行劳动合同发生争议，公司人力资源部应调查核实，并依照相关管理规定进行处理。
附件1、《劳动合同》2、《续签劳动合同意向通知书》3、《终止劳动合同通知书》4、《解除劳动合同通知书》续签劳动合同意向通知书续签劳动合同意向通知书一一存根编号：本公司与 _______ 签订的劳动合同，将于_______________ 届满，如您同意，公司将与您续签合同，请您于接到通知之日起一周内持本通知到人力资源部办理续签手续。
_________________ 公司人力资源部日期: ________________续签劳动合同意向通知书编号：本公司与 _______ 签订的劳动合同，将于_______________ 届满，如您同意，公司将与您续签合同，请您于接到通知之日起一周内持本通知到人力资源部办理续签手续。