成本管理作业答案
电大《成本管理》形成性考核作业参考答案(1)
《成本管理》形成性考核作业参考答案作业1（涉及1—4章内容）一、单项选择题（每小题1分, 共11分）1.B2.A3.D4.D5.A6.B7.B8.B9.C 10.D 11.B二、多项选择题（每小题2分, 共20分）1.ABDE2.BCDE3.ABE4.ABCE5.CD6.BCD7.ABD8.ABC9.ABC 10.BD三、判断题（每小题1分, 共15分）1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.× 10.× 11.× 12.× 13.× 14.× 15.×四、简答题（共22分）1.（5分）答: 正确计算产品成本应该正确划清生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限, 不得乱挤或少计生产经营管理费用。
正确划清生产费用与经营管理费用的界限, 防止混淆两类费用的界限, 借以人为调节各月产品成本和各月损益的错误做法。
正确划清各月份的费用界限, 做到正确核算待摊费用和预提费用, 以正确计算各月产品成本和各月损益。
正确划清各种产品之间的费用界限, 防止“张冠李戴”, 人为调节各种产品成本的错误做法。
正确划清完工产品与在产品之间的费用界限, 防止任意提高或降低月末在产品费用, 人为调节完工产品成本的错误做法。
2.（4分）答: 为了正确计算产品成本, 应该做好的基础工作有:建立健全定额管理制度, 企业对于材料、工时消耗和费用开支等, 凡是能制定定额的, 都应制定出先进合理的定额, 并切实贯彻执行。
建立健全原始记录制度, 为成本核算提供真实可靠的原始资料, 保证产品成本计算数字准确可靠。
建立健全材料物资的计量、验收和退领制度, 以便正确计量各种物资的消耗, 做到帐实相符, 保证产品成本计算的正确。
建立健全企业内部价格制度, 企业对原材料、半成品、互相提供劳务等都要制定厂内计划价格（或计划单位成本）, 为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本提供依据。
成本管理平时作业二答案
【成本管理】作业二答案：一、单项选择题1．以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（ C ）。
A.倒扣测算法B.比率测算法C.选择测算法D.直接测算法2.确定功能评价系数常常采用的方法是（ B ）。
A.对比法B.评分法C.定性分析法D.定量分析法3.如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（ C ）A.功能评价系数分解B.历史成本构成百分比分解C.按产品制造过程分解D.按产品成本项目构成分解4．完全成本法下保本量的计算公式是（ C ）。
A ．单位贡献边际固定成本 B.单位变动成本单价固定成本- C.单位贡献边际期初固定成本）（期末固定成本固定成本-- D.单位贡献边际期末固定成本）（期初固定成本固定成本-- 5.只利用直接法测算直接材料的设计成本，其它成本项目，比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为（ B ）。
A.直接法B.概算法C.比价法D.间接法6.在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为（ C ）。
A.材料消耗定额降低%×直接材料占成本的%B.材料价格降低%×材料费用占成本的%C.材料价格降低%×（1-材料消耗定额降低%）×材料费用占成本的%D.［1-（1-材料消耗定额降低%）×（1-材料价格降低%）］×材料费用占成本的%7.半成品成本中的变动成本属于（ B ）。
A.相关成本B.无关成本C.专属成本D.机会成本9.确定最佳生产批量时，必须考虑调整准备成本，调整准备成本应包括（ A ）。
A.清理现场支出B.利息支出C.维修费D.保险费10.采用定额法计算产品成本时，生产工资费用定额是按下式计算的：（ D ）。
A.产品实际工时×生产工资实际单价B.产品实际工时×生产工资计划单价C.产品生产工时定额×生产工资实际单价D.产品生产工时定额×生产工资计划单价11.由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（ C ）。
成本管理作业4参考答案
第4次任务试卷总分：100 测试时间：--一、单项选择题（共 20 道试题，共 20 分。
）1. 从狭义的角度说，成本分析主要是指（ B ）。
A. 成本事前分析B. 成本事后分析C. 成本事中分析D.成本全过程分析2. 影响产品成本的固有因素是（ A ）。
A. 企业规模和技术装备水平B. 成本管理制度的改革C. 市场需求和价格水平D. 生产设备利用效果3. 影响产品成本的微观因素是（ B ）。
A. 市场需求和价格水平B. 生产设备利用效果C. 企业的专业化协作水平D. 企业地理位置和资源4. 为确定某一经济指标各个组成部分占总体的比重，以掌握该项经济活动的特点和变化趋势的方法是（ D ）。
A. 因素分析方法B. 相关比率分析法C. 趋势比率分析法D. 构成比率分析法5. 可比产品成本实际降低额是指（ C ）。
A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本）B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本）6. 某产品单位材料计划耗用量10千克，实际耗用量9.5千克，每千克计划价格50元，实际价格55元，则该产品单位成本的量差影响额是（ B ）。
A. 25元B. －25元C. 27.5元D. －27.5元7. 影响可比产品成本降低率的因素有（ B ）。
A. 产品产量B. 产品单位成本C. 产品的规格和种类 D。
产品数量8. 通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭示成本变动及其原因的一种方法是（ A ）。
A. 对比分析法B. 趋势分析法C. 比率分析法D. 因素分析法9. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（ D ）。
《成本管理学》作业参考标准答案
《成本管理学》作业参考答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《成本管理学》作业2参考答案一、单项选择题（共20 道试题，共20 分。
）1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。
A. 倒扣测算法B. 比率测算法C. 选择测算法D. 直接测算法正确答案：C2. 如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（）。
A. 功能评价系数分解B. 历史成本构成百分比分解C. 按产品制造过程分解D. 按产品成本项目构成分解正确答案：C3. 在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A. 完全成本法B. 变动成本法C. 吸收成本法D. 制造成本法正确答案：B4. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（）A. 制造费用B. 直接材料C. 直接人工D. 变动成本正确答案：D5. 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D）A. 销售单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 产销量正确答案：D6. 计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（）A. 单位售价B. 总成本C. 销售收入D. 变动成本正确答案：A7. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（）件。
A. 30000B. 20000C. 12000D. 7500正确答案：A8. 已知企业某产品单价为2000元，目标销量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则单位变动成本为（）元/件。
A. 1000B. 1500C. 1800D. 2000正确答案：C9. 确定功能评价系数常常采用的方法是（）。
A. 对比法B. 评分法C. 定性分析法D. 定量分析法正确答案：B10. 价值系数的计算公式是（）。
《成本管理》作业3参考答案
《成本管理》作业3参考答案一、单项选择题（共23 道试题，共23 分。
）1. 采用定额法计算产品成本时，生产工资费用定额的计算公式是（）。
A. 产品实际工时×生产工资实际单价B. 产品实际工时×生产工资计划单价C. 产品生产工时定额×生产工资实际单价D. 产品生产工时定额×生产工资计划单价正确答案：D2. 由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（）。
A. 定额差异B. 材料成本差异C. 定额变动差异D. 脱离定额的差异正确答案：C3. 采用定额法计算产品成本时，若差异额较大而且各月在产品数量变动也较大，差异额在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法一般是采用（）。
A. 定额差异的比例B. 定额成本的比例C. 脱离定额差异的比例D. 材料成本差异的比例正确答案：B4. 定额法下的定额变动差异是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的（）。
A. 计划价格与实际价格的差额B. 新旧定额的差额C. 实际价格与计划价格的差额D. 月初定额与月末定额的差额正确答案：B5. 采用定额法计算产品成本时，对于定额变动差异若是定额降低，在月末计算产品成本时，还应（）。
A. 从当月的产品成本当中扣除B. 加到当月的产品成本当中C. 对当月产品成本没有影响D. 应在月初产品成本当中进行调整，月末在产品成本不进行调整正确答案：C6. 定额法下的产品成本计算单中，在消耗定额降低时，月初在产品的定额成本调整和定额变动差异数，（）。
A. 都是负数B. 都是正数C. 前者是正数，后者是负数D. 前者是负数，后者是正数正确答案：D7. 定额法的特点是（）。
A. 对产品进行事前控制B. 对成本差异进行日常核算、分析和控制C. 进行成本的定期分析和考核D. 上列三点都具备正确答案：B8. 定额成本与计划成本（）。
A. 完全是一回事B. 毫无联系C. 可以互相代替D. 既有相同之处，也有不同之处，两者不能互相替代。
成本管理作业答案 (2)
成本管理作业一、单项选择题（共20 道试题，共20 分。
）1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（ C ）。
A. 倒扣测算法B. 比率测算法C. 选择测算法D. 直接测算法2.如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（ C ）。
A. 功能评价系数分解B. 历史成本构成百分比分解C. 按产品制造过程分解D. 按产品成本项目构成分解3.在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（ B ）A. 完全成本法B. 变动成本法C. 吸收成本法D. 制造成本法4.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（ D ）A. 制造费用B. 直接材料C. 直接人工D. 变动成本5.按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（ D ）A. 销售单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 产销量6.计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（ A ）A. 单位售价B. 总成本C. 销售收入D. 变动成本7.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（ A ）件。
A. 30000B. 20000C. 12000D. 75008.已知企业某产品单价为2000元，目标销量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则单位变动成本为（ C ）元/件。
A. 1000B. 1500C. 1800D. 20009.确定功能评价系数常常采用的方法是（ B ）。
A. 对比法B. 评分法C. 定性分析法D. 定量分析法10.价值系数的计算公式是（B ）。
A.功能评价系数×成本系数B.功能评价系数÷成本系数C.成本系数÷功能评价系数D.功能评价系数÷价格系数11.倒扣测算法是在事先确定（A ）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。
国开作业《成本管理》 (27)
题目：某企业现有甲材料60000千克，准备用来开发一种新产品。
现有A、B两个品种可供选择。
A品种的预计单价为200元/件，单位变动成本为160元/件，单位产品甲材料的消耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台，单位变动成本为70元/台，单位产品甲材料的消耗定额为6千克/件。
开发新品种不需要追加专属成本。
要求：作出开发何种新产品的决策。
答案：解：开发A品种方案可获得的贡献边际＝60000/10*（200－160）＝240000（元）开发B品种方案可获得的贡献边际＝60000/6*（100－70）＝300000（元）可见，应开发B产品，这样可多获利60000元。
题目：已知某企业每年生产1000件甲半成品。
其单位完全生产成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。
企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。
乙产成品的单价为30元。
假定乙产成品的废品率为1%。
要求：用差量损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策。
（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）深加工能力无法转移，如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降为零。
答案：解：（1）依题意编制差别损益分析表如下：差量损益分析表单位：元方案项目将80%的甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000*80%*（1－1%）*30＝237601000*80%*20＝16000+7760相关成本合计4000+4000其中：追加加工成本1000*80%*5＝4000－差量损益+3760因为差量损益为+3760元＞0，所以应将80%的甲半成品深加工为产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
决策结论：应将80%的甲半成品深加工为产成品。
（2）依题意编制差量损益分析表如下：差量损益分析表单位：元方案项目将80%的甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000*80%*（1－1%）*30＝237601000*80%*20＝16000+7760相关成本合计8000+8000其中：追加加工成本1000*80%*5＝4000－机会成本4000－差量损益-240因为差量损益为－240元＜0，所以不应将80%的甲半成品深加工为产成品，这样可以使企业少损失240元的利润。
成本管理平时作业四答案
成本管理】作业 四答案一、单项选择题 1. 为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为（ A. 固定成本和变动成本 B. 产品成本和责任成本 ）。
C.可控成本和定额成本 E. 标准成本和定额成本 2. 单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，下列属于单项指标的是（ 商品产品总成本 A.全部生产费用 B.D. 直接成本和间接成本 ）。
C. 可比产品成本降低率D.产品的单位成本 3. 下列各项指标中，属于行业内部考核指标是（A. 成本降低率B. ）。
标准总成本C. 销售收入成本率D. 责任成本差异率 4. 下列支出可以列入产品成本的是（ D A.购买无形资产的支出 ）。
B. 赞助公益事业的支出 C .捐赠性质的支出 D.车间固定资产的折旧费 5. 下列不属于材料费用审计的项目是（ CA.材料用途是否恰当 ）。
B. 材料数量是否确切C.产品产量是否真实D. 材料计价是否合理 6. 质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项目是（ ）。
A. 预防成本 C.内部故障成本B. D. 坏账损失 外部故障成本 7. 下列属于鉴定成本的项目是（ A ）。
A. 检测实验费 C. 质量改进措施费B. D. 质量培训费 产品评审费 8. 对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费。
它属于（ A. 预防成本 B. 鉴定成本 ）。
C .内部故障成本 D. 外部故障成本9. 质量管理部门人员的工资及福利费属于（ A A. 预防成本 ）。
B. 鉴定成本C.内部故障成本 二、多项选择题D. 外部故障成本1. 在进行成本考核时，对于生产车间一般可考核的指标有（ A.材料定额消耗的完成情况 C. 工具定额消耗的完成情况DE ）。
B. D. 工时定额消耗的完成情况 产品成本计划的完成情况 E.可比产品成本降低任务的完成情况 2. 在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（ A.材料定额消耗的完成情况 C.工具定额消耗的完成情况 E.可比产品成本降低任务的完成情况 B. D.ABC ）。
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成本管理作业答案成本管理作业1答案(第一章至第四章)一、单项选择题（每小题1分，共11分）1.B2.B3.C4.D5.A6. B7.B8.B 9.C 10.D 11.D二、多项选择题（每小题1分，共10分）1.ABDE2.BCDE3.ABDE4.ABCE5.AB6. BCD7.ABD8.ABC9.ABC 10.BD三、判断题（每小题1分，共15分）1-5 X√XXX 6-10 X√√XX 11-15 XXXX√四、简答题（每小题5分，共25分）1.（1）正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限；（2）正确划分生产费用与经营管理费用的界限；（3）正确划分各个月份的费用界限；（4）正确划分各种产品之间的费用界限；（5）正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。
2.为了正确计算产品成本，应该做好的基础工作：（1）定额的制定和修订；（2）材料物资的计量、收发、领退和盘点；（3）建立健全原始记录；（4）做好厂内计划价格的制定和修订工作。
3.成本核算的一般程序：（1）对发生的费用进行审核和控制，确定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准，符合开支范围和标准的费用是否都记入本期，在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。
（2）将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。
（3）对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之河，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本。
4. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有：（1）不计算在产品成本法；（2）按年初数固定计算法；（3）按所耗原材料费用计价法；（4）约当产量法；（5）按定额成本计价法；（6）定额比例法；（7）按完工产品成本计算法。
5.产品成本计算的基本方法及各自适用的条件：（1）品种法。
品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发电、采掘等企业。
对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间，如果生产规模较小，或者按流水线组织生产，或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，也可以采用品种法计算成本。
例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。
（2）分批法。
一般适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。
（3）分步法。
分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业，如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。
五、计算分析题（共39分）1.（6分）A产品材料定额耗用量=600×8=4 800 B产品材料定额耗用量=800×4=3200甲材料费用分配率=10000÷（4 800+3 200）=1.25A产品应分配负担甲材料费用=4 800×1.25=6000（元）B产品应分配负担甲材料费用=3 200×1.25=4000（元）2.（12分）（1）第一道工序完工率＝70%×50%＝35%第二道工序完工率＝70%＋30%×50%＝85% （2）第一道工序在产品的约当产量＝300×35%＝105（件）第二道工序在产品的约当产量＝300×85%＝255（件）月末在产品的约当产量＝105＋255＝360件（3）原材料费用分配率＝2900÷（140＋360）＝5.8加工费用分配率＝1350÷（140＋360）＝2.7 完工产品原材料费用＝140×5.8＝812（元）月末在产品原材料费用＝360×5.8＝2088（元）完工产品加工费用＝140×2.7＝378（元）月末在产品原材料费用＝360×2.7＝972（元）（4）完工产品成本＝812＋378＝1190（元）在产品成本＝2088＋972＝3060（元）3.（10分）A产品成本计算单单位：元项目直接材料直接工资制造费用合计①月初在产品成本30002500 1500 34000②本月生产费用194000 25000 15000 234000③=①+②费用合计 224000 27500 16500 268000④=③÷(⑤+⑦) 费用分配率1.4 1.375 0.825⑤完工产品费用定额150000 19000 19000⑥=⑤×④实际210000 26125 15675 251800⑦月末在产品费用定额10000 1000 1000⑧=⑦×④实际14000 1375 825 16200完工产品定额材料费用=5 000×30=150000 完工产品定额工时=5000×3.8=19000在产品定额材料费用=400×25=10000 在产品定额工时=400×2.5=10004.（11分）产品成本还原计算表产量：100件项目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用还原前产品成本15200 6420 5880 27500本月所产半成品成本182406980 5180 30400产品成本半成品成本还原0.5 -15200 9120 3490 2590 15200还原后产品总成本9120 9910 8470 27500产成品单位成本91.2 99.10 84.7 275还原分配率＝本月产成品耗用上步骤半成品成本合计÷本月生产该种半成品成本合计＝15 200÷30 400＝0.5半成品还原＝成本还原分配率×本月生产该种半成品成本项目金额半成品成本还原（原材料）＝0.5×18240＝9120（元）半成品成本还原（工资及福利费）＝0.5×6980＝3490（元）半成品成本还原（制造费用）＝0.5×5180＝2 590（元）还原后产品成本＝还原前产品成本＋半成品成本还原还原后原材料＝9120（元）还原后工资及福利费＝6 420＋3490＝9910（元）还原后制造费用＝5 880＋2590＝8470产成品单位成本＝还原产成品各成本项目÷产量产成品单位成本（原材料）＝9 120÷100＝91.2产成品单位成本（工资及福利费）＝9 910÷100＝99.1产成品单位成本（制造费用）＝8 470÷100＝84.7产成品单位成本＝（9 120＋9 910＋8 470）÷100＝275成本管理作业2答案第五章至第七章一、单项选择题（每小题1分，共20分）1-5 CBCCB 6-10CA8（没有这题）AD 11-15 CBDCB 16-20 ACDAB二、多项选择题（每小题1分，共18分）1.ACD2.ACD3.AC4.ABCDE5.ACE6.BDE7.BCD8.ABCD9.ACE 10.ACD 11.AB 12.ABC 12.BCDE 13.ABCDE 14.ABCDE15.BCD 16.A 17.ABE 18.ABE三、判断题（共25分）1-5 ×√√××6-10 √××××11-15 √×√×√16-20 ×√×√× 21-25 √×√×√四、计算题（共37分）1、（1）企业的目标成本=产品预计销售收入×（1－税率）÷（1+成本利润率）=2000×3000×（1－10%）÷（1+20%）=4500000（元）（2）该种产品的目标单位成本=4 500 000÷3000=1500（元）A零部件的目标成本=1 500×[4÷（4+3+2+4+1+1）]=400（元）B零部件的目标成本=1 500×[3÷（4+3+2+4+1+1）]=300（元）C零部件的目标成本=1 500×[2÷（4+3+2+4+1+1）]=200（元）D零部件的目标成本=1 500×[4÷（4+3+2+4+1+1）]=400（元）E零部件的目标成本=1 500×[1÷（4+3+2+4+1+1）]=100（元）F零部件的目标成本=1 500×[1÷（4+3+2+4+1+1）]=100（元）（3）目标成本分解计算表成本项目目标成本第三工序目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料其中：半成品直接人工制造费用1500×85%=12751500×10%=1501500×5%=751275×75%=956.251275×15%=191.251275×10%=127.5956.25×80%=765956.25×12%=114.75956.25×8%=76.50合计 15001 500 1275 956.252、①直接材料费用变动对产品成本的影响率成本降低率=[1－（1－5%）×（1－2%）]×58%≈4.00%②直接工资变动对产品成本的影响率成本降低率=[1－（1+10%）÷（1+15%）]×25%≈1.09%③制造费用变动对产品成本的影响率成本降低率（变动制造费用影响）= [1－（1+18%）÷（1+20%）]×10%≈0.17%成本降低率（固定制造费用影响）= [1－1÷（1+20%）]×5%≈0.83%④废品损失对产品成本的影响率成本降低率=10%×2%=0.2%甲产品成本的总降低率=4%+1.09%+0.17%+0.83%+0.2%=6.29%3、（1）停产后利润总额分析表单位：元A B 合计产品项目销售收入减：变动成本贡献边际减：固定成本50000030000020000062500*3000002100009000037500*800000510000290000100000利润137500 52500 190000 62500=500000÷800000×10000037500=300000÷800000×100000亏损产品停产后，如果闲置的能力不用于其他方面，企业的利润比停产前下降10000元，所以C 产品不应停产。
（2）差量损益分析表单位：元方案项目继续生产停止生产差异额相关收入相关成本其中：变动成本机会成本20000020500019000015000+200000+205000差量损益-5000亏损产品停产后，闲置的能力如果用于承揽零星加工业务，比继续生产多获利5 000元，所C产品应停产。