2017 客户服务管理师:技能案例分析题型参考
客户服务管理师三级技能模拟试题及答案解析(1)

客户服务管理师三级技能模拟试题及答案解析(1)(1/1)案例一第1题背景材料:某房地产公司聘请某大学一位佳丽作为形象大使,出席该公司开发的一个住宅项目的开工剪彩仪式。
她在会上讲话时,指着小区的模型说:“小区的建设将体现三大要求九大特点(略),而售价却只等同于相邻的楼盘。
”听众一片哗然,认为这太合算了,就问在场的公司总经理这是不是真的,总经理淡淡一笑,只说一句话:“她是公司的形象大使!”在场有业界人士,有新闻记者,还有打算在此置业的老客户。
大家议论开来:有人讲,她是形象大使不是公司的正式员工,讲的话不一定算数;有的人则持不同意见。
形象大使算不算公司员工,说话算不算数?参考答案:该形象大使在该场合的讲话,应该是算数的。
理由如下:1.企业有劳动合同工也有劳务合同工,后者是就某事项或某一时段的劳动事务与企业订立协议的员工,形象大使就属于后者。
劳动合同工和劳务合同工都是同一企业的员工,他们的劳动在本质上没有区别,在为客户服务作贡献本质上也没有区别。
他们对外进行服务时都是代表企业的,形象大使在剪彩仪式上的讲话,是企业客户服务员工的服务行为。
2.企业的每一个项目都会有产品服务的任务,其中包括售前的产品信息传播,形象大使在剪彩仪式的讲话就是信息传播的一种渠道。
客户服务活动总是通过员工来实施的,这一过程员工实施的行为是企业行为而不是个人行为,其行为后果由公司承担责任,形象大使代表公司发布信息,是属于企业行为,她的讲话应该是算数的。
当然,这仅就CIS角度和要求而言,正式签约时可能价格会有所变化,但不应全盘推翻,否则企业形象价值将荡然无存。
详细解答:下一题(1/1)案例二第2题背景资料:2000年6月,天津中国大家制药有限公司生产的聚丙烯塑料袋瓶大输液的产量,从600万瓶增加到1200万瓶,公司派人到沈阳去打开市场。
可是经过半年的努力,月销量只有1万瓶,新产品月销量只有280瓶。
有一次订货会有60多人参加,花掉几万元,会后居然没有一家订货。
《客户服务与管理》科目考试试卷(三)含答案

《客户服务与管理》科目考试试卷(三)适用(汽车服务与营销)班班别姓名学号一、单项选择题(本大题共20分,每题1分)()1.以下属于面对面沟通方式的一项是A、电话B、收发电子邮件C、现场会议D、阅读备忘录()2.企业在开展客户服务所必需的各种物质条件称为:A、服务地点B、服务条件C、服务硬件D、服务环境()3.一次良好的沟通离不开以下因素:A、选择合适的沟通方式B、考虑客户的知识水平C、保持积极的沟通心态D、掌握良好的沟通技巧()4._______是指有声音但没有具体意义的辅助语言(如说话者的音质、音调、语速及停顿和叹词)的应用,即所谓的“抑扬顿挫”。
A、环境语言沟通B、身体语言沟通C、语言沟通D、副语言沟通()5.当客户提出了过分的要求,或者你满足不了客户所要求的服务时,应该予以拒绝,可以:A、用尖锐的语气拒绝B、用同情的语气拒绝C、用肯定的语气拒绝D、用恭维的语气拒绝()6.沟通的四大媒介(听、说、读、写)中,花费时间最多的是:A、听B、说C、读D、写()7.倾听四部曲中下列哪项信息是表示发出倾听的信息?A、端正态度,开放心境B、您请讲,您说,微笑。
C、回应,语音语调积极D、重复,提问,互动()8.一般来讲,服务一开始的时候,服务人员应多使用:A、开放式问题B、封闭式问题C、选择式问题D、自问自答式问题()9.谈话时,为了尽快确认信息,我们应该选择:A、开放式问题B、封闭式问题C、选择性问题D、澄清式问题()10.用语规范,以诚待人,语调适中,语气平和,语言亲切,提倡讲______A、双语B、普通话C、英语D、方言()11.当客户有失误时,应该A、用“我觉得这里存在误解”来间接地说明客户的错误B、直接对客户说“你搞错了”C、直接对客户说“这不是我的错”D、对客户说:“怎么搞的,重新填”()12.拨打客户电话时,不可以用______作为通话结束语。
A、“谢谢”B、“麻烦您了”C、“那就拜托您了”D、“请您再说一遍,好吗?()13.关于客户投诉对企业的意义,表述不正确的是:A、可以挽留住客户B、挽回客户对企业的信任C、帮助企业及时发现问题D、增加企业知名度()14.关于对客户产生投诉过程的理解,表述不正确的是:A、投诉的前一过程是显在化抱怨B、显在化抱怨会转化为投诉C、投诉产生的第一步是潜在化抱怨D、潜在化抱怨随着时间推移会逐渐变成显在化抱怨()15.对于企业来说,投诉的客户类型一般是()度很高的客户A、专业B、忠诚C、反映D、同理()16.处置客户投诉的原则是:A、积极面对B、迅速处理C、以诚相待D、换位思考()17.谅解法要求受理人在接受客户投诉时,迅速核定_____,并向客户表示歉意,安抚其情绪,尽量用客户能够接受的方式取得客户谅解的方法A、事实B、态度C、服务D、产品()18.移情法就是通过语言和行为举止的沟通方式向客户表示遗憾、同情,特别是在客户愤怒和感到非常委屈的时候的一种精神安慰。
服务案例分析30题大全

服务案例分析30题大全第一篇:服务案例分析30题大全应急服务参考题:1.“没有”和“不知道”客人张生检查会议室的布置情况。
会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发现会议室增加了椅子,却未增加茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下;二是没有那么多茶几。
事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。
张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层询问服务员小赵:“请问上水库风景区怎么走?”小赵抱歉地笑了笑说:“对不起,先生,我不知道。
”张先生扫兴地摇了摇头•评析:服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说“不知道,不懂,不会,不行,没有”。
若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。
当服务员在张先生提出增加茶几时,应当立即回答:“您请放心,我们一定想办法给您解决。
”假若找不到备用茶几,应马上向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。
一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务转变成了被动服务,客人是不会满意的。
另外,小赵在不知道上水库风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待询问总台后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先生,让您久等了。
”那样,张先生不会因为服务员“不知道”而怪罪。
相反,他会被其热情服务所感动。
2.客人永远是对的刚入住305房的客人打电话到楼层服务台:“怎么我房间的毛巾都是旧的,我要全新的,都给我换了。
”小汤心里一愣,却不动声色,即对客人表示:“对不起,我现在就过去帮您更换。
” 帮客人换新毛巾后,客人这才满意。
15分钟后,客人又打电话给楼层服务台,请送一些茶叶来,小汤很快就拿几包同样的茶叶进来送给客人,没想到他大为不满地抱怨,:“你们怎么这么小气啊,才拿这么两包,而且我不要这种绿茶,我要喝浓一点的红茶!”这时小汤心里很委屈,但丝毫没有流露,再次向客人道歉说:“对不起,我重新再帮您拿。
”接着又去换了红茶来送给客人。
此刻,客人很受感动,他发觉自己刚才两次对服务员发火太过份,不由连声向小汤道谢:“谢谢你!”脸上露出愧疚的神色。
客户服务与管理 (第三版)教学案例及答案1[4页]
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案例分析题案例1:星巴克的客户关系星巴克是一个奇迹,它可能是过去10年里成长最快的公司之一,而且增长势头没有丝毫减缓的迹象。
自1992年在纳斯达克公开上市以来,星巴克的销售额平均每年增长20%以上。
在过去10年里,星巴克的股价上涨了2200%。
星巴克也是世界上增长最快的品牌之一,它是《商业周刊》“全球品牌100强”最佳品牌之一,其品牌价值与上年相比增长12%,是为数不多的在如此恶劣的经济环境下仍能保持品牌价值增长的公司。
不过,星巴克品牌引人注目的并不是它的增长速度,而是它的广告支出之少。
星巴克每年的广告支出仅为3千万美元,约为营业收入的1%,这些广告费用通常用于推广新口味咖啡饮品和店内新服务,譬如店内无线上网服务等。
与之形成鲜明对比的是,同等规模的消费品公司的广告支出通常高达3亿美元。
星巴克成功的重要因素是它视“关系”为关键资产,公司董事长舒尔茨一再强调,星巴克的产品不是咖啡,而是“咖啡体验”。
与客户建立关系是星巴克战略的核心部分,它特别强调的是客户与“咖啡大师傅”的关系。
舒尔茨认识到“咖啡大师傅”在为客户创造舒适、稳定和轻松的环境中的关键角色,那些站在咖啡店吧台后面直接与每一位客户交流的吧台师傅决定了咖啡店的氛围。
为此,每个“咖啡大师傅”都要接受培训,培训内容包括客户服务、零售基本技巧以及咖啡知识等。
“咖啡大师傅”还要预测客户的需求,并在解释不同的咖啡风味时与客户进行目光交流。
认识到员工是向客户推广品牌的关键,星巴克采取与市场营销基本原理完全不同的品牌管理方式。
星巴克将在其他公司可能被用于广告的费用投资于员工福利和培训。
1988年,星巴克成为第一家为兼职员工提供完全医疗保险的公司。
1991年,它又成为第一家为兼职员工提供股票期权的公司,星巴克的股票期权被称为“豆股票”(bean stock)。
在舒尔茨的自传《星巴克咖啡王国传奇》中,他写道:“‘豆股票’及信任感使得职员自动、自发地以最大热忱对待客人,这就是星巴克的竞争优势。
助理客户服务管理师技能试题及答案

助理客户服务管理师技能复习题一、简要说明下列观点对客户服务工作有何启示1、欲将取之,必先与之。
2、凡战者,以正合,以奇胜。
3、下君尽己之能,中君尽人之能,上君尽人之智。
4、信盖天下,方能约天下。
5、时移则势异,势异则情变,情变则法不同。
6、如果说市场是一块蛋糕的话,那么,走别人的老路是永远也尝不到最新鲜的蛋糕的。
7、事物本身不会影响人,真正影响人的是对事物的看法。
8、一个产品需要有两个“经销商”:一个“经销商”要把货铺到市场上的商店里,一个“经销商”要把货铺到消费者的心坎里。
9、每个客户的背后,都隐藏着49个客户。
lO、销售是从被别人拒绝开始的。
二、案例解答题l、鳄鱼有一种天生的看家本领:当有些大型动物到湖边饮水的时候,被鳄鱼咬上后都会拼命地挣扎,这时鳄鱼会死死咬住动物在水里不停地翻滚,只要几圈或几十圈,再凶猛的动物也会被折腾死的……因此,鳄鱼获得了“天生猎手”的美誉。
然而,美国的动物学家格林特姆有一天却意外地发现,鳄鱼在捕食一只动物时咬住了一根树藤,它误以为咬到了动物,便使出它的看家本领在水里使劲地翻滚,长长的树藤很快就将鳄鱼紧紧地缠住,不久就死了。
从此,格林特姆受到了启发,只用一根穿着鱼钩的细绳子,用鱼钩钩住它,让它自己翻滚,绳子很快就把鳄鱼缠住了,于是轻而易举地就能捕捉到凶猛的鳄鱼……像鳄鱼这样的“天生猎手”,既然不是败在它的弱点上,而是败在它的看家本领上。
这给我们从事客户服务工作的人以什么深刻地教训?2、从前有一个自称专门医治驼背的大夫,在招牌上写着:“无论驼得什么样,像弓的、像虾的、像锅的,只要经本人的医治,立马便直。
”有个患者信以为真,于是找到他医治。
这个大夫拿了两块木板,把一块木板放在地上,让驼背患者趴在上面,把另一块木板压在患者的背上,然后用绳子绑紧。
接着便自己跳上木板拼命地在上面乱踩起来……驼背患者疼得大喊救命,他也不理会,结果患者的驼背终于给弄直了,但是人也一命呜呼了。
驼背的儿子前来与这个大夫评理,这个大夫却说:“他只是要我把他的驼背弄直,所以我只管把他的背弄直,他的死活与我何干?”这个具有讽刺意义的故事,给我们从事客户服务工作的人以什么警示?3、有一个偏远的小山村,附近的山上到处是各种各样的奇形怪状的石头,两个年青人决定一同去开山采石。
客户服务管理员题库含参考答案

客户服务管理员题库含参考答案一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.对于面对面服务包括的具体内容,除了交际技巧,还包括( )。
A、投诉技巧B、电话技巧C、沟通技巧D、处事技巧正确答案:D2.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是( )A、服从的技巧B、团队合作的技巧C、管理的技巧D、沟通的技巧正确答案:A3.男性消费者购买动机一般( )。
A、形成缓慢B、购买范围广,能力强C、感情色彩比较少D、主动性多于被动性正确答案:C4.客户对产品的功能需求和形式需求以外的附加需求的要求,称为( )。
A、功能需求B、外延需求C、价格需求D、形式需求正确答案:B5.( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机?A、外部招聘B、社会招聘C、内部招聘D、校园招聘正确答案:C6.根据《消费者权益保护法》,消费者的权利不包括( )内容。
A、低价保障权B、安全保障权C、自主选择权D、监督批评权正确答案:A7.“4C理论”认为,( )是企业一切经营活动的核心。
A、客户B、沟通C、便利D、成本正确答案:A8.由于误导了客户而造成错误交易所引发的投诉属于( )A、对服务礼仪的投诉B、对服务态度的投诉C、对服务质量的投诉D、对服务能力的投诉正确答案:D9.下列关于客户忠诚的价值表述错误的是( )。
A、忠诚客户会为企业做免费、积极宣传B、忠诚客户的消费倾向带动产品开发C、可以提高客户终身价值,降低成本D、忠诚客户对有利于形成稳定关系正确答案:B10.中国电信推出800号业务,该服务项目按服务创新的分类属于( )。
A、全新型服务创新B、改进型服务创新C、延伸型服务创新D、拓展型服务创新正确答案:C11.沟通含义是指( )。
A、相互理解,达成共识B、信源、接收器、信息、渠道、反馈、编码和译码C、人与人之间的信息传递D、是指把信息、观念和想法传递给别人的过程正确答案:D12.一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征( )A、集成性B、综合性C、智能性D、开发性正确答案:D13.需求层次理论是1943年由美国心理学家( )。
客服与管理试题及答案

客服与管理试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 客户服务的首要目标是什么?A. 提高客户满意度B. 增加产品销量C. 降低成本D. 提高企业利润答案:A2. 以下哪项不是有效的客户管理策略?A. 定期客户回访B. 客户投诉处理C. 客户信息保密D. 忽视客户反馈答案:D3. 客户关系管理(CRM)的核心是什么?A. 销售B. 客户C. 产品D. 服务答案:B4. 在客户服务中,以下哪个技能被认为是最重要的?A. 沟通技能B. 技术技能C. 领导技能D. 管理技能答案:A5. 以下哪项不是客户服务的基本原则?A. 客户总是对的B. 客户是上帝C. 客户是企业的生命线D. 客户服务是成本中心答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 客户服务中常见的沟通方式包括哪些?A. 电话B. 电子邮件C. 社交媒体D. 面对面交流答案:A, B, C, D2. 客户管理中,哪些因素会影响客户满意度?A. 产品质量B. 服务速度C. 价格D. 客户期望答案:A, B, C, D3. 客户服务团队应该具备哪些基本素质?A. 耐心B. 同理心C. 专业知识D. 销售技巧答案:A, B, C4. 客户关系管理(CRM)系统通常包括哪些功能?A. 客户信息管理B. 销售跟踪C. 服务记录D. 市场分析答案:A, B, C, D5. 以下哪些措施可以提高客户忠诚度?A. 个性化服务B. 客户奖励计划C. 定期沟通D. 快速响应答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5分)1. 客户服务的目标是解决客户问题,而不是销售产品。
(对)2. 客户服务团队不需要具备专业知识。
(错)3. 客户满意度与客户忠诚度无关。
(错)4. 客户关系管理(CRM)系统可以提高客户服务效率。
(对)5. 客户投诉总是负面的,应该避免。
(错)四、简答题(每题5分,共10分)1. 描述客户服务中“倾听”的重要性,并给出两个有效的倾听技巧。
(完整版)客户关系管理之案列分析及答案

(完整版)客户关系管理之案列分析及答案完整版:客户关系管理之案例分析及答案一、案例背景描述近年来,随着市场竞争的日益激烈,企业开始意识到客户关系的重要性。
客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)作为一种管理理念和策略得到了越来越多企业的关注和应用。
为了更好地掌握客户需求,提高客户满意度,促进企业的可持续发展,我们选择了某电子商务公司的案例进行分析。
二、案例分析1. 公司背景该电子商务公司在过去几年中取得了快速增长,客户基础庞大。
然而,随着竞争的加剧,该公司面临着客户流失率上升、客户满意度下降等问题。
2. 案例问题(1)客户流失率上升:该公司发现最近一段时间内客户流失率呈上升趋势,需要找出原因并采取相应措施。
(2)客户满意度下降:尽管公司不断努力提供优质产品和服务,但客户满意度却有所下降,需要从客户角度出发,找到问题所在。
3. 案例分析(1)客户流失率上升的原因:a. 竞争对手策略:市场竞争加剧,竞争对手采取了更加激进的销售策略,吸引了部分客户。
b. 产品陈旧:公司的产品线相对陈旧,缺乏新颖创新的产品,未能满足客户新需求。
c. 客户服务不到位:公司的客户服务体系不健全,客户投诉处理速度较慢,服务质量有待提升。
d. 没有个性化营销:公司未能根据客户的需求和偏好进行个性化的营销和服务,缺乏精细化管理。
(2)客户满意度下降的原因:a. 产品质量问题:近期出现了产品质量上的一些问题,导致客户对产品的满意度下降。
b. 售后服务差:对于客户的售后问题,公司的响应时间慢,解决方案不够有效,导致客户满意度降低。
c. 沟通不畅:公司与客户之间的沟通不够及时、准确,导致了信息传递不畅,进而引起客户满意度下降。
三、解决方案1. 客户流失率的预防和处理:(1)提升产品竞争力:加大产品研发力度,推出新颖创新的产品,满足客户新需求。
(2)完善客户服务体系:建立健全的客户服务流程,加强客户培训和售后支持,提高客户满意度。
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技能练习题一、请简述实现有效沟通的四个重点环节?答案要点:有效的沟通是对传递的信息的相互理解。
因此,要实现有效沟通必须关注做好四个重点环节的联动,这四个重点环节是:1、要了解客户2、要维系客户3、要关怀客户4、要感动客户二、某一年北京出租车价格统一上调(从每公里1.6元统一上调到每公里2,00元),上调之初确实导致了乘坐率下降,但是3个多月后开始逐步回复到正常状态。
主要原因在于,虽然北京有近百家出租车企业,但是价格却由国家统一掌管,同行业之间建立起了一个联盟,避免了同行业间恶劣的价格争夺战。
请回答以下问题:1、请分析客户忠诚的类型有哪些?并简要说明。
2、培养客户忠诚应采取哪些策略?答案要点:1、客户忠诚的类型有哪些?并简要说明。
(1)兴奋忠诚因为兴奋造成的忠诚是非常强的联系,超过了服务价格、好处等的影响,顾客觉得自己是企业一部分,这类忠诚通常是靠企业的形象和广告宣传的价值观念形成的。
(2)价格忠诚这是抓住了部分人对价格敏感的心理。
价格忠诚并非能实现真正意义上的忠诚,它几乎是最脆弱的,一旦竞争对手提供了更低的价格,顾客很快会掉头离开的。
(3)刺激性忠诚刺激性忠诚是近年来许多企业都热衷的一种营销战略,这对那些不用花自己钱的客户有一定的作用,比如经常进行商务飞行的旅客。
但是,要知道许多顾客都持有不止一个的互相竞争的服务行业的“忠诚卡”。
他们只是把这种忠诚卡当作了满足需求时利用供应商的一种手段而已。
(4)垄断性忠诚垄断性忠诚是走向了极端,但这也代表了一部分现状。
在这种情况下,顾客几乎没有或者根本就没有选择权,所以说这种忠诚不是自愿的。
根据对上百份客户满意度调查显示,选择权很小或者没有选择权的顾客总是感到不满。
(5)习惯性忠诚习惯性忠诚是重复性交易中最普遍的一种形式。
当时间成为客户的稀缺资源时,不需要太多思考就能完成交易成为了他们生活方式的一种。
但不要高估这种忠诚度,只要新开的服务场所更便利、更时尚或者更低廉,这些忠诚客户很少会留下。
(6)服务基础上的忠诚这种才是最佳的顾客忠诚类型。
为顾客提供更多的服务,给顾客更好的价值,这种政策很有效,因为服务提供者是从顾客的角度出发,给顾客需要的服务。
费尔德对此做出的结论是“每个金融服务企业都应该按照自己运作的细分市场、自己的组织形式和可实现目标形成对自己忠诚的定义。
”2、促进客户忠诚形成应采取哪些策略?客户忠诚形成的策略来源于影响顾客态度和感受的因素,包括感受、价格、互联网的进入、促进、服务人员和形象。
三.某零售大公司认为客户的满意是继续成功的关键。
他们每月举行一次客户满意度的调查,每六个月公布一次调查结果。
公司指出客户满意度的每项分类得分必须至少超过80%。
最近一次的调查结果如下,请根据以上数据汇编一份报告。
1、从以上客户服务调查中可以得出什么信息?2、提出实施全面服务质量管理的原则?3、提出一些加强客户人员培训的建议。
答案要点:1、从以上客户服务调查中可以得出什么信息?应试者应该能够从每项分类中提炼出主要信息,如:客户认为产品不错,职员友善度低于要求的最低限度,职员给客户的答复速度很好,产品送达速度低于标准,职员对产品的了解很好,价格也不错,商店的位置很方便,停车是个大问题,等等。
2、提出实施全面服务质量管理的原则?针对服务在出现的问题,企业需要实施全面服务质量管理。
其基本原则包括:(1)顾客满意原则企业强调深入理解并尽力满足目前顾客(包括内部顾客)的需要。
企业重视顾客的新需要,会尽力推出新服务,创造新顾客,并努力做好顾客教育工作,使顾客意识到自己的需要,促使顾客接受新服务。
(2)不断改进原则加强服务质量控制,不断提高服务的可靠性,并通过不断地学习,掌握新知识、新技能,提高服务质量的管理工作能力。
管理人员通常会集中精力,分析几个经常发生的质量问题。
由于这些问题是比较常见、比较容易确定的问题,企业采取的改进措施往往能明显地提高生产率。
(3)整体企业原则企业是一个整体,每一位员工都应参与服务质量管理工作。
要取得并保持竞争优势,企业须不断地提高学习能力,掌握新知识、新技能,不断地创新,以便适应不断变化的环境。
3、提出一些加强客户人员培训的建议。
管理人员应通过长期的培训,提高专业人员以下的交际能力。
建议加强以下培训:(1)学会说服。
(2)向客户说明理由。
(3)做好会议组织工作。
(4)认真编写各类报告。
(5)指导客户使用本企业的各种服务。
(6)帮助客户按本企业的意见采取行动方案。
四、案例分析天气非常寒冷并且下着大雨,某商店门外的停车场除了转弯的地方有点空地,其余的地方都停满了车子。
购物的人被迫停了下来,仅仅是因为购物车被塞在那里动弹不得。
商店里非常拥挤,你很难找到数码相机被摆放在何处,而且你也不可能知道为什么一台价值1500元而另一台则价值3000元。
两款销量很好的数码相机已经在柜台上看不到现货,需要花费办事员10分钟的时间将商品从商店的仓库中拿到柜台。
在结账的地方,有的队伍停在那里像瘫痪一样,但另一个队伍则效率很高。
最后,当客户到了收银员那里后,收银员告诉他,他的能节省10元的优惠券到明天才会生效,由此又引发购物人的不满。
请回答以下问题。
1、请根据案例诊断商店哪些方面会导致客户不满?2、请结合案例商店应采用哪此方法提高顾客满意度?3、除了这些方法,提高顾客满意度还有哪些方法?答案要点:1、请根据案例诊断商店哪些方面会导致客户不满?(1)停车场拥挤(2)商品摆放杂乱无章、补货不及时(3)等待服务的时间太长(4)优惠不能即时兑现2、请结合案例商店应采用哪此方法提高顾客满意度,并说明?(1)关注客户企业首先确立以客户为中心的理念,然后再通过实施一系列的项目来获得客户体验资料,对企业员工进行客户关系课程的培训,并将客户的需求写入所有的工作日程。
其次,就是建立“内部客户”制度,使企业的整个工作都围绕客户服务来展开。
最后,还应与客户建立有效的沟通系统,及时了解客户需求,并对客户需求进行快速反应。
(2)关注细节“细节决定成败”。
关注细节就是关注客户。
客户服务工作的差异,就在于你是否注意到在哪些方面还做得不够,哪些地方还可能出错。
细节的关注往往会感动顾客,当然也会给企业带来回报。
关注细节,将使企业的客户服务工作更完美。
(3)积极的心态员工积极的参与,直接影响着企业的客户满意度。
实践证明:高素质的、充满活力和竞争力的员工队伍,比好的硬件设施更能创造客户满意,进而创造优异的业绩。
(4)优质的服务客户要求的是完美服务,即在他们提出要求之前服务到位。
当然,这在实际中并不易做到。
但从客户的角度来看,这是一种需求,任何企业都有必要尽量做到客户满意。
3、除了这些方法,请列举提高顾客满意度还有哪些方法?(1)聘用客户喜欢的服务人员(2)持续改进(3)依靠信息一、请简述企业为什么要重视客户服务环境分析?1、客户服务环境是与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合。
2、客户服务环境是影响企业拓展客户、稳住客户的各种外部条件及内部因素3、客户的服务环境其内容既广泛又复杂,不同的因素对企业提供的客户服务活动也不尽相同,同样的环境因素对不同的企业所产生的影响和形成的制约也会大小不一。
二、安史之乱后,唐朝面临极度财政困难,为了迅速扭转危机局面,唐代宗李豫于公元763年任命我国历史上杰出的理财专家刘晏主管全国财经工作。
刘晏上任后,为了掌握全国各地经济情况和市场动态,创设了经济情报网。
据《新唐书·本传》记载,政府令全国各道的巡院,用高报酬“募驶足,置驿相望,四方货值低昂及它利害,虽甚远不数而知”,就是利用官府驿道邮传的办法来收集商情动态。
各地有关农业丰歉,粮价变动以至百物行市涨落,物资余缺,一有情况,这些“驶足”就马不停蹄地一站赶一站向前传递消息。
故全国的商情,不几天刘晏就了如指掌。
这样朝廷就能牢牢地控制全国市场上价格的波动情况,从而是粮食和主要商品的价格保持稳定。
请回答:1、从信息管理方面分析,你认为这一案例对你有何启示?2、为什么在CRM 应用中实施数据挖掘应用是一个持续的过程。
3、请分析为什么数据挖掘是CRM 应用中的重要工具?答案要点:1、从信息管理方面分析,你认为这一案例对你有何启示?(1)信息管理可使企业在帷幄之中了解市场、掌握主动。
(2)信息是现代企业的重要资源。
(3)善于捕捉、利用和管理信息,将会产生不可估量的经济效益。
(4)信息管理为销售策略、客户服务策略的完善提供依据。
(5)忽视信息管理会使企业经营陷入困境。
2、为什么在CRM 应用中实施数据挖掘应用是一个持续的过程。
在CRM 中实施数据挖掘应用是一个持续的过程,不可能一蹴而就。
随着CRM 系统的不断扩展和数据资源的积累,很可能需要重新建立其中的数据挖掘模型或者创建新的数据挖掘应,我们相信,数据挖掘和CRM 的结合必然会推动企业的发展,同时也为客户提供更优质的服务。
3、请分析为什么数据挖掘是CRM 应用中的重要工具?随着CRM 应用的不断推广,企业营销数据和相关信息不断积累,数据仓库逐渐成为企业组织信息的最有效方式,而数据挖掘也成为从这些信息中获取有价值的知识的重要工具。
在CRM 中有效利用数据挖掘,可以为企业高层决策者提供准确的客户分类、忠诚度、盈利能力、潜在用户等有用信息,指导他们制定最优的企业营销策略,降低企业运营成本,增加利润,加速企业的发展。
三、某日,凯旋大酒店8302的常客张小姐向值班经理投诉:她从上个礼拜六入住到现在已有五天时间,昨天她告诉楼层服务员今天把被罩换成新的,但回来后发现被罩未换,喝水的杯子未刷,地毯上有卫生纸屑等杂物,且饮水机上纯净水只有一指高,洗手盅内没有水不说,里面还有风干的果肉,引起客人的不满,当班经理连忙向客人道歉,并答应客人处理好此事。
请回答:1、请根据案例简要判断导致该酒店服务质量出现问题的主因?2、请简述减少服务质量风险的技巧有哪些?3、为什么要重视员工培训?答案要点:1、请根据案例简要判断导致该酒店服务质量出现问题的主因?主要原因是整体基础工作不牢,一是考核与管理不到位,二是对员工缺乏有效培训,从而导致连客户最基本的需求都满足不了。
2、请简述减少服务质量风险的技巧有哪些?(1)建立以质量为核心的服务企业文化。
(2)重视员工培训。
(3)广告宣传强调“质量”在设计广告宣传时应针对此种心理状态形象地突出有关产品质量特征与水平。
(4)加强营销推广。
(5)善用口碑营销。
3、为什么要重视员工培训?服务人员是服务行为的提供者,因此,服务人员的素质、知识、性格等都会影响到服务质量。
提供服务的过程是一个需要知识和技能的互动过程。
因此,提供服务的过程从长期与动态来看是一个学习和积累经验。
从企业来看,则应当为员工提供尽可能多的培训。
对员工的培训,主要包括三个方面的培训,即技术培训、交际能力培训与了解客户方面的培训。