简述基层行政事业单位财务如何管理
事业单位财务会计管理制度（5篇）
事业单位财务会计管理制度一、会计管理体系(一)单位领导人职责:1、单位领导人领导会计机构、会计人员和其他人员执行《会计法》，保证会计资料合法、真实、准确、完整，保障会计人员的职权不受侵犯。
2、单位领导人对本单位的会计基础工作负有领导责任，负责对各项内部会计制度进行监督、实施、落实。
3、对认真执行《会计法》，忠于职守，做出显著成绩的会计人员，财政部门、单位领导及时给予精神和物质奖励。
(二)会计主管职责:1、严格遵守法律、法规、政策以及各项财务制度，履行会计核算、会计监督职能。
2、编制财务收支计划，编制预算计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金。
3、定期(季度、半年度、年度)对单位的财务收支使用状况进行分析，准确为领导提供财务信息，做好领导参谋。
领导好财务会计工作，做好对银行、税务、财政等部门的协调、沟通工作。
4、组织好财会人员的业务学习，提高财会人员业务水平，坚持四项基本原则，遵守职业道德，廉洁奉公，实事求是，努力提高工作效率和工作质量。
(三)会计部门与其它部门的关系:1、会计部门要经常与业务部门沟通，及时为业务部门提供核算信息，经常深入基层第一线，了解、掌握第一手资料，做好财务后勤保障工作，为单位中心工作服务。
2、按照上级有关精神，实行政府采购制度，把好维修项目、基建工程的审计关。
3、业务部门领用支票，必须在五日内结账。
收到的支票必须在一日内交财务室解交银行，促进资金回笼，保证资金运用安全。
4、配合财政、银行做好每月代发工资工作。
(四)各单位采用收付实现制会计制度，采用借贷复式记账方式。
二、会计人员的岗位责任制各单位设立财务室(可隶属办公室)，根据本单位实行集中记账的具体情况，设置以下会计岗位:会计主管一名，出纳会计一名，下属事业单位各配报账员一名。
(一)会计主管的岗位责任制:1、宣传贯彻执行《会计法》和各项财务制度，严格遵守财经纪律和各项规章制度，严格执行各类收支项目和收支标准，加强会计监督、领导财会人员同一切违法乱纪弄虚作假行为作斗争。
行政单位财务管理制度(五篇)
行政单位财务管理制度为了加强我乡行政事业单位财务管理，认真搞好乡财县管乡用的管理工作，规范各单位的财务核算，根据《会计法》、《预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》和县有关文件精神，特制定本制度。
一、资金管理(一)、财务预算与管理乡属各单位的财务收支实行统一管理，收入与支出根据各单位收费、经营等实际情况编制预算收支方案，再由乡镇政府与乡财政所结合各单位的实际情况，编制预算方案。
(二)、现金、存款管理1、乡财政所设立资金结算统管账户，统一管理各单位财务，货币资金(现金、存款)由核算会计管理。
各单位现金、存款等货币资金须及时存入资金结算账户，其他人不得管理现金。
2、任何单位不准坐支现金、不准侵占、____公款，不准公款私存、不准白条抵库、不准留用各项收入。
3、乡属各单位不准在乡信用社私设账户，统一由财政所在信用社设立资金结算账户。
4、各单位大额支出费用实行银行转账，日常公用支出由报账员在备用金中支付后再报账列支。
5、严格控制资金出借，未经主管领导同意的不得向外借款。
办理预支资金超过____元由主管领导审批后方可办理。
6、各单位由报账员可以申请留有____元的备用金，用于各单位报账。
7、核算会计必须每月与开户银行及总出纳核对银行存款日记账，做到帐帐，帐实相符。
(三)、收入、支出管理1、各单位的收入、支出严格执行收支两条线的原则，任何单位和个人不准“坐支”现金。
2、各单位的收入必须按规定存入财政结算户，私设“小金库”和公款私存。
3、各单位取得的各项收入通过财政结算户，支出经审批后，由财政结算户拨付到支出专户，才能列支各项费用。
4、严格执行单位领导一支笔审批制度。
各单位的支出票据，由核算对其真实性、合法性审核后，由报账员填经费支出报账单，财政所稽核后方可列支。
5、支出票据报销办法。
支出票据由经办人、证明人和单位领导签字后，由报账员在备用金中预支，四费采用一单五签的审批办法。
6、各单位的差旅费报支，由出差人员在出差结束后____天内必须报清票据，不得拖延，造成账务处理不及时。
事业单位基层财务制度
事业单位基层财务制度一、总则为规范基层事业单位的财务管理，保障经费使用合法合规，提高财务管理效率，特制定本制度。
本制度适用于基层事业单位的财务管理工作，所有财务管理工作应当以国家有关法律法规和财务制度规定为准则，严格按照本制度执行。
二、组织机构1. 财务管理部门：负责基层事业单位的财务管理工作，包括财务预算、审计、资产管理等。
2. 财务监督机构：独立于财务管理部门的第三方机构，负责对财务管理部门的工作进行监督和审核，确保财务工作的规范、透明和合法。
三、预算管理1. 基层事业单位应当按照国家有关财政法规和要求制定年度预算，包括财务收支、资产管理等内容。
2. 预算编制应当科学合理，充分考虑到实际需求和财务状况，确保资源的合理分配和使用。
3. 预算执行过程中应当加强监督，确保经费的使用符合预算安排，严禁挪用公款。
四、资产管理1. 基层事业单位应当建立健全资产管理制度，统一管理和监督单位内的各类资产，包括固定资产、流动资产等。
2. 资产登记应当详实准确，确保资产的完整和安全，定期进行盘点和清查，发现问题及时处理。
3. 资产使用过程中应当严格遵守有关规定，对于有损坏或丢失的资产应当及时报告并做好记录。
五、审计管理1. 基层事业单位应当定期进行内部审计和外部审计，确保财务管理的合法合规。
2. 审计工作应当独立进行，不受其他部门干扰，审计结果应当真实完整，对于发现的问题应当及时整改。
3. 对于审计中发现的违规行为，应当按照规定进行处理，并追究相关责任人的责任。
六、经费使用1. 基层事业单位应当依法合规开展各项活动，严格控制经费使用范围，不得超支。
2. 经费使用应当按照预算安排，不得挪用公款进行其他用途，一经查实将严肃处理。
3. 对于需要报销的经费应当按照规定程序填写报销单据，确保报销的凭证真实合法。
七、附则以上制度内容仅为基层事业单位的财务管理工作提供指导，具体执行中应当根据实际情况不断完善和调整，对于财务管理工作中的问题和争议可及时向上级主管部门或监督机构进行反馈，以确保财务管理工作的规范和合法。
行政事业单位财务人员管理制度
行政事业单位财务人员管理制度行政事业单位财务人员管理制度（通用7篇）在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心整理的行政事业单位财务人员管理制度（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政事业单位财务人员管理制度1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内（限额xx元），不得超限额存放现金。
2、严格执行现金盘点制度，做到日清月结，保证现金的安全。
现金遇有短款，财务人员应及时查明原因，报告总经理，并要追究责任人的责任。
3、不准用“白条”入帐。
4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5、到公司以外金融机构提取或送存现金（限额xx元以上）时，需由两名人员乘坐xx前往。
6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
8、现金出纳员必须随时接受开户银行和公司领导的检查监督。
二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
5、财会人员从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对，并于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
行政事业单位财务管理制度范文（4篇）
行政事业单位财务管理制度范文行政事业单位是指由国家、地方或其他行政机关设立，从事公益性活动，主要依靠政府拨款和自有资金的非营利性组织。
其财务管理制度主要包括以下内容：1. 预算编制：行政事业单位必须按照法律法规规定制定年度预算，并提交上级主管部门审批。
预算编制应根据单位的业务特点和需求，合理确定经费支出和收入计划。
2. 资金管理：行政事业单位应按照预算的规定进行资金管理，确保资金的安全和有效利用。
包括预算执行、资金拨付、资金调度等环节。
3. 收入管理：行政事业单位主要收入来源包括政府拨款、社会捐助、服务收费等。
相关收入应按照规定进行登记和核算，确保收入的合法性和准确性。
4. 支出管理：行政事业单位支出主要用于公益性活动和日常运营管理。
支出应按照预算安排和规定的用途进行，确保资金的合理利用和经济效益。
5. 财务报告：行政事业单位应定期编制财务报告，向上级主管部门和相关利益相关方披露财务状况和业绩情况。
报告应包括资产负债表、损益表和现金流量表等。
6. 内部控制：行政事业单位应建立健全内部控制制度，包括财务制度、审计制度、资产管理制度等。
通过内部控制，确保财务活动的规范性和合规性。
7. 外部监管：行政事业单位的财务管理活动应受到上级主管部门的监督和审查。
相关监管部门有权对单位的财务活动进行审计和检查。
上述是行政事业单位财务管理制度的一般内容，具体要求还需根据不同单位的实际情况和相关法律法规进行具体规定。
行政事业单位财务管理制度范文（2）一、总则行政事业单位财务管理制度的目的是规范财务管理活动，严格遵守财务制度，提高资金使用效益，保障财务安全，实现财务管理的规范化、科学化和透明化。
二、预算管理1. 预算编制行政事业单位应按照年度编制财务预算，合理确定资金需求并分配。
2. 预算执行财务部门应根据预算执行情况进行监督和控制，确保支出符合预算安排。
三、会计核算1. 财务会计核算行政事业单位应按照国家有关会计准则进行会计核算，做到凭证真实、账目清晰、数据准确。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施基层行政事业单位是指在地方政府直接管理下，为基层群众提供服务的机构。
这些机构的财务管理面临着诸多问题，包括预算管理不规范、财务监管不到位、资金使用不透明等方面。
本文将针对这些问题提出解决的应对措施，以期能够提高基层行政事业单位的财务管理水平，保障全民利益。
一、预算管理不规范的问题及应对措施预算管理是基层行政事业单位财务管理的基础，如果预算管理不规范，就会导致资金使用的混乱和浪费。
需要加强对基层行政事业单位预算编制和执行的监督和管理。
具体应对措施如下：1.建立健全预算编制和执行的规章制度，明确预算编制的程序和要求，确保预算的合理性和规范性。
2.加强对预算执行过程的监督和审计，及时发现和纠正预算执行中的问题和错误。
3.加强对预算执行情况的检查和考核，对预算执行不规范的单位进行通报批评和问责处理。
四、建立健全财务管理信息系统在解决基层行政事业单位财务管理问题的过程中，建立健全的财务管理信息系统是非常关键的。
只有通过信息化手段来加强对财务管理的监督和管理，才能够更加有效地解决各种财务管理问题。
需要加强对基层行政事业单位财务管理信息系统的建设和管理。
具体应对措施如下：1.加强对财务管理信息系统的规划和建设，确保其能够满足财务管理的需要。
2.加强对财务管理信息系统的使用和管理，提高其使用效益和管理水平。
3.加强对财务管理信息系统的保护和安全，确保其数据的真实和完整。
五、加强对财务人员的培训和管理财务人员是基层行政事业单位财务管理工作的主体，他们的能力和作风直接关系到财务管理的水平。
需要加强对基层行政事业单位财务人员的培训和管理。
具体应对措施如下：1.加强对财务人员的培训和技能提升，提高他们的专业水平和管理能力。
2.加强对财务人员的管理和监督，建立健全的考核和奖惩制度，约束他们的行为和作风。
3.加强对财务人员的宣传和教育，提高他们的责任意识和服务意识。
在总结了基层行政事业单位财务管理问题及应对措施后，我们相信只要从组织上和制度上加以保障，改善基层行政事业单位的财务管理工作是完全可以做到的。
【浅谈规范基层行政事业单位财务管理方法】事业单位财务管理办法
《【浅谈规范基层行政事业单位财务管理方法】事业单位财务管理办法》摘要：事业单位应全面规范资产配置、使用、处置等各个环节管理，使资产管理制度化、科学化，资产管理应有专人负责，财务人员与资产管理人员要定期核对，达到账账相符，账实相符的要求，主管部门、各级审计监督部门应将对行政事业单位各种资产的监管常态化、现场化，加强对闲置报废资产的管理，促使行政事业单位认真清理并据实上报，使上级部门及各级财政能够清楚单位各资产状况，以便合理配置资源，节约资金，确保资产保值增值，国内会计准则已与国际接轨，为适应不断变化的理财环境，行政事业单位要抛弃旧有的用人理念，加强对单位会计领军人才的选拔和培养，从专业职称、学术研究、工作职务、社会影响等方面着力培养会计人才，加强资产管理、提高资金使用效益，提升会计服务质量和会计管理水平，促进行政事业单位会计人才综合素质的全面提升，减少杜绝财务混乱现象行政事业单位财务管理规则的实施使事业单位的财务管理工作有据可循，对提高事业单位的财务管理水平起到促进作用。
但因体制原因，该规范在实践中仍存在诸多问题，由此导致的思维僵化、财务管理水平低下、业务技能不足与现实需求的矛盾愈加突出，给改革带来一定阻力，因此进一步完善行政事业单位财务管理制度很有必要。
现行财务环境下，虽然行政事业单位领导对财务管理重要性的认识正逐步提高，但仍有部分领导不具备财务风险意识，对财务行为把关不严，不注重建立健全财务制度，造成财务管理混乱，会计工作无序。
还有些单位领导对财务工作过度掌控干涉，导致财务部门及人员无力执行合规程序，财务职能作用发挥缺失，影响单位财务的规范管理和能力水平的提高。
由于基层行政事业单位不以盈利为目的，资产由政府集体采购调拨，资金使用及管理需遵守主管部门规定，因此资产的效益性并不显著。
部分单位无专门人员分管资产，某些报废闲置固定资产多年不处理，仍每年申请拨付维修专项资金，且随意改变资金用途，专款不专用;资产营运未履行审批手续，营运收入未纳入预算管理;实行国库集中收付制度前的自有结余资金游离于预算管理之外，没有规范使用，造成极大浪费。
行政事业单位财务的管理制度5篇
行政事业单位财务的管理制度5篇在现在的社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指一定的规格或法令礼俗。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的行政事业单位财务的管理制度，希望大家能够喜欢。
行政事业单位财务的管理制度篇1是指为了规范事业单位的财务行为，加强事业单位财务管理，提高资金使用效益，保障事业单位健康发展等而制定的一系列规则。
建立健全事业单位财务管理制度的对策编辑在市场经济条件下，建立健全事业单位财务管理制度已经是当前我国一项非常迫切的重要任务，必须从多方面入手，认真加以切实解决。
1．建立现金交接制度和支票使用登记制度事业单位要建立健全现金交接制度和支票使用登记制度。
设置现金收款登记簿，用于记录创收活动中收到的现金。
现金收款登记簿应记载收款日期、金额、合同号、收款人、交款人等详细事项；开据的现金收款单还应有收款人和交款人签字。
设置支票使用登记簿，记载使用（或作废）支票的日期、号码、金额、使用人等详细信息。
上述两类登记簿应做为会计档案保管。
2．建立往来款项管理制度定期对事业单位往来款项进行全面清理，并将清理情况（清理前账面明细和挂账时间、已清理数额、清理后账面明细）报到财务计划部门。
事业单位往来款项原则上不应跨年度，严禁单位将公款借给个人私用，个人借款办公事原则上不应跨月份，严禁个人借没有支出的大额现金（借多少还多少，或只使用一小部分），借款单应注明具体用途，实际使用用途与借款单列示的用途应相符。
3．完善收入合同管理制度事业单位要加强创收收入（包括科技服务收入、资产出租收入等）合同管理，设置专人负责合同管理工作。
从事创收活动时，必须签订合同，合同应当连续编号。
在取得收入时，合同金额、发票金额与收到款项必须一致方可入账，若SHI三者不一致，必须由有关人员书面写出原因，按规定权限报批后入账。
对已签定了合同或协议，并且服务对象将服务款一次性付清后，在执行过程中，由于各种原因造成服务项目终止，需要给服务对象退款的，要写书面说明，并及时修订合同，由单位负责人批准后方可办理退款。
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简述基层行政事业单位财务如何管理
随着近年来我国财政管理体制的不断深入和改革，基层行政事业单位财务管理工作的规范性会对财政资金的安全使用会造成较大的影响。
加强基层行政事业单位财务管理工作，对财务收支行为进一步规范，能够有利于更好地实现基层行政事业单位的健康、稳定发展，还有利于贯彻落实国家的各项惠民政策，具有极为重要的作用和意义。
存在问题
业务人员素质待提高。
基层行政事业单位的财务管理人员普遍存在着业务素质不够的情况，甚至还有些财务管理人员属于半路出家，原来并非是学习财会相关专业出身，连基本的财务管理培训都没有，严重影响到了基层行政事业单位的财务管理工作。
此外，很多基层行政事业单位对于财务管理人员没有建立起行之有效的激励制度，存在着干多干少一个样干好干差没有区别的错误倾向。
对财务管理工作重视不够。
有些基层行政事业单位的领导不太重视财务管理工作，也没有系统学习过财务知识和相关法律法规，将财务管理工作简单化，有人甚至认为规范的财务管理工作是自寻麻烦。
缺乏必要的财务管理制度规范。
虽然绝大多数的基层行政事业单位都已经建立了财务管理制度，但是存在着不及时、不完善的情况，没有和国家新颁布的财经会计制度或者法律法规进行有效地衔接，再加上部分财务人员的素质较差，不能很好掌握财务管理的相关知识和办法，导致财务规章制度形同虚设。
管理措施
1. 提高财务人员的能力和素质。
随着行政改革力度的日益加深，基层行政事业单位财务人员的能力和素质也应该与时俱进，除了要具备丰富的财务专业知识，还要精通各个领域(包括市场、经济、社会、金融等)，以便能够更好地把握市场规律、判断市场发展。
从目前来看，基层行政事业单位的服务对象、利益主体日趋复杂、日益多元，广大财务人员还应该不断提高自身的调节能力、沟通能力，才可对工作中的问题予以切实解决。
2. 加强组织领导、强化责任意识。
基层行政事业单位的领导班子要充分重视财务管理工作，要为本单位财务管理工作的完整性、真实性负责。
在开展一切重大经济事项之前，要对财务人员的意见予以充分听取，通过集体研究决定通过之后，才可具体予以实施。
与此同时，为了进一步提高基层行政事业单位的各级干部的财务管理水平和财务管理能力，以身作则，努力营造按程序办事、按制度办事、依法理财的良好氛围。
3. 完善财务管理制度。
首先要建立全面预算管理制度。
基层行政事业单位应该建立全面预算管理制度，以便能够对其财务状况、财务业绩等都予以有效地预算。
主要的财务预算内容包括资产负债预算、
经营收支预算、现金流量预算和资本性收支预算。
其次是健全资金管理制度。
资金管理制度是针对基层行政事业单位使用资金、筹集资金而设计的相关制度，它要是基层行政事业单位的主要财务管理工作之一。
其目的是在确保资金完整、安全的基础上，既能够让资金的使用效益得到最大限度地发挥，又要满足基层行政事业单位对于资金的需求。
最后要建立财务审批制度。
基层行政事业单位务必要注意修订完善财务审批制度，强化支出管理，对各项支出的标准、范围及程序作出具体规定，严格按照层级审批施行，切实保证每笔支出合理合法。
除此之外，基层行政事业单位应该严格执行财务公开规定，按照全面真实、便于监督的原则，将单位各项支出的标准、范围、程序等内容公开，增强财务经费支出的公开性和透明性，保障职工的知情权和监督权，促进财务管理更加规范化。
4. 加强内部控制建设。
一是完善基层行政事业单位的各项内部控制管理制度。
建立健全和完善各项规章制度等。
二是提高服务水平，创建财会人员沟通的咨询平台。
基层行政事业单位务必要定期组织全体财会人员学习新政策、新制度及新预算法，在不断提高自身业务素质的同时，及时解决工作中碰到的问题。
三是要定期开展内部控制评价工作。
要基于全面性、客观性原则，以风险为导向，通过内部控制评价工作，查找、分析当前基层行政事业单位内部控制存在的缺陷，制定整改措施，保障内部控制健康有效运转，确保财务报告相关内部控制合规有效。
内部控制评价工作主要围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，对内部控制设计及运行情况进行全面评价。
要求基层行政事业单位对自我评价中发现的缺陷，认真分析并制定整改措施。
通过整改，不断完善制度，提高执行力，切实发挥自我评价对内部控制体系的完善作用，进一步提升基层行政事业单位的内部控制水平和风险防范能力，实现基层行政事业单位的内部控制实现规范、稳健、高效发展。
此外，基层行政事业单位还应该加强检查考核，将根据自评结果，对内控设计和运行良好的部门给予一定奖励，对内控设计和运行方面存在重大或重要缺陷的部门进行通报批评，对造成重大或重要缺陷并产生恶劣影响或后果的相关责任人进行责任追究。
总之，高效的财务管理工作是保证基层行政事业单位稳定、有序发展的关键，也是构建和谐社会的重要保障。
各个基层行政事业单位务必要从各自的实际情况出发，不断探索，探索分析，尽力推动基层行政事业单位财务管理工作又好又快地发展。