股权激励机制研究综述

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股权激励动因与实施效果的文献综述

股权激励动因与实施效果的文献综述

股权激励动因与实施效果的文献综述股权激励是一种雇员激励的方式,它通过让员工持有公司的股份来实现对员工的鼓励和激励,以此提高员工的自我动力和工作积极性。

本文综述股权激励的动因及其实施效果方面的研究文献。

动因一、员工动机方面1.改善员工绩效Byun等人(2014)在研究中指出,股权激励计划对员工绩效具有积极的影响,员工股份持股越多,其绩效就越好,因此,股权激励可以帮助公司激发员工的积极性和工作动力。

2.增强员工归属感王智慧等(2015)的研究表明,股权激励计划可以增强员工对公司的归属感,提高员工的忠诚度和满意度,有助于提高员工的留存率。

二、公司优化方面1.增加公司利润Desoky(2015)在研究中指出,通过股权激励计划,能够增加公司的利润,有助于提高公司的业绩表现。

2.吸引和留住人才丁宗明等(2015)的研究表明,股权激励计划可以吸引和留住优秀人才,提高企业的竞争力和核心竞争力。

实施效果一、股价表现方面1.股价上涨Datta等人(2016)的研究表明,股权激励计划能够提高公司的股价表现,从而增加投资者的投资信心。

2.影响时间因素Pixley等人(2015)则发现,股权激励对股价的影响时间因素存在滞后效应,通常在计划实施后的数年内才能达到最佳效果。

1.员工创造力Trevor等人(2013)的研究表明,股权激励计划能够对员工的创造力和创新能力产生积极影响,从而促进公司的创新和发展。

2.员工忠诚度总结而言,股权激励计划在员工动机和公司优化方面具有积极的作用,对公司的股价表现和员工绩效也有显著的影响。

因此,企业在实施股权激励计划时应根据自身的情况和目标进行选择和实施。

《股权激励方案实施动机及效果研究》范文

《股权激励方案实施动机及效果研究》范文

《股权激励方案实施动机及效果研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断完善,股权激励作为一种重要的激励机制,被越来越多的企业所采用。

股权激励方案通过给予员工公司股份或股票期权等形式的权益,激发员工的工作积极性和创造力,提高企业的整体竞争力。

本文旨在研究股权激励方案的实施动机及其实施后的效果,以期为企业的管理决策提供参考。

二、股权激励方案实施动机1. 吸引和留住人才股权激励方案是企业吸引和留住人才的重要手段。

在竞争激烈的市场环境下,企业通过给予员工股份或股票期权等形式的权益,可以提高员工的归属感和忠诚度,从而吸引和留住优秀的人才。

2. 激发员工工作积极性股权激励方案可以激发员工的工作积极性。

员工持有公司股份或股票期权,其个人利益与公司整体利益紧密相连,从而促使员工更加积极地投入工作,提高工作效率和质量。

3. 提高企业整体竞争力股权激励方案有助于提高企业的整体竞争力。

通过给予员工一定的股份或股票期权,可以增强员工的团队意识和协作精神,提高企业的凝聚力和执行力,从而提升企业的整体竞争力。

三、股权激励方案实施效果1. 提升员工满意度和忠诚度实施股权激励方案后,员工的满意度和忠诚度得到了显著提升。

员工持有公司股份或股票期权,其个人利益与公司整体利益紧密相连,从而增强了员工的归属感和责任感。

这有助于员工更加积极地投入工作,提高工作效率和质量。

2. 促进企业战略目标的实现股权激励方案有助于促进企业战略目标的实现。

通过给予员工一定的股份或股票期权,可以激发员工的工作积极性和创造力,促使员工更加关注企业的长远发展。

这有助于企业实现战略目标,提高企业的核心竞争力。

3. 优化企业治理结构股权激励方案还可以优化企业的治理结构。

通过给予员工一定的股份,可以增强员工在公司治理中的参与度和发言权,从而促进企业决策的民主化和科学化。

这有助于提高企业的治理效率和透明度,降低企业的运营风险。

四、案例分析以某科技公司为例,该公司实施股权激励方案后,员工的满意度和忠诚度得到了显著提升。

股权激励动因与实施效果的文献综述

股权激励动因与实施效果的文献综述

股权激励动因与实施效果的文献综述1. 引言1.1 股权激励动因与实施效果的文献综述通过对相关文献的梳理和总结,本文将从股权激励的动因和实施效果两个方面展开讨论。

将分析引发企业引入股权激励机制的内在动因,包括提高企业绩效、吸引和留住人才、增强员工归属感等方面。

将探讨股权激励在企业中的实施效果,包括对企业绩效、员工激励、员工满意度等方面的影响。

还将分析股权激励机制选择的相关因素,以及对员工激励的影响。

通过对以上内容的综合分析,将为股权激励在企业管理中的应用提供一定的理论参考和实践指导。

2. 正文2.1 股权激励动因股权激励动因涉及到企业的发展战略、员工绩效激励以及股东利益相关等多方面因素。

股权激励可以帮助企业吸引和留住优秀人才,提高员工忠诚度和士气。

通过股权激励,员工可以分享企业的成长和利益,激励员工不断努力工作,提高绩效。

股权激励可以帮助企业打造团队合作和共同发展的企业文化,促进员工之间的合作与沟通,增强企业的凝聚力和竞争力。

股权激励还可以激发员工的创新活力,增强员工的责任感和归属感,推动企业创新和发展。

股权激励还可以帮助企业吸引外部投资,提高公司的价值和竞争力,为企业的长期发展奠定良好基础。

股权激励动因是多方面的,通过合理有效地设计激励机制,可以实现企业和员工的双赢局面。

2.2 股权激励实施效果股权激励实施效果是指企业通过实施股权激励计划所带来的影响和效果。

股权激励可以激励员工更加积极地工作和为企业创造价值,从而提高企业的绩效和竞争力。

许多研究表明,股权激励可以有效地激励员工的积极性和创造性,让他们更加投入到工作中并且为企业带来更好的业绩。

股权激励实施效果可以从多个方面进行评估。

可以从企业的财务表现来看,股权激励是否能够提升企业的盈利能力和市场地位。

可以从员工的参与度和忠诚度来评估股权激励的效果,看员工是否更加投入和忠诚于企业,从而提高员工的绩效和减少员工流失率。

股权激励还可以通过调查问卷等方式来评估员工的满意度和对股权激励计划的看法,从而了解员工对此制度的接受程度和影响效果。

管理层股权激励研究综述与展望

管理层股权激励研究综述与展望

管理层股权激励研究综述与展望管理层股权激励是一种企业激励机制,通过给予管理层股权或股票期权的方式,使其与企业利益紧密相连,从而增加管理层对企业发展的积极性和责任感。

这种激励机制在企业管理中得到广泛应用,并在学术界引起了许多关于其效果和影响因素的研究。

本文将对管理层股权激励的相关研究进行综述,并展望未来的研究方向。

我们来看一下管理层股权激励的起源和背景。

管理层股权激励最早源于美国,随着企业治理结构的演进和市场经济的发展,越来越多的企业开始采用股权激励机制来激励和约束管理层。

研究表明,管理层股权激励可以提高企业绩效、促进企业创新和增加股东财富。

我们来看一下管理层股权激励的有效性和影响因素。

研究表明,管理层股权激励对企业绩效有着显著的正向影响。

一方面,管理层股权激励可以激发管理层的积极性和创造力,促使其更加努力地为企业创造价值;另一方面,管理层股权激励可以降低代理问题,使管理层与股东利益保持一致,进而提高企业绩效。

此外,研究还发现,管理层股权激励的有效性受到多个因素的影响,包括企业规模、行业竞争程度、公司治理水平等。

因此,在实施管理层股权激励时,需要考虑这些影响因素,以提高激励效果。

然后,我们来看一下管理层股权激励的实施方式和效果评价。

管理层股权激励可以通过给予管理层股票、股票期权或股权激励计划等方式来实施。

研究表明,不同的股权激励方式对企业绩效的影响有所差异。

股票期权激励在提高企业绩效方面效果显著,而股权激励计划在提高企业绩效方面效果相对较弱。

此外,在评价管理层股权激励效果时,需要考虑到时间延迟效应和其他因素的干扰,以确保评价结果的准确性和可靠性。

我们来展望一下管理层股权激励的未来研究方向。

随着经济的发展和企业治理环境的变化,管理层股权激励的研究也面临新的挑战和机遇。

未来的研究可以从以下几个方面展开:首先,可以进一步研究管理层股权激励的机制和效应,探讨其对企业绩效、创新和风险管理等方面的影响。

其次,可以研究管理层股权激励在不同行业、不同企业规模和不同发展阶段的效果差异,以及激励机制的优化和创新。

股权激励机制研究综述

股权激励机制研究综述

股权激励机制研究综述一、股权激励机制的研究现状股权激励机制是近年来国内外学者热衷研究的课题之一,对其研究现状进行梳理有助于我们深入了解其相关理论和实践成果。

在国内外学术界,股权激励机制的研究涵盖了多个领域,包括财务管理、组织行为、人力资源管理等。

股权激励机制在企业治理和绩效评价方面的研究尤为突出。

在企业治理方面,学者们关注股权激励机制对公司治理结构、股东权益保护和企业绩效的影响。

在绩效评价方面,研究者们关注股权激励机制对员工绩效和企业绩效的影响,以及公司内部激励机制的影响。

在股权激励机制的研究中,国内外学者们探讨了股权激励机制与企业绩效、股东权益保护、员工激励等方面的关系。

美国学者Jensen和Murphy(1990)提出了“公司治理成本”假说,认为股权激励机制可以降低公司治理成本,提高企业经营绩效。

而我国学者陈春雨(2003)研究发现,股权激励机制对企业绩效有显著的正向影响。

股权激励机制对员工绩效和企业绩效的影响也成为研究热点。

英国学者Murphy、Zimmerman和Brett(2008)的研究表明,股权激励机制有助于提高员工的工作积极性和绩效。

而国内学者刘荣生(2015)的研究显示,员工持股计划对员工绩效和企业绩效都产生了积极的影响。

股权激励机制的研究现状显示出了国内外学者对其重视程度和深入程度不断增加,相关研究也逐渐向着多层次、多角度和多方法的方向发展。

(一)长期导向性股权激励机制具有非常强的长期导向性。

相比于短期激励方式,如薪酬激励等,股权激励机制更加着重于鼓励员工长期参与企业经营,促使员工与企业利益紧密相连,从而减少员工的短期行为和短期目标导向。

(二)风险共担性股权激励机制也具有较强的风险共担性。

员工持有企业股权后,其利益就与企业的经营状况直接挂钩,员工不仅享有企业发展带来的收益,同时也需要承担企业风险带来的损失。

这种风险共担的特点能够进一步激励员工与企业团队共同成长,提高员工的工作积极性和创造力。

股权激励相关理论及我国实践考察研究综述

股权激励相关理论及我国实践考察研究综述

股权激励相关理论及我国实践考察研究综述【摘要】本文主要对股权激励相关理论及我国实践进行了综述。

在介绍了股权激励的概念及意义以及研究背景和目的。

在围绕股权激励的理论基础、我国股权激励政策与实践、我国股权激励的问题与挑战、我国股权激励的发展前景以及案例分析展开讨论。

在强调了股权激励的重要性,并提出了股权激励政策建议,并展望了未来研究方向。

通过本文的研究,可以更好地了解股权激励的理论基础和实践情况,为未来股权激励政策制定和实施提供参考和指导。

【关键词】股权激励, 理论基础, 政策与实践, 问题与挑战, 发展前景, 案例分析, 重要性, 政策建议, 研究方向, 中国1. 引言1.1 股权激励的概念及意义股权激励是一种通过向员工提供公司股份或股权激励制度来激发员工积极性和提高企业绩效的管理手段。

股权激励可以帮助企业吸引和留住优秀人才,激发员工的工作热情和创新能力,增强员工的归属感和责任感,从而提高企业的竞争力和长期发展的可持续性。

股权激励的意义在于可以让员工与企业利益共享,形成利益共同体,促使员工与企业利益紧密联系,从而促进员工的努力工作和追求企业利益的一致性。

股权激励还可以激发员工的创新意识和团队合作精神,帮助企业建立稳定的人才队伍,实现人才优化配置,提高企业的管理效率和绩效水平。

股权激励不仅对企业自身具有重要意义,也对员工个人发展和社会整体经济发展起到积极作用。

1.2 研究背景和目的本文旨在通过对股权激励相关理论的梳理和我国实践的考察,深入探讨我国股权激励政策的现状以及存在的问题与挑战,为完善我国股权激励体系提供借鉴和参考。

本文还将通过案例分析的方式,探讨不同企业的股权激励实践经验,为后续研究提供实证依据和经验总结。

最终,本文旨在总结股权激励的重要性,提出相应的政策建议,并展望未来可能的研究方向,为推动我国股权激励领域的发展做出贡献。

2. 正文2.1 股权激励的理论基础股权激励的理论基础主要包括契约理论、激励理论和治理理论。

股权激励机制研究综述

股权激励机制研究综述

股权激励机制研究综述股权激励机制是指通过股权奖励的形式来激励员工的一种激励方式。

随着市场竞争日益加剧,企业对于人才的需求也越来越迫切,而股权激励机制正是企业吸引、留住人才的重要方式之一。

股权激励机制能够激励员工积极工作,提高企业的生产效率和竞争力,对于企业的发展起着重要的推动作用。

对股权激励机制进行深入研究,了解其对企业和员工的影响,对于提高企业的管理水平和员工的积极性具有重要的意义。

本文将从股权激励机制的基本概念、形式、对企业和员工的影响等方面进行探讨,希望能够为相关研究提供一定的参考。

一、股权激励机制的基本概念股权激励机制是指企业通过股票、股权期权等形式,向员工提供一定比例的公司股权作为激励手段。

其基本概念包括以下几个方面:1.1股权激励的对象股权激励的对象主要是企业的高层管理人员和核心员工,他们是企业的决策者和执行者,在企业的经营和管理中起着至关重要的作用。

1.2股权激励的方式股权激励的方式主要包括股票、股权期权、股权激励基金等形式。

股票激励是企业直接向员工发放股票作为激励;股权期权是指企业向员工授予一定期限内以固定价格购买公司股票的权利;股权激励基金是企业设立一定规模的激励基金,用于向员工购买公司股票。

1.3股权激励的目的股权激励的目的主要是激励员工积极工作,提高企业的生产效率和竞争力,增强企业的发展动力和活力。

股权激励机制的形式主要包括股票激励、股权期权激励和股权激励基金三种形式。

2.1股票激励股票激励是企业直接向员工发放股票作为激励。

股票激励的优点是可以让员工分享企业的成长果实,激励员工积极工作。

股票激励还可以提高员工的忠诚度,对员工的长期激励效果较好。

2.3股权激励基金股权激励基金是企业设立一定规模的激励基金,用于向员工购买公司股票。

股权激励基金的优点是可以有效解决员工购买公司股票的资金问题,提高员工的参与度和积极性。

三、股权激励对企业的影响股权激励机制对企业有着重要的影响,主要表现在以下几个方面:3.2留住人才股权激励机制可以帮助企业留住人才,提高员工的忠诚度。

股权激励动因与实施效果的文献综述

股权激励动因与实施效果的文献综述

股权激励动因与实施效果的文献综述股权激励是指企业向员工提供或授予公司股权作为激励手段的一种管理制度。

它已成为吸引、激励和留住人才的重要工具,越来越多的公司广泛应用股权激励。

股权激励的动因主要源自于企业对员工的激励需求,以及员工对个人发展和经济利益的追求。

本文将对股权激励的动因和实施效果进行综述。

一、股权激励的动因1. 激励员工持续工作的动因股权激励能够给予员工一定比例的公司股权,并规定在一定时间内才能行使,这就要求员工在公司工作的一段时间内保持高度的活力和积极性。

股权激励能够激励员工持续投入工作,并提高工作效率和绩效。

2. 吸引和留住人才的动因在当今高度竞争的人才市场中,吸引和留住人才是企业的重要任务。

股权激励不仅能够提供给员工持续的经济利益,还能够让员工享有公司发展的红利和增值机会,从而提高员工的企业归属感和忠诚度,有助于吸引和留住人才。

3. 促进企业长期发展的动因股权激励能够将员工与企业利益捆绑在一起,使员工成为企业的合作伙伴和利益共享者。

这不仅能够增加员工对企业的投入和责任感,还能够有效推动企业的长期发展。

1. 激励增效效果2. 促进员工个人发展的效果股权激励提供给员工持续的经济利益,并让员工享有公司发展的红利和增值机会。

这将激励员工不断提升个人素质和能力,提高个人价值和竞争力,促进员工的个人发展和职业生涯。

3. 提高员工企业归属感和忠诚度的效果4. 提高企业治理的效果股权激励可以帮助企业吸引和留住优秀的管理人才,并将他们与企业利益捆绑在一起。

这将推动企业建立良好的治理机制和规范化的管理体系,提高企业的治理效果和市场竞争力。

三、结论。

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股权激励机制研究综述
作者:郑婷予
来源:《大经贸·创业圈》2019年第12期
【摘要】作为股权激励的主流方式,由于股票期权和限制性股票在权利义务等方面存在着一定差异,而这种差异将会影响管理层的决策。

一般而言限制性股票的风险规避效应显著强于股票期权,而股票期权的激励效果显著强于限制性股票。

这是因为期权的收益来自于未来行权后的股票价格与行权价的价差,而限制性股票的收益来自于解锁后的股价与购买成本的价差。

目前我国上市公司主要选择股票期权,而非限制性股票。

【关键词】限制性股票股票期权激励效果
激励机制具有激励标的物、风险承担机制、权利与义务的对称性、激励与惩罚的对称性等基本特点,股票期权和限制性股票在激励标的物、行权价格、行权时间、分红权、会计核算、税收、风险承担机制、权利与义务的对称性、激励与惩罚的对称性等方面各有不同特点。

上述特点可以分为两大类,一类是作为激励机制本身的基本特点,包括激励标的物、风险承担机制、权利与义务的对称性、激励与惩罚的对称性;另一类是指除了上述基本特点之外的其余特点,这些特点随着不同国家或资本市场所处发展阶段、相关制度环境的不同会有不同,包括行权价格、行权时间、分红权、会计核算、税收等。

对于公司的发展来说,经理人如何筛选合适的投资机会至关重要。

在股东和经理人之间存在代理问题的前提下,经理人的投资行为可能会表现出投资过度或投资不足。

投资项目失败经理人可能会丧失一部分個人收益乃至经理人职位,因而大多数情况下经理人的投资行为表现为投资不足。

针对投资不足的问题,企业可以通过设计合理的薪酬契约加以解决。

在限制性股票方式下,经理人出资购买股票后要满足持有年限要求和业绩考核要求后才能兑现收益,在此期间一旦所采取的投资项目失败而造成公司股价下跌,经理人就会因此遭受损失,因而限制性股票方式不利于经理人做出风险较大的投资决策。

但在股票期权方式下,经理人在选择投资项目时就不会有此顾虑,因为即便股价下跌经理人也可以选择不行权而规避自身的损失;但是一旦投资项目获得成功,公司股价上升,经理人就可以选择行权并从中获得巨大激励收益。

因此,通过授予经理人股票期权可以产生更高的杠杆激励作用,有利于经理人采取高风险投资决策。

限制性股票的风险规避效应显著强于股票期权,而股票期权的激励效应显著强于限制性股票。

与限制性股票相比,股票期权可以激励高管承担研发支出的风险。

对于非高管股权激励效应研究,由于激励对象在出资购买限制性股票后,需要在达到持有年限和业绩考核要求后才能出售股票。

因此相对于股票期权,限制性股票具有更好的保留人才的效果,更适合用于激励中层核心员工。

上述的分析表明,限制性股票和股票期权存在差异,这种差异将会影响管理层的决策。

限制性股票股权激励在实施初期已经让管理人员自掏腰包购买了公司股票,为了达到解锁条件,管理人员会努力提高公司业绩,期望有效期结束之前为手中的股票解锁,获得价值增值,一旦丧失解锁机会,管理人员则要承担先前的投资机会成本;股票期权激励则不然,管理人员基本不用付出成本,他们有购买或者不购买股票的自主选择权。

1.从行权价格看,限制性股票的行权成本更低。

根据《管理办法》的规定,股票期权的行权价格不得低于以下两者中的较高者:股权激励草案公布前一个交易日公司标的股票收盘价与股权激励草案公告前30个交易日公司标的股票平均收盘价;根据2008年证监会颁布的《股权激励有关事项备忘录1号》规定,限制性股票的授予价格不得低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的50%。

按照上述规定,在授予数量相同的情况下,激励对象获得限制性股票的成本应该低于股票期权。

2.从个人所得税看,限制性股票更便于避税。

根据我国股权激励个人所得税制度规定,股票期权方式下,激励对象要求在行权时纳税,应纳税所得额取决于行权日的股价与行权价之差,由于往往是在未来几年时间里分期行权,因此若想通过影响行权日的股价来降低应纳税所得额就需要分期考虑,涉及多个时点;限制性股票方式下,激励对象要求在所持股票分期解禁时纳税,应纳税所得额是解禁日股价与登记日(即行权日)股价的均值与行权价的差额,解禁日是相对固定的,若想通过影响股价来降低应纳税所得额只需关注登记日股价即可,时点单一集中。

3.从股利分配角度看,限制性股票是具有股利保护性的激励方式。

股票期权授予后,在行权前激励对象所持有的股票期权不享有股利分配的权力;而限制性股票授予后,激励对象会在较短时期内(一般在一个月内)一次性购买所授予的限制性股票,其持有的限制性股票享有股利分配权力。

4.激励与惩罚的对称性不同。

股票期权并不具有惩罚性,股价下跌或者期权计划预设的业绩指标未能实现,受益人只是放弃行权,并不会产生现实的资金损失。

而限制性股票则存在一定的惩罚性。

在激励对象用自有资金或者公司用激励基金购买股票后,股票价格下跌将产生受益人的直接资金损失,甚至在不能满足预先规定的业绩条件下无法获得、或者无法出售限制性股票(称为不能“解锁”)。

5.价值评估的区别。

在授予日,股票期权的价值评估依赖于金融工程的定量模型,十分复杂而且未有定论,股票期权的价值估值不确定性大。

而限制性股票的估值是授予日的股票市场价格与授予价格的差值,估值十分简单而且计算并无争议。

两者的差异可理解为限制性股票只有内在价值,而股票期权拥有内在价值和时间价值。

6.激励力度的区别。

就同样数量的股票期权和限制性股票而言,期权的激励力度强于限制性股票。

这是因为期权的收益来自于未来行权后的股票价格与行权价的价差,而限制性股票的收益来自于解锁后的股价与购买成本的价差。

作为股权激励的主流方式,股票期权和限制性股票存在着一定差异。

目前我国上市公司主要选择股票期权,而非限制性股票。

【参考文献】
[1] 吕长江,张海平.股权激励计划对公司投资行为的影响[J].管理世界,2011(11): 118-126
[2] 徐宁,任天龙.高管股权激励对民营中小企业成长的影响机理[J].财经论丛,2014(4):55-64
作者简介:郑婷予(1995-),女,汉族,湖南省湘潭市人,会计学硕士,单位:湖南省湘潭市湘潭大学会计学专业,研究方向:公司治理。

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