云南白药企业文化
云南白药企业文化
云南白药企业文化云南白药企业文化是一种强烈的东方文化，其内在特色源于中国传统的思想和价值观念，包括中华文化的核心内容——仁、义、礼、智、信“五常”。
在企业文化建设中，云南白药注重文化延续和传承，发扬优秀品质，以讲诚信、敬业、团结、服务的企业精神为核心，塑造出独具特色的云南白药企业文化。
云南白药深刻认识到企业文化是企业的软实力之一，它直接关系到企业的核心竞争力。
因此，在企业的创始人、赵本山先生的带领下，云南白药逐渐构建起一套科学完整的企业文化体系，其中包括业务素质、企业愿景、员工素养、人性关怀、社会责任等方面内容，这一体系的创立，对于云南白药的发展起到了极其重要的作用。
云南白药企业文化的核心是“诚信、敬业、团结、服务”。
诚信是企业文化的基础，它代表着企业的道德底线和经营方式，它是云南白药坚定不移的价值观。
云南白药从创立之初就注重诚信，始终坚持“诚实守信，铸造品牌”的经营理念，不断完善内部管理，提高产品品质，弘扬企业正能量。
敬业是云南白药的第二大核心价值观，它代表着企业员工的责任心和专业素养。
在云南白药的文化里，员工应该具备一定的职业技能和道德品质，要忠实于事业，积极为企业发展贡献自己的力量。
云南白药的第三个核心价值观是团结，它代表着企业内部员工之间的相互关爱和团结合作精神，是企业向前发展的坚实后盾。
云南白药注重培育企业文化和多元文化融合，从管理方式、制度设计和组织架构等方面来强化员工的团队意识和协作精神，使员工能够真正融入企业，并在团队中协调工作、相互支持，共同为企业的品牌建设做出贡献。
云南白药的第四个核心价值观是服务，它代表着企业对消费者负责任的态度和服务理念。
在这个竞争激烈的市场中，无论是产品品质还是服务态度，都是决定企业和品牌高度的重要因素。
云南白药从建立企业的第一天开始就注重服务，推行“顾客至上”的经营理念，不断升级服务水平，让顾客感受到云南白药的温暖和关爱，从而提高顾客的满意度和忠诚度。
7 云南白药企业文化
云南白药企业文化
一、企业简介
云南白药集团股份有限公司，前身为成立于1971年 6月的云南白药厂。
1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。
公司被评为“2009年全国国有企业典型”，是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。
经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。
公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。
“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。
二、企业文化
1、企业理念：传承文化、超越自我、济世为民。
2、企业精神：勇于开拓创新不断超越自我。
3、企业价值观：文化的传承者、科技的创新者、健康的奉献
者。
4、企业经营方针：继承品牌——传播国药新文化；锤炼品牌——增强市场竞争力；发展品牌——提升企业知名度。
5、企业目标：现代化国际化—融合传统与现代，沟通历史和未来，跨越民族与国界。
云南白药的质量方针
云南白药的质量方针
云南白药一直秉承良心制药的理念，致力于为消费者提供高品质、安全、有效的药品和健康产品。
为此，我们制定了以下质量方针：
一、质量至上，用户为本
我们始终坚持以用户为中心，秉承“质量至上、服务至上”的原则，不断提升产品品质和服务水平，确保为用户提供最优质的药品和
健康产品。
二、持续改进，追求卓越
我们以不断创新和持续改进为宗旨，引进国际先进生产技术，提
升自身技术水平和管理能力，不断追求卓越，为用户提供更为优质的
产品和服务。
三、安全保障，质量可靠
我们严格按照国际标准和法律法规的要求进行生产和质量控制，
建立健全的质量保证体系和产品安全监测体系，确保产品质量的可靠
性和安全性。
四、资源节约，环境保护
我们积极推行节能减排、资源循环利用和环境保护等方面的措施，确保生产过程中资源的节约和环境的保护，做到可持续发展。
五、员工培养，团队协作
我们重视员工培养和团队协作，注重员工的职业发展和个人成长，打造一支专业、高效、团结协作的团队，为用户提供更优质的产品和
服务。
六、社会责任，品牌形象
我们积极承担企业社会责任，关注公共利益和社会影响，积极参
与各种公益活动，树立良好的品牌形象，成为社会信赖的品牌。
七、质量永远，品牌长久
我们坚持以“质量永远、品牌长久”为指导思想，不断完善质量
管理体系，提高产品质量和服务水平，保持品牌的长久和稳定。
总之，云南白药将一如既往地坚持“质量至上、用户为本”的质
量方针，为消费者提供更优质的产品和服务，持续推动企业健康可持
续发展。
《云南白药企业文化建设研究文献综述》
云南白药企业文化建设研究国内外文献综述1.国外相关研究现状现代管理学之父、美国学者彼得·德鲁克早在二十世纪七十年代初就提出：“管理，应以文化为基础”，在他的著作《管理：任务、责任、实践》一书中他谈到一个管理观点：“管理并不是同文化无关的，它是一种社会职能，既要承担社会责任，又要植根于社会文化之中”（沈泽宇,陆心怡, 俞明,2021）。
七十年代末至八十年代初，美英企业经济迅速崛起，其经济实力的强大对美国、西欧等其他国家的经济造成了巨大的竞争压力，在这种形势下，各界人士以及各国学者们逐渐认识到企业文化的塑造对企业管理的影响。
上世纪八十年代初期是国外企业文化理论研究的鼎盛时期，在这段时间内，加州大学美籍日裔管理学家威廉·乔治·大内最早提出了企业文化概念，他出版的著作《Z 理论—美国企业界怎样迎接美英企业的挑战》一书，通过深入对比分析美国和美英企业在企业管理和文化方式上存在的差异，分析了企业管理和文化构建的关系，提出了关于组织发展的Z理论以及Z型组织的概念(任雅琪,萧天佑, 邹雨华,2020)，其认为企业的控制机制是完全被文化所包容的，而信任和微妙性是一种优秀的企业文化特质，是提高生产率的关键，除此之外，威廉·大内还认为，传统与气氛两方面组成了一个公司的文化，而且企业文化就意味着一个公司的价值观，是确定活动、意见和行为模式的价值观(姚文博,方昊然, 翟语晨, 姜宇)。
同一时期，理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯通过将美英企业优秀企业与美国的主要企业的经营管理方式进行了详细的对比，并结合美英企业迅速崛起的，诸如松下等优秀企业实际案例，对此类企业快速兴盛的主要原因和一些特征因素进行深入的分析研究，得出了美英企业优秀企业的兴盛与其在企业建设管理中，注重文化建设中的软性因素(姚文博,方昊然, 翟语晨, 姜宇,2018)：即人员、作风和技能等方面存在诸多优势这一重要结论。
云南白药标志设计理念
云南白药标志设计理念
云南白药标志的设计理念可以从多个方面来解读。
首先，云南白药标志的主体取材于中国传统纹样“宝相花”，这种花纹融合了牡丹、芍药、菊花等中国各种传统名花的特点，体现了云南白药作为一个百年企业所具有丰富内涵。
其次，云南白药标志的中间部分采用葫芦造型。
民间流传有“悬壶济世”的典故，从前的中医、中药店门前都悬挂一个葫芦作为悬壶济世、治病救人的标志。
云南白药采用这一元素，突出了其鲜明的行业特色，便于树立制药企业治病救人的良好形象。
最后，整个标识造型上个性鲜明，色彩丰富，以字母组合美观大方，反映了企业的行业特色和内涵，传达了一个具有悠久历史又有现代制药企业的完美形象。
云南白药品牌文化与品牌设计探讨
云南白药品牌文化与品牌设计探讨一、引言云南白药是中国知名的药品品牌，以其独特的草本配方和卓越的疗效而闻名于世。
本文将探讨云南白药的品牌文化和品牌设计，旨在进一步了解云南白药的品牌核心理念、品牌形象以及品牌设计的重要性。
二、云南白药品牌文化1. 品牌核心理念云南白药的品牌核心理念是“天然草本，疗效卓越”。
该理念强调云南白药所采用的天然草本配方，并强调其疗效卓越的特点。
这一理念体现了云南白药对于健康和自然的关注，以及对于产品质量和疗效的追求。
2. 品牌形象云南白药的品牌形象以“健康、自然、可信赖”为主要特征。
通过品牌形象的塑造，云南白药试图向消费者传达其产品的天然、安全、有效的特点。
品牌形象的塑造主要通过广告宣传、产品包装、企业文化等方面进行。
3. 品牌文化传播云南白药通过多种渠道传播其品牌文化，包括电视广告、报纸杂志、互联网等。
同时，云南白药还通过赞助体育赛事、公益活动等方式扩大品牌知名度，并与消费者建立情感联系。
三、云南白药品牌设计1. 品牌标志云南白药的品牌标志是一个红色的圆形图案，中间有一个白色的草本植物图案。
红色象征着热情和活力，白色则代表清纯和健康。
这一品牌标志通过简洁的设计和璀璨的色采，突出了云南白药的品牌特点和形象。
2. 产品包装设计云南白药的产品包装设计注重简洁、清晰和易于辨识。
包装上使用了云南白药的品牌标志和核心理念，以及产品的主要成份和使用方法。
同时，包装上还印有产品的生产日期和有效期限，以保证产品的质量和安全。
3. 网站和挪移应用设计云南白药的网站和挪移应用设计主要以用户体验为导向。
网站和应用提供了产品的详细信息、使用说明、用户评价等内容，方便消费者了解和购买云南白药的产品。
设计上注重简洁、直观和易于操作，以提高用户的满意度和使用体验。
四、品牌文化与品牌设计的重要性1. 品牌文化的重要性品牌文化是企业核心竞争力的重要组成部份。
通过品牌文化的塑造，企业可以树立自身的核心价值观和品牌形象，增强消费者对于品牌的认同感和忠诚度。
云南白药入职培训心得
云南白药入职培训心得作为一名刚刚步入职场的年轻人，我有幸能够进入云南白药这样具有悠久历史和深厚文化底蕴的企业进行实习和培训。
在这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和知识，也深刻感受到了云南白药企业文化的魅力和吸引力。
以下是我的入职培训心得体会。
首先，我深刻感受到了云南白药企业文化的浓厚和深厚底蕴。
云南白药作为中国传统药品企业，自成立以来一直致力于保护和传承中华传统药文化，产品以“精诚制药，传统工艺”为理念，注重以纯中药材为原料，采用传统制药工艺，严格保证药品的质量和疗效。
在实习和培训期间，我深入了解了云南白药的发展历程和企业文化，更加坚定了我对这样一家企业的认可和赞赏。
其次，云南白药的企业理念和使命感深深感染了我。
云南白药秉承“敬业、创新、诚信、奉献”的核心价值观，不断弘扬传统药文化，引领中药产业，为人们的健康提供优质产品和服务。
在培训的过程中，我不仅学到了丰富的药品知识和销售技巧，更感受到了云南白药员工们对工作的热情和专注度。
云南白药为人们的健康不断努力，与之同行的每一个员工也都默默奉献，这使我深受感动。
此外，云南白药的培训体系和学习氛围也给予了我巨大的帮助和启发。
在云南白药的实习和培训期间，我得到了许多优秀的老师和同事的指导和帮助，在他们身上我学到了许多宝贵的经验和知识。
云南白药重视人才培养和发展，提供了良好的学习平台和机会，使我们能够在实践中不断学习和成长。
最后，云南白药的企业氛围和团队精神也给我留下了深刻的印象。
在云南白药，每个人都充满了活力和创造力，并且团结协作，奋发向上。
在培训期间，我深入参与了团队合作和项目实践，收获了许多珍贵的团队协作和沟通技巧。
我相信，在这样一个团结向上，充满活力与创造力的企业中，我定能更好地释放自己的潜力和才华。
通过这段时间的实习和培训，在云南白药的沐浴下，我不仅得到了宝贵的药品知识和销售技巧，更重要的是收获了一颗向上向善、热爱工作、勇于创新的心灵。
我深爱云南白药的企业文化和使命感，我愿与云南白药一同成长，为中华传统药文化和人民的健康贡献自己的一份力量。
云南白药成功之道
云南白药成功之道云南白药是一家具有中国传统药文化和现代创新科技的医药企业，其成功之道可以总结为以下几个方面。
首先，云南白药在产品研发上始终坚持创新。
作为一家药企，研发是其核心竞争力之一。
云南白药深知只有通过不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，云南白药投入大量人力和物力进行产品研发，推出了一系列有效的药品，并在不断改进和创新中提高了产品的质量和疗效。
其经典产品云南白药牙膏就是一个成功的案例，通过不断研发和改进，云南白药牙膏在国内外市场上广受欢迎，成为中国知名的品牌。
其次，云南白药注重品牌建设和市场营销。
云南白药在发展初期就意识到品牌形象对企业发展的重要性，因此大力投资品牌建设，并通过持续的市场营销推广自己的产品。
云南白药不仅通过传统的广告和促销手段进行宣传，还积极参与各种社会公益活动，提高了品牌的知名度和声誉。
同时，云南白药在市场营销上也借助互联网和社交媒体等新媒体平台，通过在线销售和粉丝经济的方式，与消费者建立更紧密的联系，提高了品牌的影响力和市场竞争力。
再次，云南白药重视人才培养和团队建设。
云南白药深知优秀的团队是企业成功的关键，因此它注重人才的引进、培养和留住。
云南白药拥有一支充满激情和创新能力的研发团队，他们不仅具备强大的专业知识和技术能力，还拥有良好的团队合作精神和创新思维。
云南白药注重团队文化的建设，通过激励机制、培训和团队建设活动等方式，不断提升团队的凝聚力和战斗力。
最后，云南白药积极响应国家政策，拓展海外市场。
作为一家具有国际视野的企业，云南白药把握国家政策机遇，积极拓展海外市场。
云南白药通过参加国际医药展览、与国外企业合作等方式，将自己的产品推向世界各地，获得了良好的市场反响。
同时，云南白药还在国际市场上不断创新和改进，使自己的产品更符合国际标准和需求，从而提高了产品的竞争力和销售额。
综上所述，云南白药的成功之道包括研发创新、品牌建设、市场营销、人才培养和团队建设以及拓展海外市场等多个方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 1987年，云南白药启动总体改造一期工程， GMP全面推行。 • 1993年11月30日，云南第一股。
民族瑰宝—开拓之路
1996年，实行“五统一”战略 ，组建云南白药集团，并成为 国内唯一具备资质生产白药的 企业。
2000年，“ ”成功注册为商标，
既是产品也是
商标。
1
云南白药的诞生 云南白药的创新与发展
2
3
云南白药的明天
研发体系的创新
组建天然药物研究院，引入首席科学家制 实施项目外包制，全球配置资源
重大科研项目全面推进
国家科技部“重大新药创制”专项课题—云南白药胶
囊技术改造项目
云南白药胶囊“减少围手术期出血及术后愈伤消肿临 床研究”：共进行近3000例大样本临床验证 ； “十年百项”--宫血宁产品历时三年全国19个省市，近 600家医院参与，共完成72371例临床研究。
健康产品系列：中药文化融入生活，云南白药牙膏，2009年实现7亿元的
销售。
营销体系的创新
组织结构：分公司制→准事业部制→事业部制
资源配置：围绕市场有效配置资源
营销方法：兼容并蓄（学术营销+文化营销）
勇于开拓的精英团队
现代化的中药生产企业
1
2
3
GMP
全球研发
GAP
近十年的业绩
72 57.23
企业目标：融合传统与现代，沟通历史与未来，跨越
民族与国界
谢谢！
1
云南白药的诞生
云南白药的创新与发展 云南白药的明天
2
3
世人眼中的云南白药
•神秘 （国家机密、历枪伤、史载、癌症、
蒋家伦、庾长雄胃出血）、围手术期止血……）
1
云南白药的诞生-“撩开神密的面纱”
云南白药的诞生
1880年~1938年
• 1880年8月，曲焕章出生于云南江川县。 • 1892年（也说1887年） 章随姐入嫁袁家，开始 学医。 • 1895年，娶妻李惠英。 • 之后为躲兵役，遍游滇南，接触和学习少数民 族医药，巧遇医师姚连钧。治愈通海巨匪吴学 显，受通缉得姐家救助。 • 1902年，曲焕章创制发明了“云南白药”（原 名“曲焕章万应百宝丹”。 • 1913年 ，娶缪兰英，开通海曲焕章药室 。
• 1923年~1930年 “一药化三丹一子”。 • 1931年，曲焕章大药房。 • 1933年，章当选云南医师公会主席。 • 1935年4月，途经曲靖、沾益的红军缴获龙云支援 薛岳的十万分之一军用地图和云南白药。 • 1938年，云南58、60军北上抗日。 • 1938年3月，台儿庄大捷。滇军令百宝丹名声大振 。
企业标识
•
2002年，云南白药在原来企业 CI的基础了推出了新的企业标识、 标准字、标准色等。企业标识为元 朝“宝相花”的五彩花瓣形，中以 葫芦贯穿。其标识象征着传统与现 代的结合，色彩取自云南少数民族 的服饰颜色，象征着云南白药是根 植于民族文化的土壤。新的企业CI 的推出使云南白药带给人们新鲜的 视觉冲击，同时更完满地诠释了一 个现在的云南白药，一个在“变” 着的企业，一个在岁月的打磨中历 久弥新的品牌。
9.18事变后，曲焕章上书道：
“倭奴暴动，侵我疆土，杀我人民，掳我钱 财，痛闻之余，无不毛发俱指，章僻处滇南，心 存济世，平生精制各种作战之枪刀伤诸药，能有 起死回生之功，已为中外人士所推许，此次对日 宣战，章愿竭尽心力，尽其义务，以表区区爱国 之热忱，而维作战之将士于善后。”
• 1938年6月，曲焕章被诱骗到重庆，威逼交出处 方，拒不交出，8月病逝。享年58岁。
•1970年，香港《明报》、 《参考消息》刊载 的文章，云南白药外销量大增，国内市场供 不应求 。
1970年8月，周总理批示：“一、建立 专门化的生产厂，扩大白药生产；二、组 织一个研究机构研究白药质量；三、建立 云南白药植物原料生产基地。”
1971年6月1日，云南白药厂成立。
• 1974年，引进前西德胶囊生产线。 • 1979、1984、1989年，云南白药连续蝉联 “国家优质产品金质奖”。 • 1985年，企业转型。质量否决权。
云南白药集团股份有限公司
企业文化
中医药领军企业
云南白药集团股份有限公司是云南省集生产制造、新药研发、药品流通服务、 中药材栽培和标准制定等领域实力最强、规模最大、品牌最优的高科技现代大型 医药企业集团。集团下辖四大营销板块，拥有全资、控股、参股企业18家，员工 3000多人。作为中医药行业的领军企业，2009年集团实现营业收入72亿元，利 润超7亿，而市值则突破了300亿。
生产体系的创新
引入ERP系统，进行业务流程的全面改造 实施内部订单制，强化成本和质量管理，实现精准制造
产品领域创新
云南白药系列－专注核心配方、拓展用药领域，五个剂型：6个产品销 售过亿； 透皮产品系列：与材料科学有机结合，创制了云南白药创可贴，击败邦迪 ，一举突破40亿贴的年销量；
• 1916年 正式定名“曲焕章万应百宝丹”。 • 1918年，吴学显受唐继尧招安，任军长，为谢 救命之恩，力邀章到昆明开业行医。 • 1922年，南强街伤科诊所。 • 1923年，吴学显随滇军出战广西，右腿骨被枪 弹打断。章为其接好断腿，行走如初，成为当 时昆明街头爆炸性新闻。 • 1925年 ，任东陆医院滇医部主任兼教导团一等 军医正 。唐继尧亲赠“药冠南滇”匾额。
时代与企业共成长
• 1951年，云南军区制药厂成立。1952年更 名为昆明市公营制药厂。 • 1953年，昆明市化学玻璃厂并入，更名为 ：国营昆明市制药厂。 • 1955年10月，作价收购曲焕章大药房开始 生产云南白药。
• 1964年，公私合营昆明市联合制药厂并入 昆明制药厂，化为五车间，云南白药也划归 五车间生产。 •1965年，云南白药产量达到100万瓶。
营业收入（亿元）
32.04 24.48 18.32 7.86 2.32 9 11 13.45
41.16
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
营业收入由1999年的2.32亿到2009年的70亿，增长了30倍，利润增长了 35倍； 2009年企业市值是同仁堂、东阿阿胶、九芝堂、片仔癀四家企业市值的 1.5倍多，中医药领域当之不让的领头羊； 2009年品牌价值63.5亿元，位列我国医药行业第三位。
1
云南白药的诞生 云南白药的创新与发展 云南白药的明天
2
3
新白药，大白药的新征程
呈贡现代化工业园----14个剂型，产能一举突破百亿 2010年集团剑指“100亿元” 国际化制药企业----新白药、大白药
锤炼企业文化
企业理念：传承文化、超越自我、济世为民
企业精神：勇于开拓创新，不断超越自我 价值观：文化的传承者，科技的创新者，健康的奉献者
云南白药的新生
1938~1949年，惨淡经营，家族间展开旷日持久的纠纷。 1955年，缪兰英献方。
1955年~1971年
• 1955年10月，“曲焕章万应百宝丹”正式由昆明 制药厂生产。 • 1956年，昆明市卫生局（56）医字159号批准正式 定名“云南白药”。
“抗美援朝”和“抗美援越”
在“抗美援朝”和“抗美援越”战争中，周恩 来总理曾指示：“要把中国最好的药品，如云南白 药送到朝鲜、越南人民抗美斗争的第一线。” 数百万瓶云南白药作为中药战备物资运抵前线 ，在中越、中朝军民的对敌作战中救死扶伤，发挥 了重要作用，在两国军民中赢得了极高的声誉，同 时也由此引起了世界的关注。