设备闲置封存与启封制度
设备闲置封存与启封制度固定资产管理制度1、凡单台设备价值在2000元以上，而且使用年限在一年以上者，列为固定资产。
自制设备符合以上条件，经检验达到设计要求者亦做为固定资产。
2、凡不具备第一条所规定标准的设备，作为“低值易耗品”，不列为固定资产。
3、设备管理部负责全公司所有设备（生产设备、办公设备、动力设备）的归口管理。
4、新增的设备由公司设备部负责建帐，并分类统一编号。
如有调出、报废等不保留原编号，可用新进厂的同型或其他型号充填资产号。
5、全厂生产设备应建立台帐，设备部、财务部及设备所用在部门一式三份。
6、凡列入固定资产的设备外调，经办部门要向公司设备部提出申请（或报告），经主管厂长批准后，由公司设备部办理调拨手续。
7、全厂生产设备分为两级管理，精、大、稀设备列为一级管理设备，属厂控设备（A类设备），除厂控设备以外的其他设备均为二级管理设备，属普通设备。
设备管理组日常工作程序二、工作计划：1、中大维修时设备管理部与维修人员和生产厂长讨伦会。
2、设备部总结上次工作，布置下次工作计划。
3、讨伦会上进行设备故障分析，制定防止再发生措施。
4、在讨伦会上进行设备保全实施分析，改进保全计划及实施方案。
三、维修保全工作内容：1、设备部制定设备保养计划，具体计划由相关生产线的设备技术员负责，并应在每月的28日提交给设备主管。
维修保养计划应写清楚保养的手段、方法及检查的是否合格的依据。
2、设备主管接到技术员提供的保养计划后，作相应的审核工作，确认可行后报请厂长批准，下发给维修工。
维修工根据计划进行设备保全工作。
3、对于设备突发故障，得到其他部门通知后5分钟内，设备维修工和技术员必须到达现场予以处理。
如不能立即解决，必须向相关部门说明原因，并通知厂长和设备主管。
4、对于设备故障，无论停机时间长短，必须在设备故障记录单上进行记录。
5、对于设备配件更换，必须填写设备配件更换跟踪表、设备配件维修跟踪表。
7、如领取新配件，必须将旧配件上缴库房。
库房得到旧件后，才能发新件。
8、旧配件入库后，维修工应及时对其进行检查修理。
修理旧配件，不需办理借出手续。
修好后，入库保存，作为库存配件。
如不能修理，填写报废单，上报设备部提出报废。
9、维修工的工资奖金考核将依据本人设备维修情况、设备保养实施情况、设备配件维修情况等考核进行评定。
10、设备部设专人对设备保全实施情况进行考核。
11、设备备件申报由设备部长负责，按照库内备件的临界存量提报。
设备维修工可以提出备件型号、生产厂家等更换要求，由技术员确认后，上报设备主管，审核后予以更换。
对于库内没有的备件，由设备维修工负责提报，并由技术员确认，上报设备主管。
12、备件的采购、使用、维修及报废的根本宗旨是保证设备完好率的前提下，降低车间的设备配件的成本，努力做到用低成本的配件保证高质量的设备运转。
四、车间设备TPM管理方案：由于一些车间的设备相对来说大多为大型设备，设备结构及原理较为复杂，设备的预防护工作的难度也就相对大些。
因此车间设备的预防护工作必须实行全员的设备管理（TPM）。
管理方案如下：1、设备操作者：设备的管理工作应从基层做起，从操作者的使用做起，操作者在使用过程中应负责的工作有：a、设备地面上距地面两米以下的设备表面的清洁工作，保证设备一般表面的光洁，设备操作面板的整洁及各元件的完好。
b、保证设备各气源接头、电源插头、顶杆孔盖、各连接销链及其他附属配件的齐全。
c、保证设备工作区域无废料、杂物。
d、定期对设备有关项目进行点检及检查。
点检内容见《设备点检卡》、检查内容见《操作者设备检查卡》。
e、协助维修人员完成维修任务。
2、设备维修人员：设备的维护工作应以设备维修人员为主，每台设备都有主要的设备维修负责人，维修人员的职责内容为：a、利用生产的间歇时间根据《设备保全计划》对设备进行定期保全，发现故障隐患及时进行处理，并作好保全实施记录。
b、设备发生故障时立即对设备进行维修，并填写《维修记录单》，记录设备发生故障的现象，分析故障原因，提出预防再次发生的改善措施。
c、在生产过程中维修人员负责设备运行状况的巡视，巡视内容包括设备地面、横梁及地坑内，发现异常现象及时进行处理。
3、技术人员：每条生产线都有主要的设备技术负责人，其主要工作职责为：a、设备技术人员负责根据设备处下发的《设备年保全计划》制定设备每个月的《设备点检卡》及《设备保全计划》。
b、监督设备维修人员对设备保全计划的实施情况，指导及协调设备维修人员对设备的维修工作。
c、总结设备的故障发生的频率，调整设备保全的重点汇总设备的故障率及设备保全的实施率上报给设备处。
五、车间设备安全管理制度：目的：制定设备安全管理制度，要求各部门必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备——生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
范围：公司所有设备。
职责：公司所有部门及所有岗位员工规程：1、设备选购1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。
1.2公司各部门需增置的设备经批准购买后，须保设备管理部门备案。
1.3安装、调试、验收、建立档案等。
2、设备使用前的管理工作2.1制定安全操作规程。
2.2制定设备维护保养责任制。
2.3安装安全防护装置。
2.4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。
3、设备使用中的管理工作3.1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
3.2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。
生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
3.3为了便于操作工日常维护保养，由车间设备兼职管理人员、技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由车间领导负责检查实施。
3.4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。
部门设备管理和维修人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。
将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。
4、设备维护保养制度4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。
4.2操作人员要做好以下工作：4.2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。
4.2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。
4.2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。
4.2.4设备强制保养，保持技朮状况良好。
4.2.5，做好设备的运行、维护、养护记录。
4.2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好5、设备检查制度5.1各车间设备专（兼）职管理人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。
5.2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。
设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。
5.3设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并作好记录。
5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、设备更新改造及报废的管理工作6.1设备报废的基本原则：6.1.1设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
6.1.2设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。
6.1.3设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。
6.1.4从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。
符合以上情况的设备均可按照设备报废规程申请报废。
6.2设备报废手续6.2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技朮部确认并签署意见。
6.2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技朮部审核，经总经理批准，方可报废。
6.3.设备改造的基本要求6.3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。
6.3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。
7、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。
按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。
每个环节的责任人都要填写规定的管理表格记录，负责人和主管领导签名确认，存档保存。
车间设备点检管理制度目的：督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求，完成设备的点检工作，及时发现设备存在的隐患，通知维修人员予以解决。
适用范围：设备管理组技术员、设备操作人员，生产工段班组长考核办法：1、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。
点检卡由指定人员填写。
2、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。
如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。
如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。
如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。
对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。
3、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。
4、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。
如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。
5、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放，并随之将上月的点检卡收回，以作为设备档案的一部分。
如技术员未按时发放或收回点检卡，给予100元罚款。
6、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解决，如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术员。
7、点检卡发放日期每月30日。
设备安全操作总则1、“安全生产，人人有则”。
所有员工必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程和各项安全规章制度。
2、不符合安全要求，有严重危险的厂房、生产线和设备、设施，员工有权向上级报告。
遇有严重危及生命安全的情况，员工有权停止操作，并及时报告领导处理。
3、操作人员未经三级安全教育或考试不合格者，不准参加作业或独立操作。
电气、起重、冲压(剪)、木工平刨、车辆驾驶、锅炉、压力容器、焊接等特种作业人员，均须经安全技术培训和考试合格，持特种作业许可证操作，外来参观学习、培训人员，也应接受安全教育并指定专人带领和监护。
4、进入作业场所，必须按规定穿戴好防护用品，要把过长(拖过颈部)的发辫放入帽内，操作旋转机床时，严禁戴手套或敞开衣袖、衣襟，不准穿脚趾及脚跟外露的凉鞋、拖鞋、不准赤脚赤膊、不准系领带或围巾，尘毒作业人员在现场工作时，必须戴好防护口罩或面具，在能引起爆炸的场所，不准穿集静电的服装。
设备闲置封存启用管理制度(四篇)
设备闲置封存启用管理制度封存启用管理制度是指针对设备在闲置状态下的管理措施和程序。
该制度的目的是确保闲置设备的安全和有效利用。
以下是一个设备闲置封存启用管理制度的示例：1. 定义：a. 闲置设备：指在一定时间内未被使用或未被指派使用的设备。
b. 封存：指为了保护设备而采取的一系列防护措施，如封存设备、断电等。
c. 启用：指将闲置设备重新投入使用。
2. 封存程序：a. 确定封存标准：设备如果满足以下条件之一，则需要进行封存：i. 设备在一定时间内未被使用；ii. 设备需要维修但不立即使用；iii. 设备等待调拨或处置。
b. 封存措施：i. 断开电源，排除可能产生的电源风险；ii. 封存设备，防止尘土、湿气、动物等侵入；iii. 对设备进行标识，明确封存状态以便辨识；iv. 记录封存的设备信息，包括设备名称、型号、封存日期等。
3. 封存设备管理：a. 设备管理部门负责封存设备的安全保管和维护，在任何情况下禁止私自擅自操作封存设备。
b. 定期检查封存设备的状态，确保设备安全和完好。
c. 如需使用封存设备，必须经过申请并得到管理部门的批准。
4. 启用程序：a. 当需要启用封存设备时，必须通过申请得到管理部门的批准。
b. 管理部门根据设备情况，进行必要的检查、测试和维修。
c. 在确定设备安全可用后，根据规定流程进行启用，并记录启用日期和相关信息。
5. 监督与评估：a. 设备管理部门负责对封存和启用程序进行监督和评估，确保制度的有效性。
b. 定期进行设备清查，核对封存和启用记录，确保制度执行的准确性和完整性。
通过设备闲置封存启用管理制度，可以保证闲置设备的安全和有效利用，减少资源浪费，提高设备管理的效率。
同时，该制度也可以规范和监督设备的封存和启用过程，防止私自操作和不当使用设备，确保设备管理的规范性和安全性。
设备闲置封存启用管理制度（二）是一种规范和管理组织内设备闲置状态的制度，旨在确保设备的有效管理和利用。
2024年设备闲置、封存、启用管理制度（4篇）
2024年设备闲置、封存、启用管理制度针对闲置设备的管理，特制定以下管理规定：一、闲置设备管理规范1. 设备自停用之日起，____个月以内未被启用者，可视作闲置设备。
针对闲置设备的管理，应严格执行以下措施：1.1、必须完成一级保养规定之各项保养任务，确保设备处于良好停用状态。
1.2、指定专人负责闲置机械及设备的管理，定期进行防腐处理，确保设备部件上盖下垫，实施定期保养。
1.3、所有闲置生产机械及设备均应保持良好的性能状态。
1.4、因生产任务不充分等原因导致设备长期未使用，应对该设备执行封存处理。
1.5、封存设备的具体范围为：闲置超过____个月的金属切断设备、压力设备、起重设备以及其他机械动力设备等。
1.6、封存设备前，必须提交书面申请，上报公司领导审批。
经公司领导同意后，方可进行封存（封存的设备不计入利用率计算）。
二、封存设备管理规范鉴于封存设备与闲置设备的管理差异，封存设备的管理要求更为严格，具体要求如下：2.1、确保封存设备在数量、质量、存放位置及封存日期等方面均清晰记录。
2.2、封存前，应对设备进行二级保养，确保设备性能良好，零部件齐全，并进行涂油、防尘、防潮及防腐处理，同时指定专人负责保管。
2.3、在雨季及冬季来临前，应进行全面检查，对发现的问题及时予以解决。
三、设备启封管理规范3.1、当封存设备需要重新投入使用时，使用单位应填写设备使用申请，提交给公司领导审批。
3.2、设备启用后，应恢复计提设备折旧及设备利用率考核。
3.3、设备启用前，应进行彻底清洗，检查油孔、油路是否畅通，电气线路及安全装置是否灵敏可靠，对活动部位加注润滑油，清除周围障碍物。
2024年设备闲置、封存、启用管理制度（二）针对公司内部设备管理的相关事宜，以下是对现有内容的规范表述：针对闲置设备的管理，特制定以下规定。
对于连续____个月未被使用的设备，应视为闲置设备，对此类设备的管理应遵循以下准则：1. 闲置设备必须完成一级保养所涵盖的所有保养项目，确保设备处于良好停用状态。
现代工厂设备管理制度设备闲置封存与启封
现代工厂设备管理制度：设备闲置封存与启封1. 引言现代工厂设备管理制度是为了提高设备的利用效率和保障设备的安全运行而制定的一系列规章制度。
在工厂生产过程中，难免会出现设备闲置的情况，为了避免闲置设备的损坏和资源浪费，需要实施设备闲置封存和启封管理措施。
本文将介绍现代工厂设备闲置封存与启封的相关规定、流程和注意事项。
2. 设备闲置封存管理2.1 设备闲置定义设备闲置是指在工厂生产过程中，某些设备由于生产需求的变化或其他原因，长时间未被使用的情况。
2.2 设备闲置封存目的设备闲置封存的目的是保护闲置设备，防止设备损坏和资源浪费，同时为设备的启封提供必要的管理基础。
2.3 设备闲置封存流程2.3.1 设备闲置封存申请设备管理部门负责人收到设备闲置申请后，要组织相关人员进行评估，确认设备是否需要封存。
2.3.2 封存设备准备设备管理部门负责人要在设备封存前，做好设备除尘、维护和保养工作，确保设备处于良好的状态。
2.3.3 设备封存操作设备管理部门负责人要组织专业人员对设备进行封存操作，包括设备断电、断气、拆卸非必要部件等工作。
2.3.4 封存设备记录设备管理部门负责人要详细记录封存设备的相关信息，包括设备名称、型号、封存日期、封存原因等，并在设备上做好封存标识。
2.3.5 封存设备存放封存设备应存放在专门的仓库或指定区域内，设备依次编号排列，并做好设备防尘、防潮等措施。
2.4 设备闲置封存管理注意事项2.4.1 定期检查设备管理部门负责人要定期对封存设备进行检查，确保设备的安全性和完好程度。
2.4.2 封存期限设备的封存期限应根据实际情况制定，超过封存期限的设备应及时处理，避免资源无效浪费。
2.4.3 封存设备解封设备管理部门负责人要在必要时，根据生产需要对封存设备进行解封操作，并记录解封日期和原因。
3. 设备闲置启封管理3.1 设备闲置启封流程3.1.1 启封申请生产部门负责人根据生产需求，提出设备闲置启封申请，并向设备管理部门提交申请表。
设备封存与启封制度
设备封存与启封制度引言设备封存与启封制度是为了保障企业设备安全、稳定运行，防止设备损坏或因人为因素造成的设备无法正常使用。
本文将介绍设备封存与启封的意义、具体步骤、以及管理方案。
设备封存与启封的意义设备封存是指对企业的设备进行彻底的封存，以防止设备因不当的操作或长期未使用而导致损坏，从而提高设备的使用寿命和性能表现，保证设备的安全运行。
设备启封是指对设备进行解封，让设备恢复正常的使用状态。
启封的目的是为了满足企业在业务发展中对设备的需求，同时做好设备的保养和维护，增强设备的工作效率，降低成本。
因此，设备封存和启封制度是企业安全、稳定、高效运营的重要保障之一，必须得到足够的重视。
设备封存的具体步骤设备封存主要包含以下几个步骤：第一步：明确封存的需求企业在进行设备封存时，必须要明确封存的原因、期限、封存范围和封存时需要的条件等等。
第二步：准备设备封存计划设备封存计划是指为了达到封存目的，企业需要制定的文件，其中包括封存的设备信息、封存的原因、封存的时间、封存的责任人、封存的场所等信息。
封存计划必须经过相关领导批准后，才能进行实施。
第三步：准备封存条件在设备封存前，企业必须要准备好封存条件，包括封存场所的准备、封存材料的准备、封存设备的准备等。
封存设备的准备是指，企业需要对设备进行检查，确保设备在封存前没有损坏或存在其他问题。
如果发现设备有问题，必须在封存前进行修理或更换。
第四步：封存设备在准备工作完成后，可以进行设备封存，具体步骤包括：1.设备保养。
对设备进行维保，清洁和检查等工作，以确保设备状态良好，符合封存要求。
2.设备记录。
将设备的相关信息进行记录，包括设备名字、规格、数量、所在区域等信息。
3.设备处置。
对于一些需要封存的较小设备可以直接放入设备柜中，而大型设备则需要进行封存，使用防尘套等方式保护设备。
4.设备封存。
对设备进行标记和密封，防止封存时设备被损坏或消失。
设备启封的具体步骤设备启封和封存的步骤类似，包括：第一步：明确启封需求企业在进行设备启封时，必须要明确启封的原因、期限、启封范围和启封时需要的条件等等。
2023年设备闲置、封存、启用管理制度范文
2023年设备闲置、封存、启用管理制度范文设备闲置、封存、启用管理制度一、目的和依据为了规范设备的使用和管理，保证设备的有效利用和安全使用，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国物权法》等相关法规、规章。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的闲置、封存和启用管理。
三、定义1.设备闲置：指设备在暂时无人使用或无法正常使用的情况下，进入待用状态。
2.设备封存：指设备因故障或其他原因无法使用，需要暂时停用并采取相应措施保护设备。
3.设备启用：指设备从闲置或封存状态恢复到正常使用状态。
四、设备闲置管理1.设备闲置的判定：公司设备管理员根据设备的实际使用情况和需要，判定设备是否进入闲置状态。
2.设备闲置的通知：设备闲置前，设备管理员应向相关部门提前通知，并征求意见。
3.设备闲置的记录：设备管理员应在设备台账中对设备的闲置状态进行记录，包括设备名称、型号、闲置起止日期等信息。
4.设备闲置的保养和维护：设备管理员应按照规定定期对闲置设备进行保养和维护，确保设备的完好性。
五、设备封存管理1.设备封存的判定：当设备发生故障或其他无法正常使用的情况时，设备管理员应进行封存判定。
2.设备封存的通知：设备封存前，设备管理员应向相关部门提前通知，并征求意见。
3.设备封存的记录：设备管理员应在设备台账中对设备的封存状态进行记录，包括设备名称、型号、封存原因、封存日期等信息。
4.设备封存的处理：设备管理员应及时采取相应措施对封存设备进行保护，防止进一步损坏。
六、设备启用管理1.设备启用的判定：经过维修或其他处理后，设备管理员判定设备是否可以恢复正常使用。
2.设备启用的通知：设备准备启用前，设备管理员应向相关部门提前通知，并征求意见。
3.设备启用的记录：设备管理员应在设备台账中对设备的启用状态进行记录，包括设备名称、型号、启用日期等信息。
4.设备启用后的检验：设备管理员应对启用后的设备进行检验，确保设备完好、正常运行。
七、其他规定1.设备闲置、封存、启用的期限按设备的具体情况而定，需要与相关部门协商确定。
2024年设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度(三篇)
2024年设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度设备的更新改造：为适应生产发展需求，确保设备性能先进，特规定以下流程。
相关部门需对设备进行更新改造时，应由机电或生产技术部门负责填写申请书，并附上详尽的更新改造方案，提交至矿务局有关部门进行审批。
审批通过后，由机电科具体负责实施方案的组织实施。
一、设备更新原则更新设备应以技术性能先进的产品替代技术性能落后且无法修复改造的老旧设备，具体包括以下情形：1. 设备已进入老龄化阶段，技术落后，能耗高，效率低下，或已超过规定的使用年限，以及国家有关部门规定应淘汰的设备；2. 虽然大修能够恢复设备精度，但成本高于更新的情况；3. 设备严重污染环境，对人身安全和健康构成威胁，且改造成本过高；4. 预测大修后设备的技术性能仍无法满足工艺要求和保障产品质量。
二、设备技术改造原则技术改造应以促进生产发展为目标，具体措施包括：1. 节约能源和原材料，降低生产成本；2. 改进产品结构，实现产品升级换代，提升性能和质量；3. 合理利用资源，提高资源的综合利用效率。
设备的封存与启封：1. 对于闲置超过三个月的设备，使用单位需提出封存申请，经机电科审批同意后，填写封存单，交由财务科办理停止折旧相关手续，并将设备移交给机电科设备库进行妥善保管，确保封存设备保持完好状态。
2. 封存设备需重新启用时，使用单位应向机电科提出申请，填写启用单，交由财务科办理折旧费用提成手续，并经上级主管部门批准后执行。
3. 申请停用封存或启用设备时，需详细填写申请理由、设备编号、名称、规格型号、日期、技术状况和用途等信息。
4. 封存设备的所有附属设备、附件和专用工具等，应随主机一同清点封存，切断电源，并做好防锈处理和挂牌保管工作。
设备的调拨：设备的调拨应由机电科根据局的有关规定办理正式调拨单，其他单位不得私自调拨设备。
设备的报废：设备报废需由使用单位提出申请明细和意见，由机电总工程师组织相关技术人员进行鉴定，机电科负责办理相关手续，并报上级有关部门批准后执行。
设备闲置封存启用管理制度范文(三篇)
设备闲置封存启用管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范公司内部设备的闲置、封存与启用管理，确保设备资源的合理利用和安全保管。
本制度适用于公司内所有设备的闲置、封存与启用管理。
二、定义1.设备：指公司所有的生产设备、办公设备等各类固定资产。
2.闲置：指设备因各种原因暂时不被使用的状态。
3.封存：指对闲置设备采取措施进行保管，以防止设备受损或非法使用。
4.启用：指对闲置设备解除封存，恢复正常使用状态。
三、设备闲置管理1.设备闲置申报1.1 设备使用部门在设备闲置前需向设备管理部门申报，提供相关闲置设备信息和原因，申请设备闲置。
1.2 设备管理部门收到申报后，对设备闲置申请进行审核，并做出审批意见。
1.3 设备闲置申请经设备管理部门批准后，方可进行后续封存和启用操作。
2.设备封存管理2.1 设备管理部门收到设备闲置申请后，安排专人对闲置设备进行封存操作。
2.2 封存时应进行设备清点，记录设备名称、型号、编号、数量等信息，并拍摄照片作为备案。
2.3 对设备进行必要的防尘、防湿、防潮和防腐蚀措施。
2.4 封存的设备应放置在封存区域或专用库房中，严禁私自转移或外借。
四、设备启用管理1.设备启用申请1.1 设备使用部门在需要使用闲置设备时，需向设备管理部门提出设备启用申请，提供相关启用设备信息和使用需求。
1.2 设备管理部门收到申请后，对启用设备进行核实和审核，并做出审批意见。
1.3 设备启用申请经设备管理部门批准后，方可进行后续启用操作。
2.设备启用操作2.1 设备管理部门收到设备启用申请后，安排专人对闲置设备进行启用操作。
2.2 启用时应对设备进行必要的功能测试和设备安全检查。
2.3 根据设备的启用范围和使用要求，进行必要的设备调整和配置。
2.4 启用的设备应放置于指定位置，并进行设备验收和备案。
五、设备闲置与启用的记录和报告1.设备闲置记录1.1 设备管理部门应建立设备闲置记录，记录闲置设备的相关信息、封存日期、封存地点等。
设备闲置封存启用管理制度范本（2篇）
设备闲置封存启用管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范公司内部设备的闲置、封存与启用管理，确保设备资源的合理利用和安全保管。
本制度适用于公司内所有设备的闲置、封存与启用管理。
二、定义1.设备：指公司所有的生产设备、办公设备等各类固定资产。
2.闲置：指设备因各种原因暂时不被使用的状态。
3.封存：指对闲置设备采取措施进行保管，以防止设备受损或非法使用。
4.启用：指对闲置设备解除封存，恢复正常使用状态。
三、设备闲置管理1.设备闲置申报1.1 设备使用部门在设备闲置前需向设备管理部门申报，提供相关闲置设备信息和原因，申请设备闲置。
1.2 设备管理部门收到申报后，对设备闲置申请进行审核，并做出审批意见。
1.3 设备闲置申请经设备管理部门批准后，方可进行后续封存和启用操作。
2.设备封存管理2.1 设备管理部门收到设备闲置申请后，安排专人对闲置设备进行封存操作。
2.2 封存时应进行设备清点，记录设备名称、型号、编号、数量等信息，并拍摄照片作为备案。
2.3 对设备进行必要的防尘、防湿、防潮和防腐蚀措施。
2.4 封存的设备应放置在封存区域或专用库房中，严禁私自转移或外借。
四、设备启用管理1.设备启用申请1.1 设备使用部门在需要使用闲置设备时，需向设备管理部门提出设备启用申请，提供相关启用设备信息和使用需求。
1.2 设备管理部门收到申请后，对启用设备进行核实和审核，并做出审批意见。
1.3 设备启用申请经设备管理部门批准后，方可进行后续启用操作。
2.设备启用操作2.1 设备管理部门收到设备启用申请后，安排专人对闲置设备进行启用操作。
2.2 启用时应对设备进行必要的功能测试和设备安全检查。
2.3 根据设备的启用范围和使用要求，进行必要的设备调整和配置。
2.4 启用的设备应放置于指定位置，并进行设备验收和备案。
五、设备闲置与启用的记录和报告1.设备闲置记录1.1 设备管理部门应建立设备闲置记录，记录闲置设备的相关信息、封存日期、封存地点等。
设备闲置、封存、启用管理制度
设备闲置、封存、启用管理制度设备的闲置、封存和启用管理制度是很多企事业单位都必须建立和执行的重要规范，旨在合理管理和利用企业的各类设备资源，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
下面将介绍设备闲置、封存和启用管理制度的具体内容，并强调其重要性。
一、设备闲置管理制度设备的闲置是指设备因各种原因暂时或长期未被使用的状态。
为了避免设备闲置造成资源浪费和设备损坏，企事业单位应建立设备闲置管理制度。
1.设备闲置申报：设备闲置前，相关责任人需要向上级部门或设备管理部门提出设备闲置的申报，并说明闲置的原因和预计的闲置时间。
2.设备闲置审批：设备管理部门需要对设备闲置申报进行审批，确保闲置的设备符合规定的定义和条件。
3.设备闲置记录：设备管理部门需要建立设备闲置记录，详细记录设备的种类、型号、数量、存放位置和预计的闲置时间等相关信息。
4.设备闲置监控：设备管理部门需要定期对闲置设备进行巡检和监控，确保设备的完好性和安全性，并及时发现和解决问题。
5.设备闲置利用：企事业单位可以通过内部调配或外部租赁等方式充分利用闲置设备，确保资源的最大化利用。
二、设备封存管理制度设备的封存是指设备因各种原因需要暂时停止使用，并进行安全保管的状态。
为了保护设备并确保设备的可靠性，企事业单位应建立设备封存管理制度。
1.设备封存申报：设备封存前，相关责任人需要向上级部门或设备管理部门提出设备封存的申报，并说明封存的原因和预计的封存时间。
2.设备封存审批：设备管理部门需要对设备封存申报进行审批，确保封存的设备符合规定的定义和条件。
3.设备封存记录：设备管理部门需要建立设备封存记录，详细记录设备的种类、型号、数量、存放位置和预计的封存时间等相关信息。
4.设备封存安全：设备管理部门需要对封存设备进行安全保护，包括设备包装、防潮、防尘、防腐蚀等措施，确保设备的安全性和完好性。
5.设备封存监控：设备管理部门需要定期对封存设备进行巡检和监控，确保设备的安全和完好，并及时发现和解决问题。
设备闲置封存与启封制度
固定资产管理制度1、凡单台设备价值在2000元以上，而且使用年限在一年以上者，列为固定资产。
自制设备符合以上条件，经检验达到设计要求者亦做为固定资产。
2、凡不具备第一条所规定标准的设备，作为“低值易耗品”，不列为固定资产。
3、设备管理部负责全公司所有设备（生产设备、办公设备、动力设备）的归口管理。
4、新增的设备由公司设备部负责建帐，并分类统一编号。
如有调出、报废等不保留原编号，可用新进厂的同型或其他型号充填资产号。
5、全厂生产设备应建立台帐，设备部、财务部及设备所用在部门一式三份。
6、凡列入固定资产的设备外调，经办部门要向公司设备部提出申请（或报告），经主管厂长批准后，由公司设备部办理调拨手续。
7、全厂生产设备分为两级管理，精、大、稀设备列为一级管理设备，属厂控设备（A类设备），除厂控设备以外的其他设备均为二级管理设备，属普通设备。
设备管理组日常工作程序二、工作计划：1、中大维修时设备管理部与维修人员和生产厂长讨伦会。
2、设备部总结上次工作，布置下次工作计划。
3、讨伦会上进行设备故障分析，制定防止再发生措施。
4、在讨伦会上进行设备保全实施分析，改进保全计划及实施方案。
三、维修保全工作内容：1、设备部制定设备保养计划，具体计划由相关生产线的设备技术员负责，并应在每月的28日提交给设备主管。
维修保养计划应写清楚保养的手段、方法及检查的是否合格的依据。
2、设备主管接到技术员提供的保养计划后，作相应的审核工作，确认可行后报请厂长批准，下发给维修工。
维修工根据计划进行设备保全工作。
3、对于设备突发故障，得到其他部门通知后5分钟内，设备维修工和技术员必须到达现场予以处理。
如不能立即解决，必须向相关部门说明原因，并通知厂长和设备主管。
4、对于设备故障，无论停机时间长短，必须在设备故障记录单上进行记录。
5、对于设备配件更换，必须填写设备配件更换跟踪表、设备配件维修跟踪表。
7、如领取新配件，必须将旧配件上缴库房。