解决问题的正确方法
有效解决问题的方法我是如何解决问题的
有效解决问题的方法我是如何解决问题的在解决问题的过程中，我通常采用以下有效的方法：第一，明确问题。
在解决问题之前，我首先要对问题进行准确明确的描述。
对问题进行具体的分析和界定，理清问题的背景、原因和影响，确保对问题有清晰的认识。
这有助于我将解决问题的重点和方向明确起来。
第二，积极思考。
思考是解决问题的关键一环。
当面对问题时，我会尽量保持冷静和积极的态度，不被问题所困扰，而是积极主动地思考解决问题的途径和方法。
我会利用自己的经验和知识来思考问题，从不同角度出发，寻找可能的解决方案。
第三，寻求帮助。
面对一些困难或复杂的问题时，我会主动寻求他人的帮助。
我相信团队合作的力量，通过与他人交流和讨论，可以得到不同的观点和建议，从而更好地解决问题。
我会与同事、朋友或专业人士进行沟通，听取他们的意见，并结合自己的判断做出决策。
第四，分步解决。
有些问题可能比较复杂，难以一蹴而就。
为了更好地解决这样的问题，我会将问题分解为一系列小任务，并逐一解决。
通过逐步解决每个小问题，我可以逐渐接近整体解决方案，同时也能够更好地掌握问题的局部情况。
第五，持续改进。
解决问题并不仅仅是找到一个临时性的解决方案，更重要的是能够不断地改进和优化。
我会对解决方案进行评估和反馈，分析解决方案的有效性和可行性，并根据反馈结果进行调整和改进。
持续改进的过程可以提高问题解决的效率和质量，避免问题再次出现。
通过以上有效的解决问题的方法，我能够较为快速地找到问题的解决方案，并且在解决问题的过程中积累经验和提升自己的能力。
在工作和生活中，我将继续不断地运用这些方法，更好地面对和解决各种问题。
有效解决问题的步骤和方法
有效解决问题的步骤和方法引言我们每个人都面临着各种各样的问题和挑战。
有时候，问题看起来似乎无解或十分复杂，让我们感到困惑和无助。
然而，通过运用一些有效的解决问题的步骤和方法，我们可以更好地应对问题，找到解决的方案。
本文将介绍一些实用的步骤和方法，帮助读者有效解决问题。
步骤一：明确问题解决问题的第一步是要明确问题的核心和实质。
有时候，我们可能只看到问题的表面而忽略了根本原因。
因此，我们需要仔细观察和思考，确保我们真正理解问题的本质。
子步骤一：分析问题首先，我们需要对问题进行分析，了解它的背景、原因、影响和重要性。
通过这样的分析，我们可以建立起对问题的整体认识，从而更好地解决它。
子步骤二：澄清问题接着，我们需要澄清问题的具体细节和范围。
例如，我们可以问自己一些问题，比如“问题是什么？”、“有哪些方面需要考虑？”、“是否有相关的子问题？”等等。
澄清问题可以帮助我们避免陷入混乱和模糊的情况。
步骤二：收集信息一旦我们明确了问题，下一步就是收集相关的信息。
信息可以帮助我们更好地了解问题的背景、原因和解决方案。
子步骤一：研究和阅读资料通过研究和阅读相关的资料，我们可以获得更多的知识和信息。
这些资料可以来自书籍、文章、互联网或其他可靠的信息源。
通过扩大知识面，我们可以更好地理解问题，并寻找可能的解决方案。
子步骤二：进行调查和采访有时候，信息可能不完整或不准确。
在这种情况下，我们可以通过进行调查和采访来获取更多的信息。
例如，我们可以通过问卷调查、访谈或观察来了解他人的观点和经验。
这些信息可以帮助我们更全面地了解问题并找到解决方案。
步骤三：生成解决方案当我们收集到足够的信息后，接下来就是生成解决方案。
解决方案应该是切实可行的，并且能够解决问题的根本原因。
子步骤一：头脑风暴头脑风暴是一种有效的方法，可以帮助我们产生更多的解决方案。
在进行头脑风暴时，我们可以尽可能地记录下所有的想法和建议，不管它们是否看起来可行。
这样可以鼓励创造性的思维，为问题的解决提供更多的选择。
有效解决问题的技巧与方法
有效解决问题的技巧与方法引言遇到问题是生活中常见的事情，无论是在工作还是生活中，我们都不可避免地会遇到各种各样的问题。
然而，如何有效地解决问题却是一个挑战。
在面对问题时，我们需要掌握一些技巧和方法，以便能够快速、准确地找出解决方案。
本文将介绍一些有效的解决问题的技巧和方法，帮助您更好地解决各种问题。
正文1. 理清问题的核心在解决问题之前，首先需要清楚问题的核心。
这意味着我们需要了解问题的本质，找出问题的关键点。
只有理清问题的核心，我们才能更好地制定解决方案，避免走弯路。
在理清问题的核心时，我们可以逐步分析问题，找出其中的关联，确保对问题的全面了解。
2. 分解问题为小部分有时候一个问题可能非常庞大复杂，让人望而却步。
在这种情况下，分解问题为小部分可以帮助我们更好地解决问题。
将大问题分解为小问题，可以让我们逐步解决，一步一步地接近最终的解决方案。
这种方法也让问题更易于管理和控制，避免因庞大问题而感到困惑和不知所措。
3. 利用思维导图思维导图是一种有力的工具，可帮助我们组织思考和解决问题。
通过绘制思维导图，我们可以将问题的各个方面清晰地呈现出来，更好地理解问题的结构和关联。
思维导图还可以帮助我们发现问题中的模式和规律，迅速找出解决方案。
在使用思维导图时，可以采用不同的颜色和图形来表示不同的概念和关系，使思维导图更加生动鲜明。
4. 多角度思考问题解决问题需要多角度的思考。
我们应该从不同的角度来审视问题，深入了解问题的各个方面。
通过多角度思考，我们可以发现不同的观点和解决方法，避免陷入思维的固化。
同时，多角度思考还可以帮助我们更好地预测问题的可能发展方向，为解决方案提供更全面的考虑。
5. 充分调研和收集信息解决问题需要充分调研和收集信息。
我们应该主动寻找相关信息和资源，了解现有解决方案和方法。
通过调研和信息收集，我们可以获得更多的背景知识，拓宽解决问题的思路。
此外，还可以通过与专家和同行的讨论和交流，获取宝贵的建议和意见。
解决问题的策略六种方法
解决问题的策略六种方法
1.沟通协商：通过双方协商达成一致，共同解决问题。
双方可以利用沟通和协商的方式及时发现问题，在周密的沟通下也可以找出解决方案，从而达到双方满意的解决方案。
2.问题分析：进行初步的问题分析，找出问题的根本原因，对根本原因进行深挖，从而找出解决方案。
3.联络专家：在解决疑难问题时，可以请教专家的建议，专家可以根据公司的特殊情况，及时出现有效的解决方案。
4.联合协作：将双方的解决方案进行整合，把需要解决的问题进行统一，从而达到双方都能满意的解决方案。
5.寻求第三方：在解决问题时，可以请教第三方的专业意见，第三方专业人士可以帮助双方拓展思路，及时找出解决方案。
6.试错法：解决棘手的问题，可以采取多次试错的方法，及时找出有效的解决方案。
总结有效解决问题的方法与策略
总结有效解决问题的方法与策略引言解决问题是我们日常生活和工作中必不可少的一项技能。
无论是面对个人生活中的琐事，还是工作中的复杂困难，我们都需要运用一定的方法和策略来解决问题。
本文旨在总结一些有效解决问题的方法与策略，帮助我们更加高效地解决各种问题。
一、明确定义问题在解决问题之前，首先需要明确定义问题。
明确定义问题的好处在于帮助我们更加清晰地了解问题的本质，并有效避免偏离主题。
以下是一些明确定义问题的方法：1.1 提出明确的问题陈述问题陈述应该简明扼要，确保准确传达问题的核心。
同时，问题陈述还应该具备可操作性，即能够通过特定的措施或方法来解决。
1.2 确定问题的边界明确问题的边界有助于避免过度纠结细节，集中力量解决核心问题。
确定问题边界的方法可以是限定时间范围、界定具体对象或条件等。
1.3 寻找问题的关键因素问题的关键因素是影响问题解决的重要因素。
通过找出问题的关键因素，我们可以有针对性地制定解决方案。
二、收集与分析信息收集与分析信息是解决问题的重要一步。
只有充分了解问题的背景和相关信息，才能制定出合理有效的解决方案。
以下是一些收集与分析信息的方法：2.1 调研与学习通过调研和学习，我们可以获取到关于问题的相关知识和经验。
可以通过阅读文献资料、咨询专家、参观实地等方式来进行调研与学习。
2.2 数据分析对于数据相关的问题，我们可以采用数据分析的方式来收集并分析相关数据。
数据分析可以帮助我们识别问题的原因和趋势，为解决问题提供依据。
2.3 SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估问题的内外部环境。
通过分析问题的优势、劣势、机会和威胁，我们可以更好地把握问题的本质，制定相应的解决策略。
三、制定解决方案在明确定义问题和收集分析信息的基础上，我们可以制定出相应的解决方案。
以下是一些制定解决方案的方法：3.1 创新思维创新思维是解决问题的重要工具。
通过开放思维，我们可以从不同角度审视问题，并提出创新的解决方案。
七个有效的问题解决方法
七个有效的问题解决方法在我们的日常生活和工作中，我们经常会遇到各种各样的问题。
不同的问题需要不同的解决方法，但有些方法是普遍适用的，可以帮助我们有效地解决问题。
本文将介绍七个有效的问题解决方法，帮助您应对各种挑战。
方法一：明确问题一个常见的错误是人们没有清楚地定义问题。
要解决问题，首先要明确问题的本质。
换句话说，你需要知道你正在面对的具体挑战是什么。
这样才能有针对性地制定解决方案。
方法二：收集信息解决问题之前，我们需要收集相关的信息。
这些信息可以来自各种渠道，例如书籍、互联网、专家咨询等。
通过收集信息，我们可以更好地了解问题的背景和相关因素，为问题解决提供更有利的条件。
方法三：分析问题在明确问题并收集信息之后，下一步是分析问题。
问题分析是一个深入思考问题的过程，我们可以从多个角度考虑问题，并找出问题的根本原因。
通过深入分析问题，我们可以更准确地找到解决问题的方向。
方法四：制定解决方案经过问题明确、信息收集和问题分析之后，我们需要制定解决方案。
解决方案应该是可行的，并且能够解决问题的核心。
在制定解决方案时，我们可以借鉴过去的经验，参考专家意见，也可以创造性地提出新的解决方案。
方法五：实施解决方案制定解决方案只是第一步，真正解决问题需要实施解决方案。
这需要我们付出行动，按照制定的方案来执行。
在实施解决方案的过程中，我们可能会遇到一些困难和挑战，但要坚持下去，相信自己的能力和解决方案的有效性。
方法六：评估效果解决问题后，我们需要评估解决方案的效果。
这是为了确定解决方案的有效性和可持续性。
通过评估效果，我们可以发现解决方案的优点和不足之处，并在下次解决类似问题时做出改进。
方法七：总结经验每次解决问题都是一个宝贵的经验，我们应该及时总结和归纳。
通过总结经验，我们可以不断提高解决问题的能力，并在将来的挑战中更加从容应对。
以上是七个有效的问题解决方法，希望能够帮助您有效地面对问题，并找到满意的解决方案。
无论问题的大小，只要我们用正确的方法去解决，相信困难都会迎刃而解。
有效解决问题的10个方法
有效解决问题的10个方法在生活、工作与学习中，人们总会不可避免地遇到各种问题，这些问题可能会给我们带来许多困扰和烦恼。
如果不及时有效地解决问题，就会导致问题进一步恶化，影响到我们的生活质量与工作效率。
因此，掌握有效解决问题的方法是非常重要的。
在本文中，我们将探讨10个有效解决问题的方法。
1. 认真分析问题的本质当出现问题时，我们应该首先认真分析问题的本质，找出问题的根源。
只有找到问题的根源，才能够更加明确地定义问题，从而更容易地找到解决问题的办法。
2. 多角度思考问题在解决问题的过程中，我们应该采用多角度的思考方式，从不同的角度来看待问题。
这样可以让我们更全面地理解问题，并能够找到更多的解决方案。
3. 列出解决问题的备选方案在解决问题的过程中，我们应该尽可能地列出所有可能的备选方案。
通过比较这些备选方案的优缺点，可以找到最适合解决问题的方案。
4. 寻求专家帮助当我们在解决问题的过程中遇到困难时，我们应该寻求专家帮助，如寻求专业人士、领域专家或者其他有经验的人的帮助。
他们可以为我们提供宝贵的意见和建议，帮助我们更好地解决问题。
5. 认真听取别人的意见当我们在解决问题的过程中，我们应该认真听取别人的意见，包括同事、朋友、家人等等。
他们可以帮助我们找到问题的不同角度，从而为我们提供更多的解决方案。
6. 采取有效的沟通方式在解决问题的过程中，沟通是非常重要的，要采取有效的沟通方式。
通过有效的沟通，可以减少误解和冲突，从而更好地解决问题。
7. 立即行动在找到解决问题的方案后，应立即采取行动。
不要拖延，因为时间是非常宝贵的。
立即行动可以避免问题进一步恶化，并能够让我们更快地解决问题。
8. 持续评估解决方案在采取解决方案之后，我们应该持续评估解决方案的效果。
如果发现解决方案并没有达到预期目标，我们应该及时调整方案，并再次进行评估。
9. 总结经验教训在解决问题后，我们应该总结经验教训。
通过总结经验教训，可以让我们更好地了解自己的不足和提高空间，从而在以后的问题解决中更加得心应手。
有效的解决问题技巧的10个方法
有效的解决问题技巧的10个方法在我们的日常生活中，难免会遇到各种各样的问题和挑战。
有时候，我们可能感到无从下手，不知道如何有效地解决问题。
解决问题的能力是一种很重要的技巧，它有助于我们找到最佳的解决方案，从而取得成功。
然而，要想有效地解决问题并不是一件容易的事情。
在这篇文章中，我将向大家介绍10个有效的解决问题技巧，希望可以帮助到大家。
1. 确定问题本质在解决问题的过程中，首先需要确保我们真正理解了这个问题，而不是只看到了表面的现象。
在解决问题之前，我们必须通过研究和分析来确定问题的本质。
这样，我们才能深入了解问题的成因，并制定出有效的解决方案。
如果只是匆忙地解决问题，我们可能无法找到问题的真正原因，妄图解决表面问题，却没有解决本质问题。
2. 为解决问题设定清晰的目标在解决问题之前，我们需要明确解决问题的目标。
我们需要确切地知道自己要解决的是什么问题以及要达到什么效果。
这样才能制定有效的计划，为实现目标而努力。
3. 收集必要的信息在制定计划之前，我们需要收集足够的信息来支持我们的决策。
这些信息可能来自于多种来源，例如书籍、专家咨询、互联网等等。
在收集信息之后，我们需要加以分析，从而了解问题的所有方面以及可能的解决方案。
4. 制定解决方案在了解问题本质和收集充分的信息之后，我们需要开始制定解决方案。
对于问题的不同方面，我们需要考虑多个解决方案，并对这些方案进行评估和比较。
通过制定多个解决方案，我们可以保证我们不会只考虑一个方面而忽略其他方面。
5. 选择最好的解决方案在制定多个解决方案之后，我们需要选择最好的解决方案来实施。
这个过程需要考虑多种因素，例如成本、可行性、效果等等。
选择最好的解决方案将有助于我们获得最好的结果。
6. 制定实施计划一旦我们确定了最好的解决方案，我们需要开始制定实施计划。
这个过程需要考虑到多种因素，例如时间、资源、人力等等。
制定实施计划将有助于我们对解决方案的实施进行有效的计划和跟踪。
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解决问题的正确方法一、寻找方法获取答案面对困难和问题时，不同的人会做出不同的选择：有的人不断向上攀爬，将自己打造成解决问题的高手，成为成功路上的登山者；有的人害怕和退缩，成为成功路上的失败者；还有的人有些问题解决了，有些问题没有解决，最终成为成功路上的看客。
第一类人之所以能够成功，就是因为敢于迎接和挑战问题，坚信世上无难事，一切问题都可以找到解决的办法。
1.别为自己找借口无论面对任何问题，都要敢于尝试。
只有正视问题，寻求突破方法，才能解决问题。
世上无难事，只要努力寻找方法，自然就有答案，不要为自己寻找任何借口。
在职场中，任何事情都要努力去尝试，千万不要试图用错误的推论去判断正确的结论。
许多自己认为不可能的事情，别人却认为是可能的。
【案例】因为我没试过一个年轻人问一位老太太：“大娘，您会弹钢琴吗？”老太太说：“我不知道。
”年轻人非常纳闷：“大娘，您为什么说不知道呢？”老太太说：“因为我没有试过。
我怎么知道自己会不会弹呢？”面对生活中的某些问题，不要轻易说不知道，更不要轻易放弃，要敢于尝试。
2.不是不可能，只是暂时未找到方法一切皆有可能成功者遇到问题总是找方法，而失败者总是为自己找借口。
在生活中，要坚信凡事都有解决的办法，将“不可能”转变为“不，可能！”。
表1 思维拓展游戏要求：用一笔画成的四条直线将九个点连接起来少于3块盒子放进大盒子里要求：一笔画出一个有圆和圆心的图案1.去；2.（点在纸的正面）3.面向外画直线（长度就是圆的半径）4.圆，延伸到纸的正面后，把折进去的一角摊开，在纸的正面画完整个圆。
（注：答案见左图，虚线部分为折进去的纸的背面）要求：一个矿泉水的瓶盖被塞进 1.表1中有些问题看似不能解决，其实只要突破固有的思维模式，打破束缚头脑的条条框框，突破自我设限，遇到问题勿说“不可能”，努力尝试开发自己的大脑，就会找到问题的解决之道。
所谓没有办法，就是没有想出新办法在职场中，当遇到未曾做过的事情和问题时，不要退缩。
要意识到每个问题都是锻炼自己的机会，也是提升自身能力的一次机会。
有时候不是没办法，而是根本就没有动脑筋想新办法。
事实上，只要用一种宏大的视野和综合全局的胸怀看问题，运用灵活多变的思考方式和随机应变的智慧分析问题，就会发现没有解决不了的问题。
【案例】阿笨烙饼国王看上了平民阿笨的未婚妻，想要强行霸占，但又害怕有失风度，于是就要求阿笨完成一个任务：在一个同时只能烙两张饼的锅中，要求阿笨在3分钟内烙出3张饼，每张必须烙两面，每面烙1分钟。
按照常规，完成这个任务最少需要4分钟的时间，大家都觉得阿笨肯定完不成任务。
没想到看似呆头呆脑的阿笨，却真的想出了办法：第一分钟，他先烙两张饼。
第二分钟，把一张翻烙，另一张取出，换烙了第三张。
到了第三分钟，他把烙好的一张取出，另一张翻烙，并把第一次取出的那张又放回到锅里开始翻烙，顺利完成了国王交办的任务。
最后，国王只好放弃了。
国王布置得看似完不成的任务，阿笨却想出了有效的应对办法。
很多时候，只要集中精力思考问题，就能找到答案，方法不是没有，而是没被发现而已。
生命中的每天都是“现场直播”，每个人都在书写自己的人生历史，面对困难和问题时，唯一的正确选择就是把它攻破。
如果一个人觉得寻找方法比较痛苦，在问题面前选择逃避，将来就会付出惨痛的代价。
二、提问题解决答案1.如何才能会提问题解决问题的最好方法，就是要学会提问题。
对于身边发生的任何事情，人们都会给自己定义一个问题，随之，大脑会为其准备一个答案，在问与答的过程中，找到想要的答案。
如果提出的问题是正确的，就能发挥很大的能量。
一件事情可能与否，在很大程度上取决于提问的方式、使用的字眼和表达方式等。
可以说，正确的提问能够指导人们沿着正确的方向寻找方法和答案。
许多人在面对问题时，总是说“我不会”“我没有背景”“我没有靠山”之类的话，这样就只能在机会面前成为看客。
正确的做法是，将注意力的焦点放在答案上，引导自己提出正确问题。
2.应该提什么问题在工作中面临各种事情时，应该提出以下问题：第一，这件事情的发生有哪些好机会？第二，还有哪些可以改进之处？第三，怎样做才能得到所想要的结果？第四，如果要得到想要的结果，有哪些错误不能再犯？第五，如何让自己快乐地解决问题，达到希望的结果？3.解决问题的具体步骤在解决问题时，需要掌握以下的步骤：第一，遇到问题先要控制好自己的情绪；第二，列出所有问题；第三，列出所有导致问题的原因，并依据难度排列顺序；第四，针对每个原因提出解决方案，并马上行动；第五，修正方法直到达成解决问题的目的。
4.需要避免的错误许多员工遇到问题时，容易被情绪所左右，一旦情绪失控，随之就会出现行为失控。
因此善于解决问题的人，一般都是会提问的人。
提出正确的问题后，还要避免出现以下错误：第一，注意力焦点错位。
提问题时，要将90%的注意力放在寻求解决方案上，而非问题本身。
第二，提出消极的问题。
消极的问题容易对人造成不利影响，比如我为什么这么倒霉，为什么会发生这样的事等。
第三，忘记记录问题。
提问时要养成一种好习惯，随时用笔把问题写在工作日志上，逐步发问，最后就能找到答案。
三、杜绝找借口的四大步骤要想杜绝员工找借口的现象，企业管理者需要掌握四个关键步骤。
1.严格流程企业流程分为三部分：业务流程、服务流程和管理流程。
流程设计合理，就能确保工作质量，使工作做到“三化”——标准化、表格化和流程化。
这样员工就比较清楚工作的先后顺序，有效避免偷懒现象的发生。
很多时候，员工之所以会找借口，是因为流程有漏洞。
2.强化制度监管企业要加强对员工的制度监管，要求员工严格按照流程和标准，尽职尽责地工作。
流程和标准就是要求员工做正确的事情，如果员工违反流程，导致工作出现差错，就要付出时间成本和机会成本的代价。
3.教化人心企业要通过教育、培训和引导示范来教化人心。
教育和培训是两种不同的教化方式，教育是使人养成学习的习惯，而培训主要是用来改变人的观念。
一个人如果观念错误，就会导致行为错误，最后就会导致不良性格的形成，而性格又决定命运，因此人要接受正确的教育和培训。
作为企业领导，要想使员工不找借口，首先自己要做好榜样，言必行、行必果。
企业管理者要想做到规范管理，就要牢记以下三句话：人不知廉耻将无法管理人在社会上生存，必须要懂得廉耻。
如果不懂廉耻，事情的对错就失去了评价的标准，企业自然无法得到有效的管理。
人不知礼仪将无法行法礼仪礼节对企业和员工非常重要，然而许多员工在工作中不懂礼仪，比如不懂得在合适的场合如何着装。
职业化的员工总会在对的时间，用对的方法，做好对的事情。
秩序是天堂的第一法律社会要靠规则来运行，人们要靠规则来生存。
社会之所以井然有序，是因为人们在严格按照规律做事。
对于企业而言，规章、制度、流程都是规则。
企业的战略规划、流程制度以及管理者的指令，都需要通过员工执行才能发挥作用、得到落实。
因此，管理者首先要培养员工的职业素养，让员工把服从当成习惯，严格落实企业领导者的思路，拥有严谨认真的工作态度，不折不扣地执行工作中的技术标准。
如果员工不服从管理者的指挥，企业的执行力就无法得到保证。
要点提示杜绝找借口的四个关键步骤：①严格流程设计；②强化制度监管；③教化人心；④点亮员工心灯。
4.点亮员工的心灯要想让员工不找借口，企业就要点亮员工的心灯，帮助员工做好职业生涯规划，让员工看到希望和前途，这样员工就会产生内在的动力和积极性。
企业管理者要明白，给员工梦想比给员工金钱更重要。
四、克服拖延和找借口的五大方法别找借口找方法，是成功者提升执行能力过程中必须相信的一个信念。
要想真正做到这一点，就必须掌握克服拖延和找借口的五大方法。
1.设定短期目标在工作中要设定自己的短期目标，并努力达成。
一个人如果在职场上没有目标，就是对自己不负责。
因此寻找发展平台，找到欣赏自己的人是很重要的。
此外，要想达成目标，还需在职场中找到“三靠”：靠本事、靠机会、靠人际关系。
要想在企业中有良好发展，就要为自己设定明确的生存发展目标，既要选对行业，又要跟对“贵人”、做对事情，这是人成长的三大关键要素。
首先，并非所有行业的收入水平都相同，一个人所选的行业决定了其在职场生命中的周期长短。
其次，要找对欣赏自己的“贵人”，正所谓“自己奋力跑百步，不如贵人扶一步”，而企业领导、同事、客户就是职场中的“贵人”。
要点提示在职场生存要找到“三靠”：①靠本事；②靠机会；③靠人际关系。
2.设定最后期限每做一件事情，都要为自己设定完成的最后期限。
如果总是等待和拖延，就会错过许多机会。
机会是努力创造出来的，不是等出来的。
3.固定行动时间要为每件事情确定固定的行动时间，在固定的时间做固定的事情，尤其要提醒自己做正确的事情，不要做一些与成长无关的事情。
4.求助于“贵人”求助于“贵人”，可以让他们帮助和督促自己完成工作目标。
5.对自己的承诺负责工作中要对自己的承诺负责，最好请别人来监督。
比如，如果要做一件事情，就可以告诉身边的熟人，让他们三个月后问自己结果。
这种监督是我们前进的动力之一。
人生就是一个不断解决问题的过程，每个人都要承担与生俱来的责任和使命。
只有用使命来驾驭生命，生活才能活出精彩。
五、训练突破思维的五个方法1.多杈树法多杈树法是一个极具实用价值的分析问题的工具，任何复杂的问题都能通过它进行分析，并衍变成若干越来越简单的问题。
多杈树法的核心技巧是不断提问。
遇到问题将其表示成一个树状的结构，树干代表大目标，每一根树枝代表小目标，叶子代表即时目标，即现在要做的每件事。
2.T型分析法T型分析法是在遇到问题时，拿出一张纸，分别在T字左右写下优缺点，然后进行综合判断。
它适用于多个答案的深度分析对比，能够帮助我们做出正确的选择。
3.头脑风暴法头道风暴法，就是针对一个问题，大家各抒己见，讨论对与错，以求快速找到解决问题的方法。
头脑风暴法要遵从以下规则：第一，集中思想；第二，自由奔放；第三，延迟评判；第四，以量求质；第五，组合运用等。
4.PDCA循环法PDCA循环法，也叫戴明法，指的是先做计划，然后执行、检查，最后再行动，如图1所示。
图1 戴明法（PDCA法）示意图5.SWOT分析法SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。
这是编制计划的首要步骤，能够帮助市场营销人员将精力集中在关键问题上。
该方法主要是找出事情的优势、劣势、机会、威胁四种因素，然后进行综合分析。